《國有資產(chǎn)管理》教學(xué)PPT課件
國有資產(chǎn)管理教學(xué)PPT課件,國有資產(chǎn)管理,國有資產(chǎn),管理,教學(xué),PPT,課件
第第3章章 國有資產(chǎn)管理國有資產(chǎn)管理體制體制第第3章章 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)理解國有資產(chǎn)管理體制的含義,即國有資產(chǎn)管理體制是在中央與地方之間,及地方各級(jí)政府之間劃分國有資產(chǎn)管理權(quán)限,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)與體系的一項(xiàng)根本制度。掌握建立合理的國有資產(chǎn)管理體制應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則,包括政企分開、政府的社會(huì)公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離、分級(jí)所有分級(jí)管理、正確處理所有者和經(jīng)營者及生產(chǎn)者(企業(yè)職工)之間物質(zhì)利益關(guān)系、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營效益最大化等。了解現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制,主要包括中央與地方國有資產(chǎn)管理權(quán)限的劃分,國有資產(chǎn)管理部門的職責(zé),國有資產(chǎn)管理部門資產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容等。第第3章章 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制案例導(dǎo)入 內(nèi)蒙古不斷完善國資監(jiān)管法制建設(shè)。內(nèi)蒙古國資委組建10年多來,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革的精神,緊緊圍繞推動(dòng)國有資產(chǎn)監(jiān)管上水平和國有企業(yè)改革發(fā)展上臺(tái)階的中心任務(wù),牢牢把握出資人職責(zé)定位,在不斷完善國資監(jiān)管體制和制度方面開展了富有成效的持續(xù)探索和實(shí)踐,逐步形成了一套符合內(nèi)蒙古國有企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)監(jiān)管實(shí)際的法規(guī)制度體系。截至2013年末,共制定出臺(tái)了國資監(jiān)管法規(guī)制度和規(guī)范性文件106件,初步形成了比較完備的制度體系,保證了國資監(jiān)管各重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有法可依,有章可循。第一節(jié)第一節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制的國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)涵內(nèi)涵一、國有資產(chǎn)管理體制的涵義國有資產(chǎn)管理體制,是在中央與地方之間,及地方各級(jí)政府之間劃分國有資產(chǎn)管理權(quán)限,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)與體系的一項(xiàng)根本制度。它是我國經(jīng)濟(jì)管理體制的重要組成部分。第一節(jié)第一節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制的國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)涵內(nèi)涵二、我國國有資產(chǎn)管理體制的歷史演變(一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有資產(chǎn)管理體制(1950年-1977年)(二)改革開放后的我國國有資產(chǎn)管理體制1、1978-1984年,對國有企業(yè)放權(quán)讓利,擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)。2、1985-1987年,增強(qiáng)企業(yè)活力,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。3、1988-1991年,對國有企業(yè)實(shí)行多種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制。4、1992-2002年,適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。5、2003年組建國家國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),建立新型國有資產(chǎn)管理體制。第一節(jié)第一節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制的國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)涵內(nèi)涵三、國有資產(chǎn)管理體制的現(xiàn)狀(一)國有資產(chǎn)管理體制具體形式的探索1、建立國有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營方式。2、建立地方國有資產(chǎn)管理委員會(huì),統(tǒng)一行使國有資產(chǎn)所有者的職能。3、建立國有資產(chǎn)經(jīng)營公司或投資公司,負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理。4、向國有獨(dú)資或控股企業(yè)派出稽查特派員,行使所有者的監(jiān)督職責(zé)。第一節(jié)第一節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制的國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)涵內(nèi)涵(二)國有資產(chǎn)管理體制運(yùn)行中存在的問題1、國有產(chǎn)權(quán)主體或代表“缺位”的問題有待進(jìn)一步解決。2、國有資產(chǎn)監(jiān)管不力,資產(chǎn)流失現(xiàn)象普遍存在。3、國有資產(chǎn)的合法權(quán)益受到侵蝕。4、國有資產(chǎn)戰(zhàn)略布局不合理,資產(chǎn)經(jīng)營效益不高。第二節(jié)第二節(jié) 建立國有資產(chǎn)管理體建立國有資產(chǎn)管理體制的基本準(zhǔn)則制的基本準(zhǔn)則一、建立國有資產(chǎn)管理體制的基本準(zhǔn)則(一)政企分開(二)政府的社會(huì)公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開(三)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離(四)分級(jí)所有、分級(jí)管理(五)正確處理所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者(企業(yè)職工)之間物質(zhì)利益關(guān)系(六)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營效益最大化第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容一、中央與地方國有資產(chǎn)管理權(quán)限的劃分1、國務(wù)院代表國家對關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的大型國有及國有控股、國有參股企業(yè),重要基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等領(lǐng)域的國有及國有控股、國有參股企業(yè),履行出資人職責(zé)。2、省、自治區(qū)、直轄市人民政府和設(shè)區(qū)的市、自治州級(jí)人民政府分別代表國家對由國務(wù)院履行出資人職責(zé)以外的國有及國有控股、國有參股企業(yè),履行出資人職責(zé)。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容二、國有資產(chǎn)管理部門的職責(zé)1、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)國有資產(chǎn)的直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),設(shè)區(qū)的市、自治州級(jí)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是代表本級(jí)政府履行出資人職責(zé)、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)國有資產(chǎn)的直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容2、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是:(1)依照中華人民共和國公司法等法律、法規(guī),對所出資企業(yè)履行出資人職責(zé),維護(hù)所有者權(quán)益;(2)指導(dǎo)推進(jìn)國有及國有控股企業(yè)的改革和重組;(3)依照規(guī)定向所出資企業(yè)派出監(jiān)事會(huì);(4)依照法定程序?qū)λ鲑Y企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核,并根據(jù)考核結(jié)果對其進(jìn)行獎(jiǎng)懲;(5)通過統(tǒng)計(jì)、稽核等方式對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值情況進(jìn)行監(jiān)管;(6)履行出資人的其他職責(zé)和承辦本級(jí)政府交辦的其他事項(xiàng)。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)除規(guī)定職責(zé)外,可以制定企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章、制度。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容3、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的主要義務(wù)是:(1)推進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整;(2)保持和提高關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)的控制力和競爭力,提高國有經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì);(3)探索有效的企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式,加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作,促進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值,防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失;(4)指導(dǎo)和促進(jìn)國有及國有控股企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)管理現(xiàn)代化;(5)尊重、維護(hù)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理,增強(qiáng)企業(yè)競爭力;(6)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決國有及國有控股企業(yè)改革與發(fā)展中的困難和問題。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容三、國有資產(chǎn)管理部門資產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人管理(二)企業(yè)重大事項(xiàng)管理(三)企業(yè)國有資產(chǎn)管理(四)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督(五)法律責(zé)任第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容四、企業(yè)組織形式及其國有資產(chǎn)管理職責(zé)(一)企業(yè)組織形式1、國有獨(dú)資企業(yè)。2、國有控股企業(yè)。3、國家參股企業(yè)。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容(二)企業(yè)組織的國有資產(chǎn)管理職能1、執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的方針、政策、制度、法律和法規(guī),以及國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。2、擁有“法人財(cái)產(chǎn)權(quán)”,依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),承擔(dān)民事法律責(zé)任。3、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,認(rèn)真做好國有資產(chǎn)的核算工作,做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符,向國有資產(chǎn)經(jīng)營部門及時(shí)保送會(huì)計(jì)資料,保持國有資產(chǎn)物質(zhì)上的完整性、價(jià)值上的足額補(bǔ)償。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容4、努力提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益,及時(shí)上繳國有資產(chǎn)收益5、根據(jù)國有資產(chǎn)行政管理部門和資產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的要求,做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、統(tǒng)計(jì)、清產(chǎn)核資等各項(xiàng)管理工作。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容五、進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制的思路1、完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理法律法規(guī),依法維護(hù)所有者權(quán)益和所出資企業(yè)各項(xiàng)合法權(quán)益。2、完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理法律法規(guī),依法維護(hù)所有者權(quán)益和所出資企業(yè)各項(xiàng)合法權(quán)益。3、繼續(xù)探索按市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的途徑和做法,加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和選拔力度,建立職業(yè)化的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理人員隊(duì)伍,吸引優(yōu)秀人才參加國有企業(yè)管理。第三節(jié)第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制國有資產(chǎn)管理體制的內(nèi)容的內(nèi)容4、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,完善國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營制度。5、積極推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快培育和發(fā)展具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。
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