日韓港臺利用外資工作意見.doc

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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 日韓港臺利用外資工作意見 姓名： XXX 部 門： XX部 日韓港臺利用外資工作意見 為貫徹落實(shí)縣委十三屆二次全會精神，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級為主線，以緊扣重點(diǎn)項目為主抓手，進(jìn)一步加大招商引資力度，著力突破日韓港臺利用外資工作，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平，全力推動開放型經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階，特提出如下意見： 一、進(jìn)一步明確主攻重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)突破日韓港臺招商的實(shí)效性。 進(jìn)一步突破日韓港臺利用外資工作，是適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的迫切需要，是發(fā)揮新優(yōu)勢、搶抓新機(jī)遇的必然選擇，也是提升利用外資質(zhì)量，擴(kuò)大利用外資規(guī)模的客觀要求。必須把日韓港臺利用外資作為全縣今后較長一段時期利用外資工作的重點(diǎn)，突出招引石油裝備、節(jié)能燈具、航空航天、生物工程新興產(chǎn)業(yè)的外資項目，加快服務(wù)外包、商貿(mào)旅游、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域利用外資的拓展，并在招引人才智力、先進(jìn)技術(shù)等方面有新的突破?？h商務(wù)局、臺辦、外辦為突破日韓港臺利用外資工作的職能部門，其中，縣商務(wù)局負(fù)責(zé)日韓港臺招商引資的牽頭協(xié)調(diào)工作；臺辦負(fù)責(zé)對臺灣的招商引資工作；外辦負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，側(cè)重對日招商工作。相關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）要有針對性地組建專業(yè)招商隊伍，縣開發(fā)區(qū)、恒濟(jì)鎮(zhèn)、高作鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（區(qū)）要組建對日招商小分隊，主攻電子信息、精制農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，著力突破日本智慧園、農(nóng)產(chǎn)品加工、出口蔬菜加工等重點(diǎn)項目；近湖鎮(zhèn)、高新區(qū)等鎮(zhèn)（區(qū)）要組建對韓招商小分隊，主攻農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)，著力突破烘干機(jī)等項目；開發(fā)區(qū)、近湖鎮(zhèn)、建陽鎮(zhèn)要組建對港招商小分隊，主攻商貿(mào)物流、新能源等產(chǎn)業(yè)，著力突破綠色照明博覽園、生物柴油、復(fù)合陶瓷管、LED等重點(diǎn)項目；高新區(qū)、近湖鎮(zhèn)、城工辦要組建對臺招商小分隊，主攻精密機(jī)械、LED等產(chǎn)業(yè)，著力突破航空裝備、破碎錘、光纖管、陶極燈等重點(diǎn)項目。其他鎮(zhèn)（區(qū)）也要尋找主攻方向和著力點(diǎn)，提高對日韓港臺招商引資工作的針對性和實(shí)效性。 二、進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo)，努力提高日韓港臺利用外資質(zhì)量。 要圍繞“利用日韓港臺資金上水平、擴(kuò)規(guī)模”的目標(biāo)要求，著力謀求四個突破：一是在利用日韓港臺資金總量上要有突破。“十二五”期間，全縣日韓港臺利用外資要突破10億美元，其中，XX年實(shí)際利用日韓港臺資金1.9億美元；XX年2.3億美元；XX年2.6億美元；XX年2.9億美元。二是在招引大項目上要有新突破。要突出招引一批對我縣特色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有推動作用的龍頭型和基地型項目，針對石油裝備、節(jié)能燈具、航空航天、生物工程等產(chǎn)業(yè)，每年至少招引2個總投資超5000萬美元的大項目，力爭到XX年，全縣新招引總投資超5000萬美元的大項目不少于20個，其中超億美元項目4個。XX年，近湖鎮(zhèn)、上岡鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)力爭各招引5000萬美元以上大項目各1個。三是三次產(chǎn)業(yè)在利用日韓港臺資金上都能有新突破。在大力引進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)項目的同時，要特別注重對這四個國家及地區(qū)精制農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等一產(chǎn)、三產(chǎn)項目的引進(jìn)，力爭到XX年，一、三產(chǎn)利用外資比例達(dá)35%以上。四是重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)在利用日韓港臺資金上要有新突破。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)、高新區(qū)在日韓港臺利用外資工作中的主體地位和主力軍作用，不斷提高對全縣的貢獻(xiàn)份額，力爭到XX年達(dá)到全縣95%以上，其中，開發(fā)區(qū)和高新區(qū)要承載全縣外資項目數(shù)和到賬額均要占全縣的80%以上。 三、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，不斷加大日韓港臺招商力度。 一要建立項目信息庫。縣商務(wù)局、臺辦、外辦等部門要強(qiáng)化對日韓港臺經(jīng)濟(jì)、文化、人脈以及大企業(yè)的研究，及時了解并掌握這些大企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀、最新投資動態(tài)以及影響其決策的主要依據(jù)，同時，摸清日韓港臺重要人脈關(guān)系，梳理挖掘有關(guān)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)、商會團(tuán)體等聯(lián)絡(luò)渠道；摸清日本世界500強(qiáng)、韓國100強(qiáng)企業(yè)以及港臺前100位上市（上柜）等重點(diǎn)企業(yè)的基本情況及投資意向，及時刷新招商項目信息庫，建立信息跟蹤機(jī)制和信息共享平臺，為全縣招商引資提供信息咨詢服務(wù)。二要加強(qiáng)對日韓港臺的推介宣傳。采取多種形式加強(qiáng)我縣在日韓港臺區(qū)域的推介宣傳，不斷提高我縣在日韓港臺的知名度。制作具有特色、有深厚文化底蘊(yùn)、反映產(chǎn)業(yè)特色中英日韓四種語言版本的宣傳冊、宣傳片，盡快開設(shè)日韓文字的網(wǎng)站，積極開展多種形式的以經(jīng)貿(mào)考察、項目洽談和文化交流為主的“走出去”活動，以更加直觀、形象、生動地宣傳，吸引更多的日韓港臺大企業(yè)認(rèn)識、了解、走進(jìn)、投資。三要有針對性地開展招商活動。依托我縣特色產(chǎn)業(yè)，有計劃組織好相關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、企業(yè)開展招商活動。每年組織赴臺灣開展節(jié)能電光源、精密機(jī)械、高效農(nóng)業(yè)招商活動不少于6批次，組織赴香港側(cè)重招引服務(wù)業(yè)和節(jié)能電光源招商活動不少于3批次，日本、韓國各不少于2次。在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商的同時，有計劃、有目的地組織“請進(jìn)來”活動，邀請四地重要經(jīng)濟(jì)團(tuán)體、大企業(yè)、大客商參加縣組織的各類經(jīng)貿(mào)招商活動，邀請四地的世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國公司高層前來參觀考察，積極創(chuàng)造條件邀請知名社團(tuán)、知名企業(yè)來湖舉辦區(qū)域性經(jīng)貿(mào)活動。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高日韓港臺招商組織化程度。 一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)突破日韓港臺利用外資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對日韓港臺利用外資工作的部署、檢查、指導(dǎo)和重大問題的協(xié)調(diào)解決。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府縣長任組長，縣政府分管副縣長任副組長。調(diào)整充實(shí)后的成員由縣商務(wù)局、臺辦、外辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、農(nóng)工辦、農(nóng)委、財政局、人行、工商局、質(zhì)監(jiān)局、各鎮(zhèn)和縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣商務(wù)局，由縣商務(wù)局局長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日韓港臺利用外資推進(jìn)落實(shí)工作的協(xié)調(diào)、督查和考核，定期通報活動組織和項目招引情況，研究解決推進(jìn)過程中的突出矛盾和問題。各成員單位要明確專人負(fù)責(zé)，積極主動地組織或參與項目招引過程中的矛盾協(xié)調(diào)和問題處理，為全縣日韓港臺利用外資的新突破承擔(dān)更多的應(yīng)有的責(zé)任。二要優(yōu)化外商投資環(huán)境。各有關(guān)職能部門在依法履行職責(zé)中，要根據(jù)對日韓港臺招商引資工作的新要求，解放思想，創(chuàng)新舉措，緊盯在手項目信息不脫手，推進(jìn)項目審批零障礙，服務(wù)在湖投資企業(yè)無縫隙，同時健全外商投訴案件協(xié)調(diào)處理工作體系，實(shí)行損害軟環(huán)境責(zé)任追究制，為不斷深化我縣與日韓港臺之間的交流合作，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。三要加強(qiáng)督查考核。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關(guān)部門要高度重視，“一把手”負(fù)總責(zé)。每年將日韓港臺利用外資的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鎮(zhèn)（區(qū)）、各責(zé)任單位，通過不定期召開日韓港臺利用外資過堂會等形式，強(qiáng)化對全縣日韓港臺利用外資工作的督查。嚴(yán)格考核獎懲，加大在利用外資中對日韓港臺資金考核的權(quán)重，對在日韓港臺利用外資工作中實(shí)績突出的單位和個人給予一定的表彰和獎勵；對于招商不力、不能完成目標(biāo)任務(wù)的予以處罰。 第 7 頁 共 7 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考