公用事業(yè)管理局黨支部20XX年度工作總結及20XX年工作總結.doc
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工作總結范文/工作總結 公用事業(yè)管理局黨支部20XX年度工作總結及20XX年工作總結 在過去的一年里,區(qū)公用事業(yè)管理局黨支部根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署,以鄧小平理論和黨的十七大精神為指引,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷加強思想政治和業(yè)務學習,在抓全體黨員的黨性、黨風、黨紀教育的同時,著力加強制度建設,積極開展黨風廉政和反腐敗工作,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,全力 推進各項工程建設的順利進行?,F(xiàn)將本支部過去一年的工作總結如下: 一、加強思想政治教育,提高全體黨員的能力和素養(yǎng) 加強理論武裝、強化黨員理論素養(yǎng),是我局黨支部提高黨員隊伍政治素質的重要舉措。在本年度的黨員思想教育中,我局以適應變化、解放思想為先導,推進科學發(fā)展,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵;以廉潔勤政為重點,純潔黨員思想,提高黨員隊伍整體素質。 去年4月22日,xx區(qū)公用事業(yè)管理局、xx區(qū)工程建設中心正式成立。在局黨組班子的領導下,所有人員盡快進入角色,迅速開展工作。局黨組織通過大會動員、個別談話等形式,和全體員工共同分析形勢、以及單位的“三定方案”等,提高黨員和普遍員工對政策和區(qū)政府相關決定的理解,統(tǒng)一思想,在人手緊張的情況下,全局上下雖然處于滿負荷工作狀態(tài),長期加班加點,仍熱情高漲。在大部制改革后,我局班子迅速召開民主生活會,并舉行擴大會議,傳達上級的文件精神,在大小會議宣傳相關的政策,并利用oa系統(tǒng)將相關的*看法發(fā)全體員工共同學習。主動適應了新的工作環(huán)境,克服相關機構合并給工作流程帶來的困難,與相關部門聯(lián)系探索新的辦事方法、建造綠色通道。能夠在短時間內(nèi)取得這樣顯著的工作成績,與我局黨員干部滿懷強烈的責任感、使命感,飽含高度的政治覺悟,充分發(fā)揮先鋒模范作用密不可分。 、認識、觀念、行為等方面進行一次徹底的反思和自審,提高廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。會議還明確了要求:要通過加強制度建設,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生;通過強化監(jiān)督意識,形成有效的監(jiān)督網(wǎng)絡;通過加強機關作風建設,建立一支勤政廉潔高效的團隊。 我局還將紀律教育活動貫輸?shù)饺粘9ぷ鳟斨?,局黨組成員參與工程科室每周召開的例會,經(jīng)常宣講廉潔自律、拒腐防變的理念,我局還采取各種形式進行防腐倡廉的思想教育工作,比如定期發(fā)送廉政短信,提醒相關人員保持清醒頭腦。 二、因應變化,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用 我局黨支部現(xiàn)有35名黨員,在上一年當中,全體黨員均能按時、按量繳納黨費。而且許多黨員在各自崗位上扮演著重要角色,在工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,為此我局非常重視黨員干部的考察和培養(yǎng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 首先,定期組織民主生活會或擴大會議。通過在會上開展批評與自我批評,加強對黨員干部特別是骨干干部的教育,增進了團結,增強了合力。特別是局黨組堅持民主集中制的原則,就重要事項進行集體討論、集體決策,虛心聽取廣大干部群眾的意見,很好地發(fā)揚了黨內(nèi)民主的優(yōu)良作風,保障了決策的科學性。 其次,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。例如:一年多來我局總共完成了20多個標段的公路工程招標工作,金額達30億元之多。整個招標過程煩瑣,招標時間緊,牽涉部門又多,而合同預算科人手少,為 完成這么大的工作量,張素芳同志發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,不計較個人得失,在工作關系還沒明確到位前,帶領合同預算科全體人員積極發(fā)揚團結協(xié)作的精神,主動承擔了原開發(fā)中心的收尾工作,又積極投入到我局新接收的工作中,取得顯著的工作成效;我局承擔了樂龍路、倫桂路、均荷路改造等重點交通工程的建設任務,身在高明,同樣單位身份沒明確的情況下,金暢龍同志帶領工 程一科全體人員,不辭辛苦地加班加點,全方位跟進施工過程,有效地推進工程進展,確保工程質量、安全、造價和進度得到有效控制。又如工程二科的寧亞國同志在大良東區(qū)學校、伍仲佩醫(yī)院的工程管理中,工作認真負責,在工期非常緊迫的條件下,加班加點、主動協(xié)調處理好施工中出現(xiàn)的大量問題和困難,工程質量和施工安全抓得好,并按計劃順利完成施工任務。還有吳碧英同志在休完產(chǎn)假后克服了身體病痛、家在外地等困難重新投入工作,在局主辦人事組織副科長調離后迅速接手相關工作除原有工作,工作負擔和壓力比過去倍增,仍毫無怨言,默默耕耘。陳樹鋒、張東愷等同志派駐到四川汶川水磨鎮(zhèn)參加援建工作,他們在當?shù)匦燎趧谧鳎瑥垨|愷同志因工作需要已經(jīng)延期半年未歸,但仍無怨言。以上列舉的幾位黨員是我局黨員的縮影,可以說全局的黨員干部同樣出色,在這就不一一列舉了。 再次,我局非常重視加強黨員后備隊伍的考察和培養(yǎng)。由于我局工作人員大部分都是中青年技術人員。對這樣一支思想成熟、學歷較高、專業(yè)過硬、充滿活力的隊伍,我局黨支部制定了發(fā)展黨員的計劃,通過不斷吸納優(yōu)秀人才,壯大黨員隊伍,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,特別是一些黨員比例偏少的科室,重點培育,構建堅固堡壘。由于屬于新建單位,本年度雖然還沒有預備黨員,但已經(jīng)確定了4個黨員考察對象。 我局還深入開展慰問幫扶活動,為困難黨員群眾送溫暖解難題。去年我局黨支部代表帶著我局全體職工干部自愿捐助的5000多元,以及30多名黨員對雷州落后農(nóng)村的關心,赴湛江市雷州楊家鎮(zhèn)王排村進行幫扶慰問活動,幫助貧苦群眾,共謀良好發(fā)展。明天,我局還將全體黨員遠赴連南連州大坪村,通過把黨支部活動與扶貧工作結合起來,除了可以凝聚合力,還提供一次廉政教育的機會。 三、加強制度建設,充分發(fā)揮制度的監(jiān)督和規(guī)范 作用 我局黨支部堅持把制度建設擺在黨建更加突出的位置,一手抓制度的制訂完善,一手抓制度的執(zhí)行到位,充分發(fā)揮制度的監(jiān)督作用。 我局剛成立就著手建立單位的各項制度,包括日常的管理制度、廉政制度、內(nèi)部控制制度、工程管理程序和制度等,從無到有逐步建立起來。為了樹立行政管理成本意識,大力提升機關服務效能,我局制定了《區(qū)公用事業(yè)管理局20XX年度行政績效工作目標責任白皮書》,明確了各項工程的進度安排及任務分解、工作措施、工作目標等,促進各項工作任務落實,提高行政績效和公共服務水平。為保證項目順利移交,我局參照發(fā)達地區(qū)的做法,草擬了工程移交規(guī)范性文件《區(qū)公用事業(yè)管理局區(qū)政府投資項目接收程序》,并上報區(qū)政府批復同意,對移交的程序進行規(guī)范。 為高標準規(guī)范制度,我局結合本單位實際,聘請專業(yè)咨詢公司協(xié)助,用三個月時間完善規(guī)范各種規(guī)章制度,制定建設工程規(guī)范流程,開創(chuàng)全區(qū)首例聘請國內(nèi)知名專業(yè)咨詢公司來協(xié)助建立管理制度的先例。目前我局已制定《組織管理手冊》、《流程制度管理手冊》、《工程建設管理手冊》等一系列規(guī)章制度,明確了單位職責、內(nèi)設機構職責及其各科室人員崗位職責,將招投標管理、合同管理、工程進度管理、工程質量管理、行政管理、財務管理等所有環(huán)節(jié),通過制度的方式確定下來,使其有據(jù)可依,并采取流程梳理和優(yōu)化的方式,使部門之間的銜接、協(xié)作更加順暢,提升工作效率,同時還將互相監(jiān)督、互相制約的要求體現(xiàn)在流程中,以打造一支高效廉潔的陽光團隊。20XX年1月1日各項章制度正式運行,全局人員按照規(guī)范的制度和流程來操作,建設陽光團隊,打造陽光工程。 為發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生,我局著重加強對招投標工作的管理,創(chuàng)新招投標方式。如通過合理劃分標段,提高投標信譽保證金、要求公司負責人參與現(xiàn)場開標等措施,確保優(yōu)秀企業(yè)參與投標及施工,一定程度地防止圍標串標。按照有關規(guī)定,對50萬元以上項目要進行公開招標,50萬元以下可以直接委托,為打造陽光工程,我局制定了《區(qū)公用事業(yè)管理局規(guī)范項目招投標活動實施辦法》,規(guī)定“10萬元以下項目在合資質的單位里隨機抽選,10萬元~50萬元項目有條件的公開招標,條件不成熟 的也在合資質的單位里隨機抽選不少于3家,再比較后確定”,保證項目的公開公平公正透明。 我局開展建章立制工作,用制度管事管人,推動了規(guī)范行政、高效行政、防范貪腐,得到了區(qū)領導、區(qū)國土城建水利局領導的高度贊許,也吸引了其他地方和部門前來參觀學習。 四、推進黨務、政務公開,增強工作的透明度 我局注重黨務、政務公開工作,嚴格執(zhí)行公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,及時面向社會更新黨務政務工作內(nèi)容。我局通過建立網(wǎng)站、出版工作簡報、在媒體上發(fā)布新聞等方式,向市民和社會各界及時公開相關信息。 我局建立了區(qū)公用事業(yè)管理局網(wǎng)站,及時公布相關信息,并設置有廉政信箱、留言板、在線調查等互動欄目,方便群眾和社會進行監(jiān)督;每個月出版《工作簡報》,將工程現(xiàn)狀和工程計劃等向上級機關和相關單位匯報,增加工作透明度,接受政府各部門監(jiān)督;通過在珠江商報等媒體上定期刊發(fā)專題新聞,接受社會公眾的輿論監(jiān)督。 五、發(fā)揮黨組織領導和指揮作用,工程建設扎實推進 局成立以后,除接收原城區(qū)開發(fā)中心的項目外,還不斷承接新的建設項目,如容桂街道就將桂洲醫(yī)院的重建工程移交給我局來建設管理,迄今為止,我局接手的工程項目金額超過120億元。抓緊時間對具備條件的工程進行招標,全力推進各項工程進入施工階段,推動工程盡早完工,盡早產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益,為xx經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。目前我局負責的交通基礎設施和公共建筑工程齊頭并進,項目工程可行性研究、設計和施工全面推進。 公共建筑工程招標工作,金額達7300萬元。 六、貫徹科學發(fā)展觀,業(yè)務大膽創(chuàng)新 全區(qū)首試設計施工總承包。倫桂路是全區(qū)首個實施設計施工總承包模式的項目,這也是xx建設工程管理的一種創(chuàng)新。由于設計施工總承包對企業(yè)的資質、規(guī)模和實力要求高,提高了市場準入門檻,通過這種方式吸引實力雄厚、管理水平高的企業(yè)進駐xx,解決設計施工脫節(jié)問題,有效控制工程造價,減少招投標中存在的掛靠等不良現(xiàn)象,高標準建設重點工程。 探索政府投資項目“代建制”。探索建立區(qū)屬非經(jīng)營性政府投資項目代建制的改革,在區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項目和新市良路、新基北路、文登路、羊大路四個公路工程項目中,實施代建制的管理模式創(chuàng)新試點,即通過公開招標方式選擇專業(yè)的項目管理公司,對項目提供專業(yè)管理服務,以改進建設實施方式,加強政府投資項目管理。 創(chuàng)新招投標方法。在完善工程建設項目招標投標制度方面也采取了一些創(chuàng)新做法,如在樂龍路、均荷路兩個項目中,我局創(chuàng)新投標方式,通過合理劃分標段,提高投標信譽保證金、要求公司負責人參與現(xiàn)場開標等措施,確保優(yōu)秀企業(yè)參與投標及施工,兩項工程的中標單位均為具備規(guī)模和實力、經(jīng)驗豐富的大型路橋建設公司。 七、20XX年工作計劃 ?。ㄒ唬┘訌婞h組織建設 1、我局現(xiàn)有黨員名35名,通過上段時間招收第三批聘員后,我局人數(shù)將達37名,黨員人數(shù)占全體人員約比例為70%??梢哉f,我局人員大部分是高質素的知識分子,有條件也有空間發(fā)展新黨員,壯大組織隊伍。 2、將我局打造成能打硬仗、敢打硬仗的學習型的隊伍。按今年我局上報的黨建計劃,我局往后的目標是將我局建設為學習型的專業(yè)組織。下一步我局將通過提升閱覽室、組織和參加培訓班、每月舉辦學習討論會等方式全面提高員工自身素質和業(yè)務能力。 ?。ǘ├喂塘庾R 1、利用區(qū)在7月份舉辦的廉政教育月活動,組織大家共同學習相關材料,與 紀檢部門配合,以不同的方式教育員工,提高廉政意識,確保工程和人員安全。 2、對現(xiàn)有的制度再作一次梳理,按實際調整相關的制度和程序,在提高效率的同時兼顧廉政建設。 ?。ㄈ┘涌熘攸c工程的推進進度 我局主要負責區(qū)政府投資工程項目的統(tǒng)一建設管理工作,今年初的《政府工作報告》已經(jīng)對重點工程進行了任務分解,我局下一步的工作任務是如何加快推進這些重點工程的建設進程,包括跟進工程的推進進度、協(xié)調解決存在的困難和問題等。通過召開工作例會、加強與有關鎮(zhèn)街和部門協(xié)調溝通,我局在查找存在的困難和問題,有針對性地加以落實解決。 ?。ㄋ模┲鸩叫纬梢?guī)范化的招投標工作模式 一年多來,我局完成了20多個項目的招投標,這中間也在不斷完善工程建設項目招標投標制度。如在樂龍路、均荷路兩個項目中,我局創(chuàng)新投標方式,通過合理劃分標段,提高投標信譽保證金、要求公司負責人參與現(xiàn)場開標等措施,確保優(yōu)秀企業(yè)參與投標及施工,兩項工程的中標單位均為具備規(guī)模和實力、經(jīng)驗豐富的大型路橋建設公司。我局通過對工程開工前準備工作的檢查發(fā)現(xiàn),這些實力雄厚的公司在中標工程中投入大量的人力、財力和物力,為工程的優(yōu)質、安全、高效打下基礎。因此下一步我們將在總結以往存在問題的基礎上,對好的做法和經(jīng)驗進行提升和總結,逐步形成規(guī)范化的招投標工作模式。 ?。ㄎ澹┘訌姕贤ㄈ〉酶鼜V泛的支持 我局在推進工程建設的過程中也遇到不少困難,包括征地拆遷的推進進度,審批的流程和時間,招投標方面的創(chuàng)新做法等,都需要得到相關鎮(zhèn)街、政府部門、公安交警、管線單位等的大力支持,采取開辟綠色通道、特事特辦的做法。今后我們還將加強與有關方面的溝通聯(lián)系,爭取更大范圍更大力度的支持。大部制改革后政府部門和職能調整,也給我局帶來適應新形勢、熟悉工作流程的新任務,我局必須改變原有工作模式,根據(jù)形勢變化加以調整和創(chuàng)新,以更好地完成工程建設任務。 ?。淞⒘己玫恼招蜗? 對現(xiàn)有宣傳平臺進行充實,通過加強對工程的宣傳和報道,反映我局實職和成果,統(tǒng)一對外的單位 標識,提高社會的認可度,同時向全社會樹立公正廉潔、團結奮進、積極向上的良好形象。- 配套講稿:
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