培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

1、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 第一種 先生您好 請(qǐng)坐 我為您擦擦皮鞋 我會(huì)擦的又光又亮 第二種 先生您好 約會(huì)前 請(qǐng)先擦一擦皮鞋吧 用什么方式讓更多的人愿意擦皮鞋 思考 2 1 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述 13 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)規(guī)劃 組織與實(shí)施 培訓(xùn)效果評(píng)估 作用 內(nèi)容 程序 撰寫(xiě)報(bào)告 信息收集方法 模型 主要內(nèi)容 規(guī)劃構(gòu)成 步驟與方法 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 培訓(xùn)師的要求 課程的設(shè)計(jì) 內(nèi)外培訓(xùn) 資源利用 職責(zé) 高層支持 中層配。

2、第6章培訓(xùn)的方式方法,6.1培訓(xùn)方法概述6.2模擬類(lèi)培訓(xùn)方法與技術(shù)6.3研討類(lèi)培訓(xùn)方法與技術(shù)6.4實(shí)踐類(lèi)培訓(xùn)方法與技術(shù)6.5其它培訓(xùn)方法與技術(shù),【學(xué)習(xí)目標(biāo)】掌握各種培訓(xùn)方式與方法的分類(lèi)掌握各種培訓(xùn)方法的基本概念熟悉各種培訓(xùn)方法的實(shí)施要點(diǎn)熟悉各種培訓(xùn)方法的適用范圍了解培訓(xùn)方式方法的新趨勢(shì),6.1培訓(xùn)方法概述,6.1.1培訓(xùn)方法的類(lèi)型6.1.2培訓(xùn)方法選擇需要考慮的原則與因素6.1.3培訓(xùn)方法的新趨。

3、第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 案例分析題及答案 一、YJ集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)為主產(chǎn)業(yè)鏈，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，公司創(chuàng)建于1993年5月，歷經(jīng)十幾年的拼搏，現(xiàn)已形成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、教育后勤、物業(yè)管理等于一體的鎖鏈化、整體化、系統(tǒng)化全新規(guī)模產(chǎn)業(yè)，位居全國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)千強(qiáng)之列。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)50億元，員工2萬(wàn)余人，在北京、上海、武漢及浙江等全國(guó)8個(gè)省、市已打造出一批堪稱(chēng)房產(chǎn)典范、建筑精品的標(biāo)志。

4、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),顏世富主編,第1章培訓(xùn)概述,1.1培訓(xùn)的概念1.2培訓(xùn)與人力資本投資1.3戰(zhàn)略性培訓(xùn),【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解培訓(xùn)的多種定義掌握當(dāng)代培訓(xùn)概念熟悉培訓(xùn)與教育的區(qū)別熟悉培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別了解培訓(xùn)的基本原則掌握人力資本概念熟悉培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系了解不同人員在培訓(xùn)中的角色定位熟悉培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義掌握組織培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成,1.1培訓(xùn)的概念,1.1.1培訓(xùn)定義1.1.2培訓(xùn)與教育1.1.3培訓(xùn)的分類(lèi)1.1。

5、第8章培訓(xùn)評(píng)估,8.1培訓(xùn)評(píng)估概述8.2培訓(xùn)評(píng)估實(shí)施8.3評(píng)估工具設(shè)計(jì)8.4數(shù)據(jù)收集與分析8.5培訓(xùn)的投資回報(bào)率計(jì)算,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解培訓(xùn)評(píng)估的理論模型了解培訓(xùn)評(píng)估的工具設(shè)計(jì)熟悉培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)涵熟悉培訓(xùn)投資回報(bào)率的計(jì)算掌握培訓(xùn)評(píng)估實(shí)施流程掌握培訓(xùn)評(píng)估工具的使用掌握數(shù)據(jù)收集與分析的方法,8.1培訓(xùn)評(píng)估概述,8.1.1培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)涵8.1.2培訓(xùn)評(píng)估的主要理論模型,8.1.1培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)涵,1、培訓(xùn)評(píng)。

6、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)試題參考答案 一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分） 1、A 2、C 3、A 4、B 5、B 6、A 7、D 8、B 9、A 10、B 二、多項(xiàng)選擇題（共8題，每題3分，共24分） 1、ABCD 2、ABC 3、ABCD 4、ABD 5、BCD 6、BC 7、ABCD 8、ABC 三、各詞解釋?zhuān)ü?題，每題3分，共18分） 1、戰(zhàn)略性培訓(xùn)： 戰(zhàn)略性培訓(xùn)更強(qiáng)調(diào)與組織的使命。

7、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 講師 王成全 中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì),企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn),為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn),競(jìng)爭(zhēng)力的壓力 隨著一些地位穩(wěn)固企業(yè)的衰落，許多公司在迅速增長(zhǎng)的世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的下降，以及對(duì)組織再造和轉(zhuǎn)型的要求，人們對(duì)組織學(xué)習(xí)的興趣日益增長(zhǎng)。許多組織的高級(jí)管理人員相信改進(jìn)組織學(xué)習(xí)對(duì)于其組織非常重要,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng)： 據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不。

8、人力資源管理證書(shū)（師）（培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)）,概 述,培訓(xùn)制度（P83P87） 員工發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)規(guī)劃（ P88P91， P112P119) 培訓(xùn)對(duì)象確定與培訓(xùn)需求分析（P91P102) 培訓(xùn)方法比較分析（P102P112) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材與培訓(xùn)教師（P119P128) 培訓(xùn)效果評(píng)估（P128P137),第一章 培訓(xùn)制度（一）,培訓(xùn)制度的含義：法律、規(guī)章、制度與政策 培訓(xùn)制度與培訓(xùn)主體之間。

9、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 講師 王成全 中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì),企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn),為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn),競(jìng)爭(zhēng)力的壓力 隨著一些地位穩(wěn)固企業(yè)的衰落，許多公司在迅速增長(zhǎng)的世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的下降，以及對(duì)組織再造和轉(zhuǎn)型的要求，人們對(duì)組織學(xué)習(xí)的興趣日益增長(zhǎng)。許多組織的高級(jí)管理人員相信改進(jìn)組織學(xué)習(xí)對(duì)于其組織非常重要,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng)： 據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不。

10、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 課程重難點(diǎn)說(shuō)明 考核占比 : 知識(shí) 15 能力 15 知識(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì) : 核心 :22個(gè) , 了解掌握 :46個(gè) , 基礎(chǔ)理論考核點(diǎn)：概念理解方法程序作用等 能力考核點(diǎn) :培訓(xùn)方案設(shè)計(jì) 培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)需求分析的方 法程序效果評(píng)估 重難。