2018年城市公用事業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文.doc
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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 2018年城市公用事業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文 姓名: XXX 部 門: XX部 2018年城市公用事業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文 一、堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體思路,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻汲取教訓(xùn),在確保本單位和本行業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,牢固樹立創(chuàng)新理念,努力改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)提高工作效率,全面推動(dòng)各單位、各行業(yè)整體健康發(fā)展。 二、各單位要認(rèn)真做好本單位、本行業(yè)的穩(wěn)定和安全隱患排查工作,必須明確穩(wěn)定安全工作是一把手負(fù)責(zé)制。 要深入開展矛盾糾紛排查,及時(shí)掌握本單位內(nèi)部和行業(yè)人員動(dòng)態(tài)信息,堅(jiān)決預(yù)防群體性事件和越級(jí)上訪事件。責(zé)任單位要按照歸口管理的原則把每個(gè)信訪案件明確到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人頭上,做到“人要回去,事要解決”,切實(shí)把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 必須始終以如履薄冰,如臨深淵的心態(tài)抓安全生產(chǎn)。一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),切實(shí)提高管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí);二是要加大安全生產(chǎn)管理源頭治理力度,抓好燃?xì)?、供熱、供水、公交、出租客運(yùn)等行業(yè)的安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大事故責(zé)任追究力度,防止遏制重特大事故。 三、要繼續(xù)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是要切實(shí)抓好本單位的政(企)務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開工作;二是堅(jiān)持民主集中制,切實(shí)發(fā)揮職代會(huì)和股東會(huì)的作用;三是政府要求的所有行政許可及便民服務(wù)項(xiàng)目都要全部進(jìn)入市政務(wù)大廳辦理,同時(shí)保障人員和經(jīng)費(fèi)。 四、各單位具體工作目標(biāo) (一)公汽公司 1、經(jīng)營指標(biāo) 全年完成營業(yè)收入738萬元,實(shí)現(xiàn)稅收28萬元。 ①車隊(duì)完成行駛里程2630000公里,完成營業(yè)收入505萬元,實(shí)現(xiàn)稅收17萬元。 其中公司車隊(duì)行駛里程1418705公里,營業(yè)收入3551194萬元,稅收12萬元。 ②三產(chǎn)營業(yè)收入200萬元,稅收11萬元。 2、根據(jù)市政府和總公司的工作安排,切實(shí)抓好公交車輛更新工作,XX年完成30輛公交車的更新任務(wù),截止XX年底,完成全部車輛的更新任務(wù)。 3、繼續(xù)推進(jìn)“村村通公交”工作,優(yōu)化路網(wǎng)布局,合理調(diào)整車次時(shí)間,提高運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。 4、做好新廠選址,老廠開發(fā)籌備工作; 5、完成公交車燃油系統(tǒng)改造工程。 6、XX年底前,使職工工資達(dá)到全市最低保障工資標(biāo)準(zhǔn)。 7、保持現(xiàn)有三產(chǎn)良好的運(yùn)行勢頭,積極利用行業(yè)優(yōu)勢尋求開發(fā)新的三產(chǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高三產(chǎn)經(jīng)營收入。 (二)自來水公司 1、經(jīng)營指標(biāo) 完成水銷售量##萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入##萬元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值##萬元,上交稅金##萬元。 2、根據(jù)##文件精神,協(xié)同相關(guān)部門,封井壓采,增加自來水供水量,發(fā)展新用戶,改善城鄉(xiāng)居民的飲水質(zhì)量。 3、向物價(jià)部門申請,盡快合理調(diào)整自來水水價(jià)。 4、積極爭取國家和地方財(cái)力支持,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的老化管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行更新改造。 第 5 頁 共 5 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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