東合投資公司組織結(jié)構(gòu)和職能分布圖.ppt

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大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,東合投資公司組織結(jié)構(gòu)和職能分布圖,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,集團(tuán)組織架構(gòu),總裁,政策研究室,投資委員會(huì),信息技術(shù)總監(jiān),人力資源總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),規(guī)劃發(fā)展總監(jiān),培訓(xùn),薪酬管理,人事,用工管理,財(cái)務(wù)分析,資金管理,會(huì)計(jì)核算,預(yù)算,內(nèi)部審計(jì),戰(zhàn)略規(guī)劃,總體規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)績(jī)效,投資總監(jiān),行政高級(jí)經(jīng)理,投資項(xiàng)目,股權(quán)監(jiān)控,行政,公關(guān),法律事務(wù),信息規(guī)劃部,體系管理部,系統(tǒng)服務(wù),運(yùn)行保障部,要客部,綜合保障部,創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部,酒店事務(wù)委員會(huì),首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司,天津機(jī)場(chǎng),機(jī)場(chǎng)建設(shè)總公司/咨詢(xún)公司,金飛民航經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,首都機(jī)場(chǎng)房地產(chǎn)公司,文教中心,離退休保障中心,幼教中心,急救中心/醫(yī)院,生活保障中心,公務(wù)機(jī)公司,空港俱樂(lè)部,物流公司,空港花園酒店,機(jī)場(chǎng)賓館,京瑞大廈,浦東民航置業(yè),其它全資子公司,其它控股子公司,其它參股公司,,,,,,,,,,,,,,,,副總裁,擴(kuò)建項(xiàng)目,（非常設(shè)機(jī)構(gòu)）,公安分局,,安全,水電管理,暖通管理,天然氣管理,2,2,6,2,2,2,3,1,3,5,3,2,2,2,3,2,3,3,1,2,3,3,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,總裁辦公會(huì),,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：- 平級(jí)崗位：_,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,總裁辦公會(huì),集團(tuán)公司,對(duì)匯總的集團(tuán)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)控股、參股公司的收益分配方案有審批權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司一定金額以上投資項(xiàng)目立項(xiàng)有決策權(quán)；對(duì)投資項(xiàng)目組的投資論證結(jié)果有決策權(quán) 對(duì)全資和控股子公司投資預(yù)算之外一定金額以上的資本投資項(xiàng)目有審批權(quán) 對(duì)股權(quán)監(jiān)控部提出的集團(tuán)公司改變?cè)诳毓?、參股公司中的股?quán)比例的建議有決策權(quán),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,總裁辦公會(huì),,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),總裁辦公會(huì)上總裁、各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理集體作出有關(guān)投資、股權(quán)變更、融資籌資、投資分紅實(shí)現(xiàn)和管理制度改革方面的決策 總裁在辦公會(huì)上聽(tīng)取各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理的定期工作匯報(bào)，并作出有關(guān)人員任命、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、投資、股權(quán)變更、融資籌資、和管理制度改革方面的決策,,崗 位 使命,,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,集團(tuán)總裁,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,下級(jí)崗位：副總裁、政策研究室主任、規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投資總監(jiān)、信息技術(shù)總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部總經(jīng)理、酒店事務(wù)委員會(huì)主任、綜合保障部總經(jīng)理、運(yùn)行保障部總經(jīng)理、要客部經(jīng)理、公安分局局長(zhǎng),任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,總裁,集團(tuán)公司,對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán) 對(duì)副總裁、各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、綜合保障部、運(yùn)行保障部、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部、酒店事務(wù)委員會(huì)管理人員的任命、免職、考核、獎(jiǎng)懲有決策權(quán) 對(duì)全資、控股、參股企業(yè)的外派管理人員和董事的任命有決策權(quán) 對(duì)各總監(jiān)和行政高級(jí)經(jīng)理上報(bào)的集團(tuán)管理制度有決策權(quán) 對(duì)全資和控股子公司投資預(yù)算之外的一定金額范圍內(nèi)的資本投資項(xiàng)目有審批權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的一定金額以上的采購(gòu)付款、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓/出售行為有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)下屬各機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃的內(nèi)容有決策權(quán) 對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的結(jié)果有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司下屬的非法人單位公司化改造、經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司全資子公司、控股公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、合資方/托管方的選擇有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司信息規(guī)劃有決策權(quán) 對(duì)召開(kāi)總裁辦公會(huì)有決策權(quán),,行政高級(jí)經(jīng)理,總裁,規(guī)劃發(fā)展總監(jiān),副總裁,財(cái)務(wù)總監(jiān),信息技術(shù)總監(jiān),投資總監(jiān),人力資源總監(jiān),政策研究室,投資委員會(huì),創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部總經(jīng)理,酒店事務(wù)委員會(huì)主任,綜合保障部總經(jīng)理,運(yùn)行保障部總經(jīng)理,要客部經(jīng)理,公安分局局長(zhǎng),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,集團(tuán)總裁,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),參加總裁辦公會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定 聽(tīng)取各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、綜合保障部、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部、酒店管理委員會(huì)、要客部、運(yùn)行保障部、其它全資子公司負(fù)責(zé)人、其它控股子公司派駐董事代表的定期工作匯報(bào)，并作出有關(guān)人員任命、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、投資、股權(quán)變更、融資籌資、和管理制度改革方面的決策 設(shè)定集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)并下達(dá)經(jīng)營(yíng)績(jī)效目標(biāo) 負(fù)責(zé)各總監(jiān)、行政高級(jí)經(jīng)理、綜合保障部經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部經(jīng)理、酒店管理委員會(huì)主任、要客部經(jīng)理、運(yùn)行保障部經(jīng)理、其它全資子公司負(fù)責(zé)人、其它控股子公司派駐董事代表的任命、考核和獎(jiǎng)懲 負(fù)責(zé)集團(tuán)政府關(guān)系和重要業(yè)務(wù)聯(lián)盟關(guān)系的發(fā)展和維護(hù) 負(fù)責(zé)一定金額以上合同、付款申請(qǐng)的簽批,,崗 位 使命,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： EVA（經(jīng)濟(jì)價(jià)值附加值） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率 非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 安全事故 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 與政府關(guān)系 品牌價(jià)值 戰(zhàn)略聯(lián)盟,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 人員技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,政策研究室,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：總裁 平級(jí)崗位：--,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,政策研究室主任,政策研究室,對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及調(diào)整具有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)決策具有建議權(quán),經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,規(guī)劃發(fā)展 總監(jiān),總體規(guī)劃部,政策研究室,戰(zhàn)略規(guī)劃部,總裁,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,政策研究室,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),研究國(guó)內(nèi)及國(guó)際政策及重大事件，總結(jié)出對(duì)集團(tuán)及其業(yè)務(wù)的影響，定期向總裁進(jìn)行匯報(bào) 為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃以及重大決策的制定提供理論基礎(chǔ) 關(guān)注集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃以及重大決策的制定，為總裁提出建議 代擬上報(bào)國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)的文件 起草總裁的其他重要文件 總結(jié)集團(tuán)公司管理經(jīng)驗(yàn),,崗 位 使命,對(duì)國(guó)家及國(guó)際相關(guān)政策以及重大事件進(jìn)行研究，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及日常運(yùn)營(yíng)提供建議及借鑒,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 工作責(zé)任事故 工作質(zhì)量 有效工作建議數(shù),創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,投資委員會(huì),,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：總裁 平級(jí)崗位：——,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,投資委員會(huì),集團(tuán)公司,對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán) 對(duì)投資項(xiàng)目部、股權(quán)監(jiān)控部的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司投資管理制度的制定、修改有審核權(quán) 對(duì)投資項(xiàng)目組、股權(quán)監(jiān)控部的工作計(jì)劃和預(yù)算有審核權(quán) 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)人員和集團(tuán)公司在二級(jí)單位的外派管理人員予以配合 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)向總裁或者總裁辦公會(huì)進(jìn)行定期和不定期的匯報(bào) 對(duì)投資項(xiàng)目部制訂的年度非固定資產(chǎn)類(lèi)投資計(jì)劃有審核權(quán) 對(duì)投資項(xiàng)目組的一定金額范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目投資論證結(jié)果有審核權(quán) 對(duì)全資子公司和控股子公司的投資預(yù)算有審核權(quán) 對(duì)全資子公司和控股子公司預(yù)算內(nèi)資本投資項(xiàng)目有審批權(quán) 對(duì)全資和控股子公司投資預(yù)算之外的資本投資項(xiàng)目有審核權(quán) 對(duì)集團(tuán)控股、參股公司的收益分配方案有審核權(quán) 對(duì)股權(quán)監(jiān)控部提出的集團(tuán)公司改變?cè)诳毓?、參股公司中的股?quán)比例的建議有審核權(quán),非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)投資總監(jiān)以及外聘專(zhuān)家組成，人員在十個(gè)以?xún)?nèi)。 外聘專(zhuān)家應(yīng)在投資決策或顧問(wèn)領(lǐng)域具有八年以上經(jīng)驗(yàn)，并且具有國(guó)有大中型企業(yè)投資決策或顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn) 外聘專(zhuān)家應(yīng)具有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資分析工作的能力 外聘專(zhuān)家應(yīng)具有負(fù)責(zé)作出重大投資決策的經(jīng)驗(yàn),,投資委員會(huì),投資項(xiàng)目,股權(quán)監(jiān)控,總裁,投資總監(jiān),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,投資委員會(huì),,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),參加總裁辦公會(huì)議，參與對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定 領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司投資管理方面的規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督、檢查工作的進(jìn)行 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和部門(mén)內(nèi)工作調(diào)整，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制 負(fù)責(zé)審核、匯總下屬部門(mén)工作計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行 組織、制定、審核公司投資管理方面的規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督、檢查工作的進(jìn)行 組織投資項(xiàng)目部、股權(quán)監(jiān)控部制定年度投資計(jì)劃，并進(jìn)行審核、修改 執(zhí)行集團(tuán)年度投資計(jì)劃，在適當(dāng)時(shí)間組織投資管理流程開(kāi)始 對(duì)投資項(xiàng)目部作出的報(bào)告及建議進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn) 負(fù)責(zé)向總裁辦公會(huì)/投資委員會(huì)匯報(bào)投資項(xiàng)目建議 決定在部門(mén)工作進(jìn)行過(guò)程中是否需要/需要什么其他部門(mén)支持，并與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào) 決定在項(xiàng)目分析及實(shí)施過(guò)程中是否需要聘請(qǐng)第三方公司參與 決定投資項(xiàng)目組的設(shè)立和撤消，指定投資項(xiàng)目組成員并檢查、監(jiān)督投資項(xiàng)目組工作的進(jìn)行 代表集團(tuán)意志參加與投資項(xiàng)目涉及的公司談判，并達(dá)成初步意向 對(duì)二級(jí)單位的資本投資方案進(jìn)行審批、提出修改意見(jiàn) 保證集團(tuán)的投資項(xiàng)目獲得投資收益分配,,崗 位 使命,在集團(tuán)公司作出重大投資決策前進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證、審批，提出建議，項(xiàng)目進(jìn)行中提供有益的建議,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,投資總監(jiān),,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：總裁 平級(jí)崗位：副總裁、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)、 信息技術(shù)總監(jiān) 下級(jí)崗位：投資項(xiàng)目部經(jīng)理、股權(quán)監(jiān)控部經(jīng)理,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,投資總監(jiān),集團(tuán)公司,對(duì)集團(tuán)投資工作的進(jìn)行有建議權(quán) 對(duì)投資部制定的集團(tuán)年度非固定資產(chǎn)類(lèi)投資計(jì)劃有審批權(quán) 對(duì)項(xiàng)目組制定的報(bào)告有審批權(quán) 對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有審議權(quán) 對(duì)項(xiàng)目部和股權(quán)監(jiān)控部的人員招聘、考核、晉升和辭退有主要建議權(quán)，考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán) 對(duì)投資管理事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,投資委員會(huì),投資項(xiàng)目部,股權(quán)監(jiān)控部,總裁,投資總監(jiān),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,投資總監(jiān),,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),組織、制定、審核公司投資管理方面的規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督、檢查工作的進(jìn)行 組織投資部制定年度投資計(jì)劃，并進(jìn)行審核、修改 執(zhí)行集團(tuán)年度投資計(jì)劃，在適當(dāng)時(shí)間組織投資管理流程開(kāi)始 對(duì)投資部作出的報(bào)告及建議進(jìn)行審查，提出修改意見(jiàn) 負(fù)責(zé)向總裁辦公會(huì)/投資委員會(huì)匯報(bào)投資項(xiàng)目建議 決定在部門(mén)工作進(jìn)行過(guò)程中是否需要/需要什么其他部門(mén)支持，并與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào) 決定在項(xiàng)目分析及實(shí)施過(guò)程中是否需要聘請(qǐng)第三方公司參與 決定投資項(xiàng)目組的設(shè)立和撤消，指定投資項(xiàng)目組成員并檢查、監(jiān)督投資項(xiàng)目組工作的進(jìn)行 代表集團(tuán)意志參加與投資項(xiàng)目涉及的公司談判，并達(dá)成初步意向 對(duì)二級(jí)單位的資本投資方案進(jìn)行審批、提出修改意見(jiàn) 提出投資部人員建議，與人力資源部共同決定人員的聘用 保證集團(tuán)的投資項(xiàng)目獲得投資收益分配 監(jiān)控二級(jí)單位投資，產(chǎn)權(quán)變更，公司參股分紅等股權(quán)監(jiān)控事項(xiàng),,崗 位 使命,組織對(duì)集團(tuán)公司與投資有關(guān)的工作進(jìn)行分析，確保部門(mén)為投資決策的正確制定提供充分的支持,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率 本期實(shí)現(xiàn)投資收益率 MVA（集團(tuán)投資企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值增加）,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 本期完成投資項(xiàng)目數(shù) 股權(quán)變動(dòng)方案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 流程質(zhì)量,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,投資項(xiàng)目部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：投資總監(jiān) 平級(jí)崗位：股權(quán)監(jiān)控部經(jīng)理 下級(jí)崗位：投資主管,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,項(xiàng)目經(jīng)理,投資項(xiàng)目部,對(duì)集團(tuán)投資工作的進(jìn)行有建議權(quán) 對(duì)投資分析工作所需資源有建議權(quán) 對(duì)投資方案的選擇有建議權(quán),投資委員會(huì),投資項(xiàng)目部,股權(quán)監(jiān)控部,總裁,投資總監(jiān),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,投資項(xiàng)目部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),根據(jù)集團(tuán)其他部門(mén)提供數(shù)據(jù)，與部門(mén)成員共同制定集團(tuán)年度投資計(jì)劃 根據(jù)投資總監(jiān)的意見(jiàn)，對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行修改 與項(xiàng)目組的成員共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性分析 在項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)、行業(yè)信息，并主要進(jìn)行投資回報(bào)情況分析 匯總項(xiàng)目可行性分析報(bào)告草案，并提出投資方案選擇建議 制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以及階段性控制目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施 參與前期談判，并對(duì)更高層談判提供支持 編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，并將項(xiàng)目可行性報(bào)告及操作記錄歸檔,,崗 位 使命,通過(guò)項(xiàng)目組的形式對(duì)集團(tuán)的投資活動(dòng)進(jìn)行分析，以幫助決策的正確制定，并組織和推動(dòng)投資流程的正常運(yùn)行,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 本期實(shí)現(xiàn)投資收益率 MVA（集團(tuán)投資企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值增加） 項(xiàng)目預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 本期完成投資項(xiàng)目數(shù) 投資項(xiàng)目按計(jì)劃完成率 投資可行性方案遞交的及時(shí)性 流程質(zhì)量,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,股權(quán)監(jiān)控部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：投資總監(jiān) 平級(jí)崗位：投資項(xiàng)目部經(jīng)理 下級(jí)崗位：后期管理主管（負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目的投資后調(diào)研、提出再投資/撤資建議和監(jiān)控收益實(shí)現(xiàn)）,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,股權(quán)監(jiān)控部經(jīng)理,股權(quán)監(jiān)控部,對(duì)集團(tuán)投資工作的進(jìn)行有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)所投資公司的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)有建議權(quán) 對(duì)監(jiān)控集團(tuán)二級(jí)單位產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、集團(tuán)公司投資利益實(shí)現(xiàn)事務(wù)和評(píng)估二級(jí)單位投資回報(bào)水平有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,投資委員會(huì),投資項(xiàng)目部,股權(quán)監(jiān)控部,總裁,投資總監(jiān),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,股權(quán)監(jiān)控部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),協(xié)助制訂修改和完善集團(tuán)公司投資制度 對(duì)集團(tuán)及集團(tuán)二級(jí)單位所作出的投資進(jìn)行監(jiān)控，定時(shí)獲取投資的運(yùn)作及收益情況 接受二級(jí)單位產(chǎn)權(quán)變動(dòng)申請(qǐng)，向投資總監(jiān)提出建議 分析各控股公司、參股公司分紅計(jì)劃，并提出符合集團(tuán)公司利益的方案 定期向參股公司產(chǎn)權(quán)代表或其董事會(huì)收集公司財(cái)務(wù)狀況，分析投資回報(bào)，向集團(tuán)決策層提出投資調(diào)整建議,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)投資的二級(jí)單位以及二級(jí)單位的投資進(jìn)行監(jiān)控，保證集團(tuán)所作的投資能得到及時(shí)的調(diào)整,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率 本期實(shí)現(xiàn)投資收益率 MVA（集團(tuán)投資企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值增加）,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 被投資公司收益分配監(jiān)控率 股權(quán)變動(dòng)方案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,規(guī)劃發(fā)展總監(jiān),,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：總裁 平級(jí)崗位：副總裁、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、信息技術(shù)總監(jiān) 下級(jí)崗位：經(jīng)營(yíng)績(jī)效部經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理、總體規(guī)劃部經(jīng)理,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,規(guī)劃發(fā)展總監(jiān),集團(tuán)公司,對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán) 對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、戰(zhàn)略規(guī)劃、和總體規(guī)劃部的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、總體規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理相關(guān)管理制度的制定、修改有審核權(quán) 對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、總體規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效部的工作計(jì)劃和預(yù)算有審核權(quán) 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)人員和集團(tuán)公司在二級(jí)單位的外派管理人員予以配合 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)向總裁或者總裁辦公會(huì)進(jìn)行定期和不定期的匯報(bào) 對(duì)全資、控股子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容有指導(dǎo)建議權(quán) 對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)和方案有集體決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司以及全資、控股子公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核成果有審核權(quán) 對(duì)集團(tuán)下屬各機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃的內(nèi)容有決策權(quán) 對(duì)二級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)有匯總的權(quán)力,經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,規(guī)劃發(fā)展 總監(jiān),總體規(guī)劃部,戰(zhàn)略規(guī)劃部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,規(guī)劃發(fā)展總監(jiān),,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),參加總裁辦公會(huì)議，參與對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定 領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和總體規(guī)劃部門(mén)的工作和管理制度 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和部門(mén)內(nèi)工作調(diào)整，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制 負(fù)責(zé)審核、匯總下屬部門(mén)工作計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行 審批戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和總體規(guī)劃部門(mén)的工作和管理制度 了解集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況，作出計(jì)劃或戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整建議 在有中介機(jī)構(gòu)參與的情況下參加戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)，在集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中進(jìn)行審批及建議 負(fù)責(zé)就集團(tuán)年度發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核工作的成果向總裁進(jìn)行匯報(bào) 確保集團(tuán)戰(zhàn)略管理以及計(jì)劃/績(jī)效管理的銜接 審核集團(tuán)下屬機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃內(nèi)容 協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃人員對(duì)二級(jí)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃工作進(jìn)行參與和指導(dǎo),,崗 位 使命,確保集團(tuán)計(jì)劃、監(jiān)控、規(guī)劃等事務(wù)的正常、高效運(yùn)作 從企業(yè)管理的角度參與作出集團(tuán)重大決策制定,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 規(guī)劃建議實(shí)現(xiàn)率 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 新增的符合戰(zhàn)略發(fā)展方向的合作聯(lián)盟數(shù),創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,戰(zhàn)略規(guī)劃部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：規(guī)劃發(fā)展總監(jiān) 平級(jí)崗位：經(jīng)營(yíng)績(jī)效部經(jīng)理、總體規(guī)劃部經(jīng)理 下級(jí)崗位：戰(zhàn)略規(guī)劃主管,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理,戰(zhàn)略規(guī)劃部,對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及調(diào)整具有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)投資方向具有建議權(quán) 在制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃選擇中介機(jī)構(gòu)時(shí)有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組成員有決定權(quán) 對(duì)集團(tuán)二級(jí)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容有建議權(quán) 對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施有參與權(quán),經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,規(guī)劃發(fā)展 總監(jiān),總體規(guī)劃部,戰(zhàn)略規(guī)劃部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,戰(zhàn)略規(guī)劃部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)行（含集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略、3-5年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、組織架構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃） 對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目小組的成果進(jìn)行初步審核確定，并提出意見(jiàn) 在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程中與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào) 針對(duì)二級(jí)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容提出集團(tuán)意見(jiàn) 督促、指導(dǎo)二級(jí)單位制訂自身的戰(zhàn)略規(guī)劃 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃提出集團(tuán)投資方向建議，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正 參與戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目組，確保集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 負(fù)責(zé)貫徹、監(jiān)督集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)量 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告遞交的準(zhǔn)時(shí)性 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 新增的符合戰(zhàn)略發(fā)展方向的合作聯(lián)盟數(shù),創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 人員技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,總體規(guī)劃部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：規(guī)劃發(fā)展總監(jiān) 平級(jí)崗位：經(jīng)營(yíng)績(jī)效部經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 下級(jí)崗位：總體規(guī)劃主管,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,總體規(guī)劃部經(jīng)理,總體規(guī)劃部,對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及調(diào)整具有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司和二級(jí)單位基建項(xiàng)目的土地使用具有審批權(quán) 對(duì)集團(tuán)下屬機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃具有審批權(quán) 對(duì)建設(shè)用地有審核權(quán)，范圍包括駐物單位,經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,規(guī)劃發(fā)展 總監(jiān),總體規(guī)劃部,戰(zhàn)略規(guī)劃部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,總體規(guī)劃部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),協(xié)調(diào)集團(tuán)與上級(jí)管理部門(mén)的關(guān)系，貫徹國(guó)家土地政策 參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并對(duì)集團(tuán)土地資源利用與規(guī)劃提出建議 跟蹤調(diào)研集團(tuán)及二級(jí)單位土地資源規(guī)劃及使用情況 對(duì)集團(tuán)以及二級(jí)單位投資項(xiàng)目的土地使用情況進(jìn)行審核 為集團(tuán)其他部門(mén)提供土地政策及規(guī)劃方面咨詢(xún) 協(xié)調(diào)并指導(dǎo)總體規(guī)劃部人員工作 審核航空公司等其他駐場(chǎng)單位在集團(tuán)下屬機(jī)場(chǎng)的用地請(qǐng)求 審核集團(tuán)全資和控股各機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)集團(tuán)的土地資源規(guī)劃、對(duì)土地使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 工作責(zé)任事故 總體規(guī)劃質(zhì)量 土地使用申請(qǐng)辦理效率 總體規(guī)劃建議實(shí)現(xiàn)率 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：規(guī)劃發(fā)展總監(jiān) 平級(jí)崗位：戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理、總體規(guī)劃部經(jīng)理 下級(jí)崗位：計(jì)劃、績(jī)效考核、統(tǒng)計(jì),任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,經(jīng)營(yíng)績(jī)效部經(jīng)理,經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,對(duì)制訂集團(tuán)發(fā)展計(jì)劃有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理相關(guān)制度修訂有建議權(quán) 對(duì)二級(jí)單位上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有審核權(quán) 對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)和考核方案有建議權(quán) 對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,企業(yè)管理 總監(jiān),總體規(guī)劃部,戰(zhàn)略規(guī)劃部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,經(jīng)營(yíng)績(jī)效部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和績(jī)效考核方案的設(shè)定和實(shí)施 指導(dǎo)、督促集團(tuán)公司各部門(mén)及時(shí)、按質(zhì)的完成計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作 通過(guò)法定程序督促集團(tuán)二級(jí)單位及時(shí)、按質(zhì)的完成計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作 負(fù)責(zé)跟蹤收集各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行狀況的匯總信息，并對(duì)各項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果開(kāi)展有效評(píng)估 根據(jù)實(shí)施結(jié)果，對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案提出改進(jìn)意見(jiàn) 負(fù)責(zé)制作和整理績(jī)效考核的結(jié)果 為投資監(jiān)控、高層管理人員考核提供建議 制定集團(tuán)公司、二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)KPI 制定集團(tuán)公司年度計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行進(jìn)度，提供集團(tuán)整體的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告 審核二級(jí)單位上報(bào)的年度/季度計(jì)劃并根據(jù)考核結(jié)果提供調(diào)整建議,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司計(jì)劃制訂、執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和反饋,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 績(jī)效考核進(jìn)度與計(jì)劃符合度 績(jī)效考核報(bào)告遞交的準(zhǔn)時(shí)性 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,行政高級(jí)經(jīng)理,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：總裁 下級(jí)崗位：行政辦公室、公關(guān)辦公室、法律事務(wù)辦公室、安全辦公室,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,行政高級(jí)經(jīng)理,集團(tuán)公司,對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán) 對(duì)行政辦公室、公關(guān)辦公室、法律事務(wù)辦公室、安全辦公室的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司行政管理制度的制定、修改有審核權(quán) 對(duì)行政辦公室、公關(guān)辦公室、安全辦公室、法律事務(wù)辦公室的工作計(jì)劃和預(yù)算有審核權(quán) 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)人員和集團(tuán)公司在二級(jí)單位的外派管理人員予以配合 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)向總裁或者總裁辦公會(huì)進(jìn)行定期和不定期的匯報(bào),總裁,行政辦公室,行政高級(jí)經(jīng)理,公關(guān)辦公室,,法律事務(wù)辦公室,安全辦公室,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,行政高級(jí)經(jīng)理,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),參加總裁辦公會(huì)議，參與對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種行政、辦公、對(duì)外關(guān)系管理規(guī)章制度的制定、修改完善、并組織貫徹執(zhí)行 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和部門(mén)內(nèi)工作調(diào)整，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制 負(fù)責(zé)審核、匯總下屬部門(mén)工作計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)議的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)起草公司性工作總結(jié)、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等文件 負(fù)責(zé)與二級(jí)單位的文件傳遞和正式渠道的溝通 集團(tuán)公司總部辦公用品的統(tǒng)一采購(gòu) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的公關(guān)、接待事務(wù)的管理工作，并策劃和實(shí)施集團(tuán)公司的公關(guān)策略方案 管理集團(tuán)品牌，協(xié)調(diào)和集團(tuán)品牌相關(guān)的宣傳/公關(guān)活動(dòng) 負(fù)責(zé)集團(tuán)的國(guó)際往來(lái)接洽和集團(tuán)人員因公出國(guó)手續(xù)辦理 負(fù)責(zé)法律咨詢(xún)、訴訟相關(guān)事宜的安排處理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和檢驗(yàn)，安全事故的事后處理,,崗 位 使命,日常行政事務(wù)監(jiān)督、管理，為集團(tuán)公司其他職能部門(mén)提供支持職能,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率 辦公用品統(tǒng)一采購(gòu)成本,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 安全事務(wù)處理工作質(zhì)量 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 與政府關(guān)系 締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟數(shù)量,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,行政辦公室,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：行政高級(jí)經(jīng)理 平級(jí)崗位：法律事務(wù)辦公室主管、安全辦公室主管 下級(jí)崗位：行政管理員、秘書(shū),任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,行政辦公室主管,行政辦公室,對(duì)集團(tuán)公司行政管理方面規(guī)章制度和工作流程的制定、實(shí)施、監(jiān)督有決策權(quán) 對(duì)日常會(huì)議、辦公、公文和文件管理等工作有建議權(quán) 對(duì)行政工作計(jì)劃，行政辦公室崗位安排有決策權(quán) 對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的考核、晉升有決策權(quán) 對(duì)日常行政管理范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,行政辦公室,行政高級(jí)經(jīng)理,公關(guān)辦公室,,法律事務(wù)辦公室,安全辦公室,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,行政辦公室,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),組織、制定、審核集團(tuán)公司行政管理方面的規(guī)章制度和工作流程，并實(shí)施監(jiān)督、培訓(xùn)、檢查 制定行政工作計(jì)劃，合理安排行政各崗位的業(yè)務(wù)工作，組織、協(xié)調(diào)日常工作 協(xié)調(diào)涉及行政業(yè)務(wù)范圍的內(nèi)、外部工作關(guān)系 負(fù)責(zé)秘書(shū)人員的日常管理 負(fù)責(zé)安排總部管理人員的國(guó)內(nèi)差旅行程 負(fù)責(zé)集團(tuán)的辦公相關(guān)的文件、證照、辦公場(chǎng)所管理,,崗 位 使命,組織、協(xié)調(diào)、參與和承辦集團(tuán)公司的日常行政事務(wù)工作,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率 辦公用品采購(gòu)成本下降,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 辦公用品采購(gòu)平均響應(yīng)時(shí)間 行政工作滿(mǎn)意度 公文流轉(zhuǎn)速度、準(zhǔn)確度 流程質(zhì)量 組織及協(xié)辦活動(dòng)次數(shù),創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,公關(guān)辦公室,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：行政高級(jí)經(jīng)理 平級(jí)崗位： -- 下級(jí)崗位：公關(guān)主管，接待事務(wù)管理員，會(huì)務(wù)管理員,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,公關(guān)辦公室經(jīng)理,公關(guān)辦公室,對(duì)集團(tuán)公司公共事務(wù)的規(guī)章制度和工作流程制訂、實(shí)施和監(jiān)督有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司的公關(guān)策略方案有決策權(quán) 對(duì)參加相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)有建議權(quán) 對(duì)國(guó)內(nèi)外知名人物的來(lái)訪、會(huì)議活動(dòng)有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)管理有決策權(quán) 對(duì)媒體的協(xié)調(diào)工作有建議權(quán) 對(duì)本部門(mén)人員的考核、晉升有決策權(quán) 對(duì)公共關(guān)系范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,行政辦公室,行政高級(jí)經(jīng)理,公關(guān)辦公室,,法律事務(wù)辦公室,安全辦公室,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,公關(guān)辦公室,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),組織、制定、審核集團(tuán)公司公共事務(wù)方面的規(guī)章制度和工作流程，并實(shí)施監(jiān)督、培訓(xùn)、檢查 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的公關(guān)、接待事務(wù)的管理工作 策劃和實(shí)施集團(tuán)公司的公關(guān)策略方案 負(fù)責(zé)策劃和協(xié)調(diào)集團(tuán)與國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟 管理集團(tuán)品牌，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的對(duì)外宣傳工作 負(fù)責(zé)和報(bào)章、電視等媒體的協(xié)調(diào)工作* 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司因公出國(guó)手續(xù)的審批和境外出差的行程安排 負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)行業(yè)信息的收集工作和組織員工參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng) 安排國(guó)內(nèi)外知名人物的來(lái)訪活動(dòng),,崗 位 使命,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌相關(guān)和國(guó)際事務(wù)相關(guān)的活動(dòng),注：*集團(tuán)的公關(guān)部?jī)纱舐毮埽浩放葡嚓P(guān)的宏觀管理和國(guó)際事務(wù)相關(guān)的接待和處理。不從事宣傳、媒體業(yè)務(wù)本身，不同于文教中心直接從事宣傳、媒體業(yè)務(wù)。,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 與政府關(guān)系 集團(tuán)品牌 接待工作滿(mǎn)意度 締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟數(shù)量,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,法律事務(wù)辦公室,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：行政高級(jí)經(jīng)理 平級(jí)崗位：行政辦公室主管、安全辦公室主管 下級(jí)崗位：法律事務(wù)管理員，普法員,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,法律事務(wù)辦公室主管,法律事務(wù)辦公室,對(duì)集團(tuán)公司法律事務(wù)的規(guī)章制度和工作流程制訂、實(shí)施和監(jiān)督有決策權(quán) 為集團(tuán)公司新項(xiàng)目或投資的法律相關(guān)事項(xiàng)有建議權(quán) 對(duì)民事糾紛，與外部團(tuán)體起訴與被起訴相關(guān)事項(xiàng)有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司外聘律師有建議權(quán) 對(duì)各項(xiàng)維護(hù)集團(tuán)公司利益的法律事務(wù)有建議權(quán) 對(duì)本部門(mén)人員的考核、晉升有決策權(quán) 對(duì)日常法律咨詢(xún)、操作等事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,行政辦公室,行政高級(jí)經(jīng)理,公關(guān)辦公室,,法律事務(wù)辦公室,安全辦公室,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,法律事務(wù)辦公室,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),負(fù)責(zé)日常集團(tuán)公司合同的簽訂咨詢(xún)、審核工作 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法人治理事務(wù)中的法律程序的支持和保障 為新項(xiàng)目或投資提供法律依據(jù)，對(duì)公司重大決策，變革提出法律意見(jiàn)，起草相關(guān)法律文件和經(jīng)濟(jì)合同文本 辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專(zhuān)利、商業(yè)秘密保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù) 處理民事糾紛，與外部團(tuán)體起訴與被起訴相關(guān)事項(xiàng) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外聘律師的選擇、聯(lián)系工作 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的普法工作 負(fù)責(zé)其他維護(hù)集團(tuán)公司利益的法律事務(wù)工作,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律咨詢(xún)、法律事務(wù)操作等工作,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 經(jīng)濟(jì)糾紛處理效果 行政工作滿(mǎn)意度 經(jīng)濟(jì)糾紛事件處理數(shù) 民事糾紛事件處理數(shù) 流程質(zhì)量,外部客戶(hù)： 與外部律師事務(wù)所的關(guān)系,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,安全辦公室,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：行政高級(jí)經(jīng)理 平級(jí)崗位：行政辦公室主管、法律事務(wù)辦公室主管 下級(jí)崗位：安全事務(wù)管理員、安全防范員,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,安全辦公室主管,安全辦公室,行政辦公室,行政高級(jí)經(jīng)理,公關(guān)辦公室,,法律事務(wù)辦公室,安全辦公室,對(duì)集團(tuán)公司安全管理方面規(guī)章制度和工作流程的制定、實(shí)施、監(jiān)督有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全等工作有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司行政事故的調(diào)查有建議權(quán) 對(duì)日常行政管理范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,安全辦公室,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),參與監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全等工作 參與集團(tuán)涉及的安全事故調(diào)查和善后處理 協(xié)助、參與集團(tuán)公司防汛、消防、衛(wèi)生、綠化等各項(xiàng)工作 參與集團(tuán)公司行政事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn) 承辦街道辦事處、地區(qū)安委會(huì)、地區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織召開(kāi)的各類(lèi)安全防范相關(guān)會(huì)議與相關(guān)工作 對(duì)部門(mén)安全工作予以考核，并出具考核意見(jiàn),,崗 位 使命,協(xié)調(diào)集團(tuán)公司遵守安全管理規(guī)范、協(xié)調(diào)處理安全事故,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 行政工作滿(mǎn)意度 安全事故數(shù) 安全事故處理準(zhǔn)時(shí)性 流程質(zhì)量,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,人力資源總監(jiān),,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：總裁 平級(jí)崗位：副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)、信息技術(shù)總監(jiān)、投資總監(jiān) 下級(jí)崗位：培訓(xùn)部經(jīng)理、薪酬管理部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、用工管 理部經(jīng)理,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,人力資源總監(jiān),集團(tuán)公司,對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán) 對(duì)培訓(xùn)、薪酬、人事、用工管理部的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司人力資源管理制度的制定、修改有審核權(quán) 對(duì)培訓(xùn)、薪酬、人事、用工管理部的工作計(jì)劃和預(yù)算有審核權(quán) 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)人員和集團(tuán)公司在二級(jí)單位的外派管理人員予以配合 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)向總裁或者總裁辦公會(huì)進(jìn)行定期和不定期的匯報(bào) 對(duì)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)副總裁、各總監(jiān)、綜合保障部、運(yùn)行保障部、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理部、酒店事務(wù)委員會(huì)及集團(tuán)外派到全資、控股、參股子公司中的管理人員和董事的人選有審核權(quán) 對(duì)全資子公司人力資源政策、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源規(guī)劃有審批權(quán)；對(duì)控股子公司的人力資源政策、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源規(guī)劃有建議權(quán),培訓(xùn)部,人力資源 總監(jiān),薪酬管理部,人事部,用工管理部,總裁,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,人力資源總監(jiān),,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),參加總裁辦公會(huì)議，參與對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定 領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司人力資源管理方面的規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督、檢查工作的進(jìn)行 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和部門(mén)內(nèi)工作調(diào)整，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制 負(fù)責(zé)審核、匯總下屬部門(mén)工作計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行 負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)公司的人力資源整體規(guī)劃及人力資源相關(guān)部門(mén)（薪酬部、用工管理部、人事部、培訓(xùn)部）的發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司管理權(quán)限內(nèi)管理人員的考核、聘任、晉升和轉(zhuǎn)崗 制定集團(tuán)公司薪酬制度，社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)公司員工的工資、獎(jiǎng)金及各類(lèi)津貼等薪資管理工作 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘 人力資源檔案、人才庫(kù)管理 負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作和職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo) 負(fù)責(zé)集團(tuán)、二級(jí)單位高層經(jīng)理人員的管理 負(fù)責(zé)全資子公司人力資源政策、組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的審核 負(fù)責(zé)控股子公司人力資源政策、組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的備案和指導(dǎo)建議,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源的配置、薪酬管理、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等工作,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 集團(tuán)員工流動(dòng)率 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 人力資源工作對(duì)集團(tuán)品牌的影響,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,培訓(xùn)部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：人力資源總監(jiān) 平級(jí)崗位：薪酬管理部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、用工管理部經(jīng)理 下級(jí)崗位：培訓(xùn)計(jì)劃員、培訓(xùn)管理員、綜合管理員,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,培訓(xùn)部經(jīng)理,培訓(xùn)部,對(duì)制訂人力資源的整體規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容有決策權(quán) 對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有檢查建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司培訓(xùn)制度的制定有建議權(quán) 對(duì)培訓(xùn)供應(yīng)商信息的管理、教學(xué)人員安排，培訓(xùn)日常管理工作有決策權(quán) 對(duì)二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃的制定實(shí)施工作有建議權(quán) 對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的考核、晉升有建議權(quán) 對(duì)培訓(xùn)管理范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,培訓(xùn)部,人力資源 總監(jiān),薪酬管理部,人事部,用工管理部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,培訓(xùn)部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),協(xié)助制訂修改和完善集團(tuán)公司培訓(xùn)制度 制定管理權(quán)限內(nèi)管理人員、職能部門(mén)管理人員、人力資源管理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施 培訓(xùn)供應(yīng)商信息的管理、教學(xué)人員安排，培訓(xùn)日常管理工作 安排集團(tuán)公司人員，二級(jí)單位高級(jí)經(jīng)理人員培訓(xùn) 完成集團(tuán)公司員工的學(xué)歷認(rèn)證 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司培訓(xùn)管理工作,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 人均培訓(xùn)時(shí)間 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 培訓(xùn)學(xué)員滿(mǎn)意度 培訓(xùn)工作對(duì)集團(tuán)品牌的影響 擴(kuò)展向外培訓(xùn)客戶(hù)數(shù)量,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 員工技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,薪酬管理部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：人力資源總監(jiān) 平級(jí)崗位：培訓(xùn)部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、用工管理部經(jīng)理 下級(jí)崗位：薪酬管理員，綜合管理員,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,薪酬管理部經(jīng)理,薪酬管理部,對(duì)制訂人力資源的整體規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司薪酬制度的制定有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司激勵(lì)、約束機(jī)制相關(guān)制度的制定有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司薪酬管理工作有建議權(quán) 對(duì)工資調(diào)整方案有建議權(quán) 對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的考核、晉升有決策權(quán) 對(duì)薪酬管理范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,培訓(xùn)部,人力資源 總監(jiān),薪酬管理部,人事部,用工管理部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,薪酬管理部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),負(fù)責(zé)制訂并完善集團(tuán)公司薪酬制度，并監(jiān)督實(shí)施 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工的工資、獎(jiǎng)金及各類(lèi)津貼等薪資管理工作 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的工資統(tǒng)計(jì) 制訂集團(tuán)公司工資調(diào)整方案 負(fù)責(zé)管理權(quán)限內(nèi)員工的工傷或非工傷勞動(dòng)能力鑒定及待遇發(fā)放 指導(dǎo)集團(tuán)二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)工作，但不涉及具體的薪酬制度的制定,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司的薪酬管理工作,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 薪資發(fā)放及時(shí)率 薪資事務(wù)處理差錯(cuò)率 薪酬體系設(shè)計(jì)質(zhì)量 福利政策設(shè)計(jì)質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 薪酬管理工作對(duì)集團(tuán)品牌的影響,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,人事部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：人力資源總監(jiān) 平級(jí)崗位：培訓(xùn)部經(jīng)理、薪酬管理部經(jīng)理、用工管理部經(jīng)理 下級(jí)崗位：人事管理員，考核管理員、綜合管理員,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,人事部經(jīng)理,人事部,對(duì)人力資源的整體規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃制定有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司高層管理人員和組織部門(mén)設(shè)置有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司考核制度有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司員工的招聘、接收、調(diào)配有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司高級(jí)經(jīng)理人員的招聘、接收、調(diào)配有建議權(quán) 對(duì)全資公司主要經(jīng)營(yíng)者分配方案、考核方案及組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)方案有審核權(quán) 對(duì)日常人事管理范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,培訓(xùn)部,人力資源 總監(jiān),薪酬管理部,人事部,用工管理部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,人事部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員方案 負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司高層管理人員和組織部門(mén)設(shè)置提供參考建議 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司考核制度，并提供考核依據(jù) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工的招聘、接收、調(diào)配，對(duì)高級(jí)經(jīng)理人員人選安排提供建議 審核、接收全資公司主要經(jīng)營(yíng)者分配方案、考核方案及組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)方案 負(fù)責(zé)執(zhí)行董事的分配、考核 指導(dǎo)集團(tuán)公司二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)工作,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司編制定員、勞動(dòng)合同、機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工的招聘、接收、調(diào)配等管理工作,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)人員考核比例 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 與政府關(guān)系 品牌價(jià)值 戰(zhàn)略聯(lián)盟,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,用工管理部,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：人力資源部總監(jiān) 平級(jí)崗位：培訓(xùn)部經(jīng)理、薪酬管理部經(jīng)理、組織部經(jīng)理 下級(jí)崗位：用工管理員、招聘管理員、綜合管理員,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,,,,主 要 管 理 權(quán) 限,組 織 關(guān) 系,用工管理部經(jīng)理,用工管理部,對(duì)制訂人力資源的整體規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司考核、聘任制度的修訂有建議權(quán) 對(duì)二級(jí)單位人事信息管理和管理人員的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作有審查權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司人事管理規(guī)章制度的制定、修改有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司晉升、輪崗工作有建議權(quán) 對(duì)因私出國(guó)人員的管理工作有決策權(quán) 對(duì)人事管理信息，人才庫(kù)系統(tǒng)的管理工作有決策權(quán) 對(duì)用工管理范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,培訓(xùn)部,人力資源 總監(jiān),薪酬管理部,人事部,用工管理部,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,用工管理部,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域,,崗 位 職 責(zé),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種人事管理規(guī)章制度的制定、修改完善、并組織貫徹執(zhí)行 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司崗位職責(zé)描述、編制的管理 集團(tuán)公司崗位考核,以及晉升、輪崗事務(wù)性操作 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案、人才庫(kù)系統(tǒng)、勞動(dòng)合同、因私出國(guó)人員的管理工作 對(duì)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)、法人地位變動(dòng)提出建議 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司福利、休假、工傷事務(wù)的管理 組織人員專(zhuān)業(yè)技能考試 指導(dǎo)集團(tuán)公司二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)工作,,崗 位 使命,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事管理規(guī)章制度的制定及人事管理工作的組織、實(shí)施,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率 平均員工招聘成本,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 檔案管理差錯(cuò)率 員工招聘平均所需時(shí)間 員工辭退率 用工考核比例 安全事故 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 招聘工作對(duì)集團(tuán)品牌的影響,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 人員技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,信息技術(shù)總監(jiān),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的預(yù)期結(jié)果,,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：,總裁,下級(jí)崗位：,信息規(guī)劃部經(jīng)理、系統(tǒng)服務(wù)部經(jīng)理、體系管理部經(jīng)理,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,教育背景：,,,,組 織 關(guān) 系,信息技術(shù)總監(jiān),集團(tuán)公司,能力/技能：,資歷經(jīng)驗(yàn)：,具備較好的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí) 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，具有良好的溝通能力，具有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，能有效推動(dòng)信息技術(shù)規(guī)劃和方案的實(shí)施 有實(shí)施企業(yè)大型應(yīng)用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息集成與共享進(jìn)行方案設(shè)計(jì)為佳 具有敏銳的觀察能力，能識(shí)別集團(tuán)公司信息技術(shù)方面新需求,大學(xué)本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè),8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型國(guó)企或外企負(fù)責(zé)十人以上的信息部門(mén)的管理工作和整個(gè)集團(tuán)/公司的信息化建設(shè),對(duì)集團(tuán)總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有集體決策權(quán) 對(duì)信息規(guī)劃、體系管理、系統(tǒng)服務(wù)部的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司信息技術(shù)管理制度的制定、修改有審核權(quán) 對(duì)信息規(guī)劃、體系設(shè)計(jì)、系統(tǒng)服務(wù)部的工作計(jì)劃和預(yù)算有審核權(quán) 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)人員和集團(tuán)公司在二級(jí)單位的外派管理人員予以配合 對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，有權(quán)向總裁或者總裁辦公會(huì)進(jìn)行定期和不定期的匯報(bào) 對(duì)集團(tuán)公司信息規(guī)劃有審核權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司信息系統(tǒng)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司信息系統(tǒng)相關(guān)的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)實(shí)施、操作項(xiàng)目有決策權(quán) 對(duì)全資子公司的信息規(guī)劃、體系架構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有審批權(quán) 對(duì)控股公司的信息規(guī)劃、體系架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有指導(dǎo)建議權(quán),信息技術(shù)總監(jiān),體系結(jié)構(gòu)管理,總裁,軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),系統(tǒng)支持與維護(hù),協(xié)助臺(tái)服務(wù),信息規(guī)劃,系統(tǒng)服務(wù),主 要 管 理 權(quán) 限,綜合采購(gòu),平級(jí)崗位：副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、規(guī)劃發(fā)展總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投資總監(jiān),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,信息技術(shù)總監(jiān),,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域*,,崗 位 職 責(zé),參加總裁辦公會(huì)議，參與對(duì)集團(tuán)重大決策作出決定 領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司信息系統(tǒng)相關(guān)的工作和管理制度 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和部門(mén)內(nèi)工作調(diào)整，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制 負(fù)責(zé)審核、匯總下屬部門(mén)工作計(jì)劃和管理費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行 根據(jù)集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)信息戰(zhàn)略規(guī)劃 規(guī)劃企業(yè)信息系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施大型應(yīng)用系統(tǒng)，使信息技術(shù)成為企業(yè)的核心能力組成部分 負(fù)責(zé)監(jiān)控信息系統(tǒng)使用，建議和領(lǐng)導(dǎo)更新升級(jí)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)體系架構(gòu) 參與建立集團(tuán)公司信息技術(shù)應(yīng)用隊(duì)伍，組織人員信息系統(tǒng)應(yīng)用技能的培訓(xùn) 協(xié)調(diào)信息技術(shù)部和其它部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，提高企業(yè)總體的信息技術(shù)水平 檢查、監(jiān)督全資子公司和部分控股子公司信息系統(tǒng)建設(shè)和信息系統(tǒng)運(yùn)行管理,,崗 位 使命,構(gòu)建高度信息化的中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的預(yù)期結(jié)果,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率 系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用和系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用比例,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 終端維護(hù)平均反應(yīng)時(shí)間 網(wǎng)絡(luò)事故次數(shù) 公司內(nèi)部推廣信息系統(tǒng)數(shù)量 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,外部客戶(hù)： 與政府關(guān)系 締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟數(shù)量,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 人員信息技術(shù)技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,信息規(guī)劃部,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的預(yù)期結(jié)果,,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：,信息技術(shù)總監(jiān),平級(jí)崗位：,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,教育背景：,,,,組 織 關(guān) 系,信息規(guī)劃部經(jīng)理,信息規(guī)劃部,能力/技能：,資歷經(jīng)驗(yàn)：,具備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí) 具備業(yè)務(wù)管理，尤其是信息系統(tǒng)方面管理規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，能識(shí)別集團(tuán)公司信息系統(tǒng)的需求 能熟練使用常用辦公軟件、工具軟件 具有信息系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，有統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)工作的能力,大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷以上，計(jì)算機(jī)通信及管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，曾負(fù)責(zé)大型國(guó)企/外資企業(yè)信息規(guī)劃工作,對(duì)集團(tuán)公司信息整體發(fā)展規(guī)劃有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司各職能部門(mén)信息技術(shù)應(yīng)用的溝通工作有決策權(quán) 對(duì)信息技術(shù)設(shè)備、人員統(tǒng)籌配置的需求計(jì)劃有決策權(quán) 對(duì)信息規(guī)劃方面的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,主 要 管 理 權(quán) 限,系統(tǒng)服務(wù)部經(jīng)理、體系管理部經(jīng)理,信息技術(shù)總監(jiān),總裁,體系結(jié)構(gòu)管理,軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),系統(tǒng)支持與維護(hù),協(xié)助臺(tái)服務(wù),信息規(guī)劃,系統(tǒng)服務(wù),綜合采購(gòu),下級(jí)崗位： 系統(tǒng)分析員,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,信息規(guī)劃部,,,,主 要 績(jī) 效 領(lǐng) 域*,,崗 位 職 責(zé),根據(jù)集團(tuán)、二級(jí)單位總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各職能部門(mén)信息技術(shù)應(yīng)用的溝通工作 信息技術(shù)設(shè)備、人員統(tǒng)籌配置的需求計(jì)劃工作 信息系統(tǒng)新技術(shù)的研究工作 記錄信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀 制訂集團(tuán)公司信息系統(tǒng)應(yīng)用改進(jìn)和更新計(jì)劃 進(jìn)行信息系統(tǒng)投資的可行性論證,,崗 位 使命,集團(tuán)公司信息系統(tǒng)的選型、規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的預(yù)期結(jié)果,財(cái)務(wù)表現(xiàn)： 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異率,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)： 信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)報(bào)告遞交的準(zhǔn)時(shí)性 信息技術(shù)工作年度計(jì)劃與預(yù)算方案遞交的準(zhǔn)時(shí)性 項(xiàng)目的預(yù)期和實(shí)際需時(shí)對(duì)比 預(yù)期外需求增加次數(shù) 流程質(zhì)量 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,創(chuàng)新/學(xué)習(xí)： 員工滿(mǎn)意度 人員信息技術(shù)技能,大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,系統(tǒng)服務(wù)部,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的預(yù)期結(jié)果,,,,上 下 級(jí) 關(guān) 系,上級(jí)崗位：,信息技術(shù)總監(jiān),平級(jí)崗位：,任 職 要 求,,,崗位名稱(chēng),所屬部門(mén),,教育背景：,,,,組 織 關(guān) 系,系統(tǒng)服務(wù)部經(jīng)理,系統(tǒng)服務(wù)部,能力/技能：,資歷經(jīng)驗(yàn)：,熟悉Windows NT、Windows 2000 Server、Unix等操作系統(tǒng) 熟悉ERP、CRM等應(yīng)用軟件產(chǎn)品和管理流程 熟悉CMM（軟件成熟度）的規(guī)范原則和具體實(shí)施細(xì)則,并有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 熟悉信息設(shè)備及零配件的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)價(jià)格,大學(xué)本科學(xué)歷以上，計(jì)算機(jī)、通信或相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上系統(tǒng)集成和ERP管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)公司信息整體發(fā)展規(guī)劃有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理有決策權(quán) 對(duì)定期的設(shè)備維護(hù)工作有決策權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司公司的信息技術(shù)培訓(xùn)工作有建議權(quán) 對(duì)集團(tuán)下屬二級(jí)單位大型信息科技產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃有審核權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息技術(shù)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)有決策權(quán) 對(duì)信息設(shè)備入庫(kù)、發(fā)放和記錄工作有審核權(quán) 對(duì)現(xiàn)有設(shè)備維修計(jì)劃有決策權(quán) 對(duì)信息系統(tǒng)服務(wù)方面的事務(wù)，有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)人員予以配合,主 要 管 理 權(quán) 限,信息規(guī)劃部經(jīng)理、體系管理部經(jīng)理,軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)主管、系統(tǒng)支持與維護(hù)主管、協(xié)助臺(tái)服務(wù)專(zhuān)員、綜合采購(gòu)員,下級(jí)崗位：,信息技術(shù)總監(jiān),總裁,體系結(jié)構(gòu)管理,軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),系統(tǒng)支持與維護(hù),協(xié)助臺(tái)服務(wù),信息規(guī)劃,系統(tǒng)服務(wù),綜合采購(gòu),大連東合投資股份有限公司 www.donghe-,系統(tǒng)服務(wù)部,,,,主要績(jī)效領(lǐng)域,,崗 位 職 責(zé),,崗 位 使命,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司信息科技產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施維護(hù),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的預(yù)期結(jié)果,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)： 負(fù)責(zé)集中并管理集團(tuán)公司應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)工作 綜合集團(tuán)公司職能部門(mén)的需求、下屬二級(jí)單位上報(bào)計(jì)劃，制定信息科技項(xiàng)目及運(yùn)作計(jì)劃 分配軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)資源（集團(tuán)公司現(xiàn)有信息產(chǎn)品整體調(diào)配） 把應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分配到適合的單位負(fù)責(zé)（例如部門(mén)內(nèi)部成立項(xiàng)目小組或招標(biāo)外援公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)等） 項(xiàng)目管理（成本控制、項(xiàng)目進(jìn)度管理、管理及控制用戶(hù)需求、應(yīng)用系統(tǒng)功能提升和改動(dòng)）,協(xié)助臺(tái)服務(wù)： 負(fù)責(zé)首尾相連的管理用戶(hù)問(wèn)題（從記錄、自行解決或聯(lián)絡(luò)相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助解決協(xié)助臺(tái)上報(bào)的用戶(hù)問(wèn)題，以致追蹤并確保問(wèn)題的解決） 為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)用戶(hù)提供簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作、故障排除等問(wèn)題處理服務(wù),系統(tǒng)支持與維護(hù)： 系統(tǒng)日常操作及運(yùn)行支持（包括系統(tǒng)安裝調(diào)試配置、啟動(dòng)及關(guān)機(jī)、備份及復(fù)原管理、新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)移調(diào)度） 系統(tǒng)管理（包括數(shù)據(jù)庫(kù)管理、系統(tǒng)環(huán)境管理、配置管理、網(wǎng)絡(luò)管理、安全管理災(zāi)難復(fù)原