工程監(jiān)理規(guī)劃書.doc

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1、B12 工程監(jiān)理規(guī)劃 2010 年07 月1 日至 2010 年 月 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術負責人： 日期： 2010年7月1日 江蘇省建設廳建設監(jiān)理處監(jiān)制目 錄一、工程項目概況，監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作目標一覽表二、監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理工作依據(jù)四、項目監(jiān)理機構五、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責六、監(jiān)理工作程序七、土建的監(jiān)理工作方法及措施八、 水電監(jiān)理控制九、 安全監(jiān)理控制十、 監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設施十二、相關附表（1）建筑材料見證取樣

2、及安全和功能性檢驗計劃表（2）相關強制性條文監(jiān)理措施一覽表（3）單位工程分部、子分部、分項工程及檢驗批劃分表 一、工程概況、監(jiān)理工作范圍、目標1. 工程概況gc位于環(huán)科園茶泉路西側，為醫(yī)藥廠房；單體工程有：綜合倉庫（8210m2），500預應力管樁承臺基礎，二層框架結構；銷售辦公樓（2261.05m2），500預應力管樁承臺基礎，五層框架結構；餐廳辦公樓，500預應力管樁承臺基礎，六層框架結構（6869.79m2）；注射車間（11240m2）500預應力管樁承臺基礎，二層框架結構；固體車間500預應力管樁承臺基礎，二層框架結構（11240m2）；化驗大樓、外貿(mào)倉庫500預應力管樁承臺基礎，二層

3、框架結構（4235.24 m2）；提取車間500預應力管樁承臺基礎，一層框架結構（1682.96m2）；機修車間（902m2）；危險品庫（215 m2）；動物房（255 m2）為一層帶型淺基礎。工期：150天工程造價： 萬元2.監(jiān)理工作范圍、目標21 監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同約定本項目監(jiān)理工作范圍是施工階段監(jiān)理，是對項目質(zhì)量、進度施工階段質(zhì)量控制；投資控制有建設單位現(xiàn)場辦公室實施控制。2. 2 監(jiān)理工作目標221 本項目監(jiān)理總目標1）符合國家驗收標準；2）合同條款履約率100%；3）質(zhì)量投訴處理率100%；4）業(yè)主滿意。222 質(zhì)量控制目標1）質(zhì)量監(jiān)理使項目實施過程的質(zhì)量形成過程始終處於受控狀

4、態(tài)，最終形成符合設計及規(guī)范、標準要求，滿足項目使用功能，業(yè)主滿意的產(chǎn)品；2）符合國家驗收標準。223進度控制目標1） 在總進度目標下建立分階段進度目標控制，通過進度動態(tài)控制獲得總進度目標的實現(xiàn)。2）本工程總進度目標為：150天；224投資控制目標1）明確總投資目標并建立分部或單位工程投資控制目標，爭取不突破工程計劃投資；2）采取預防措施，減少潛在的工程索賠。二、監(jiān)理工作內(nèi)容本項目監(jiān)理單位承擔的是施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作，其主要工作內(nèi)容如下：1、協(xié)助建設單位與承包單位一起參加設計圖紙會審及設計交底，審批開工報告。2、審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案，并監(jiān)督檢查其實施。3、審查承包單

5、位或建設單位提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。4、督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、標準，省建筑安裝有關規(guī)定以及設計圖紙文件的要求進行施工和安裝活動。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者，有權向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生的費用由承建單位負責，并及時向建設單位報告處理的情況。5、對用于工程的主要材料、構件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權責成承包單位對材質(zhì)進行再化驗，防止不合格的材料或構件等用于工程。

6、6、檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標準。在承包單位訂貨時，總監(jiān)理工程師若認為有必要，可商請建設單位同意對生產(chǎn)廠家進行了解考查，所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位負擔。7、對于重大的設計修改和技術洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應向建設單位報告并得到建設單位的同意，設計修改應由原設計單位負責。8、根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負責組織單位工程竣工預驗收，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設單位組織的最終驗收。9、根據(jù)設計圖紙進行建筑節(jié)能專項驗收，住宅分戶驗收。10、督促

7、檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的編制工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設單位歸檔。11、協(xié)助建設單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見. 12、保修期內(nèi)負責鑒定質(zhì)量問題責任，督促保修。 三、監(jiān)理工作依據(jù)1中華人民共和國建筑法2建設工程質(zhì)量管理條例3中華人民共和國合同法4安全生產(chǎn)法5建設工程安全生產(chǎn)管理條例6建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）7建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）8建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）9鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）10工程測量規(guī)范（GB50026-93）11砌體工程施工質(zhì)量驗收

8、規(guī)范（GB50203-2002）12混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）13建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）14建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）15混凝土結構工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）16屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）17建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2001）18建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）19建設工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）20民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）21民用建筑節(jié)能條例2

9、2建設工程委托監(jiān)理合同 23建設工程施工合同 24項目批準文件25設計圖紙 E08-095803-0626勘察報告10-03-81四、項目監(jiān)理機構的組成形式本項目現(xiàn)場監(jiān)理組有總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、相關專業(yè)監(jiān)理人員組成，組織形式見下圖：總監(jiān)理工程師（張國祥）總監(jiān)代表（尹錦洪）土建監(jiān)理（尹錦洪、李偉平） 信息資料（李 琪）水電監(jiān)理（周 達） 項目監(jiān)理部組織機構人員情況序號姓 名監(jiān)理職務職 稱上崗證號監(jiān)理方式備 注1張國祥總 監(jiān)工程師蘇建工（錫）監(jiān)工第1000973號常駐全面負責2尹錦洪總監(jiān)代表助理工程師蘇建工監(jiān)員（錫）AK109常駐土 建3李偉平專業(yè)監(jiān)理技術員蘇建工監(jiān)員（錫）AK常駐土

10、建4周達專業(yè)監(jiān)理技術員蘇建工監(jiān)員（錫）AK001常駐水 電5李琪信息資料員技術員蘇建工監(jiān)員（錫）AK常駐信 息五、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責（一）、總監(jiān)理工程師應履行以下職責：1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；3、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；4、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；5、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單；6、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議；7、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對已竣工待驗收的單位工程項目進行竣工預驗收

11、，并主持編寫竣工預驗收質(zhì)量評估報告；8、參與工程項目的竣工驗收，向驗收小組匯報“竣工預驗收質(zhì)量評估報告”主要內(nèi)容，并代表監(jiān)理方在“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄”表中簽署驗收意見；9、審核簽發(fā)提交建設單位方和上報公司的項目監(jiān)理資料、文件。（二）、總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：1、總監(jiān)不在工地現(xiàn)場時，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。2、審查分包單位的資質(zhì)，提出初審意見，并將審查結果報告總監(jiān)理工程師審查。3、檢查和監(jiān)督其他監(jiān)理人員的工作，并負責對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考勤。4、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃，并提出審查意見報總監(jiān)審定。5、總監(jiān)不在工地現(xiàn)場時，主持監(jiān)理工

12、作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件（根據(jù)工程建設監(jiān)理規(guī)范3.2.4條款規(guī)定，必須由總監(jiān)理工程師簽署的除外）。6、初步審查工程變更，并提出初審意見，最后交總監(jiān)審定和處理。7、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查（出現(xiàn)質(zhì)量事故必須報告總監(jiān)）。8、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結，并及時報送總監(jiān)審定簽發(fā)，并協(xié)助總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃。9、審查承包單位的竣工申請，將審查結果報告總監(jiān)審定，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，協(xié)助總監(jiān)組織竣工預驗收工作，參與工程項目的竣工驗收。10、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并報總監(jiān)審核后簽發(fā)上報。11、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它監(jiān)理工作。（三）

13、、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為

14、必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（四）、監(jiān)理員應履行以下職責：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用，運行狀況，并做好檢查記錄；3、按規(guī)定要求對砼、砂漿試塊及其它抽檢材料進行見證取樣，并陪送檢測公司進行送檢，確保兩塊及其它抽檢材料的真實性、準確性；4、按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；5、對重要結構、部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序按委托監(jiān)理合同的約

15、定，本項目組只負責質(zhì)量目標的控制，其程序為：1 監(jiān)理工作程序1.1 工程建設監(jiān)理總程序簽訂監(jiān)理合同確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部收集有關工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關監(jiān)理實施細則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗收工程竣工質(zhì)量驗收監(jiān)理工作總結、監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理1.2 施工工期控制程序確定工程總工期目標施工單位開工前提交組織設計及進度計劃監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細計劃及變更計劃監(jiān)理工程師師審核實施監(jiān)理工程師對計劃與實際進行比較按計劃執(zhí)行責成施工單位采取措施否申報可否申報否可可1.3 投資控制程序工程質(zhì)量合格是分項工程完工申報工程量監(jiān)理工程師

16、審核現(xiàn)場工程量計量監(jiān)理工程師計量確認、簽證承包方參與整 改否施工單位自檢合格后提出預驗收申請監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預驗監(jiān)理部組織初驗，并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理部復驗施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設項目部組織竣工驗收，施工/監(jiān)理/設計及其它有關單位參加監(jiān)理單位提出評估報告進入保修階段否申報可否申報可可1.4 竣工驗收程序 1.5 保修階段的監(jiān)理程序定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責任期結束時的檢驗有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題可1.6 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理程序編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理細則施工單位編制文

17、明、安全施工方案項目監(jiān)理部審核并提出書面意見同意上報不同意建設單位代表審核同意開工前安全文明施工交底工作同意施工單位落實文明、安全施工作業(yè)準備工作，并報審監(jiān)理工程師審核并簽署審核報告提出整改意見并落實整改措施不同意同意實 施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報告業(yè) 主 代 表業(yè) 主 代 表上報上報施工單位整改組織有關各方處理安全事故 2 監(jiān)理審核工作程序及實施要點施工組織設計審批（總監(jiān)）施工組織設計（方案）編制（承包方）施工組織設計（方案）申報（承包方）項目監(jiān)理部會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大

18、問題與建設單位、設計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）對重大施工方案組織建設單位、設計、施工、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定修改補充充提出修改意見將批件返回施工單位并送建設單位施工組織設計付諸實施2.1 施工組織設計（施工方案）審核工作程序?qū)嵤┮c實施要點：1施工組織設計或施工方案是否經(jīng)施工單位總工程師審批。2施工方案是否切實可行（結合工程特點和工地環(huán)境）。3主要的技術措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。4上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。2.2 開工審核工作程序及實施要點施工單位上級部門審核開工報告申請（施工單位）審核開工前各項準備工作完成情況（監(jiān)理工程師）不同意簽署開工令（總監(jiān)理

19、工程師）同意準備工作落實施工手續(xù)齊全實施要點：1監(jiān)理工程師應對下列項目完成情況進行審核。1）施工組織設計（方案）是否經(jīng)審批。2）勞動力按計劃進場。3）機械設備已進場。4）管理人員全部到位。5）開工前各項手續(xù)已辦妥。2審核通過后，報請建設單位，簽署同意開工意見。分包單位資質(zhì)報審（施工單位）監(jiān)理工程師審查分包人的申報資料：1分包單位的資格證明；2分包工程項目及內(nèi)容；3分包單位的施工許可證；4分包單位以往施工項目登記注冊；5分包工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標準；6分包工程的工期；7施工單位與分包單位的合同責任；8分包協(xié)議。報請建設單位批 準總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報審施工單位與分包單位簽訂

20、工程分包合同分包單位進入工地施工不批準，另選分包單位2.3 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實施要點實施要點：1經(jīng)建設單位同意的分包單位，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。2專業(yè)監(jiān)理工程師應提出審核意見，總監(jiān)理工程師提出審批意見。要求建設單位及總包單位明確對分包單位的管理職責。2.4 材料、設備供應單位資質(zhì)審核工作程序及實施要點供應商資質(zhì)報審（施工單位）對供應商廠家進行實地考察（必要時）向建設單位呈報考察報告確認供應商（建設單位）批準不批準另選定供應商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應商合同（建設單位或施工單位）實施要點：1專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供應單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。2總監(jiān)理工程師負責

21、審批，并向建設單位報告。2.5 建筑材料審核工作程序及實施要點建筑材料（設備）報審（施工單位）提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書提供材料相應性能測試報告審批（監(jiān)理工程師）允許材料進入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢（施工單位）獨立平等抽查試驗（監(jiān) 理）同意使用不準使用退換處理合格不合格可否進行退換實施要點：1專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。2專業(yè)監(jiān)理工程師要認真復核材料質(zhì)保書和檢驗報告。3專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。2.6 技術審核工作程序及實施要點填寫技術核定單（施工單位）簽證（設計師）審核（監(jiān)理工程師）組織實施（施工單位）上報建設單

22、位歸檔退回不同意退回不同意實施要點：1涉及圖紙變更，工程量改變的技術核定必須經(jīng)設計單位及建設單位單位同意。2總監(jiān)理工程師應對技術變更后是否符合規(guī)范、標準及有關規(guī)定，施工是否可行提出審核意見。2.7 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實施要點發(fā)生質(zhì)量事故承包方填報工程質(zhì)量事故報告單上報主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（施）暫停施工組織審查調(diào)查報告（監(jiān)）研究確定處理方案原因不清補充調(diào)查提出新方案實施處理方案（施）處理完成處理，自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監(jiān)）檢查、驗收（監(jiān)）提交質(zhì)量事故處理報告（施）發(fā)出復工令恢復施工不處理（倒塌事故12小時內(nèi)上報

23、）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）實施要點：1工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結構，改變使用功能，必須經(jīng)設計及建設單位同意，并在報審單上簽署意見。2總監(jiān)理工程師應對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。2.8 施工圖紙會審工作程序及實施要點布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由建設單位、設計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀要與建設單位、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔實施要點：1總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。2審核施工圖設計深度能否

24、滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關標準的要求，要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實際情況符合。3 監(jiān)理檢查、驗收工作程序及實施要點3.1 監(jiān)理旁站檢查工作程序及實施要點分項工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（施工單位）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進入下一道工序施工合格落實整改措施不合格實施要點：1監(jiān)理工程師每天必須對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理。2旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：1）施工單位是否按批準的施工組織設計進行施工。2）各部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。3）是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。3監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進行抽查，并留下記錄。4總監(jiān)應對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)

25、場有人員到位。3.2 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點隱蔽工程施工（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）審核承包方自檢結果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進行下一道工序不合格整改（施工單位）合格合格不合格實施要點：1凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。2重要的隱蔽工程驗收項目： 基坑驗槽 鋼筋工程 土方回填隱蔽 防水工程（防水工程基層處理、防水層數(shù)） 各種后澆帶、施工縫的處理 管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工 電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設與接地帶連接處焊接3專業(yè)監(jiān)理工程師應在施工單位的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備

26、份存檔。3.3 監(jiān)理檢驗批工程驗收工作程序及實施要點檢驗批工程完工自檢合格（施工單位）填報檢驗批質(zhì)量驗收簽證（施工單位）簽署檢驗批質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）合格現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）不合格檢查結果審核（監(jiān)理工程師）實施要點：1檢驗批的驗收應嚴格按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行。2專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量不少于標準規(guī)定的最低數(shù)量。3監(jiān)理工程師的評定與施工單位的自評相差較大，雙方應按標準共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。4檢驗批經(jīng)驗收評定后方可進入下道工序。5建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與設備的分項工程驗收，應在安裝調(diào)試合格后進行。3.

27、4 監(jiān)理分部工程驗收工作程序及實施要點填報中間交工驗收申請單（施工單位）審查中間驗收資料（監(jiān)理工程師）審查結果審簽中間驗收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（監(jiān)理工程師）不合格落實整改措施合格實施要點：1分部工程的驗收結果在分項評定的基礎上經(jīng)統(tǒng)計而得。2分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站檢驗參考。3.5 監(jiān)理單位預驗收工作程序及實施要點施工單位驗收合格后提出預驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗申報否可監(jiān)理單位組織初驗，施工、設計單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復驗申報否可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請承包方報質(zhì)檢站校驗，施工、監(jiān)理設計及

28、其他有關單位參加可進入保修階段匯總問題清單報建設單位實施要點：1總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應督促施工單位及時完成。2單位工程驗收要在施工單位自查自評的基礎上，結合質(zhì)量保證資料，觀感質(zhì)量評定和關鍵部位全面進行檢查。3檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求施工單位限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。4總監(jiān)應組織設計單位、建設單位、施工單位共同驗收，再由施工單位報質(zhì)監(jiān)站。4 工程變更工作程序設計方提出變更施工單位提出建設單位提出監(jiān)理工程師審查報建設單位審批由設計單位進行變更設計并下發(fā)技術變更通知按設計變更組織施工5 測

29、量監(jiān)理工作程序成立現(xiàn)場測量組熟悉圖紙對照規(guī)范及相應標準審核施工單位施工測量方案并提出優(yōu)化建議督促施工單位提交工程測量復核驗收單檢查施工單位某階段施工方案測量儀器設備了解施工單位施工情況旁站監(jiān)督布置專業(yè)組測量人員現(xiàn)場復核通知施工單位整改通知施工單位進行下一步工序向總監(jiān)匯報施工進度和測量檢查情況編寫測量專業(yè)監(jiān)理日記測量監(jiān)理旁站督促整改NOYES七、土建的質(zhì)量控制的方法及措施1、工程建設監(jiān)理的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理； 2、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取對建筑材料的取樣旁證和送樣見證、施工操作面的重點部位旁站、全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理；

30、3、為了取得目標控制的理想成果，監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟方面、技術方面、合同方面等多方面采取措施實施控制。例如，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一步工序的施工。4、對影響建設工程主體結構質(zhì)量和安全的建筑材料、構配件和設備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得在工程上使用或者安裝；對其他質(zhì)量不合格的建筑材料、構配件和設備，要求施工單位停止使用；5、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正；6、工程監(jiān)理人員認為建設工程施工不符合設計要求、施工技術標準和合同約定的，或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量、

31、安全隱患的，有權采取口頭通知或簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。如整改不力，征得建設單位同意后，可簽發(fā)停工通知單。承建單位在接到整改通知或停工通知后，需24小時內(nèi)書面答復，承建單位承擔整改和停工發(fā)生的各種損失；7、屬監(jiān)理單位驗收的隱蔽工程項目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，一律不準覆蓋和進行下道工序，如在監(jiān)理人員驗收之前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權不簽發(fā)或要求承建單位對其剝露或開孔，重新覆蓋或修復的一切費用有承建單位承擔。以下情況，監(jiān)理有權不預驗收：承建單位沒有驗收過的項目或內(nèi)業(yè)資料不齊或沒有書面工程報驗申請表的項目；沒有設計單位正式圖紙或書面簽認的項目。8、有權要求承建單位建立必要的質(zhì)保體

32、系，建議撤換不合格的項目負責人及有關人員，并有權向有關主管部門反映。9、建筑節(jié)能施工：要求施工單位提供原材料合格證、建筑節(jié)能推薦證明、準用證；供貨量清單，檢驗合格證等。10、質(zhì)量控制原則監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同技術規(guī)范設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的基本原則。11、質(zhì)量控制的兩個重點：（1）重要的分部、分項、檢驗批：重要的分部工程是：地基與基礎分部工程、主體分部工程、裝飾分部工程。節(jié)能保溫專項驗收，分戶驗收。重要的分項工程（檢驗批）：鋼筋、模板、混凝土、砌體、防水、避雷帶及接地裝置安裝。檢驗批劃分原則上按樓層劃分。（2）關鍵部位梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接，樓面混凝土施工；外墻保溫層

33、厚度，屋面防水層施工，12、三個階段（1）準備階段（事前控制）：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批和配合比是否合乎要求。審查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量有影響，是否能保證工程質(zhì)量的順利實現(xiàn)。（2）施工階段（事中控制）：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。（3）成品驗收階段（事后控制）：通過檢測來驗評分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和允許范圍。（1）檢測砼強度：通過留置砼試塊（標養(yǎng)、同條件）或?qū)Y構實體進行實測。混凝土試塊監(jiān)理見證取樣計劃表詳見附表： 工程結構施工部位砼等

34、級標養(yǎng)砼 同條件養(yǎng)護 拆模多層結構基礎承臺、基礎梁C302組基礎柱C301組主體結構層梁板（有伸縮縫）C301組/每層（2組/每層）1組/每層1組/每層框架柱柱C301組/每層 注：混凝土留置數(shù)量按混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50204-2002中的7.4.1執(zhí)行，以上為每段施工部位應不少于的數(shù)量。（2）檢測鋼筋保護層厚度 混凝土結構實體鋼筋保護層厚度檢驗計劃表 （每層）數(shù) 量部 位構件名稱梁板梁懸挑梁平板/有梁板懸挑板現(xiàn)澆結構層111113、質(zhì)量控制措施的四個手段（1）檢查：施工過程中對重點的項目和檢驗批實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按設計圖

35、紙、批準的施工組織設計和施工方案、技術規(guī)范施工。有伸縮縫的單位工程，按伸縮縫劃分施工段，檢驗批。（2）測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行修整的要求返工。（3）試驗：對各種材料、混凝土、砂漿等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。（4）指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字表格對施工單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。14、旁站監(jiān)理方案（1）本工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填、混凝土澆筑、防水施工；在主體結構工程方

36、面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑；屋面工程方面包括：防水施工。承包單位應根據(jù)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序，在施工前24小時以書面形式通知監(jiān)理項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確的做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，不得進行下一步工序施工。（3）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改

37、；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向總監(jiān)理工程師或者總監(jiān)代表報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。（4）旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容基礎工程1、管樁工程2、混凝土澆注3、土方回填1、 是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。2、是否使用合格的材料、構配件和設備。3、施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。4、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求、特殊操作人員是否持證上崗。5、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。6、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁

38、站人員采用照相手段予以記錄。7、圈梁、構造柱保溫層厚度，核對設計圖紙要求。尹錦洪李偉平主體工程1、混凝土施工2、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程保溫節(jié)能1、保溫粉刷厚度屋面工程1、防水施工2、擠塑板厚度15、工程質(zhì)量事故的處理方法。施工中發(fā)生質(zhì)量問題的，首先應停止繼續(xù)施工，責令其施工單位分析事故原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出相應的處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設部及省頒布的有關處理工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費，根據(jù)合同條款由責任方全部承擔。（1）推倒重來：凡未達到規(guī)范標準，明顯的質(zhì)量問題，有無法修正的缺陷或經(jīng)再三

39、努力仍不能達到合格的，堅決推倒重來，不能有半點含糊。（2）采取經(jīng)批準的加固方法措施整修。（3）質(zhì)量問題比較嚴重，在技術規(guī)范范圍內(nèi)無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設單位，組織專家作技術調(diào)查，研究加以處理。八、水電監(jiān)理控制（一）材料設備、半成品、成品進場驗收1、建筑給、排水及采暖工程、建筑電氣工程中主要設備、材料、成品和半成品配件器具進場必須具有中文質(zhì)量合格證的文件，規(guī)格、型號及性能檢測報告應符合國家技術標準或設計要求進場時應做檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認，對有異議的材料必須送有資質(zhì)的試驗室進行抽樣抽測，試驗出具報告確認符合規(guī)范和相關技術標準規(guī)定方可投入施工中使用。2、現(xiàn)行需送材料名稱及取樣標準（

40、附表）名稱取樣數(shù)量PVC電線管不少于1組管材（UPVC）50cm/段10段（每種規(guī)格）管件（UPVC）10只/組（每種規(guī)格）電線20m/組（每種規(guī)格）電纜15m組（每種規(guī)格）（二）消防系統(tǒng)在整個安裝工程中（水電）設計有消防設施，設計單位應向施工單位進行技術交底，并提供設備平面布置圖、系統(tǒng)圖、安裝圖等施工圖及有關技術文件，監(jiān)理工程師應對施工單位的消防施工、資質(zhì)、特殊工種人員、消防施工組織設計進行審核，業(yè)主應把整套圖紙?zhí)峁┫乐鞴懿块T予以審核并出具消防審核意見，施工單位方可施工。特別注意安置房消防通道和消防栓的布設。（三）預留孔洞及預埋件工程1、在砼板上預留孔洞、預埋件時，施工方應有專人按設計圖紙

41、將管道及設備的位置、標高尺寸測定，標好孔洞，將預制好的模盒，預埋件在綁扎鋼筋前標記并固定，在澆注砼前及澆砼過程中要有專人配合校對，以免模盒、埋件位移。2、水暖管道穿越現(xiàn)澆砼板和墻體的部位應預埋套管，按設計要求或施工安裝圖紙的要求預制加工，一般采用鋼套管，穿越有防水要求的構筑物時應預埋防水套管，根據(jù)所穿構筑物的厚度及管外徑尺寸確定套管規(guī)格、長度，下料后套管內(nèi)刷防銹漆一遍，在澆注砼前按設計要求部位固定好，校對坐標、標高。用于穿樓板的套管應在適當部位焊發(fā)好架鐵，防止其傾斜，預埋上下層套管，中心線需垂直。3、暗配內(nèi)動力、照明電線、電纜管的預埋應符合下列要求：（1）埋入地下或潮濕場所的電線管需用厚壁鋼管

42、、埋入砼內(nèi)的電線管按設計要求埋設。（2）在現(xiàn)澆砼內(nèi)配管應密切配合土建，管子應預埋在底筋上部，所有預埋管、卡具和箱盒必須緊貼模板，作好防止砂漿進入等措施。（3）暗配管彎曲半徑不應小于外徑的6倍，埋設地下或現(xiàn)澆砼樓板時不應小于管外徑的10倍。（4）配管超過下列長度時，中間應加裝接線盒，A 45m無彎曲；B 30m一個彎；C 20m兩個彎；D 12m三個彎。（5）配管須可靠接地。4、接地體檢查利用鋼筋砼基礎內(nèi)鋼筋作為接地裝置，按設計圖尺寸位置要求標好位置，將底板鋼筋搭接焊好，形成閉合接地網(wǎng)。5、施工單位進行預留工作須自檢互檢合格后，報送監(jiān)理審核簽字后方可封模。（四）功能安全性試驗工程在竣工驗收前，必

43、須對整個工程的安全功能進行試驗，保護接地、重復接地測試、線路絕緣，燈具通電試運行，管道通球試驗、盛水、閉水等試驗。九、安全監(jiān)理控制1、施工現(xiàn)場安全控制的主要內(nèi)容（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及建設行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標準；（2）督促承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；（3）督促承包單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術交底；（4）審查施工方案及安全技術措施；（5）檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，及冬季防寒、夏季

44、防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；（7）不定期地組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；（8）發(fā)現(xiàn)有違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責令其停工整改。2、安全控制要點的設置在施工現(xiàn)場，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應重點控制如下幾個方面：腳手架的搭設；安全三寶的使用及洞口、臨時防護；施工用電；施工機械及安全處理等。3、施工現(xiàn)場安全控制程序施工現(xiàn)場安全控制應以承包單位為主，駐地監(jiān)理工程師進行必要的監(jiān)督、檢查。監(jiān)理工程師進行施工現(xiàn)場的安全控制程序如下圖所示。 4、監(jiān)理工程師安全控制的措施（1）組織措施。審核進入施工現(xiàn)場各承包單位的安全資質(zhì)和證明文件，檢查施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度；督促和檢查

45、施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機構，并監(jiān)督該機構的正常運行。（2）技術措施。審核承包單位的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；審核新工藝、新技術、新結構的使用安全方案及安全措施；審核承包單位提交的關于工序交接檢查、分部分項工程安全檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件。（3）檢查與教育獎罰措施。第一，監(jiān)理工程師定期和不定期地組織安全大檢查。檢查的內(nèi)容為“五查”：查思想、查制度、查落實、查隱患、查事故處理。檢查方式：專項檢查和例會檢查。專項檢查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭設、看“三寶、四洞、五臨邊”、看機械電器、看模板施工、看安全資料。第二，現(xiàn)場監(jiān)理工程師在監(jiān)理

46、過程中，要注意檢查施工人員的操作、作業(yè)環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求，并進最大努力為承包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。第三，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包單位的作業(yè)人員違章操作，要發(fā)出書面通知，根據(jù)情節(jié)的嚴重性建議并協(xié)助業(yè)主對承包單位進行一定的經(jīng)濟處罰，并建議對當事人進行一定的經(jīng)濟處罰。第四，督促承包單位建立健全勞動生產(chǎn)教育培訓制度，做到新工人的“三級”教育，特殊工種的專業(yè)安全技術教育，新工藝和換崗人員的新崗位的安全教育，分部、分項工程安全交底教育及定期的安全例會。（4）隱患及事故處理措施。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)下列情況之一可以上報建設單位并向承包單位發(fā)出“暫時停工指令”：A、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出

47、后承包單位未采取改進措施或改進措施不和乎要求時；B、安全措施未經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師簽認而擅自使用；C、未經(jīng)安全資質(zhì)審核的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工。停工后令承包單位限期整改。工序施工完畢返修 承包單位班組自檢 不合格 合格專職安全員初驗 不合格 合格通知駐地監(jiān)理工程師勞動保護部門 必要時會同現(xiàn)場檢查 不合格簽署安全檢查意見進入下道工序施工現(xiàn)場重要工序安全控制程序圖十、監(jiān)理工作制度1 施工圖會審及設計交底制度圖紙會審和設計交底是參建各方在施工準備階段的一項重要工作，是總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)開工令的主要依據(jù)之一，因此它是現(xiàn)場監(jiān)理工作的一項重要制度。參建各方應當相互配合，共同遵守。圖紙會審和設計交底

48、一般都合并進行。按現(xiàn)行規(guī)定會議由建設單位組織，設計、施工、安裝、監(jiān)理等單位派員參加。會議應在施工、安裝、監(jiān)理單位已充分熟悉設計圖紙的基礎上（至少于會前7天發(fā)給圖紙）于開工前的適當時間召開。會議程序：一般先由設計單位向與會者介紹設計意圖、工程特點、所有材料、結構，尤其是新材料、新結構、新工藝應注意的問題和技術措施；質(zhì)量標準及其他特殊要求等，然后由施工方和監(jiān)理方的代表就設計圖紙的合法性、合理性、準確性、施工操作的可能性，尤其是對工程建設標準強制性條文的執(zhí)行情況，充分發(fā)表意見，以避免圖紙中的差錯和遺漏。設計方代表應對會議上就設計圖紙所提的問題一一作答。會議由監(jiān)理方指定專人記錄，整理成會議紀要經(jīng)與會代

49、表存檔。需要出變更圖紙的，由設計單位按會議紀要確認的時間向業(yè)主提交變更圖，再由監(jiān)理部按工程變更程序處理。2 施工組織設計/方案審核制度（填報A3.1表）設計工程施工合同示范文本通用條款10.1條規(guī)定：“承包人應按專用條款約定日期（省建設廳規(guī)定應提前7天A3.1表）將施工組織設計和工程進度計劃提交（監(jiān)理）工程師，工程師按專用條款約定的時間予以確認或提出修改意見”。建設工程監(jiān)理規(guī)范5.2.3條規(guī)定，“工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位?！备鶕?jù)以上規(guī)定，對施工組織設計的審核是施工準備階段監(jiān)

50、理工程師的一項重要工作，施工組織設計是否已經(jīng)報驗通過，也是總監(jiān)理工程師簽批“工程開工申請表”（A1表）的重要依據(jù)之一。承建方報送的施工組織設計必須是已經(jīng)過編制人、審核人、批準人簽字并加蓋法人公章，中標后，依據(jù)設計圖紙和有關法律、法規(guī)、相關規(guī)范和標準，針對工程實際情況編制，可用于指導工程全過程施工的有效文件，而不允許拿中標前為投標而編制的標前設計來代替。監(jiān)理方接到承建方報送的施工組織設計后，總監(jiān)理工程師必須組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照中華人民共和國國家標準建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000要求重點對施工組織設計進行審核，并在合同約定的時間內(nèi)給予“同意”或“不同意”的明確答復，如“不同意”必須提

51、出不同意的理由和要求修改的意見，并規(guī)定重新申報的時間。承建方接到附有修改意見的申報表后，必須按監(jiān)理方的要求對原申報的施工組織設計進行修改，再次申報，直至通過為止。對已通過報審的施工組織設計，承建方必須嚴格遵照執(zhí)行，不得隨意更改。若必須更改，應重新向監(jiān)理方申報，獲批準后，方可執(zhí)行。3 工程開工審批制度（填報A1表）按現(xiàn)行建筑法律 法規(guī)的規(guī)定，實行監(jiān)理的工程，開工前必須由承建方填報工程開工申請表（A1表），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后方可正式開工。而總監(jiān)核批的依據(jù)是：業(yè)主已完成了征地拆遷，四通一平工作，辦妥了用地許可證、規(guī)劃許可證、施工許可證等應由業(yè)主方辦理的一切證件或手續(xù)；工程招投標工作結束，已與中

52、標單位簽定了施工合同；施工圖已進行了設計交底和圖紙會審能滿足施工需要；項目建設資金已按比例到位，并已支付了合同約定的工程預付款；由甲方供應的材料和設備已進場，并經(jīng)承建方和監(jiān)理驗收，質(zhì)量合格，數(shù)量能滿足開工的要求；其它應由業(yè)主方承擔的施工準備工作均已完成。承建方的施工組織設計、工程上要用的材料和設備、施工上使用的大型設備、首道工序所在的分項工程施工方案、施工測量等均已報驗通過；A1表中的4個附件也已經(jīng)審查通過。如開工申請表得到批準，即可按照已報驗通過的施工組織設計（方案）、已通過會審并進行了設計交底的施工圖和有關的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準進行施工。如開工申請未獲批準，則應按總監(jiān)理工程師的要求，由

53、責任方盡快成就開工條件，達到后再次申報，直至通過為止。4 工程材料 半成品質(zhì)量檢驗制度（填報A3.3表）建設工程質(zhì)量管理條例第14條規(guī)定：“按照合同約定由建設單位采購建筑材料、建筑構配件和設備的，建設單位應當保證建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求。建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備?！钡?9條規(guī)定：“施工單位必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用?！钡?7條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用

54、或者安裝，施工單位不得進入下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收?！币陨先龡l規(guī)定十分明確的界定了甲方、乙方和監(jiān)理方的職責。甲供材料（設備）必須符合質(zhì)量要求；乙方對甲供和自行購的材料（設備）都必須按規(guī)定進行檢驗，合格者方可使用，乙方不能以“是甲供材料”或“監(jiān)理進行簽字”為由而放棄自己的職責，材料、設備必須填報材料 設備進場使用報驗單（A3.3表）；監(jiān)理人員則應審閱材料、構配件和設備的出廠合格證、質(zhì)保書、準用書、檢測報告、復試報告及其他文件，確認合格后，方可由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師先后簽字同意使用。對于有疑問的材料不論是否已經(jīng)檢測，均需重新抽樣檢測；對于

55、首次檢測不合格的材料，則應加倍抽樣檢測，檢測合格后方可使用。對于二次檢測仍不合格的材料必須堅決清退出場，不得使用。嚴禁使用未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗、簽字的材料設備和不合格的材料、構配件和設備，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即停工處理，由責任方承擔一切責任。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包方限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。5 檢驗批、 分項、分部工程質(zhì)量驗收制度建設工程質(zhì)量管理條例第30條規(guī)定：“施工單位必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構?！苯ㄔO工程合同示范文本通用條款17.1條規(guī)定“工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，合格后在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收