立足課堂抓質(zhì)量加強(qiáng)管理求效益.ppt

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1,立足課堂抓質(zhì)量加強(qiáng)管理求效益——有效教學(xué)管理探索,成都市青羊區(qū)教師學(xué)習(xí)與資源中心：劉大春二〇〇八年四月一日,2,要點(diǎn),3,1.教師全員素質(zhì)提升工程——注重校本，聚焦課堂，研培結(jié)合（1）通過(guò)研培結(jié)合，注重校本進(jìn)行全員培訓(xùn)。,4,四部、三室、一會(huì)的機(jī)構(gòu),5,培訓(xùn)模式“三位一體”,為了減輕教師不必要的負(fù)擔(dān)，提高教師培訓(xùn)的有效性，將教學(xué)、研究、培訓(xùn)相整合，構(gòu)建立體的“三位一體”研培模式。,6,實(shí)施方略“一主兩翼”,片區(qū)聯(lián)組和區(qū)級(jí)培訓(xùn)作為兩個(gè)翅膀起輔助作用。,以校本培訓(xùn)為主，樹(shù)立“在學(xué)校中發(fā)展，在教學(xué)中發(fā)展”的理念。,一主兩翼的實(shí)施方略,一主,兩翼,7,（2）通過(guò)特色學(xué)科培訓(xùn)基地建設(shè)對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。研制特色學(xué)科培訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)特色學(xué)科培訓(xùn)基地建設(shè)，使聚焦課堂找到切入點(diǎn)。,8,2.名師發(fā)展工程,——找準(zhǔn)問(wèn)題，理清思路，落實(shí)措施1．要讓培訓(xùn)走向自主、走向自然、超越功利、形成系統(tǒng)。2．教師專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)的最好途徑是“內(nèi)生型”的培養(yǎng)。成立“特級(jí)教師工作室”和“名師發(fā)展學(xué)校”。一方面很好實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育人力資源的務(wù)實(shí)聚合的突破，構(gòu)建教師教育的自然網(wǎng)絡(luò)。另一方面也很好實(shí)現(xiàn)了特級(jí)教師、名優(yōu)教師與普通教師聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)的突破，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。,9,3．為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展架構(gòu)“三維空間”，即學(xué)習(xí)空間、實(shí)踐空間、展示空間。一方面堅(jiān)守自己的培訓(xùn)主陣地，充分利用教培中心和區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，針對(duì)不同教師情況，組織開(kāi)展不同層次、不同內(nèi)容、不同形式的系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)。另一方面也滿(mǎn)足教師高位需求，有條件運(yùn)用好區(qū)外乃至全國(guó)的資源。,10,3.新園丁成長(zhǎng)工程,——專(zhuān)業(yè)管理，五步培養(yǎng)，三年考評(píng)青羊區(qū)新教師培養(yǎng)“五步曲”第一步，體驗(yàn)學(xué)習(xí)第二步，上崗培訓(xùn)第三步，青藍(lán)結(jié)對(duì)第四步，后續(xù)培訓(xùn)第五步，達(dá)標(biāo)考核,,（管、訓(xùn)、評(píng)分立）,11,1．開(kāi)展重讀新課標(biāo)活動(dòng)。重在重讀，重在結(jié)合。重讀中，教師們讀出了高度與厚度；讀出了深度與效度；讀出了行動(dòng)與質(zhì)量。,12,2.創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。（1）“讀、研、培、賽”結(jié)合，分層分步實(shí)施。（2）從問(wèn)題入手。（3）評(píng)價(jià)創(chuàng)新場(chǎng)內(nèi)點(diǎn)評(píng)與場(chǎng)外點(diǎn)評(píng)相結(jié)合聽(tīng)課老師、學(xué)生參與評(píng)價(jià)設(shè)立課堂觀察員。,13,3．課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。一是推進(jìn)課程改革，實(shí)現(xiàn)“減負(fù)提質(zhì)”。三個(gè)追問(wèn)：分?jǐn)?shù)如何？分?jǐn)?shù)如何取得？分?jǐn)?shù)背后還有什么？二是開(kāi)展教學(xué)合作，提高教研水平。,教師帶著實(shí)踐中的問(wèn)題走進(jìn)小組，進(jìn)行交流其他同事的幫助下帶著解決問(wèn)題的行動(dòng)方案離開(kāi)小組依據(jù)行動(dòng)方案在實(shí)踐中加以實(shí)施再次來(lái)到小組時(shí)要帶著自己根據(jù)方案實(shí)施后的結(jié)果由同事們對(duì)行動(dòng)結(jié)果進(jìn)行診斷并形成新的改進(jìn)方案再次回到實(shí)踐中去實(shí)施改進(jìn)方案……,教師團(tuán)隊(duì)合作,,,,,15,三是抓好課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效益。,16,現(xiàn)代高效的課堂應(yīng)該有魅力、有活力、有智慧、有特色，實(shí)現(xiàn)輕負(fù)擔(dān)、高效益的教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)加特長(zhǎng)的時(shí)代新人。,構(gòu)建三階梯螺旋發(fā)展課堂,規(guī)范有序的課堂：注重管理、嚴(yán)肅活潑,科學(xué)有效的課堂：民主和諧、科學(xué)有效,現(xiàn)代高效的課堂：現(xiàn)代化、輕負(fù)擔(dān)、高效益,17,“課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”,課堂教學(xué)主要優(yōu)勢(shì)分析；課堂教學(xué)主要不足分析；課堂教學(xué)改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)措施；課堂教學(xué)改進(jìn)案例記載；課堂教學(xué)評(píng)價(jià)記載；課堂教學(xué)改進(jìn)學(xué)期小結(jié)。,18,1．培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新教學(xué)管理。研究思想有所轉(zhuǎn)變。教研形式有所改變。教學(xué)視導(dǎo)要更務(wù)實(shí)。探索評(píng)價(jià)改革。,19,將“平均數(shù)”全區(qū)排序,20,學(xué)?！捌骄帧睔w檔跟蹤,21,增設(shè)“后1/4學(xué)生的平均分”,22,23,,24,2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)管理。一是學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化程度提高。二是學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理到位，教學(xué)常規(guī)管理水平提升。,25,3．教師研究課堂教學(xué)管理。教師如何處理課堂中的各種關(guān)系，如何建立課堂上的準(zhǔn)則和慣例，把握授課的節(jié)奏，研究課堂組織策略（情景創(chuàng)設(shè)、提問(wèn)優(yōu)化、評(píng)價(jià)有效），研究課堂動(dòng)態(tài)適應(yīng)策略（如何察言觀色、課堂信息重組、課堂結(jié)構(gòu)調(diào)整），研究不同學(xué)習(xí)類(lèi)型的課堂掌控策略（自主、合作、探究）等等,26,,謝謝大家歡迎批評(píng)指正,電話(huà)：13558797766QQ:380645030E-mail：ldc7766@,