現(xiàn)代項目管理

1、現(xiàn)代項目管理 30446 現(xiàn)代項目管理 復(fù)習(xí)提綱及答案參考 一 判斷題 1 激勵能力是項目經(jīng)理調(diào)動下屬積極性的管理能力 2 貨幣時間價值的大小 受以下三個因素制約 即貨幣投入量 貨幣投入方式 貨幣投入時間長短 3 影子價格。

2、現(xiàn)代項目管理 目錄 一 項目管理概論 二 項目決策立項 三 項目計劃與控制 四 團隊建設(shè)與溝通 五 項目的風(fēng)險管理 一 項目管理概論 項目管理與工商管理的區(qū)別項目管理的起源與資質(zhì)認證項目管理在中國的發(fā)展?fàn)顩r項目的定義和管理約束條件項目管理知識體系總體概覽學(xué)習(xí)項目管理必要性和用途 項目管理的精髓 在科學(xué)與藝術(shù)之間在目標(biāo)與約束之間在領(lǐng)導(dǎo)和專家之間在條條和塊塊之間在時空的坐標(biāo)之間在管理和經(jīng)營之間在最優(yōu)與。

3、現(xiàn)代項目管理（30446）現(xiàn)代項目管理復(fù)習(xí)提綱及答案參考一、 判斷題1、激勵能力是項目經(jīng)理調(diào)動下屬積極性的管理能力（ ）。2、貨幣時間價值的大小，受以下三個因素制約：即貨幣投入量、貨幣投入方式、貨幣投入時間長短（ ）。3、影子價格是指在項目經(jīng)濟評價中采用的部份貨物經(jīng)過調(diào)整計算的價格，反映社會對這些貨物真實價值的度量，是投資項目經(jīng)濟評價的通用參數(shù)（。

4、1 現(xiàn)代項 目管理 30446 練 習(xí)題 第一章 現(xiàn)代管理 與項目 管理理 念 一、名詞解釋 1. 管理理念: 管理理念 可以用管 理 傳統(tǒng)、管 理 思想、管 理 哲學(xué)、價 值 觀來表現(xiàn) ， 反映出特 有 的管理風(fēng) 格。管理理念是指在一定歷史條件下通過社會實踐所形成的、針對組織并體現(xiàn)為特有管理風(fēng)格的意識、價 值觀、道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。 2. 核心能力： 就是組織所獨有的、 其他組織。

5、現(xiàn)代項目管理（30446） 現(xiàn)代項目管理復(fù)習(xí)提綱及答案參考 一、 判斷題 1、激勵能力是項目經(jīng)理調(diào)動下屬積極性的管理能力（ ）。 2、貨幣時間價值的大小，受以下三個因素制約：即貨幣投入量、貨幣投入方式、貨幣投入時間長短（ ）。 3、影子價格是指在項目經(jīng)濟評價中采用的部份貨物經(jīng)過調(diào)整計算的價格，反映社會對這些貨物真實價值的度量，是投資項目經(jīng)濟評價的通用參數(shù)（ ）。 4、IT項目與一般項目。

6、劉鵬 現(xiàn)代項目管理 1 現(xiàn)代項目管理 劉鵬 上海大學(xué)管理學(xué)院 劉鵬 現(xiàn)代項目管理 2 第五章 項目的范圍管理 項目范圍管理的意義概念和特性；項目范圍 管理的作用和程序；項目范圍計劃的編制方法 和項目范圍變更的控制方法等方面的內(nèi)容 劉鵬 現(xiàn)代。