工業(yè)工程

1、基礎(chǔ)工業(yè)工程 IE 工業(yè)工程概述工業(yè)工程與精益生產(chǎn)工作研究 程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作分析工業(yè)工程的相關(guān)知識(shí) 主要內(nèi)容 工業(yè)工程 IndustrialEngineering 是以人 物料 設(shè)備 能源 和信息組成的集成系統(tǒng)為研究對(duì)象 綜合應(yīng)。

2、工業(yè)工程答案庫(kù)填空題1、TPS是豐田生產(chǎn)模式 ，精益生產(chǎn)管理方法上的特點(diǎn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)工作法、并行工程。2、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)稱LP，其子目標(biāo)為零庫(kù)存、零缺陷、高柔性。3、精益生產(chǎn)終極目標(biāo)零浪費(fèi)，精益生產(chǎn)基本目標(biāo)最大限度的獲取利潤(rùn)。4、IE中文意思即工業(yè)工程，其核心是降低成本、提高生產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率，以人為本是IE區(qū)別與其他工程學(xué)科的特點(diǎn)之一。 5。

3、第2章 生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃控制基本內(nèi)容 1.生產(chǎn)模式與組織形式 2.生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)和內(nèi)容3.生產(chǎn)控制的功能,生產(chǎn)要素 物質(zhì)資源 生產(chǎn)活動(dòng)（過程）中所用到的資金和 物資； 人力資源 過程所需要的勞動(dòng)能力； 信息資源 過程中使用的信息資源； 管理資源 對(duì)過程進(jìn)行的管理。,生產(chǎn)的基本概念,生產(chǎn) 是人們創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的有組織的活動(dòng)。 即：生產(chǎn)是將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換為有形和無形的生產(chǎn)財(cái)富（產(chǎn)品或服務(wù)。

4、項(xiàng)目管理,上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系,“項(xiàng)目管理”需了解的內(nèi)容,（1）項(xiàng)目組織：職能型、項(xiàng)目型、矩陣型和混合型， 選擇和組建； （2）項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任和權(quán)力，素質(zhì)要求，挑選和培養(yǎng)； （3）項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍：由目標(biāo)文件或項(xiàng)目建議書 規(guī)定：組織形式、成員責(zé)任、初步預(yù)算、實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度； （4）項(xiàng)目計(jì)劃： 工作分解； 實(shí)施計(jì)劃； 設(shè)備及其他物資采購(gòu)計(jì)劃； 進(jìn)度計(jì)劃； 變更控制計(jì)劃；。

5、第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃, 5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn),1. 從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃 傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃（目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)）是臺(tái)份計(jì)劃，臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是： （1）過早，不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化； （2）太粗，造成庫(kù)存量的增加，資金積壓。 MRPII 正是解決這個(gè)問題的。 2. 具體到產(chǎn)品的型號(hào)及需求的時(shí)間（月/周） 綜合生產(chǎn)計(jì)劃只是總的產(chǎn)量（無型號(hào)） 3. 主生產(chǎn)計(jì)劃是MRPII的一部分,4 .主生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)。

6、第四章 能力規(guī)劃與工廠選址,主要內(nèi)容,生產(chǎn)能力規(guī)劃 1.1 生產(chǎn)能力涵義 1.2 能力利用率 1.3 學(xué)習(xí)曲線 1.4 能力規(guī)劃方法,主 要 內(nèi) 容,2. 廠址選擇 2.1 選址考慮的因素 2.2 選址的定量方法 1.重心法 2.成本-產(chǎn)量平衡法 3.成本及非成本定量分析法,1.1 生產(chǎn)能力的涵義,定義:,一定時(shí)期內(nèi), 企業(yè)所能生產(chǎn)一定種類和一定 質(zhì)量產(chǎn)品(服務(wù))的最大數(shù)量, 或者是最大產(chǎn) 出率。

7、IE 培訓(xùn)材料一.IEIndustrialEngineering工業(yè)工程如何將人力 ,材料 ,資金,機(jī)器 ,廠房有效組合 ,達(dá)到效率高 ,品質(zhì)穩(wěn)定 ,交期準(zhǔn) ,浪費(fèi)少 ,成本低的目的 ,彌補(bǔ)管理及工程技術(shù)脫節(jié),在這里就需要 IE.1.IE。