薪酬管理論文

1、薪酬管理論文】醫(yī)院人力資源薪酬管理研究 摘要：隨著我國醫(yī)療機(jī)制改革的不斷推進(jìn)以及人們健康意識(shí)的大幅提升，公立醫(yī)院已經(jīng)不再是一枝獨(dú)秀，大量具備優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的民營醫(yī)院開始崛起。在這種情況下，醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的競爭愈演愈烈，醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)自身的健康發(fā)展，必須加大人力資源管理力 度，尤其要做好薪酬管理，提高醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性與凝聚力，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力。本文首先分析了醫(yī)院人力資源薪酬管理現(xiàn)狀，針對(duì)提高。

2、薪酬管理論文】談建筑業(yè)國有企業(yè)薪酬管理 摘要：建筑業(yè)國有企業(yè)的薪酬制度已然無法滿足企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展和吸引留住人才的需要，文章通過梳理分類、構(gòu)建體系等方式，探索設(shè)計(jì)一個(gè)與建筑業(yè)國有企業(yè)相適宜的薪酬體系，以追求達(dá)到促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制體制、吸引高層次人才、提高員工積極性的目的。 關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；薪酬體系；薪酬管理 國家新一輪的國有企業(yè)收入分配制度改革已開始運(yùn)行實(shí)施。建筑業(yè)國有企業(yè)仍存在著薪酬管理體系建設(shè)。

3、薪酬管理論文】人力資源薪酬管理有效措施分析 摘要:薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，在提高員工工作積極性，提升企業(yè)整體工作效率方面發(fā)揮著積極作用，因此必須引起企業(yè)的重視。本文主要對(duì)目前人力資源薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析，并根據(jù)具體問題提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的改進(jìn)措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供借鑒和幫助。 關(guān)鍵詞:人力資源；薪酬管理；現(xiàn)狀；措施 市場經(jīng)濟(jì)的改革和快速發(fā)展，使得企業(yè)之間的。

4、薪酬管理論文】企業(yè)薪酬管理對(duì)員工工作的影響分析 摘要：本文從績效管理、員工工作態(tài)度兩個(gè)方面分析企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作的影響，最后提出三點(diǎn)優(yōu)化建議，以期構(gòu)建公平的薪酬管理制度，保障員工的切身利益。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；薪酬管理；公平性；員工工作 員工作為企業(yè)各項(xiàng)工作的執(zhí)行人，是企業(yè)核心競爭力的決定因素。我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作有極大的影響。一旦薪酬管理缺少公平性，會(huì)降低員工工作。

5、薪酬管理論文】人力資源績效評(píng)價(jià)與薪酬管理研究 摘要：文章在人力資源績效評(píng)價(jià)和企業(yè)戰(zhàn)略管理概述進(jìn)行分析，并通過制定符合發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、整合人力資源績效評(píng)價(jià)體系和薪酬管理體制、加強(qiáng)薪酬管理和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的中長期整合等方面對(duì)提升戰(zhàn)略管理人力資源績效評(píng)價(jià)和薪酬管理的措施做以深入探討，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。 關(guān)鍵詞：人力資源；戰(zhàn)略管理；薪酬管理 由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

6、薪酬管理論文】薪酬管理公平性對(duì)工作績效的影響 摘要：公平性是公司在進(jìn)行工資發(fā)放時(shí)最重要的問題，公平性能夠維持公司員工們高效穩(wěn)定地進(jìn)行工作。此外薪酬與員工所在的崗位、所付出的時(shí)間與精力、為公司所貢獻(xiàn)的價(jià)值要相聯(lián)系，進(jìn)而確保公司能夠穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。但當(dāng)下公司工資確定與發(fā)放時(shí)存在一定問題，因此需要依據(jù)當(dāng)下薪酬中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，制定專屬的公平薪酬制度。 關(guān)鍵詞：薪酬管理；公平性；員工工作績效 1。

7、薪酬管理論文】事業(yè)單位薪酬管理應(yīng)注意的問題 本文主要分析了科研事業(yè)單位薪酬管理存在的一些問題，闡述了科研事業(yè)單位薪酬管理過程中因結(jié)合實(shí)際應(yīng)注意的五個(gè)方面問題，強(qiáng)調(diào)薪酬分配公平性、績效考核指標(biāo)的科學(xué)性和建立薪酬分配的多樣性的重要性，以此促進(jìn)建立客觀科學(xué)的科研事業(yè)單位薪酬體系。 科研事業(yè)單位；薪酬管理；注意；問題 一、注重薪酬分配的公平性 2006年國家對(duì)事業(yè)單位工資制度進(jìn)行了改革，其結(jié)構(gòu)是崗。

8、薪酬管理論文】人力資源薪酬管理問題及對(duì)策 摘要：國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)事業(yè)單位的進(jìn)步發(fā)展，人力資源薪酬管理作為事業(yè)單位管理的重要組成部分之一，能給事業(yè)單位帶來眾多隱性價(jià)值，是事業(yè)單位留住人才、吸引人才的重要手段?；诖耍疚氖紫群唵谓榻B了人力資源薪酬管理的應(yīng)用價(jià)值，隨后淺析當(dāng)前我國人力資源管理中存在的問題，最后再探討人力資源管理中存在問題的解決對(duì)策，以此來供相關(guān)人士進(jìn)行交流參考。 關(guān)鍵詞：人力資源。

9、薪酬管理論文】淺談房地產(chǎn)公司薪酬管理優(yōu)化 摘要：此次研究主要是圍繞房地產(chǎn)公司薪酬管理優(yōu)化措施展開討論，通過分析薪酬管理現(xiàn)狀，聯(lián)合房地產(chǎn)公司薪酬管理問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，從根本上加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭實(shí)力。 關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)公司；薪酬管理；優(yōu)化 在經(jīng)濟(jì)化與市場化發(fā)展過程中，相應(yīng)促進(jìn)了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。由于房地產(chǎn)企業(yè)的市場規(guī)模大，投入產(chǎn)出均比較多，所以能夠?yàn)閱T工帶來豐厚的回報(bào)，所以員工的工資與福利。

10、薪酬管理論文】談企業(yè)人力資源薪酬管理問題及對(duì)策 當(dāng)前階段，我國許多企業(yè)都處于飛速發(fā)展的過程中，其人力資源以及薪酬管理工作和體系還存在許多不足之處，這些不足可能對(duì)企業(yè)競爭力的提升產(chǎn)生一定的阻礙，不利于企業(yè)未來的發(fā)展。因此，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中，還需要重視薪酬管理模式，積極改進(jìn)企業(yè)薪酬管理模式，這樣也能夠吸引更多人才，促進(jìn)企業(yè)向心力以及凝聚力的提升?；诖?，論文主要對(duì)企業(yè)人力資源薪酬管理的問題進(jìn)行了探。

11、薪酬管理論文】財(cái)政局加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算管理措施分析 摘要隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)型，財(cái)政部門的工作也變得日益復(fù)雜和困難，面臨著更大的挑戰(zhàn)，所以財(cái)政部門在實(shí)際的工作當(dāng)中應(yīng)該認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)預(yù)算工作的重要性，并將其積極應(yīng)用在會(huì)計(jì)管理工作中，讓我國財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量得到一定的保證，因此文章主要對(duì)新形勢下財(cái)政部門加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的措施進(jìn)行了研究，希望能夠提供一點(diǎn)參考價(jià)值。 關(guān)鍵。

12、薪酬管理論文】事業(yè)單位薪酬管理體制改革方法分析 摘要：在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，薪酬管理體制是激發(fā)員工工作熱情，提高工作積極性的重要環(huán)節(jié)，是事業(yè)單位管理工作中的重要組成部分。因此，事業(yè)單位必須認(rèn)識(shí)到薪酬管理工作的重要性，對(duì)薪酬管理體制進(jìn)行改革，充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)于事業(yè)單位的重要作用。本文將對(duì)事業(yè)單位薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討薪酬管理體制改革方法，實(shí)現(xiàn)薪酬管理體制的優(yōu)化，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。。

13、薪酬管理論文】中小企業(yè)薪酬管理問題及對(duì)策探討 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速和健康發(fā)展，中小企業(yè)之間的競爭力也漸漸加劇，所以人才的競爭也顯得尤其重要。確保薪酬制度是科學(xué)的合理的才會(huì)吸引專業(yè)的有知識(shí)的人才，才是激勵(lì)員工的動(dòng)力，留住寶貴的人才。但是，我們面臨著無可避免的困境，即中小企業(yè)的成立比較短，它們?cè)谄髽I(yè)管理方面特別是薪酬制度的管理存在問題，從而影響了企業(yè)整體的管理水平并且制約了企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大。逐漸構(gòu)建科。

14、薪酬管理論文】我國中小企業(yè)薪酬管理問題分析 摘要:薪酬管理是人力資源管理中的一個(gè)難點(diǎn)，也是現(xiàn)代管理理論研究的重點(diǎn)。薪酬管理的完善與否總是與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，尤其是針對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中合理配置人工成本、吸引優(yōu)秀人才起到了至關(guān)重要的作用。通過對(duì)我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)研究，描述了我國部分企業(yè)由于滯后的薪酬管理制度所出現(xiàn)的相關(guān)問題，并提出了優(yōu)化我國中小企業(yè)薪酬管理的相應(yīng)對(duì)策和建議。 關(guān)鍵詞。

15、薪酬管理論文】企業(yè)人力資源管理中薪酬管理體系的改進(jìn) 摘要：在企業(yè)人力資源管理中，其中一個(gè)重要的管理因素就是薪酬管理體系，盡管大部分企業(yè)在員工薪酬管理體系方面提高了重視程度，但是還存在很多不夠完善的地方，不利于企業(yè)員工工作積極性的發(fā)揮和引導(dǎo)，企業(yè)之間員工的流動(dòng)性很大，使得企業(yè)很難組建較為穩(wěn)固的企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，從而使得企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性受到影響。因此在新的歷史時(shí)期，做好企業(yè)人才管理中的薪酬管理體系建設(shè)，創(chuàng)。

16、薪酬管理論文】企業(yè)人力資源薪酬管理創(chuàng)新思考 摘要：積極的薪酬制度能夠更好地激發(fā)出人力資源在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢地位，提高企業(yè)人才競爭力，但是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)的人力資源薪酬管理發(fā)展存在薪酬管理理念不科學(xué)、薪酬管理體系不合理、薪酬管理模式單一等問題。為了能夠解決企業(yè)人力資源薪酬管理存在的問題，本文立足于企業(yè)當(dāng)前薪酬管理實(shí)際情況，就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源薪酬創(chuàng)新管理進(jìn)行策略分析，旨在能夠更好地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

17、薪酬管理論文】國企控股醫(yī)院薪酬管理改進(jìn)策略探討 摘要：在醫(yī)療市場中，國企醫(yī)院的功能逐漸從傳統(tǒng)模式下僅服務(wù)于所隸屬國有企業(yè)內(nèi)部，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)國企內(nèi)部都提供專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)，因此其不斷融入醫(yī)療市場中，同時(shí)也面臨著激烈的競爭。薪酬管理已經(jīng)成為影響國企控股醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要問題，如何構(gòu)建完善的薪酬管理體系顯得尤為重要。對(duì)國企控股醫(yī)院薪酬管理改進(jìn)策略進(jìn)行研究，提出相應(yīng)的對(duì)策，全面促進(jìn)國企控股醫(yī)院的健康持。

18、薪酬管理論文】新個(gè)人所得稅制下的企業(yè)薪酬管理 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷實(shí)施，國家對(duì)企業(yè)薪酬管理工作提出了更高的要求。在這樣的背景下，新個(gè)人所得稅應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)薪酬管理工作有法可依，有章可循?；谝陨锨闆r，本文在個(gè)人所得稅主要變化的基礎(chǔ)上，分析了新個(gè)人所得稅對(duì)企業(yè)薪酬管理產(chǎn)生的主要影響，接著，從主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)職工參與個(gè)稅申報(bào)和薪酬管理、根據(jù)規(guī)定逐步調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)與管。

19、薪酬管理論文】國有企業(yè)薪酬管理問題與對(duì)策探析 隨著供給側(cè)改革的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)日趨完善，各地區(qū)、各企業(yè)之間所產(chǎn)生的人才競爭也變得更加激烈，這給國有企業(yè)的傳統(tǒng)工資分配方式帶來了一定的影響。我國目前國有企業(yè)薪酬管理問題十分突出，需要及時(shí)落實(shí)解決對(duì)策。論文結(jié)合了我國國情，提出了國有企業(yè)薪酬管理中的具體問題，列舉了具體的對(duì)策，希望能夠?yàn)榻∪覈鴩衅髽I(yè)薪酬管理機(jī)制，提高薪酬管理水平。

20、薪酬管理論文】績效考核在企業(yè)薪酬管理的意義 摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)競爭日益激烈，為提高企業(yè)在薪酬管理的有效性和競爭性，引入績效考核勢在必行。績效考核融入薪酬管理既可以提高企業(yè)員工的積極性，也可以提高薪酬公平性和競爭性?？茖W(xué)量化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化績效考核方式，完善績效考核機(jī)制有利于提高和完善企業(yè)薪酬管理水平。 關(guān)鍵詞：績效考核；薪酬管理；意義 隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)的競爭已。