《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)提綱與答案參考

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1、.. .. .. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 （30446 ） 《現(xiàn)代項(xiàng)目管理 》復(fù)習(xí)提綱及答案參考 一、 判斷題 1、激勵(lì)能力是項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)下屬積極性的管理能力 （ ）。 2、貨幣時(shí)間價(jià)值的大小 ，受以下三個(gè)因素制約 ：即貨幣投入量 、貨幣投入方式 、貨幣 投入時(shí)間長短 （ ）。 3、影子價(jià)格是指在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用的部份貨物經(jīng)過調(diào)整計(jì)算的價(jià)格 ，反映社會(huì)對 這些貨物真實(shí)價(jià)值的度量 ，是投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的通用參數(shù) （ ）。 4、 IT 項(xiàng)目與一般項(xiàng)目相區(qū)別的顯著特點(diǎn)

2、之一就是其項(xiàng)目成員主要是知識(shí)型員工 （ ）。 5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不但計(jì)算項(xiàng)目本身的直接效益和直接費(fèi)用 ，還要計(jì)算間接效益和間接 費(fèi)用（ ）。 6、項(xiàng)目融資是無限追索權(quán)的籌資方式 （ ）。 7、政府對項(xiàng)目環(huán)境方面的監(jiān)督主要是環(huán)境配套工程一定要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì) ，同時(shí) 施工和同時(shí)投入使用等這方面的監(jiān)督 （ ）。 8、系統(tǒng)管理理論是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心 （ ）。 9、會(huì)展經(jīng)濟(jì)是通過舉辦各種形式的會(huì)議和產(chǎn)品展覽展銷 ，直接或間接帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 效益的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和行為 （ ）

3、。 10、高效率的項(xiàng)目合同管理在很大程度上依賴于合理 、恰當(dāng)?shù)暮贤芾淼慕M織方式 ， 即直線式和矩陣式 （ ）。 11、債務(wù)屏蔽是指在項(xiàng)目融資中通過對投資結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ，可以不把項(xiàng)目債 . 專業(yè) 專注 . . . .. . . 務(wù)的追索權(quán)限制在項(xiàng)目公司中 。（ ） 12 、項(xiàng)目質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和 。（ ） 13 、高效率的項(xiàng)目合同管理在很大程度上依賴于合同管理的組織方式 。（ ） 14 、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是對擬

4、建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性和合理性進(jìn)行全面的分析論證 ，作出綜合 性評(píng)價(jià) ，為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù) 。（ ） 15 、我國建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是 1985 年 3 月由國家計(jì)委提出的一項(xiàng)有力的組織措施。 （ ） 16 、工程建設(shè)項(xiàng)目是指經(jīng)過有關(guān)組織決策與實(shí)施而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè) 。 （ ） 17 、 IT 項(xiàng)目與一般項(xiàng)目相區(qū)別的顯著特點(diǎn)之一就是其項(xiàng)目成員主要是知識(shí)型員工 。 （ ） 18 、技術(shù)改造項(xiàng)目在對企業(yè)進(jìn)行簡單再生產(chǎn)的同時(shí)還要進(jìn)行外延式的擴(kuò)大再

5、生產(chǎn) 。 （ ） 19 、項(xiàng)目竣工工程未經(jīng)驗(yàn)收 ，不得投產(chǎn)或使用 ，已經(jīng)具備了驗(yàn)收條件的工程 ，不得遲 遲不驗(yàn)收 。（ ） 20 、項(xiàng)目費(fèi)用控制的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用計(jì)劃 ，把影響項(xiàng)目費(fèi)用的各種支出控制在費(fèi)用計(jì) 劃之內(nèi) ，并盡可能地使耗費(fèi)達(dá)到最小 。（ ） 上述判斷題的標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1、 × 2、√ 3 、× 4 、× 5、× 6、× 7、√ 8 、× 9、√ 10、√ 11 、√ 12、× 13 、√ 14 、√

6、15、× 16 、× 17、× 18、× 19 、√ 20 、√ . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 二、 單項(xiàng)選擇題 1、世界上最早的會(huì)展活動(dòng)起源于 12 世紀(jì)至 13 世紀(jì)的 （ ）。 A、美洲 B、歐洲 C、亞洲 D、澳洲 2、在現(xiàn)代項(xiàng)目分類中 ，如下（ ）屬于非工程項(xiàng)目 。 A、郵電通信 B、廣播電影電視 C、會(huì)展 D 、防腐保溫 3、我國項(xiàng)目發(fā)展周期分為多個(gè)階段 ，下面 （ ）階段不屬于項(xiàng)

7、目發(fā)展周期的 。 A、投資前時(shí)期 B、投資時(shí)期 C、投資末期 D、生產(chǎn)和使用時(shí)期 4、我國項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)定的標(biāo)底不得超過經(jīng)批準(zhǔn)的 （ ）。 A、工程概算 B、工程成本 C、工程費(fèi)用 D 、工程造價(jià) 5、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是 （ ）， 并處理好三要素的關(guān)系 。 A、成本、進(jìn)度、質(zhì)量 B、費(fèi)用 、質(zhì)量 、工期 C、工期 、成本、效率 D、效益、質(zhì)量、費(fèi)用 6、下面哪一點(diǎn)不是現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。（ ） A、動(dòng)態(tài)性 B、全過程性 C、 不可比性 D、預(yù)測性 7、價(jià)值工程的核心 （

8、 ）是對產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析 ，以確定實(shí)現(xiàn)施工方案及其功 能的最低成本計(jì)劃 。 A、功能分析 B、成本分析 C、價(jià)值分析 D、功能成本分析 8、（ ）是對費(fèi)用超預(yù)算量進(jìn)行度量及原因的分析 ，對剩余工作所需費(fèi)用的預(yù)算和項(xiàng) 目費(fèi)用趨勢的分析 。 A、費(fèi)用監(jiān)督 B、費(fèi)用跟蹤 C、費(fèi)用診斷 D、把合理的費(fèi)用改變通知項(xiàng)目的涉及方 9、為了實(shí)現(xiàn)全面費(fèi)用管理 ，必需對項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行層層分解 ，使費(fèi)用目標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目的每項(xiàng) . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 工作、

9、每個(gè)人員 ，這是（ ）原則。 A、整個(gè)生命周期費(fèi)用最低原則 B、全面費(fèi)用管理原則 C、費(fèi)用管理科學(xué)化原則 D、費(fèi)用責(zé)任制原則 10 、（ ）是指項(xiàng)目融資不依賴項(xiàng)目發(fā)起人的信用和資產(chǎn) ，而是以項(xiàng)目本身的未來 現(xiàn)金流量和項(xiàng)目資產(chǎn)作為舉債的基礎(chǔ) 。 A、項(xiàng)目導(dǎo)向 B、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) C、有限追索 D、負(fù)債型融資 上述單項(xiàng)選擇題標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1、B 2、C 3、C 4、A 5、B 6、C 7、D 8、 C 9、D 10、A 三、 名詞解釋

10、題 1、項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對象的一種科學(xué)管理方式 ，是指項(xiàng)目管理者通過一個(gè)臨時(shí)性的扁 平化的柔性組織 ，按照客觀規(guī)律的要求 ，在有限的資源條件下 ，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn) 、理 論和方法 ，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行全過程的綜合 、動(dòng)態(tài)管理 ，有效地完成項(xiàng)目總目 標(biāo)，盡力使利益相關(guān)者都滿意 。 2、不確定性理論 所謂不確定性理論 ，就是分析研究可能的不確定因素對財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 的影響 ，從而推測項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) ，進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上 、社會(huì)經(jīng)濟(jì)上的可靠

11、 性。不確定性分析的主要方法有盈虧平衡分析 、敏感性分析和概率分析三種 。 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 3、項(xiàng)目進(jìn)度管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) ，擬訂出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃 ，在執(zhí)行計(jì)劃的過 程中 ，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行 ，以便及時(shí)找出原因 ，若出現(xiàn)偏差 ，采取必 要的補(bǔ)救措施或調(diào)整 、修改原計(jì)劃 ，直至項(xiàng)目完成 。 4、 IT 項(xiàng)目管理 IT 項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者根據(jù)管理科學(xué)的理論 ，按照客觀

12、規(guī)律的要求 ，通過成立一 個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織 ，在有限的資源條件下 ，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn) 、理論和方法 ， 對 IT 項(xiàng)目進(jìn)行一系列高效的計(jì)劃 、組織 、指導(dǎo)和控制的活動(dòng) ，使 IT 項(xiàng)目能按照預(yù)定的成 本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)順利完成 ，實(shí)現(xiàn) IT 項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化 。 5、項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對象的一種科學(xué)管理方式 ，是指項(xiàng)目管理者通過一個(gè)臨時(shí)性的扁 平化的柔性組織 ，按照客觀規(guī)律的要求 ，在有限的資源條件下 ，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn) 、理 論和方

13、法 ，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理 ，有效地完成項(xiàng)目總目標(biāo) ，盡力 使利益相關(guān)者都滿意 。 6、項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目可行性研究是專門為決定某一特定項(xiàng)目是否可行 ，而在實(shí)施前進(jìn)行調(diào)查研究及全 面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證 ，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)的一種科學(xué)分析方法 ，由此考察項(xiàng)目經(jīng) 濟(jì)上的合理性 、盈利性 、技術(shù)上的先進(jìn)性 、適用性 ，實(shí)施上的可能性 、風(fēng)險(xiǎn)性 。 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 7、項(xiàng)目融資 項(xiàng)目

14、融資是指以項(xiàng)目公司為融資主體 ，以項(xiàng)目未來收益和資產(chǎn)為融資基礎(chǔ) ，由項(xiàng)目的 參與各方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的具有有限追索權(quán)性質(zhì)的特定融資方式 。 8、全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理是以保證和提高質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn) ，堅(jiān)持為用戶提供滿意的產(chǎn)品為宗旨 ，組 織全體職工參加 ，綜合運(yùn)用各種科學(xué)技術(shù)方法和組織管理方法 ，對從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始直至銷 售使用為止的全過程進(jìn)行綜合的 、系統(tǒng)的管理活動(dòng) 。 四、 簡答題 1、項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)部職責(zé)是什么 ？ 答： 1）報(bào)告工作意圖 ，落實(shí)計(jì) ，、 落實(shí)技術(shù) ，物

15、質(zhì)資源的供應(yīng) 。 2）嚴(yán)格執(zhí)行 、控制 、協(xié)調(diào)好 ，樹立權(quán)威 ，解決好內(nèi)部的各種關(guān)系 。 3） 監(jiān)督并報(bào)告工作進(jìn)程和存在的問題 ，對超出控制范圍內(nèi)的問題進(jìn)行預(yù)防性管理 。 4） 堅(jiān)持貫徹項(xiàng)目成員的工作標(biāo)準(zhǔn) ，遵守規(guī)章制度和慣例 。 5） 負(fù)責(zé)組織并提出項(xiàng)目報(bào)告和審查意見 。 6） 按照項(xiàng)目實(shí)施的需要 、培養(yǎng)和開發(fā)人才 。 2、項(xiàng)目融資的主要特征是什么 ？ 答：項(xiàng)目融資具有以下主要特征 ： 1）有限追索 。即貸款人的貸款的回收主要取決于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度 。包括兩方面

16、：一是 項(xiàng)目可用來還款的凈現(xiàn)金流量 ；二是項(xiàng)目本身的資產(chǎn)價(jià)值 。 2）項(xiàng)目導(dǎo)向 。即以項(xiàng)目本身的資金和收益作為舉債的基礎(chǔ) 。項(xiàng)目貸款人必須以此為依 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 據(jù)，對項(xiàng)目的談判 、建設(shè) 、營運(yùn)進(jìn)行全程的監(jiān)控 。 3）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和信用結(jié)構(gòu)多元化 。 4）項(xiàng)目周期長 、融資成本高 。 5）債務(wù)屏蔽和負(fù)債能力強(qiáng) 。 6）利用稅收優(yōu)惠 、降低融資成本 。 3、項(xiàng)目費(fèi)用管理的原則與內(nèi)容是什么 ？

17、答：一、項(xiàng)目費(fèi)用管理的原則是 ： 1）項(xiàng)目整個(gè)生命周期費(fèi)用最低原則 。 2） 全面費(fèi)用管理和費(fèi)用責(zé)任原則 。 3） 費(fèi)用管理科學(xué)化原則 。 二、 項(xiàng)目費(fèi)用管理的內(nèi)容是 ： 1） 制定項(xiàng)目資源計(jì)劃 。 2） 進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用估算和編制項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 。 3） 進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用控制與預(yù)測 。 4、項(xiàng)目費(fèi)用控制的依據(jù)有哪些 ？ 答：項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要依據(jù)有 ： 1）、 費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 。 它是一個(gè)以時(shí)間為自變量的預(yù)算 ，是用于測量和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施情況的

18、 基礎(chǔ) ，是實(shí)施費(fèi)用控制的最基本依據(jù) 。 2）、 執(zhí)行情況報(bào)告 。 它主要提供范圍 、進(jìn)度 、費(fèi)用 、質(zhì)量等信息 ，主要反映了項(xiàng)目費(fèi)用的 實(shí)際使用情況 。 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 3）、 項(xiàng)目變更申請 。 項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要工作就是要審查這些申請的合理性和必要性 ，并 且要報(bào)給業(yè)主審批 ，才能避免風(fēng)險(xiǎn) 。 4）、 費(fèi)用管理計(jì)劃 。 是如何管理好項(xiàng)目費(fèi)用變動(dòng)的說明文件 。 5）、 項(xiàng)目計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范 。 與項(xiàng)目有關(guān)的 各種計(jì)劃以及項(xiàng)目實(shí)施必需

19、遵循的各種標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范也是項(xiàng)目費(fèi)用控制的依據(jù) 。 5、什么是貨幣時(shí)間價(jià)值 ？并列出復(fù)利法的終值 、現(xiàn)值 、期末年金復(fù)利終值 、年金現(xiàn)值四種 公式 。 答：貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣作為資本投入生產(chǎn) ，與其他生產(chǎn)要素相結(jié)合 。經(jīng)過一段時(shí)間發(fā) 生增值 ，使其價(jià)值大于原投入的價(jià)值 ，這種貨幣數(shù)額在特定利率條件下對時(shí)間指數(shù)的變化 關(guān)系稱為貨幣時(shí)間價(jià)值 。其公式如下 ： 1）、 復(fù)利法的終值公式 ： 2）、 現(xiàn)值公式 ：

20、 3）、 期末年金 （普通年金 ）復(fù)利終值 ： 4）、 年金現(xiàn)值 ： 6、承包商控制項(xiàng)目費(fèi)用的措施有哪些 ？ . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 答：承包商控制費(fèi)用的主要措施有 ： 1）、 采取組織措施 ，建立合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ； 2）、 做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證 ，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案 ； 3）、 采取經(jīng)濟(jì)措施 ，合理進(jìn)行費(fèi)用切塊 ； 4）、 做好合同的簽訂和管理 ； 5）、 加強(qiáng)費(fèi)

21、用信息管理 ，定期進(jìn)行費(fèi)用對比分析 ； 6）、 實(shí)行招標(biāo) 、博采眾長 ，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 ； 7）、 加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施等工作的監(jiān)督控制和審批 。 五、 論述題 1、試論項(xiàng)目管理的基本原則 。 答：項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對象的一種科學(xué)管理方式 ，是指項(xiàng)目管理者通過一個(gè)臨時(shí)性 的扁平化的柔性組織 ，按照客觀規(guī)律的要求 ，在有限的資源條件下 ，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀 點(diǎn)、理論和方法 ，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行全過程的綜合 、動(dòng)態(tài)管理 ，有效地完成項(xiàng)目 總目標(biāo) ，盡力使利益相關(guān)者都滿意

22、 。其基本原則是 ： 1）科學(xué)化 、民主化原則 。 首先 ，在項(xiàng)目決策過程中必須尊重客觀規(guī)律 ，按照科學(xué)的決 策程序進(jìn)行 ，即要堅(jiān)持 “先論證 、后決策 ”的原則 ，杜絕 “邊投資 、邊論證 ”，更不應(yīng)采取 “先 決策 、后論證 ”的違反客觀規(guī)律的做法 ；其次 ，項(xiàng)目建設(shè)是投資多 、規(guī)模大 、技術(shù)復(fù)雜 、牽 涉面的系統(tǒng)工程 ，不能僅憑個(gè)人或幾個(gè)人作決策 、必須貫徹民主原則 ，集思廣益 ，發(fā)揮經(jīng) 濟(jì)、技術(shù) 、管理等專家進(jìn)行論證 ，實(shí)行科學(xué)化 、民主化決策 。 2）系統(tǒng)性原則 。 就是把項(xiàng)目看作國民經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)中的一

23、個(gè)子系統(tǒng) ，從整個(gè)系統(tǒng)的角度 看項(xiàng)目的可行性與實(shí)際效用 ，同時(shí) ，從項(xiàng)目內(nèi)部各要素之間的相互關(guān)系中尋求其總體效益 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 的最優(yōu)化 。 3）動(dòng)態(tài)管理的原則 。動(dòng)態(tài)管理原則包括項(xiàng)目全過程管理和考慮資金的時(shí)間價(jià)值 。 4）責(zé)任 、利益、風(fēng)險(xiǎn)對稱的原則 。項(xiàng)目管理的責(zé)任 、利益 、風(fēng)險(xiǎn)是相對稱的 ，必須實(shí) 行“誰決策 、誰負(fù)責(zé) ，誰投資 、誰受益 ，誰受益 、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ”，使項(xiàng)目主體真正以自己的 經(jīng)濟(jì)生命承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn) 。只有這樣 ，才能真正調(diào)動(dòng)投資

24、者 、項(xiàng)目管理者的積極性 ，使項(xiàng)目 獲得預(yù)期效果 。 2、根據(jù)下表?xiàng)l件 ，計(jì)算各作業(yè)的時(shí)間參數(shù) ，繪制網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路線圖 。 序號(hào) 工作名稱 工作代號(hào) 緊前工作 作業(yè)時(shí)間 1 拆 開 A ─ 12 2 準(zhǔn)備清洗材料 B ─ 11 3 電器檢查 C A 12 4 儀表檢查 D A 12 5 機(jī)械檢查 E A 12 6 機(jī)械清洗組裝 F B.E 14 7 總 裝 G D.C.F 12 8 儀表校準(zhǔn)

25、 H D 11 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 答：（ 1）、 編繪制網(wǎng)絡(luò)圖 ，根據(jù)表提供的條件 ，網(wǎng)絡(luò)圖如下 ： 12 24 24 35 0 12 D12 H11 A12 12 24 24 35 0 12 12 24 38 50 C12 G12 12 24 38 50 開工 12 24 24 38

26、 E12 F14 12 24 24 38 0 11 B11 0 11 （2 ）、 上述網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線圖 ： 0 12 12 24 24 38 38 50 50 A E F G 完工 0 12 12 24 24 38 38 50 3、試論項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要意義 。 答：所謂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是指在技術(shù)可行

27、性研究的基礎(chǔ)上 ，對擬建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性和合理性 進(jìn)行全面的分析論證 ，作出綜合性評(píng)價(jià) ，為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù) 。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的意 義是 :  50 完工 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. 1）、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有助于協(xié)調(diào)好宏觀規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃的關(guān)系 。我國是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)國家 ， 既要制定宏觀規(guī)劃 、又要考慮地方 、部門、行業(yè)和企業(yè)的微觀規(guī)劃 。只有把兩種規(guī)劃關(guān)系 處理好 ，才能避免盲目投資

28、 、重復(fù)建設(shè) ，促使項(xiàng)目投資獲取良好效益 。 2）、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有利于克服宏觀目標(biāo)增長與資源有限性的矛盾 ，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置 。每一個(gè) 國家或地區(qū) ，都希望通過項(xiàng)目的實(shí)施 ，改善基礎(chǔ)設(shè)施 ，實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)增長 。但資源是有限 的，這就產(chǎn)生了矛盾 。 通過經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ，在眾多的項(xiàng)目中作出科學(xué)選擇 ，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理 論和方法 ，集中資源 ，建設(shè)最優(yōu)最有效的一些項(xiàng)目 ，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置 。 3）、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是提高投資決策水平和投資效益的重要保證 。社會(huì)越發(fā)展 ，國內(nèi)外建設(shè)的項(xiàng) 目投資越多 ，越需要正確的決策 。 因此 ，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)就是進(jìn)行可行性研究

29、 、分析 、比較 和論證 。 項(xiàng)目評(píng)價(jià)是可行性研究的核心 ，是提高決策水平和投資效益的重要保證 。 4、簡述價(jià)值工程在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用 。 答： 1）、價(jià)值工程是以提供價(jià)值為目標(biāo) ，以功能分析為核心 ，圍繞功能分析進(jìn)行成本分 析，用最低的壽命周期成本來實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織 、有計(jì)劃的創(chuàng)新活動(dòng)和現(xiàn)代化 的管理方法 。 2）、 價(jià)值工程的基本原理 。首先要懂得價(jià)值 、功能和成本之間的關(guān)系 。價(jià)值工程的目的是 力圖以最低的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的必要功能并提高其價(jià)值 。其公式是 ：價(jià)值＝功能（效

30、用）/ 成本 （費(fèi)用）。 從三者的關(guān)系中 ，可從下列途徑提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值 ： a) 功能不變 ，成本降低 ，實(shí)現(xiàn)最高價(jià)值 。 b) 成本不變 ，功能提高 ，提高價(jià)值 。 c) 功能提高 ，成本降低 ，實(shí)現(xiàn)價(jià)值 。 d) 成本略有提高 ，功能大幅提高 ，實(shí)現(xiàn)價(jià)值 。 . 專業(yè) 專注 . .. .. .. e) 功能略有下降 ，成本大幅下降 ，實(shí)現(xiàn)價(jià)值 。 3)、價(jià)值工程的核心是功能成本分析 。價(jià)值工程的核心是對產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析時(shí) ， 在

31、確定功能和實(shí)現(xiàn)必要功能的最低成本 。因此 ，在項(xiàng)目施工時(shí) ，要在對工程結(jié)構(gòu) 、施工條 件等進(jìn)行分析時(shí) ，還要對項(xiàng)目建設(shè)的施工方案及其功能進(jìn)行分解 ，以確定實(shí)現(xiàn)施工方案及 其功能的最低成本計(jì)劃 。 . 專業(yè) 專注 .