【商業(yè)計劃書】食品、煙酒、飲料

【商業(yè)計劃書】食品、煙酒、飲料,商業(yè)計劃書,商業(yè),計劃書,食品,煙酒,飲料 X X X 加 盟 商 業(yè) 計 劃 書 XXXX 企 業(yè) 管 理 有 限 公 司 “XX”簡介 “XX”成立時間:一九九六年 經(jīng)營理念：弘揚中國茶文化，打造國際茶品牌； 企業(yè)文化：以人為本，員工是企業(yè)的伙伴； 經(jīng)營項目：茶藝、茶餐服務(wù)/ ?????????????? 茶藝表演/ ???????? 茶藝館、茶莊加盟、策劃設(shè)計、托管經(jīng)營/ ?????????????? 茶葉、茶具、古家具銷售/ ?????????????? 茶藝及團隊營銷培訓 ?????? “XX”策劃培訓、經(jīng)營指導的茶館，遠至河南、云南、澳門等地。茶藝學生遍布法、日、美、加、港澳等世界各地?，F(xiàn)有“和清居”和“茶元素”兩家樣板直營店。計劃在XX、北京、上海開設(shè)“茶藝館”及“茶葉專賣店”樣板店并面向全國乃至世界大力發(fā)展加盟連鎖。 ????? “XX”十分注重泡茶的技藝和品茶的藝術(shù)，現(xiàn)XX“和清居”茶藝館分店被評選為全國十家“百佳茶藝館”之一，我們力求創(chuàng)造具高品味的舒適氛圍，使所有來客能在此品飲，抒懷暢談商業(yè)大計?！癤X”茶藝師除研習茶藝之外，還需進修插花、書法、焚香以及中國古樂器、茶藝館的布置、銷售技巧、客戶營銷學、說話的藝術(shù)、經(jīng)營管理、九型人格、教練技術(shù)、戶外團隊展能、待人處事等技藝，茶藝師優(yōu)雅的氣質(zhì)在蒸騰的煙霧之中，伴隨著清幽的茶香自然地流露出來，給人一種美之極致的視覺享受！ ???? “茶如人生” 品茶已經(jīng)成為一門學問。人們以茶會友，以茶道論人道。細心地品上一杯茶，就有一種回味人生的感覺。讓中國茶文化在世界上發(fā)揚光大，是“XX”茶人的最終理想！ ——企業(yè)獲得榮譽 a.2001年12月，第二屆XX國際茶文化節(jié)茶藝表演 紀念獎； b.2003年11月，第三屆XX國際茶文化節(jié)茶藝茶道表演優(yōu)秀獎； c.2003—2004年度全國百佳茶館中的十佳茶館; d.XX茶文化促進會指定專業(yè)茶藝師職稱考評指定培訓基地； e.2004年度XX省企業(yè)文化建設(shè)先進單位; f.2005年第四界XX國際茶文化節(jié)優(yōu)秀茶藝表演隊獎。 ——我們的使命 我們的使命是要將“XX”建成中國乃至世界最大的茶藝服務(wù)連鎖品牌，要做到：在世界每個角落，都有“XX”。我們期望“XX”獲得眾人的贊譽，讓更多的人享受中國傳統(tǒng)茶藝的韻味和樂趣。 ——XX經(jīng)營理念 ●使顧客滿意 顧客滿意我們發(fā)展的基礎(chǔ)。我們必須周到地對待顧客，認真地為每一位顧客提供我們精心編排的茶藝服務(wù)的每一道工序，絕不馬虎。我們要讓顧客感受到物超所值。 ●追求公司的持續(xù)發(fā)展 公司將不斷地擴大企業(yè)規(guī)模，追求企業(yè)良性的持續(xù)發(fā)展，以“XX”品牌做為企業(yè)拓展與經(jīng)營的核心，提高我們的競爭實力。 ●致力于為員工提供良好的工作氛圍 員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是密不可分的。公司致力于為員工提供良好的工作氛圍，讓員工與企業(yè)共同成長、成功、成就。 ●企業(yè)哲學 ◆ 溝通從心開始 ◆以人為本，質(zhì)量第一，團隊合作 ◆保持活力，并激勵其他同事 ◆營造‘儒商’人文環(huán)境，規(guī)范員工行為 ◆處理：保持開放式態(tài)度 ◆只有開心的員工，才有滿意的服務(wù) ◆以事業(yè)為榮，不以財富為福 ◆ 著眼創(chuàng)新，注重品質(zhì)，尊重個人，一切以顧客為中心 ●企業(yè)核心價值觀 ★堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革，對客戶充滿熱誠，以客戶的成功衡量我們的成功，堅持客戶管理和創(chuàng)新精神； ★增長為本，開拓市場，拓展客戶業(yè)務(wù)； ★褒獎德才兼?zhèn)?，培養(yǎng)精英人才，為企業(yè)最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造機會，讓他們不斷成長并實現(xiàn)夢想； ★珍視每個員工、每個創(chuàng)意，尊重個人，主動出擊，利用企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，勇于冒險并嘗試新事物，絕不允許規(guī)模成障礙； ★不懈追求更快更好，利用新經(jīng)濟、新文化、信息、數(shù)據(jù)時代優(yōu)勢，加速我們成功，建設(shè)一個更迅速和更靈敏的企業(yè)； ★讓領(lǐng)導者精神發(fā)揚光大，對不斷學習和分享創(chuàng)意充滿熱枕，決意在任何環(huán)境下實現(xiàn)目標，有能力激勵和鼓舞全公司隊伍，關(guān)注公司、客戶及行業(yè)與區(qū)域信息。 ——企業(yè)宗旨與精神 ●企業(yè)宗旨 弘揚中國茶藝文化 ●企業(yè)精神 關(guān)愛尊重 愛崗敬業(yè) 團結(jié)互助 卓越創(chuàng)新 ——企業(yè)道德與作風 ●企業(yè)道德 忠誠 無私 勤勞 節(jié)儉 團結(jié) 謙潔 自強 禮貌 遵紀 守法 ●企業(yè)作風 “團結(jié)、拼搏、高效、創(chuàng)新” ——企業(yè)文化建設(shè) ★每年中秋，公司會舉辦各類文化文娛活動； ★每年公司舉辦周年志慶，有豐富多彩的文藝節(jié)目及年底各類優(yōu)秀員工、優(yōu) 秀管理獎及貢獻獎的頒獎典禮； ★每年組織員工去養(yǎng)老院和孤兒院做義工活動； ★每年舉辦一次演講比賽； ★每年舉辦一次“XX健康運動會”； ★每年定期舉辦各類的管理干部培訓班； ★員工生日，公司均組織員工一起慶祝； ★企業(yè)發(fā)行內(nèi)部刊物,進行各種生活、工作、思想、企業(yè)發(fā)展信息及茶文化等信息的交流； ★定期舉辦軍訓活動。 “XX”加盟事業(yè) ——行業(yè)現(xiàn)狀與展望 茶，自人類發(fā)現(xiàn)以后，最初用于飲用，只不過是用來飲用解渴而已?？墒?，今天的茶不僅僅是生津解渴、醒腦提神的飲品，而更重要的是通過茶，獲得人們某種精神的需要，寄托人們對朋友的情誼，反映我們的人生信仰，追求人生的崇高境界。人們都有這樣的體會：在勞作緊張之余，捧茶釋杯，品茗靜思，瘕意之感便會猶然而生。茶，汲日月之精華，區(qū)山水之靈秀，它的存在豐富了人類的物質(zhì)生活，也升華了一個民族的文化品質(zhì)。 茶已經(jīng)形成健康的飲料、文明的飲料、和平的飲料、增強民族凝聚力的飲料、社會的飲料的大文化功能與作用的概念。是一種及具風韻與檔次的產(chǎn)品。 市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，細看中國的茶葉企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模普遍偏小，更多的還處在家庭作坊似的經(jīng)營方式，品牌企業(yè)更是鳳毛麟角。大多數(shù)茶業(yè)經(jīng)營企業(yè)自律性較差，不能滿足消費者對品質(zhì)、品牌及服務(wù)的需求。市場銷售的主流茶葉及茶產(chǎn)品，未能形成品牌，未能使消費者感知其產(chǎn)品特點?，F(xiàn)在絕大多數(shù)的茶葉消費者在選購茶產(chǎn)品的過程中是相對盲目的，其選購決策的主要依據(jù)來自其生活中積累的經(jīng)驗。這與新型營銷時代以產(chǎn)品理念和品牌引導消費者進行選擇購買的主流形式是不相符的。 在營銷科學高度發(fā)展的今天，消費者更加需要了解所購產(chǎn)品品質(zhì)，得到由產(chǎn)品延伸出來的情感關(guān)懷。而這一切正是當前茶行業(yè)所缺乏的，缺乏不代表沒有需求，相反茶行業(yè)的這種現(xiàn)狀，隱現(xiàn)了一個能夠改變中國茶行業(yè)現(xiàn)狀和格局的巨大機遇。可以斷言，以產(chǎn)品品質(zhì)特點為基礎(chǔ)的、結(jié)合消費者需求的、能夠鮮明的標明展示產(chǎn)品特點的、區(qū)隔于同類產(chǎn)品的優(yōu)勢茶業(yè)品牌將會有很大的發(fā)展空間。 我們更能發(fā)現(xiàn)中國五千年的茶文化及茶葉經(jīng)營，幾乎是在古老的傳統(tǒng)茶文化與市場無序混亂的經(jīng)營狀態(tài)下，鮮明的撞擊著，并且很自然的進行著，的確令人不可思議。但發(fā)展到今天，茶行業(yè)所有的從業(yè)者們都深深的認識到，茶行業(yè)已經(jīng)走到了需要產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營的時候了。消費者已經(jīng)具備了很強的消費意識和品牌觀，為品牌茶系列產(chǎn)品占領(lǐng)市場創(chuàng)造了良好條件。 在市場經(jīng)濟競爭如此激烈的今天，中國茶行業(yè)市場競爭層次非常的低，利潤卻很高，誰都可以進入這個行業(yè)，悲哀之余看到的更多的是商機。中國茶行業(yè)這一悠久而又飽含深厚人文情趣的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了從名茶階段向名牌階段跨越的時刻了。 ——加盟經(jīng)營特色 ● 標準化作業(yè) “XX”從服務(wù)的管理到視覺的管理都采用一貫標準化作業(yè)，運作得當，不但具有良好的印象，運作方便，更可降低作業(yè)成本。我將提供一站式的服務(wù)給加盟，包括店面設(shè)計、裝修、設(shè)備、人員招聘、培訓、市場策劃、開店、企業(yè)文化建設(shè)、財務(wù)運作等。 ● 量化作業(yè) “XX”量化作業(yè)的方式是集中采購，以量制價，自然能獲得較低的進貨價格。這也是降低成本最直接的方式。 ● 聯(lián)合促銷作業(yè) 加盟“XX”具有著其它經(jīng)營方式無可替代的優(yōu)勢及多年的市場經(jīng)驗，在促銷策略上具有較高的水準和競爭性，這是單店經(jīng)營所無法達到的。 ——加盟經(jīng)營的成功要素 ● 具有較高的知名度 “XX”已經(jīng)成功地樹立并鞏固了在茶藝行業(yè)中的品牌地位，創(chuàng)造了中國茶藝文化氛圍，在消費者心目中已成功的卓越品味的象征。 ● 良好的形象 在多年的經(jīng)營歷史中，“XX”一直以“一流的技術(shù)、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)”贏得了消費者的信賴。 ● 良好的業(yè)績 獲利和怎樣才能獲利，是“XX”加盟經(jīng)營最主要的目的和最關(guān)心的問題。就一般投資來說，快則一年、慢則三年內(nèi)基本回收投資?！癤X”目前開設(shè)的二家分店的業(yè)績表現(xiàn)，使所有投資者得到更大的信任和信心。 ● 良好的規(guī)劃 “XX”在營運、管理、培訓、宣傳等諸方面有著良好的規(guī)劃，在店數(shù)快速增加時不會發(fā)生任何混亂及失控的現(xiàn)象，“XX”不僅對自己有信心，對合作伙伴同樣抱有信心。 ——加盟經(jīng)營提供的支持 ●品牌支持 享有以國內(nèi)知名的“XX”注冊商標為命名的茶藝服務(wù)機構(gòu)及 其產(chǎn)品的特許專賣權(quán)。統(tǒng)一品牌管理和策劃支持以建立強勢的品牌競爭優(yōu)勢壁壘（店鋪內(nèi)外設(shè)計方案、品牌VI的設(shè)計和執(zhí)行要求） ●產(chǎn)品支持 A、提供品種齊全、系列的茶類產(chǎn)品，形成有效的產(chǎn)品資源保障系統(tǒng)。? B、統(tǒng)一的產(chǎn)品品質(zhì)、最優(yōu)惠的進貨價格。 ●服務(wù)支持 A、定期享有XXXX企業(yè)管理有限公司和“XX”的資深技術(shù)督導和市場業(yè)務(wù)人員的巡回指導。? B、統(tǒng)一的服務(wù)管理及操作服務(wù)規(guī)范手冊；協(xié)助建立規(guī)范統(tǒng)一的形象識別及CI管理體系。 C、建立了配送貨中心，確保所用的均是低成本和較好性價比 的產(chǎn)品。 D、物流渠道通暢，為各加盟商提供強有力的配送服務(wù)支持。 ●推廣支持 A、定期舉辦區(qū)域性的服務(wù)形象和促銷巡回推廣活動和新服務(wù)產(chǎn)品展示會。? B、有計劃的提供加盟店的季度推廣策劃和各類POP用品、掛畫等。 ●政策支持 A、合理投資、較高的回報空間和市場需求，嚴格的區(qū)域保護政策，還擁有?？偷膹V大客源的支持。 B、享有按規(guī)定在指定區(qū)域發(fā)展連鎖機構(gòu)的權(quán)力以及在特定區(qū)域內(nèi)獨家壟斷式經(jīng)營的優(yōu)勢。 ●宣傳支持 A、總部將在全國性的各大報紙、專業(yè)書刊、貿(mào)易資源網(wǎng)絡(luò)推出一系列的廣告宣傳，有計劃、有步驟的指導及支持各地區(qū)的加盟連鎖店舉辦各種促銷活動和派發(fā)各種宣傳品，確 保加盟店的業(yè)績不斷增長。 B、享有長期在部分行業(yè)主流媒體的品牌廣告支持，統(tǒng)一的創(chuàng)新廣告促銷方式，充足的促銷活動支持；以及享有專業(yè)媒體和宣傳資料的投放支持；雜志：企業(yè)報紙：印刷 品、制作精美廣告宣傳畫冊。 ●技術(shù)支持 A、建立“XX”的網(wǎng)站主頁，圍繞終端客戶的消費訴求和價值取向，全方位策劃與宣傳企業(yè)形象、品牌文化、各地連鎖動態(tài)、新品新訊。 B、提供自行研發(fā)的“財務(wù)管理系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和物流倉儲管理系統(tǒng)”等計算機管理軟件，提高管理的效率和質(zhì)量。 ●管理支持 A、向特許加盟商提供完善的企業(yè)策劃資料及專業(yè)管理人員輪訓。 B、向特許加盟商提供全套的整合營銷完全解決方案。能夠指導加盟商就當?shù)乇就翣顩r在營銷策略、管理工作，銷售策劃、信息資訊、推廣產(chǎn)品與會員服務(wù)等各方面的整合與運作。 C、總部的營運督導定時不定時的將對各加盟店在設(shè)備的擺放布置銷售價格、服務(wù)技術(shù)、管理水平等方面進一步監(jiān)控和督導，給予必要的現(xiàn)場支持。并依照總部督導制度，定期的對加盟店所有經(jīng)營環(huán)節(jié)進行總體評價，作為總部對加盟店執(zhí)行完全統(tǒng)一的標準。 ● 培訓支持 設(shè)有XX“XX”職業(yè)技能培訓學校，專門為特許加盟商提供專業(yè)、特色、深度的素質(zhì)培訓、技術(shù)培訓和管理培訓（包括：經(jīng)營理念、經(jīng)營管理、營銷策劃、產(chǎn)品知識、服務(wù)技巧、促銷活動、顧客溝通、解決投訴、成本控制、財務(wù)管理、以及形體訓導）。 ● 開店支持 加盟店所在區(qū)域的商圈評估、地點考察、總體設(shè)計，包括裝修方案，裝飾設(shè)備、產(chǎn)品布置擺放，POP圖張掛、人員招聘和培訓與開張促銷等。 ——加盟費用細則 ●授權(quán)加盟費 授權(quán)加盟費是申請加盟方為獲得XXXX企業(yè)管理有限公司的特許經(jīng)營權(quán)，而繳納的特許經(jīng)營權(quán)許可費。一次授權(quán)的特許經(jīng)營期為5年。 考慮到地區(qū)差異，我們按照一下標準收取： 地區(qū)等級 中國境外 一類地區(qū) 二類地區(qū) 三類地區(qū) 授權(quán)加盟費 10萬元美元 20萬元民幣 18萬元民幣 15萬元人民幣 說明 中國境外地區(qū) 全國GDP排名前五位的特大型城市 一類城市以外的全國省會城市 一、二類城市以外的城市 ● 品牌維護管理費 ● 品牌使用費指加盟店每月向管理公司總部支付的“XX”商標和商號的使用費和維護費。根據(jù)《XX市XX企業(yè)管理有限公司品牌授權(quán)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，加盟商取得“XX”授權(quán)后，須按時向“XX”總部支付品牌使用費，收費標準為乙方每月營業(yè)利潤的2%，中國境外：500美元，按月交納。 ● 履約保證金 ● 為了有效控制加盟者在合約期間受管理機構(gòu)管理，依統(tǒng)一規(guī)劃的營運方式統(tǒng)一經(jīng)營，不違反管理規(guī)定或損害特許經(jīng)營體系的統(tǒng)一形象，加盟者需繳納保證金為1萬元，中國境外1萬美元，履約保證金應(yīng)在簽合同時一次付清。 ● 裝修、設(shè)備費 因各地區(qū)物價因素，各地市場經(jīng)營具體情況，以及加盟商資金運作等各種不可定因素。在這里我們僅給出XX地區(qū)“XX”店面裝修、設(shè)備費用預(yù)算： — 元/平方米 ● 市場考察費用 加盟商確定加盟意向后，我們通過對加盟商提供的市場基本情況分析后，確定對加盟商選點地區(qū)進行商圈調(diào)查。此時加盟商需要向我們支付 元市場調(diào)查費用。此項費用，多退少補。 ● 前期市場推廣費 此項費用根據(jù)各加盟商資金狀況以及市場推廣計劃具體內(nèi)容執(zhí)行。 ●物資周轉(zhuǎn)金 為了縮短加盟店籌備以及運營期間各類在XX地區(qū)采購物品的效率。我們需要加盟商向我們提供物品周轉(zhuǎn)金。周轉(zhuǎn)金收取標準：1萬元，中國境外 1萬美元。 ●派駐人員培訓費 加盟商如需聘用"XX"總部的管理人員、培訓老師及茶藝師，雙方須簽定協(xié)議。被加盟商聘用的"XX"總部管理人員、培訓老師及茶藝師等員工從XX總部到加盟店的來往路費由加盟商承擔。加盟商除按XX工資標準向聘用人員支付工資外，還須向"XX"總部支付所聘人員的招聘及培訓的費用，標準如下（此標準只適合中國境內(nèi)，中國境外另行協(xié)商）： 店面經(jīng)理（或培訓經(jīng)理）的招聘及培訓的費用人民幣：3500元/人。 店面主任（或培訓主任）的招聘及培訓的費用人民幣：3000元/人。 培訓專員（職稱：茶藝導師助理）的招聘及培訓的費用人民幣：2500元/人。 高級茶藝師的招聘及培訓的費用人民幣：2000元/人。 中級茶藝師的招聘及培訓的費用人民幣：1500元/人。 初級茶藝師的招聘及培訓的費用人民幣：1000元/人 加盟商如需派自己的管理人員、培訓老師、茶藝師、財務(wù)、收銀及后勤采購等人員前往"XX"總部進行實習學習。須提前兩個月告之"XX"總部，雙方須簽定協(xié)議。加盟商管理人員、培訓老師、茶藝師、財務(wù)、收銀及后勤采購等員工從XX總部到加盟店的來往路費、工資、食宿費等均由加盟商承擔。加盟商除此之外，還須向"XX"總部支付所派人員的培訓費用，標準如下（此標準只適合中國境內(nèi)，中國境外另行協(xié)商）： 店面經(jīng)理（或培訓經(jīng)理）的招聘及培訓的費用人民幣：1750元/人。 店面主任（或培訓主任、財務(wù)）的招聘及培訓的費用人民幣：1500元/人。 培訓專員（職稱：茶藝導師助理、收銀、后勤采購）的招聘及培訓的費用人民幣：1250元/人。 高級茶藝師的招聘及培訓的費用人民幣：1000元/人。 中級茶藝師的招聘及培訓的費用人民幣：750元/人。 初級茶藝師的招聘及培訓的費用人民幣：500元/人。 ●加盟店籌備期間其他費用 加盟商需要支付我們派出籌備人員在工作期間的其他費用，包括：前往途中的交通食宿費、籌備期間的食宿費等。 ● 特別說明 無論加盟方因何原因退出加盟組織，或因違反《加盟協(xié)議書》相關(guān)協(xié)議被品牌受讓方終止授權(quán)，已繳納的授權(quán)加盟費和品牌維護管理費不予退還。履約保證金合約期滿無息退還。在加盟店運營后，派駐人員培訓費不予退還。物資周轉(zhuǎn)金在特許經(jīng)營期結(jié)束后清算。市場調(diào)研費與其他費用實報銷。 咨詢加盟事宜、首次會面、參觀店面 “XX”加盟事業(yè)——加盟程序 填寫各類表格、選點、簡單市場調(diào)查 確定加盟意向、正式商圈調(diào)查 通過商圈調(diào)查、正式簽署合同 店面籌備、人員培訓 正式開業(yè)、市場推廣 運營支持 ——加盟重點程序 ● 商圈調(diào)查 在接受投資者申請并簽訂意向書后，總部將協(xié)助投資者就其選定之店面地址進行調(diào)查，為加盟店開發(fā)成功與否作個評估。 調(diào)查項目包括：A、商業(yè)區(qū)域；B、商業(yè)區(qū)域形態(tài)；C、市場評估；D、投資回報及發(fā)展前景的評估。 ●開業(yè)前支持（籌備） A、開業(yè)前總部派專業(yè)人員赴當?shù)厥袌隹疾?、商圈?guī)劃。 B、開業(yè)初期總部派一至二名專員駐地協(xié)助一切籌劃工作事項。 C、開業(yè)前總部可以協(xié)助加盟商招聘工作人員并由加盟商派出4 - 5名員工（包括前臺、會計、收銀等）來總部接受為期 天的免費培訓，期間食 、宿、行、工資等費用均由加盟商自負。 D、開業(yè)前總部對派駐加盟店的人員標準化培訓。 E、開業(yè)前總部協(xié)助開店所需一切設(shè)備用具及原材料采購。 F、開業(yè)前總部協(xié)助代理計劃籌備開業(yè)儀式。 ●后續(xù)支持計劃 A、在加盟店開業(yè)后，我們將對該加盟店在價格、技術(shù)水平、人員服務(wù)水平、衛(wèi)生清潔、開店閉店程序等等方面進一步監(jiān)察和督導，并給予必要的現(xiàn)場支持。 B、總部巡查制度。巡查人員對加盟店所有環(huán)節(jié)給予總體評價并上報總部，總部以此評分標準對加盟店給予相關(guān)支持，促使XX加盟體系內(nèi)所有加盟店必須執(zhí)行嚴格的完全統(tǒng)一的XX店面標準。 C、在合約有效期內(nèi)，為加盟店定期培訓員工、考核員工，以保證加盟店優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)秀品質(zhì)，并為經(jīng)理人提供進銷，庫存管理，財務(wù)管理，人事管理等方面的培訓。 D、定期研制開發(fā)新產(chǎn)品，制定新產(chǎn)品制作、推廣計劃。 E、定期對各地區(qū)市場調(diào)查提供市場訊息及同行商情比較。 F、定期推出宣傳促銷活動。 G、定期提供各類操作手冊并定期修改。 H、協(xié)助做好公共關(guān)系。XX將協(xié)助當?shù)丶用说暧杏媱澋貙嵤╅_展公益活動，這些公益活動將體現(xiàn)XX回報社會，回報消費者的聯(lián)系，使XX更為深入人心。 J、法律咨詢服務(wù)，隨時為加盟店提供關(guān)于加盟店經(jīng)營時遇到的法律問題的咨詢服務(wù)及解決辦法之建議，給予積極協(xié)助 ——產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 另詳見說明 ——店面選址標準 ☆“XX”店面一般要求地處商業(yè)區(qū)中心繁華地帶，交通要便利，停車要方便。 ☆面積要求。（一類城市1000平方米以上，二類城市600平方米以上，三類城市400平方米以上）；結(jié)構(gòu)布局合理，有利于店面的設(shè)計與裝修。 ☆店面要有明確的產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系。“XX”加盟商只與店面所在物業(yè)產(chǎn)權(quán)擁有者簽署租賃合約，合約期限一般為五年。 ☆ 店面所在建筑物符合有關(guān)部門的規(guī)定，不在當?shù)厥姓脑斓貐^(qū)范圍之內(nèi)，不用拆遷房。 ☆ 店面水電、暖通等方面必須符合有關(guān)規(guī)定。 18