MBA《高級管理學(xué)》PPT課件
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案例分析要求：
1、對案例做簡單描述，指出關(guān)鍵問題。
2、結(jié)合具體案例回答問題
（1）彤來公司零售團隊管理案例
1）結(jié)合案例，分析團隊的重要性。
2）彤來公司如何進行團隊的資源配置，如何進行團隊激勵的？
3）結(jié)合案例談?wù)勅绾斡行нM行目標管理。
（2）組織變革：WTB成長轉(zhuǎn)型的探索與實踐
1）什么是事業(yè)部制？事業(yè)部制有哪些優(yōu)點和缺點？
2）什么是組織文化？結(jié)合案例闡述如何重塑組織文化。
3）簡要說明WTB公司進行了哪些組織變革？這些變革效果如何？如果你是公司負責(zé)人，你將如何進行組織變革？
3、字數(shù)不少于5000字
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編號：67284090
類型：共享資源
大小：9.83MB
格式：ZIP
上傳時間：2022-03-30
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高級管理學(xué)
MBA
高級
管理學(xué)
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