成品倉庫管理手冊

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1、 成品科總冊 撰寫單位： 成品科 版 本： 第A 版 發(fā)行日期： 1996 年12月 機密等級： □機密 □ 一般 合計頁數： 共 37 頁 核 準 審 核 制 疋 頂新國際集團 頂州頂育食 品有限公司 杭州頂育食品有限公司 成品科工作人員管理制度 文件類別： 程序文件 文件編號： P- -001 撰寫單位： 成品科 版 本： 第A 版 發(fā)行日期： 1996 年12月 機密等級： □ ■機密 □一般 合計頁數： 共5 頁 核 準 審 制 核 疋

2、 成品科管理制度 文件類別： 程序文件 文件編號： P- -002 撰寫單位： 成品科 版 本： 第A 版 發(fā)行日期： 1996 年12月 機密等級： 口機密 □一般 合計頁數： 共 32 頁 核 準 審 核 制 疋  文件修正履歷表 日期 修改頁次 修改版序 修改版本 文件申請單編號

3、 名稱 成品科總冊 文件編號 目 錄 1. 成品科工作人員管理制度 ..5 2. 2. 成品科管理制度 32 生效日期 文件標號 表號:P- □□□□ -002-A 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 1. 目的： 為加強生產部成品庫管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度 2. 范圍： 成品科生管科，營管部，品管部，財務部，警衛(wèi)科 3. 權責 成品科負責公司產品的儲存

4、和發(fā)貨；及日報、周報、月報的上呈；品管部負 責產品的品質監(jiān)督和廢品的監(jiān)毀；營管部負責將調撥單送到成品科；財務部 負責廢品的監(jiān)毀；警衛(wèi)科負責貨車的過磅。 4. 定義 4.1 庫區(qū)定義 4.1.1 待檢品庫：制造部門依據生管下達的生產任務 （非試車任務）而生產進 入倉庫，等待品管做供貨前檢測的產品 （一般為七天周期）。 4.良品庫：在庫產品己經品管檢測確認，能為顧客所接受的產品。 4.1.3 次品庫：由于各種原因造成產品外觀受損，不能為顧客所接受，但已 經品管檢測內容物完好，可以飲用的產品（此類產品可作內 部處理）。 4.1.4 待處理品庫：由于各種原因而使最終屬性不能確定的產品或

5、需經過整 理再確定、或需經過品管（研發(fā)）進一步檢測再確定、 或需等待報廢；其中包括退回產品、 QC管制品、試車品 廢品等。 4.1.5 退回產品：由于運輸或營銷原因經營管同意必須退回公司處理之產品。 4.1.6 qc管制品：由于制造或倉儲的潛在危害性而給產品最終屬性的正常判 定造成困難，需要進一步檢測或整理的產品。 試車樣品：為了測試機器設備的運轉情況或更改配方、或使用新的包 生效日期 | 頁 次 1/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標號 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 裝材料

6、等而生產的產品。 廢品：已由品管確認需由財務來監(jiān)毀，但未經總經理批準的產品。 5?作業(yè)內容 總則 倉庫重地，未經當班班長同意，非倉庫人員禁止入內。 成品庫內禁止吸煙。 禁止破壞庫房內各種消防器材，在庫房內未經公司消防部門批準， 不得動用明火，電氣焊，接明線等。 未經本科主管同意，庫內任何物品不得攜帶出庫。 5.禁止在庫房內睡覺，喝酒，打牌，看書報做與工作無關的事情。 進入成品倉庫應穿著統(tǒng)一的工作服，佩戴員工證。 成品庫內任何設施（如叉車 ，堆垛機，打檢機等），只允許專業(yè)人員 使用，其他人員未經當班責任人同意，一律不得動用。 本倉庫為食品倉庫，因此應保持庫區(qū)內及一切設備之衛(wèi)生，不

7、準隨 手丟棄雜物，不準隨地吐痰。杜絕一切不衛(wèi)生的行為發(fā)生。 成品科全體員工不得以任何理由接收或向客戶（司機）索取任何物 品。 全體員工應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度 庫管員管理制度 嚴格遵守公司及成品科各項規(guī)章制度。 庫管員應有很強的工作責任心，保證成品出入的合理性，嚴格把關 認真仔細。 分工負責，控管好成品的數量、品種，監(jiān)督引導叉車司機按要求碼 垛。 生效日期 頁 次 2/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 做好上下班的盤點工作，做

8、到賬物相符。 應該隨時根據成品的發(fā)貨、入庫情況，明確掌握各品種的庫存數 量、批號，依照各品種的實際庫存，在出貨單上簽字，帳務員方可 依此入帳。 5.遇到有改票異常情況，必須按公司管理制度辦法或及時向當班主管 匯報反映，共同解決。 不準隨意脫崗和睡崗，不準在崗位上打逗，做與工作無關的事情。 保證庫區(qū)衛(wèi)生整潔，成品按庫位線碼放整齊，當天破損的成品當天 必須整理好；并且報品管簽認后，處理。 所有成品必須按批號碼放，嚴格執(zhí)行先進先岀的原則。 待檢品不得發(fā)貨，特殊情況必須按批號發(fā)貨并且登記備查。 立體庫的貨物必須按批號、貨層統(tǒng)一出貨并且按出完一層再出一 層的原則，不得隨意岀貨。 為了提高發(fā)貨速

9、度，實行夜班按數量統(tǒng)一岀貨格的原則 ，盡量做到 第二天所岀的貨物夜班一次下清。 庫管員在立體庫岀貨時必須按所輸入電腦的品種、貨格依次全部下 齊必須做到電腦與實際貨格相符。 5. 3出庫管理制度 成品科作為公司對外之工作部門，要求岀庫檢數員行為必須規(guī)嚴 格遵守公司內的各項規(guī)章制度。 出庫員必須按規(guī)定穿好工作服，佩戴員工證。 出庫員必須提前進入本崗位，做好簽字及發(fā)貨準備，接庫管員通知 后立即開始發(fā)貨。 生效日期 頁 次 3/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號

10、:P- -002 5.工作期間禁止私自離崗（發(fā)貨站臺），如需要離開時，要得到當班 主管同意安排好替代人員才能離崗。 出庫員必須嚴格按照出庫的工藝流程出庫，認真審核、發(fā)貨單、認 真檢查所發(fā)貨是否與單據相符，要求數字準確，品種準確，若發(fā)現(xiàn) 出庫的貨物與單據不符及時通知庫管員改正。 出動庫員負責站臺的全面管理，要求車支站臺清，對于站臺所有物 品及時清理。 出庫員負責運貨車輛的管理。 庫房衛(wèi)生管理制度 每天交接班時，接班組長在當班組長的陪同下檢查整個庫房的衛(wèi)生 情況，特別是死角地帶，要求做到地面整潔，無雜物，無衛(wèi)生死角 棧板內無贓物。 每發(fā)完一垛位，工人必須立即打掃干凈，然后才能

11、重新碼放。 立體庫通道內無雜物、無積水，每天由工人打掃并用拖把拖一次。 每個月底整個庫房徹底打掃一次，由科長檢查，合格為止。 交接班規(guī)定 本班入庫員下班之前，必須將本班所入貨物的情況在交接班本上填 寫清楚。 本班入庫之貨物由本班開出入庫單。 接班入庫員根據入庫單清點上班所入貨物的數量及貨格位置。 下班前入庫衛(wèi)生區(qū)當班入庫員清掃干凈。 5. 6棧板管理操作制度 發(fā)完貨的空棧板必須碼放整齊，并按標準高度碼放在棧板區(qū)。 庫區(qū)內不準有零散空棧板。 好、壞棧板必須在進庫區(qū)前分好，壞棧板必須及時送維修處維修。 生效日期 | 〔頁 次 | 4/32 版 序 | A 表號:P- □□□

12、□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 推垛機管理 安全操作規(guī)程 為保證堆垛機的正常運行，確保成品按時岀、入庫，應明確以下 操作規(guī)程： A 只有下列人員才能操作堆垛機： a指定的操作人員；b在指定人 員直接監(jiān)督下的受訓人員； c維修調試時為執(zhí)行任務，而必須操 作機器的人員；d檢驗人員。 B 操作人員應該熟悉堆垛機的性能和操作方法，對于突發(fā)事故應迅 速并果斷處理。 C 通電開機前必須按規(guī)程檢查確信巷道中無障礙物，必須檢查確認 操作開關位置是否正確后，方可開機。 D 通電后，應檢查各信號

13、燈顯示和機器的狀態(tài)，如有不正常不得使 用自動作業(yè)方式。 E 堆垛機作業(yè)中途發(fā)生故障停車，應到機器跟前觀察現(xiàn)場狀況， 分析判明故障原因，或者保護現(xiàn)場，請維修人員前來檢查，確定 故障原因，作岀正確恰當的處理。 F 手動操作時，操作人員必須登機站在工作臺上，堆垛機運行時身 體的任何部分都不得延伸岀控制柜以外。 G 手動操作伸叉時必須小心謹慎，應事先檢查，確認正確后才能伸 叉，貨叉伸岀后，不得開動運行機構和高速升降，只能在高位和 低位的90MM之間升降。 生效日期 頁 次 5/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州

14、頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 操作保養(yǎng)要求 A 保持水平運行軌道表面清潔，以不粘油污以及果汁為主，堅持每 周擦洗一次。 B 保持電氣控制箱、操作箱、貨叉等整機的表面清潔，必須每天擦 洗。 C 每次操作前請注意光電開關、縱向檢測片、上下檢驗測片表面是 否有臟物，發(fā)現(xiàn)臟物及時對其清理。 D 入庫端使用棧板前請校驗棧板的尺寸，主要尺寸是弓高 140MM 總高180MM尺寸不符合要求的或整體有損壞的棧板嚴禁使用。 E 每次入庫操作請注意觀察叉車工堆放棧板在貨臺上的位置是否正 確如有歪斜及時校正，否則嚴禁入庫。 F 當維修人員進行巡回

15、檢查定期檢修保養(yǎng)時，請操作人員配合，客 觀反映設備的運行情況。 G 堆垛機運行遇到故障，操作人員不要擅自離開，請及時與修理人 員聯(lián)系，配合修理人員檢查原因直至排除故障。 H 一般性操作保養(yǎng)由操作人員執(zhí)行。 入庫作業(yè) 內容 A 當班所生產的成品，當班必須全部按指定貨位入立體庫或成品庫 區(qū)。 B 入立體庫的貨物必須按品種、貨層依次入庫，在入的過程中，中 間不許有空格，同一品種當一層放滿后，必須另起巷道入庫。 生效日期 頁 次 6/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理

16、制度 文件編號:P- -002 D 入成品庫區(qū)的貨物，必須在庫管員的監(jiān)督下由叉車司機按同一 品種垛位集中碼放，要求垛位必須沿庫位線碼放，做到條塊整 齊，成行成列。 E 在一個垛位放滿成品后，庫管員及時封垛，寫好標識牌并掛在 垛位的最前一拍上。 F 當班生產的待處理品不許入立庫或成品庫區(qū)，必須集中放入待 處理品區(qū)，并且封垛，垛前必須有標識牌。 G 當班入庫的產品，當班庫管員，必須按入庫單的數量于下班前 進行盤點。 H 成品庫存狀態(tài)轉移單分別送品管、財務，倉庫自留一份；成品 入庫單分別送生管、制造、財務，倉庫自留一份。 附《成品科入庫作業(yè)流程》 出庫作業(yè) 內容 A

17、庫管員必須掌握先進先出的原則，同一品種發(fā)完一個批號之后 再發(fā)另一個批號，對沒有成品檢驗報告單之待檢品，須由品管 開出有總經理簽字的待檢品出貨特許單，方可按營銷部門的要 貨。 B 為了提高發(fā)貨速度，采取夜班集中從立體庫下貨的原則，庫管 員根據所來單據的數量、品種將貨物準備好并放置在發(fā)貨內。 C 庫管員須把調拔單交由帳務保管。 D 立體庫下貨要求按貨位、貨格取貨，同一品種必須一層取完之 再取另一層，對于小品種將貨物提前準備好并放置在發(fā)貨內。 E 發(fā)貨之零頭，必須按出貨通知單上所填寫之數量，品種提 生效日期 頁 次 7/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P-

18、□□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 前準備好，由叉車司機叉岀，不得按岀貨零頭整拍叉岀裝好之 后再將其余部分部分叉回。 F 發(fā)貨過程中如果有損壞之貨物，將其放置在指定區(qū)內，并按其 數量補足。 G 當班損壞之貨物，當班必須處理完畢。 H 調拔單之1、2、3聯(lián)返回營管，4聯(lián)送財務，5聯(lián)留成品庫，司磅 單留門衛(wèi)。 附《成品科岀庫作業(yè)流程》 盤點操作規(guī)程 平日盤點： A 庫管員在下班前半小時左右開始初盤。 B 當班庫管員必須陪同接班庫管員盤點，并在雙方認可情況下在 盤點單上簽字確認。 C 由接班庫

19、管員將盤點數字通知帳務記帳。 月底盤點： A 盤點前一天的夜班必須做好歸檔整理工作，所有庫區(qū)垛位必須 貼好標識牌，填好盤點單。 B 夜班必須做好庫房庫存平面圖，交盤點人員。 C 盤點人員由當班庫管員、帳務及班組長陪同盤點。 領用作業(yè) 內容 A對于領用人所持的成品領用單，由當班班長審查手續(xù)是否完備 經確認后，根據領用單發(fā)貨。 B 若非特殊說明或特殊需要 ，一律發(fā)給次品。 生效日期 | 〔頁 次 | 8/32 版 序 | A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 C

20、領用單送財務，領用人一份，倉庫自留一份。 附《成品科領用作業(yè)流程》 退庫作業(yè) 內容 A 對于營管部由于各種原因退回成品庫之貨物，由營管部開岀退 貨單（必須有部門經理簽字）。經倉庫確認各項手續(xù)完備，退 貨單有效后，由品管根據退貨單所填退貨原因，檢查所退貨物， 經檢查無誤后簽字，出庫員根據退貨單所開品種，數量清點退 庫。 B 對于制造處因改制作業(yè)而余下之產品，由制造處開岀退料單， 經倉庫確認各項手續(xù)完備，岀庫員根據退料單所開之品種，數 量清點退庫。 C 對于退回倉庫的產品，一律進待處理品庫 ，經倉庫人員整理，品 保確認后，放入各自庫區(qū)，帳務作登賬處理。 附《成品科退貨作業(yè)流程》

21、 報損作業(yè) 內容 A 每天所發(fā)貨物在裝車過程中，由現(xiàn)場品管檢驗，凡未經品管檢驗 的貨物不得出庫，檢驗不合格的應由出庫員及時調換 ，補發(fā)良品。 B 經品管檢驗不合格的貨物，由岀庫員調換后，放入待處理品區(qū)。 C 每天夜班，當全天貨物發(fā)完之后，由當班庫管及時清理，按良品, 次品，報廢品分別整理，良品返回車間及時收縮，次品放入次品區(qū) 報廢品由當班庫管員按品種登帳，填寫報廢原因及報廢單。 D 對于營管部由于各種原因退回成品庫的貨物 ，由營管部開退貨單 經倉庫確認各種手續(xù)完備，退貨單有效后，由品管根據退貨單所 9/32 文件標準用紙 生效日期 表號:P- □□□□ -002-A

22、 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 填退 良貨原因，檢查所退貨物，經檢查無誤后簽字，出庫員根據退貨 單所開品種，數量清點退庫。 E 營管部所退貨物，首先放入待處理品庫區(qū)，然后經倉庫整理，由品保確認,按良品，次品，報廢品分別 放入各自庫區(qū)，帳務作登帳處理。 F 營管部所退貨物在退庫過程中，凡不屬于因成品發(fā)貨所造成的退 庫（火車站退庫）,由成品科及時統(tǒng)計報廢過程中的各項費用 ，以 簽呈的形式上報有關部門，由營管部報損。 G 立體庫在正常的運作過程中，由于各種原因發(fā)生事故后，入庫員 和庫管員應及時采取應急措施，停止入庫或出

23、庫。 H 庫管員及時通知工務進行故障分析 ，修理并填寫事故報表，及時 通知品管現(xiàn)場清點損壞情況。 I 倉庫在品管確認后，及時整理現(xiàn)場，清點損壞數字，并由品管簽字 確認。 J 倉庫在品管簽字確認后，以簽呈的形式上報有關部門處理。 K 每天早8:30-9:00由品管派專人進行清點，并在報廢單上簽字，成 品科派人銷毀報廢品，銷毀過程中由品管，財會監(jiān)毀。 L 每周周末，成品科所有非良品庫存情況要在周報表中反映 ，上報。 M 每月月底由成品科帳務員將當月所報廢的各品種按數量統(tǒng)計好 ， 將所有報廢的單據附后，送交生產部經理，經生產部經理審核后 簽字并送交總經理，經總經理審核簽字后，返回

24、成品科。 N 成品科帳務員接到返回的報損單后 ，及時記帳，輸入電腦，列入當 月的損耗中。 10/32 文件標準用紙 生效日期 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 O 對于管制品，品管部應在半月內拿岀處理意見 ，逾期，成品科有催 辦之責任。 P 單據的作業(yè)是： a 首先將當天的非良品由良品轉成待處理品 ，開轉移單。 b 然后由待處理品轉次品，開轉移單。 c 廢品就開報廢單。 d 良品須經縮膜以后，由待處理品轉良品，開轉移單。 附《成品科報損作業(yè)流程》 改制作業(yè) 內容 A

25、 對制造處開岀的領料單,經倉庫庫管員確認各項手續(xù)完備，單據 有效后，按領料單所開品種，數量發(fā)貨；同時,制造處要派人核收。 B 對改制加工以后，余下的沒有改制動作的產品 ，要由制造處開岀 退料單，經倉庫庫管員確認有效后 ，退回倉庫，進待處理品庫區(qū)。 C 有改制動作的產品在改制加工完成以后 ，由制造處開入庫單,成 品科照單核收，并注明 改制入庫。 附《成品科改制作業(yè)流程》 生效日期 頁 次 11/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002  6

26、. 相關文件/資料 《成品科管理制度》 《堆垛機技術資料》 《叉車技術資料》 《職工獎懲制度》 7. 使用表單 成品周轉單 成品入庫單 成品庫存狀態(tài)轉移單 成品報損單 成品檢驗報告單 成品領用單 調撥單 司磅單 領料單 成品科日報表 成品科周報表 成品科月報表 堆垛機故障統(tǒng)計表 生效日期 頁 次 12/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理作業(yè)流程 文件編號:P- -002  杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理作業(yè)流程 文件編號:P- -002

27、 項目 生產計劃 生 產 品質檢查 入 庫 天以后 品質檢驗 入 帳 單位 生管科 制造處 品管部 成品科 品管部 成品科財務部 生效日期 頁 次 14/32 版序 A 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 文件標準用紙 名稱 成品科管理作業(yè)流程 文件編號:P- -002 項目 單位 開 始 領用人 審 核 成品科 發(fā) 貨 成品科 填 單 成品科 入 帳 成品科 財務部 否 生效日期 頁 次 15/32 版序 A 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公

28、司 文件標準用紙 名稱 成品科管理作業(yè)流程 文件編號:P- -002  項目 單位 制造處退料 營管部退貨 制造處 營管部 品質檢驗 品管部 否 否 成品科 成品科 成品科 財務部 生效日期 頁 次 16/32 版序 A 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 文件標準用紙 名稱 成品科管理作業(yè)流程 文件編號:P- -002 附表5 成品科報損作業(yè)流程 項目 單位 營管部退貨 成品科發(fā)貨 立體庫報廢 營管部 成品科

29、 品質檢驗 品管部 整 理 成品科 是 否 品管確認 品管部 成品科 入 帳 成品科 財務部 分類入庫 1 生效日期 1 頁 次 17/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理作業(yè)流程 文件編號:P- -002  項目 生產計劃 領 料 否 是否退料 ? 收 是 庫 單位 生管科 制造處 成品科 成品科 制造處 制造處 制造處 否 成品科 成品科

30、 成品科 成品科 成品科財務部 1. 目的 為加強成品科工作人員的管理，增強全體人員的責任心和向心力，提高全體 人員的積極性，特制定此制度。 2. 范圍 成品科全體人員 3. 權責 成品科工作人員在各自權責范圍內各司其職。 4. 定義 略 5. 作業(yè)內容 科長職責 負責成品科的全面管理。 擬定成品科長，短期的工作目標，并督導部屬的實施。 制定本部門各項規(guī)章制度 ，作業(yè)程序。 擬定培訓計劃，培養(yǎng)及提報各種管理人才。 協(xié)調各部門的工作關系，執(zhí)行上級的各項命令。 通曉本部門各個工作崗位的職能，并能根據實際情況提岀創(chuàng)新，改善 措施，使本部門的各項工作更合理 ，規(guī)范。 督導

31、及檢查科內各項工作的工作情況 ，人員管理情況。 根據情況調配本科內的人員安排。 臨時交辦事項。 組長職責 督導本班內所有人員之工作。 生效日期 頁 次 1/5 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -OO1-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科工作人員管理制度 文件編號:P- -001 根據當天的生產及出貨情況 ，安排好本班的各項工作 協(xié)調并做好各組之間的交接工作。 服從上級主管做岀的工作安排。 做好庫區(qū)的5S工作,并負責檢查，督導。 協(xié)助科長做好各項工作。 按一定時間提報庫存待處理品的數量 ,品種及原因。 臨時交

32、辦事項。 事務職責 處理科內日常工作中的事務性工作。 做好考勤工作。 做好各種勞保用品的領用及發(fā)放。 庫內衛(wèi)生督促，檢查。 負責科內文書，電腦打印工作。 臨時交辦事項。 帳務職責 匯總入庫，出庫，庫存的各種單據，輸入電腦。 審核電腦數據的正確性。 電腦的維護與保養(yǎng)。 填報成品庫的各種報表。 負責盤點前后電腦的帳務處理。 提報待處理品的各種數據。 臨時交辦事項。 5. 5庫管員職責 生效日期 頁 次 2/5 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -001-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科工作人員管理制度 文件編號:

33、P- -001 與入庫員做好成品的入庫工作。 按先進先出的原則，做好倉庫內成品出貨的發(fā)放。 做好倉庫的日常管理工作。 對待處理品進行分類，處理，做好每天的盤點工作。 保證倉庫成品數量的正確性。 做好月底的盤點。 做好倉庫內的5S工作。 臨時交辦事項。 入庫員職責 接收制造部門當班生產的成品入庫。 負責將成品按垛位輸入電腦，做好立體庫的入庫工作。 填報成品入庫的各種單據。 與庫管員做好當班入庫產品的數量,庫存工作。 臨時交辦事項。 出庫員職責 審核提貨單。 按營管的調撥單做好成品的出庫工作。 監(jiān)督裝卸作業(yè)，調整進入站的車輛，保證發(fā)貨的速度與質量 按退貨單據做好成品的退庫

34、工作。 做好站臺的5S工作。 臨時交辦事項。 打檢工職責 完成八寶粥的打檢任務。 生效日期 頁 次 3/5 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -001-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科工作人員管理制度 文件編號:P- -001 負責打檢機的保養(yǎng)及使用。 臨時交辦事項。 叉車維修工職責 做好全廠叉車的維修及保養(yǎng)。 制定叉車維修的各種計劃及使用的規(guī)章制度 ，并檢查實施情況。 制定叉車司機的培訓計劃，定期檢查司機的工作情況。 管理叉車用汽油,機油，備件的管理。 做好叉車備品備件的管理及采購計劃的制定。 臨時

35、交辦事項。 叉車司機職責 完成每天成品入庫，出庫過程中的運輸工作。 維護保養(yǎng)叉車。 臨時交辦事項。 生效日期 頁 次 4/5 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -001-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科工作人員管理 文件編號:P- -001 錄 頁次 1. 目的 ..1/5 2. 范圍 1/5 3. 權責 ..1/5 4. 定義 ..1/5 5. 工作內容 1/5 6. 相關文件/資料 .5/5 7. 使用表單 5/5 生效日期 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -001-A

36、 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科工作人員管理 文件編號:P- -001  6. 相關文件/資料 <<職工獎懲制度>> 7. 使用表單 略 生效日期 頁 次 5/5 版 序 A 表號:P- □□□□ -001-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科管理制度 文件編號:P- -002 目 錄 頁 次 1. 目的 .1/32 2. 范圍 .1/32 3. 權責 .1/32 4. 定義 .1/32 5. 工作內容 .2/32 6. 相關文件/資料 ..12/32 7. 使用表單

37、 .12/32 生效日期 頁 次 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002 杭州頂育食品有限公司 成品科周報表 日期： 品名 期初庫存 入庫情況 出庫情況 期末結存 入庫 調撥 小計 銷售 調撥 成品領用 生產領用 報廢 小計 檸檬茶 大麥紅茶 杭菊茶 冬瓜茶 酸梅湯

38、 檸酸茶 酸冬麥 純凈水 八寶粥 水蜜桃 菠蘿 荔枝 桃菠荔 合計 主管： 制表： 生效日期 頁 次 19/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □

39、□□□ -002-A 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002 杭州頂育食品有限公司 領用單位及代碼 成品領用單 庫位代碼 本單編碼 Date： No. 產品編碼 品名 單位 數 量 單價 原因代碼 提供對象或用途說明 Product code Product Name Unit Quan tity Price Reson code Reas onfo rwithdrawt 成會領 品計用 庫處人 合計金額大與（Total） 表S122 1.公司贈品4.福利品 倉儲主管 保管員 核 準主管 領用人 2. 品保樣品 5.其它

40、Superisor Approval superviser Receiver 3. 促銷贈品 生效日期 頁 次 20/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002  杭州頂育食品有限公司 成品科月報表 日期: 品名 期初庫存 入庫情況 出庫情況 期末結存 入庫 調撥 小計 銷售 調撥 成品領用 生產領用 報廢 小計 檸檬茶 大麥紅茶

41、 杭菊茶 冬瓜茶 酸梅湯 檸酸茶 酸冬麥 純凈水 八寶粥 水蜜桃 菠蘿 荔枝 桃菠荔

42、 合計 主管： 制表: 生效日期 頁 次 21/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002 成品科立體庫堆垛機故障統(tǒng)計表 日期 時間 機號 故障原因 工務 當班人 生效日期 頁 次 22/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002  杭州康蓮食品有限公司 成品科周報表 日期: 品名 期初庫存

43、 入庫情況 岀庫情況 期末結存 入庫 調撥 小計 銷售 調撥 成品領用 生產領用 報廢 小計 雞蛋蜜豆奶 巧克力蜜豆奶 草莓蜜豆奶 康蓮檸檬茶 康蓮檸檬茶（CAN

44、 合計 主管： 制表: 生效日期 頁 次 23/32 版 序 A 文件標準用紙 表號:P- □□□□ -002-A 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002 杭州頂育食品有限公司 司磅單 編號： 日期 時間 序號 車號 品名 倉業(yè)客 貨車重 Kg 庫務戶 空車重 Kg 毛重 Kg 凈重 Kg

45、業(yè)務經辦： 司磅員： 倉 管： 客戶： 生效日期 頁 次 24/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002 杭州頂育食品有限公司 入庫日期 收料庫別 生產（繳庫）部門 本單編號 成品入庫單 項次 成品編碼 品名規(guī)格生產批號單位入庫量備注（包裝材料） 會生成 計管品 處科庫 備 會計處 成品倉庫 生產（繳庫）部門 注 主 經 主 經 管 辦 管 辦 25/32 文件標準用紙 生效日期 表號:P- □□□□ -002-A

46、 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002 杭州頂育食品有限公司 成品庫存狀態(tài)轉移單 單據編號：No 000888 日期： 年 月 日 品 名 單位批號數 量轉移原因原庫存狀態(tài) 現(xiàn)庫存狀態(tài) 良品 良品 待處理品 待處理品一一二三 次品 次品 品財倉 廢品 廢品 管務庫 管制品 管制品 注：除良品轉待處理品外，其它轉移必須在原因中注明對應的良品轉待處理品單據號。 QC: 倉管員： 生效日期 頁 次 26/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P-

47、-002 杭州頂育食品有限公司 領（發(fā)）料單（列印） 發(fā)料倉庫存 物料編碼 品名規(guī)格 單位 領料日期 項次 類 別 領料 說明 生產性用料 包裝材料 成本負擔部門 需要數量 實發(fā)數量 其它領用 生產用 研發(fā)用 贈送樣品 生效日蔓口 本單編旦 單價 ： 生管 發(fā)料部門 主管 經辦 號 金額 備注 領用部門 主管 經辦 原料 成品 備件 生 產 管 理 發(fā) 料 部 門 四 領 料 部 門 □ 口頁 次 27/ 32 版 序 號:P- □□□□ -002-A 名稱 頂新國際集 ||

48、 文件標準用紙 杭州頂育食品有限公司 成品科表單管理 文件編號:P- -002 運貨單編碼 頂育食品有限公司 單 調出庫代碼 運 貨 發(fā)貨日期 調入庫代碼 發(fā)貨 客戶代碼 調撥 客戶名稱: 卸貨地址： 聯(lián)系人 項次 產品編碼及品名 單位 發(fā)貨量 電話： 單價金額 二整板零頭 批號 銷 客 客 會 成 管

49、 戶 戶 計 品 科 簽 留 處 倉 單 存 庫 發(fā)貨情況 合計 金額 (T( )TA 備注： [|右/ 主g 衛(wèi) 客戶簽收 收〔 貨情況 承 承運 運單位 人 人 ^車 號 出 庫管員 箱號封號 4舌卜 發(fā)站 司機 （蓋客戶全名收貨章） 收貨時間：出廠時間 年 月曰門衛(wèi) 生效日期 版 頁 次 8/32 制表: 表號:P- □□□□ -002-A 核準： 頂新國際集團 杭州頂育食品 有限公 茂〔件標準用紙 名稱 02 表 單管 成品 理 P- -0 文件編號

50、 杭 州 頂育食品有限公司 成品檢驗報告單 日期： 品 名 批號 數量 品質認定 檢驗結果 . 二 三 Q 財 倉 C 存務 庫 經 理 倉管 QC 主管 QC 生效日期 頁 次 29/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-

51、A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002 成品周轉單 康蓮國際食品（杭州）有限公司 康蓮國際食品（杭州）有限公司 康蓮國際食品（杭州）有限公司 康蓮國際食品（杭州）有限公司 成品周轉單（存根聯(lián)） 成品周轉單（出庫聯(lián)） 成品周轉單（質栓聯(lián)） 成品周轉單（生管聯(lián)） 單號： 單號： 單號： 單號： 品名： 品 名： 品名： 品 名： 生產日期： 生產日期： 生產日期： 生產日期： 貨格： 數量： 貨格： 數量： 貨格： 數量： 貨格： 數量： 出庫日期： 出庫日期：

52、 檢驗結晶：良品 非良品 生產線： 出庫檢查：同意 不同意 出庫類型：銷售領用次品 審查劍名： 審查劍名： 班組 廢品返工其它 注：無簽名蓋章者無效 注：無簽名蓋章者無效 生效日期 頁 次 30/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002  生效日期 頁 次 31/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 地點： 生效日期： 零件號 描述 單位 檸檬茶TP2

53、7入 箱 檸檬茶（濃香）TP27入 箱 大表紅茶TP27入 箱 杭菊茶TP 27入 箱 冬瓜露TP27入 箱 酸梅湯TP27入 箱 組合包（檸酸麥） 箱 組合包（檸菊冬） 箱 華南組合包（檸菊冬） 箱 組合包（檸酸菊） 箱 組合包（酸冬麥） 箱 純凈水15入PET600 箱 桂園八寶粥禮盒 8入350mal 只 八寶粥禮品袋 12入350mal 只 八寶粥（12入） 箱 康師傅果汁水蜜桃味 TP27入 箱 康師傅果汁菠蘿味 TP27入 箱 康師傅果汁荔枝味 T

54、P27入 箱 康師傅3合1 （桃菠荔）TP27入箱 杭州頂育食品有限公司 成品收發(fā)存日報表 日期： 時間： 起始庫存量 本日入庫數 本日出庫數 良品 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱 成品科表單管理 文件編號:P- -002  杭州頂 育食品有限公 司 廢 品報損單 日期： 年 月曰 NO 。000188 品名 數 量 廢品發(fā)生庫位及批號 備 注 -一一 二 三 倉 財 品 庫 務 管 部門經

55、理： 品管： 主管： 填單人： 生效日期 頁 次 32/32 版 序 A 表號:P- □□□□ -002-A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品公司 文件修正履歷表 日期 修改頁次 修改版序 修改版本 文件申請單編號 

56、 頂新國際集團 杭州頂育食品公司 文件修正履歷表 日期 修改頁次 修改版序 修改版本 文件申請單編號