XX傳媒集團公司業(yè)務(wù)部管理手冊2010年6月1日目 錄第一章組織定位與職能1第1節(jié) 組織定位1第2節(jié) 部門職能1第二章組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)2第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)2第二節(jié) 崗位職責(zé)2第三章業(yè)務(wù)管理制度規(guī)定11第一節(jié) 晨夕會管理制度11第二節(jié) 出差與,企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)體系建設(shè)主講:廖衍明200911
企業(yè)管理文檔Tag內(nèi)容描述:
1、XX傳媒集團公司業(yè)務(wù)部管理手冊2010年6月1日目 錄第一章組織定位與職能1第1節(jié) 組織定位1第2節(jié) 部門職能1第二章組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)2第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)2第二節(jié) 崗位職責(zé)2第三章業(yè)務(wù)管理制度規(guī)定11第一節(jié) 晨夕會管理制度11第二節(jié) 出差與。
2、企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)體系建設(shè)主講:廖衍明20091120 北京培訓(xùn)體系的9大子系統(tǒng)對接系統(tǒng)培訓(xùn)體系能速成嗎體現(xiàn)專業(yè) VS 體現(xiàn)價值兩手抓,兩手都要硬模塊一:企業(yè)年度培訓(xùn)需求的采集分析與整理培訓(xùn)需求分析的三個層次組織分析個人分析組織分析。
3、修身齊家治國平天下。如何成為上司的左右手曾任:vEF English First英孚中國區(qū)總經(jīng)理世界最大的連鎖教育機構(gòu)v上海世界貿(mào)易大廈 總經(jīng)理v中歐國際工商學(xué)院 上海校友會常務(wù)副秘書長世界8亞太第一的商學(xué)院現(xiàn)任:北京大學(xué)清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙。
4、夏商陽光雅苑營銷推廣籌劃書目 錄一漳州房地產(chǎn)市場分析二工程概況三工程SWOT分析四工程企劃思路五工程客群分析六本案來訪客群分析七工程市場定位八價格定位策略九營銷推廣策略十整體銷售策略十一工程整合營銷推廣策略十二分階段營銷推廣策略十三工程物業(yè)。
5、STEP 1:STEP 1:發(fā)掘問題發(fā)掘問題 STEP 6:STEP 6:選擇對策選擇對策STEP 2:STEP 2:選定題目選定題目 STEP 7:STEP 7:草擬行動草擬行動STEP 3:STEP 3:追查原因追查原因 STEP 8。
6、典型的電視監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設(shè)備和后端設(shè)備這兩大部分組成,其中后端設(shè)備可進一步分為中心控制設(shè)備和分控制設(shè)備.前后端設(shè)備有多種構(gòu)成方式,它們之間的聯(lián)系也可稱作傳輸系統(tǒng)可通過電纜光纖或微波等多種方式來實現(xiàn).如圖11所示,電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分。
7、人力資源培訓(xùn)體系現(xiàn)在企業(yè)的競爭,已從物質(zhì)資源信息資源轉(zhuǎn)向人力資源的競爭.而培訓(xùn)作為提高員工綜合素質(zhì),提高企業(yè)運行效率,提升企業(yè)競爭力的有效途徑,被越來越多的企業(yè)所器重.企業(yè)對培訓(xùn)的投入也越來越大.但如何設(shè)計有效的培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生高績。
8、文件的概念v文件廣義的,文件,指公文書信或指有關(guān)政策,理論等方面的文章,狹義的,文件,就是檔案的意思,范疇很廣泛,電腦上運行的程序,殺毒等等等等都叫文件,vGMP中,文件,是指一切涉及藥品生產(chǎn),管理的書面標準和實施過程中的記錄結(jié)果,vGMP。