有限公司基本管理流程2010年版本公司實際情況。成品科總冊撰寫單位。成品科版本。共37頁核準(zhǔn)審核制疋頂新國際集團頂州頂育食品有限公司杭州頂育食品有限公司成品科工作人員管理制度文件類別。程序文件文件編號。P 001撰寫單位。成 品 倉 庫 管 理 制 度一總則1為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化。結(jié)合本公司實際情況。
成品倉庫管理Tag內(nèi)容描述:
1、成品倉管理制度為強化成本核算,提升工廠的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通保管和控制程序,維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一使命成品倉庫管理員,負(fù)責(zé)成品的收發(fā)管工作和退回貨物的前期驗收, 以及待處理品的收發(fā)管工作。
2、成品倉庫管理流程1目的: 規(guī)范成品倉庫管理,確保成品倉庫帳物相符。2依據(jù): 有限公司基本管理流程2010年版本公司實際情況。3適用范圍: 本管理流程適用于成品的入庫出庫及倉儲管理。4責(zé)任: 公司銷售部質(zhì)檢部生技部財務(wù)部負(fù)責(zé)人,對本管理流程的。
3、成品倉庫管理規(guī)定 1、目的: 為規(guī)范成品倉庫進(jìn)、出、存作業(yè)程序,加強對成品倉庫的管理,確保不合格成品不入庫,不合格成品不銷售出庫,成品儲存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失,特制定本管理規(guī)定。 2、使用范圍: 本管理規(guī)定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應(yīng)工作人員管理。 3、職責(zé): 3.1本規(guī)定編制、修訂與執(zhí)行監(jiān)督擔(dān)當(dāng):行政部; 3.2本規(guī)定執(zhí)行、修訂建議擔(dān)當(dāng):倉儲部; 3.3本規(guī)定批準(zhǔn)生效、修訂批。
4、成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A 版發(fā)行日期:1996年12月機密等級:機密 一般合計頁數(shù):共37頁核準(zhǔn)審核制疋頂新國際集團頂州頂育食品有限公司杭州頂育食品有限公司成品科工作人員管理制度文件類別:程序文件文件編號:P 001撰寫單位:成。
5、義烏蔓葆百貨貿(mào)易文件編號成品進(jìn)出庫作業(yè)控制程序文件版本生效日期20211220序號流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1成品發(fā)貨安排車隊裝貨倉管核清單據(jù)實物倉庫核清備貨銷售開據(jù)配貨單辦理入庫生產(chǎn)成品入庫生產(chǎn)組長主管入庫單生產(chǎn)組長主管將生產(chǎn)好成品的信息填好。
6、成品倉庫管理規(guī)定1目的:為規(guī)范成品倉庫進(jìn)出存作業(yè)程序,加強對成品倉庫的管理,確保不合格成品不入庫, 不合格成品不銷售出庫,成品儲存定置且保管不損壞不混淆不遺失,特制定本管理規(guī)定。2使用范圍:本管理規(guī)定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應(yīng)工作。
7、成品倉庫管理規(guī)定1目的:為規(guī)范成品倉庫進(jìn)出存作業(yè)程序,加強對成品倉庫的管理,確保不合格成品不入庫,不合格成品不銷售出庫,成品儲存定置且保管不損壞不混淆不遺失,特制定本管理規(guī)定。2使用范圍:本管理規(guī)定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應(yīng)工作人。
8、成品倉庫管理流程 一、 成品完工入庫 1、 成品車間負(fù)責(zé)對成品進(jìn)行打卷。 2、 成品車間安排人員對完工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,驗布人員對成品進(jìn)行初級檢驗。 3、 物測部門負(fù)責(zé)對成品進(jìn)行品質(zhì)檢驗。 4、 成品車間根據(jù)品質(zhì)檢驗結(jié)果對成品進(jìn)行等級評4定,分為:一等品、二等品和次品。 5、 成品車間安排人員根據(jù)等級評定結(jié)果對成品按等級進(jìn)行分LOT色并分類包裝整理。 6、 成品車間對分類整理后的包裝產(chǎn)品貼“碼單”及其。
9、成 品 倉 庫 管 理 制 度一總則1為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,確保成品的完好無損,依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體狀況,特訂本規(guī)定。2倉庫管理工作的任務(wù):1依據(jù)本規(guī)定做好成品出庫和入庫工作,并使成品入庫儲存發(fā)貨銷。
10、成品倉庫管理流程全文目錄1目的12依據(jù)13適用范圍14責(zé)任部門15制度細(xì)則2成品的入庫2成品的出庫成品發(fā)貨2成品倉賬務(wù)單據(jù)及報表的管理36成品倉日常工作維護(hù)3成品倉庫7S管理37附則48相關(guān)文件表格41目的 規(guī)范成品倉庫管理,確保成品倉庫帳。
11、原材料 半成品 成品倉庫管理規(guī)定 1 制定目的 1 1 明確生產(chǎn)部門與倉庫的權(quán)責(zé)范圍 1 2 規(guī)范公司原材料 半成品 成品的入庫 領(lǐng)用及出庫管理 1 3 規(guī)范公司表單傳遞 保證記錄的真實性 完整性 準(zhǔn)確性 2 適用范圍 本規(guī)定適用。
12、成品庫管理規(guī)定人員組織架構(gòu)成品板材庫房工作 成品入出裝卸 成品板材出入管理和日常庫房事務(wù) 協(xié)助人員固定人員臨時協(xié)助人員庫房固定人員3 主庫管1成品庫管2搬運工3銷售人員 運輸人員輔庫管主庫管運輸人員成品庫管理規(guī)定一適用范圍為確保產(chǎn)品在到顧客。
13、成品倉管理制度為加強成本核算,提高工廠的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范成品流通和保管,特制定本制度:一職責(zé)成品倉庫管理員,負(fù)責(zé)成品的收發(fā)存工作和退回貨物的前期驗收, 以及待處理品的收發(fā)存工作。二入庫1檢驗結(jié)論為合格的產(chǎn)品,生產(chǎn)物料員提供入庫單。
14、成品倉庫管理制度為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結(jié)合本公司實際情況,特制訂本規(guī)定。全文目錄第一篇 安全1一防火1二防水防潮濕2三防盜2四安全用電與節(jié)能3五倉庫環(huán)境衛(wèi)生3第二篇工作紀(jì)律3第三篇倉庫工作流程4一貨品入庫操作流程4。