公用事業(yè)局安全生產(chǎn)工作的自我總結.doc

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工作總結/自我總結 公用事業(yè)局安全生產(chǎn)工作的自我總結 　　我單位承擔著城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作，行業(yè)安全管理的任務重，難度大，隱患多，安全問題事關全局。為了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關于確保安全生產(chǎn)的指示精神，徹底消除城市公用事業(yè)各種安全隱患，杜絕重大、特大事故的發(fā)生，我單位牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力推進安全生產(chǎn)責任制，強化執(zhí)法監(jiān)管力度，保持了我市公用事業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，XX年我市公用事業(yè)未發(fā)生重特大安全事故。今年以來主要做了以下幾方面的工作，現(xiàn)作自我總結如下：　 　　一、加強對安全工作的領導　　 　　根據(jù)上級對安全工作的要求，我總公司年初成立了侯馬市公用事業(yè)總公司安全生產(chǎn)領導組，組長由總公司總經(jīng)理馬玉勝擔任，副組長由總公司副總經(jīng)理李向民，李保太擔任，成員是各下屬單位的行政一把手；其次是各下屬單位也成立了由行政一把手為組長的安全生產(chǎn)領導組。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人，充分顯示了對安全工作的高度重視，為整個公用事業(yè)各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。XX年9月份，李向民被市上任命為總公司新一任總經(jīng)理，為了繼續(xù)加強對安全工作的領導，總公司對安全生產(chǎn)領導組也及時作了相應的調整，領導組組長調整為由李向民總經(jīng)理擔任。始終保持對安全工作強有力的領導，并實行行政一把手負責制，確保了總公司各項安全工作的貫徹落實?！　? 　　二、認真開展安全隱患排查整治工作　　 　　一年來，城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統(tǒng)一安排部署下，積極行動，對責任范圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治，成效顯著?！　? 　　（一）城市燃氣　　 　　開展了次拉網(wǎng)式大檢查，共查扣報廢鋼瓶余只，強制檢驗過期鋼瓶余只，查扣倒氣槍余把，強制搬遷不合格經(jīng)營戶家，取締不合格經(jīng)營戶家，檢查中，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患7處，下達限期整改通知書份，整改完畢 21 處，其余正在按計劃進行整改。妥善、及時處理了　10月30日　在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道，造成燃氣泄露的事件，未造成重特大事故?！　? 　?。ǘ┏鞘谐鲎饪瓦\　　 　　對出租車司機和人力三輪車經(jīng)營者進行了次全面的安全培訓教育，全面檢查了出租車的車況和安全隔離網(wǎng)安裝情況，共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車余輛（次）?！　? 　?。ㄈ┏鞘泄┧　? 　　對城市供水的水源廠、水處理車間，供電線路、供水管網(wǎng)等供水設施進行了全面檢查，排除各類跑、冒、滴、漏事故余次，補裝井箅、井蓋余處。在8月份水源地受災后，對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護，確保了城市正常供水?！　?