防腐工程施工組織設計.doc

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。 XXXXXXXXXXXXX防腐工程 施工組織設計 施工單位名稱 年 月 日 目 錄 目 錄 2 第一章 編制說明及編制依據 4 第一節(jié) 編制說明 4 第二節(jié) 編制依據 4 第二章 工程概況 6 第三章 工程質量管理目標及施工優(yōu)勢 7 第一節(jié) 工程質量標準 7 第二節(jié) 管理目標 7 第三節(jié) 承建本工程的優(yōu)勢 8 第四章 施工組織機構 10 第一節(jié) 施工組織機構設置 10 第二節(jié) 項目部人員各崗位責任制 10 第五章 施工準備 15 第一節(jié) 施工準備 15 第二節(jié) 計劃、控制目標及人員培訓 16 第六章 各分部分項工程的主要施工方案 19 第一節(jié) 腳手架的搭拆施工方案 19 第二節(jié) 油漆施工方案 22 第三節(jié) 擬采用的新技術新工藝 29 第四節(jié) 防腐工程質量檢查方案 31 第七章 確保工程質量的管理體系與措施 34 第八章 安全施工管理體系與措施 41 第九章 確保環(huán)境保護、文明施工的管理體系與措施 51 第一節(jié) 環(huán)境保護、文明施工管理體系 51 第二節(jié) 環(huán)境保護、文明施工措施 53 第十章 確保工期的技術組織措施 55 第十一章 工程進度計劃 59 第十二章 施工現場平面布置圖 62 第一節(jié) 施工平面布置原則 62 第二節(jié) 施工平面布置圖 63 第十三章 職業(yè)安全健康管理 64 第十四章 優(yōu)質服務承諾 70 第十五章 施工機械設備、勞動力配置計劃 72 表一：擬投入的本工程的主要施工設備表 72 表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 73 表三：勞動力計劃表 73 第一章 編制說明及編制依據 第一節(jié) 編制說明 施工組織設計是施工準備的重要組成部分，又是做好施工準備工作的主要依據和重要保證。 施工組織設計是對施工過程實行科學管理的重要手段，是編制施工預算和施工計劃的主要依據，是施工管理的重要組成部分。 編好施工組織設計，對于按科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各項施工過程；對于及時做好各項施工準備工作，保證勞動力和各種資源的供應和使用；對于協(xié)調各施工單位之間、各工種之間、各種資源之間以及空間安排之間的關系；對于保證施工順利進行，按期按量完成施工任務，取得更好的施工經濟效益等都將起到重要的、積極的作用。正是基于以上認識，我們對每一項工程都挑選并組織經驗豐富、精干的技術和管理人員，認真編制先進的、合理的、切實可行的施工組織設計。 第二節(jié) 編制依據 一、 業(yè)主提供的文件 具體施工范圍以招標人提供的招標文件及圖紙 二、 國家現行的相關規(guī)范與標準 1、GB8923-1988 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 2、GB7692 《涂裝作業(yè)安全規(guī)程 涂漆前處理工藝安全》 3、GB/T 1720-1989《漆膜附著力測定法》 4、GB50205-2001 《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》 5、GB50224-95 《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》 6、JGJ59—99 《建筑施工安全檢查評分標準》 7、GB50194—93 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 8、我公司同類工程施工經驗及本項工程的技術要求等。 第二章 工程概況 一、工程名稱： 防腐工程。 建設規(guī)模： 二、招標單位： 三、工程地點： 四、投標范圍： 五、工程質量：合格 六、施工工期： 第三章 工程質量管理目標及施工優(yōu)勢 第一節(jié) 工程質量標準 一、本工程質量標準全面執(zhí)行國家和電力行業(yè)頒布的有關規(guī)范、標準。 二、工程質量應達到國家和行業(yè)規(guī)定的工程質量合格標準及發(fā)包人的特定要求。使工程范圍內的安裝項目的合格率達到100%；安裝單位工程優(yōu)良率達96%及以上，確保實現機組達標投產，確保建成集團公司精品工程。 三、安全文明施工：杜絕質量事故，強化過程管理，實現工程內在質量安全、可靠，在項目建設期間，實現“八個零”的本質安全管理目標。 四、本工程質量標準必須全面達到國家和電力行業(yè)標準規(guī)定的標準。本工程質量要求為優(yōu)良等級，分部工程、分項工程、單位工程合格率100%、單位工程質量評價得分>92分。 第二節(jié) 管理目標 一、安全目標 堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系，杜絕特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害。創(chuàng)建安全生產標準工地。 二、質量目標 全部工程達到國家、建設部現行的工程質量驗收標準。工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 三、工期目標 本標段工程工期根據甲方的工期計劃執(zhí)行。 第三節(jié) 承建本工程的優(yōu)勢 我公司承建該工程后，將該工程列入公司重點工程，選派我公司管理水平高、質量要求嚴、施工經驗足、曾施工過多項優(yōu)良工程的項目經理負責本工程的現場管理及施工。對工程的計劃、勞動力、材料、資金、設備實行單列，優(yōu)化供應，并在公司范圍內協(xié)調平衡，確保工程順利進行。同時，公司定期派出專業(yè)人員及職能部門的有關人員及時處理和解決施工中出現的各種新情況、新問題，是確保工程保質保量順利交付使用的必要條件。 1、具有先進的管理手段和強有力的管理班子 2、具有配套的專業(yè)隊伍 我公司技術力量雄厚，專業(yè)施工隊伍齊全，管理手段嚴格，具有創(chuàng)優(yōu)質、告訴工程的施工隊伍。具有多方面的施工經驗，為全面完成該工程奠定堅實的基礎。 3、公司擁有先進的施工機械設備 我公司承建該工程所需的各種機械設備，可以保證按計劃進入現場，保證工程按時開工，按時竣工。 4、我公司有成熟的科學的施工經驗 多年的施工經驗使我們積累和完善了一套防腐工程施工技術方法和科學的管理方法，總結出成套、先進成熟的施工經驗。我們對該工程目標的確定，是根據工程的具體特點，在認真考察現場，仔細研究施工方案的基礎上，借鑒以往成功經驗而確定的，近幾年來隨著內部改革的不斷深化，公司在“內強素質、外樹形象”的同時，加大了對內部質量管理力度。為此，我們一定會以更科學、更嚴謹的施工組織設計，建成優(yōu)質工程，絕不辜負貴單位對我公司的信任。 第四章 施工組織機構 第一節(jié) 施工組織機構設置 為配合貴方圓滿完成該項工程，我方精心設計、合理選材、嚴密施工，達到延長產品使用壽命，減少維修次數，降低運營成本的目的，從而增強企業(yè)的社會效益和經濟效益。 現場項目班子配備組織機構： 項目經理 技術負責人 部部師 供應科 工程技術科 質安科 施工班組 材料質量控制 材料質量控制 安全技術檢驗員 計量控制 檢驗控制 各班組質檢員 材料質量檢驗員 第二節(jié) 項目部人員各崗位責任制 一、項目經理崗位責任制： (1)組織現場的施工工作。 (2)組織監(jiān)督現場召開每日工作會議，并做好會議記錄。 (3)協(xié)調現場管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。 (4)監(jiān)督工程進度，按計劃保證工程質量，及時調配力量，確保施工正常進行。 (5)對施工過程中出現的問題及時與甲方聯系，確保施工進度不受影響。 (6)協(xié)調供貨商按時按量發(fā)貨到現場。 (7)對運抵現場的材料質量負全責。 二、技術總負責崗位責任制： (1)對本工程質量全面負責，領導工人按施工組織設計進行施工，使各種防腐施工達到標準要求，并對施工人員進行技術交底和培訓。 (2)認真推行全面質量管理，對施工人員進行“質量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。 (3)嚴格按所制訂的施工進度組織施工，及時填寫施工日記。收集質量記錄，隨時掌握工程質量情況。 (4)認真執(zhí)行公司的質量規(guī)范及各種技術措施，組織自檢、互檢、主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。 (5)嚴格按制訂的獎懲規(guī)定，支持質檢員的工作。 (6)認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章，對所承擔的工程安全生產直接負責。 (7)組織工人學習安全操作規(guī)范，教育工人嚴禁違章作業(yè)。 (8)發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。 三、質檢員崗位責任制： (1)負責工程的質量自檢、互檢、經常分析質量情況，掌握質量動態(tài)。 (2)收集整理質量資料，及時填報工地數據等報表，建立質量檔案。 (3)按質量標準，及時對工程質量進行驗證，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失上報。 (4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現問題要及時予以處理，對發(fā)生的質量事故及時上報。 (5)參加質量會議及質量檢驗，參加工程質量事故的分析、調查和處理。 (6)積極協(xié)助領導開展全面質量管理和指導質量攻關小組的活動，根據實際檢驗情況，經常提出質量研究課題。 (7)在工程質量的驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責。 (8)堅持原則正確反映質量情況，對有隱蔽質量事故的，有權越級反映情況。 四、技術人員崗位責任制： (1)在實際操作中不斷修正和完善施工技術，以確保施工質量達到標準要求。 (2)協(xié)助項目經理進行全面質量管理，向施工人員進行技術交底，并對工程的技術質量工作負責 。 (3)掌握工作質量情況，參加質量檢查，對質量驗評給予評定。 (4)經常檢查施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停工。 (5)填寫各種質量報表、搜集、整理、健全質量檔案。 (6)協(xié)助項目部經理組織有關人員學習推廣新技術、新工藝，推行先進的施工方法。 (7)積極推行質量管理工作，及時在質量攻關小組中組織研究技術的疑難課題，解決實際工作問題。 (8)積極總結工程作業(yè)上的各種經驗，及時向公司匯報。 五、安全員崗位責任制： (1)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度。 (2)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。 (3)深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題有權及時令其停工整頓。 (4)與有關部門共同做特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。 (5)開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。 (6)對工傷事故進行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調查及處理工作。 (7)對不安全因素和隱患及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。 (8)參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。 六、施工人員崗位責任制： (1)做到“四懂三會”。四懂即“懂材料性能、懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程”；三會即“會操作、會檢測、會復修”。嚴格按規(guī)范施工，并做好自檢。 (2)愛護各種機器設備，使其保持良好的狀態(tài)。 (3)嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接，凡不按規(guī)范、技術標準施工而造成的窩工要負責操作責任，自覺接受質檢員、技術員的檢查指導。 (4)自覺遵守建設方的各項規(guī)章制度，遵守公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工。 (5)自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。 (6)自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮。 (7)愛護施工中的各項設施及個人防護用品。 七、材料員崗位責任制： (1)采購材料到貨后，對到貨的材料名稱、規(guī)格、型號、數量與送料單或驗收單上的相應項目內容是否一致進行核對驗收。 (2)填定到貨材料記錄，并送一份給項目部質量部，對于材料等物資應同時將材質合格證書交給項目部質量組。 (3)不合格的物資在沒有決定處置辦法前不得發(fā)放使用。 第五章 施工準備 第一節(jié) 施工準備 因為施工準備工作是整個工程的一個重要組成部分，它直接影響到整個工程質量、進度及安全，因此要引起高度重視。 一、人員組織： 我公司一旦工程中標，將針對本工程特點成立項目部，由公司各部門選派有組織能力，有施工管理經驗，熟練本工程施工的施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員等有關人員組成項目部，并組織熟練掌握施工的技術工人，參加本項工程施工。施工人員應在招標方通知后三天到達施工現場，搭設組建臨時設施，接受管理人員及技術人員對施工現場勘查情況的講解，并虛心接受本項工程施工的技術安全交底，同業(yè)主管理人員、技術人員分析施工時可能出現的技術難點和作業(yè)時存在的安全隱患，讓每一個施工人員對本項工程施工技術要求、安全生產做到心中有數，不打盲目仗。另外還要做到材料及施工對象的各項防護措施。 組織人員崗前培訓圖: 施工現場勘查技術交底施工中的關鍵問題安全培訓技術培訓做好施工準備。 二、技術資料組織準備： 在工程開工前應做好相應有關資料的準備工作，如：填報開工報告、編制施工計劃，材料抽檢，隱蔽記錄、施工記錄、安全記錄等各項工作。 三、材料的購置準備： 施工前應購置備齊所用的材料并檢驗材料的規(guī)格 ，性能是否符合施工操作要求。材料購置時要附帶合格證書，質檢報告等有關技術資料，材料存放時，應注意防火、防雨措施，材料存放應置于通風，干燥的地方。 四、機具準備： 開工前備齊所用的機具，如腳手架、噴砂機、刷子、運輸車等施工工具。并檢查損壞程度有損壞嚴重的要及時更換，庫存充足的必備品，確保工程的順利進展。 五、勞動保護用品的購置及準備： 備齊安全帶、安全帽、風鏡、防毒口罩、工作服、勞保鞋、手套等勞動保護措施。 六、消防器具的組織準備： 開工前應組織準備好消防器具，如：干粉式滅火器、防爆燈、鐵鍬等。并達到人人會使用消防器具。 第二節(jié) 計劃、控制目標及人員培訓 一、勞動力、設備、材料、機具、資金等計劃，都要共同瞄準關鍵路線，并作為控制線，以關鍵點做為控制點，從各方面調動人力、物力、財力加以保證，所以關鍵點也是考核點。這樣，各項計劃、各個標段都由了共同目標，就會使全部施工過程協(xié)調起來，由被動性變成主動性、由多變性變成穩(wěn)定性。 二、 質量、進度、費用、安全控制目標 1、質量控制目標：嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理體系,精心施工，優(yōu)質服務，提供滿足要求的施工。 2、進度控制目標：我公司將本工程作為首要重點工程，采取強有力的組織措施保證工程進度，在甲方要求工期內竣工。 3、費用控制目標：公司組織專業(yè)財務人員對工程支出費用進行詳細記錄，并按時向公司管理人員匯報。財務保證的情況下把支出費用降到最低。 4、安全控制目標：委派專業(yè)安全員緊抓安全管理，把安全事故發(fā)生率降到最底。 三、人員的培訓與資源配置 組織人員崗前培訓圖：施工現場勘查→技術交底→施工中的關鍵問題→安全培訓→技術培訓→做好施工準備。 1、組織學習及專業(yè)技術會審，進行設計交底，對圖紙上存在問題及特殊部位的施工方法，施工要求進行答疑。 2、培訓施工人員掌握新技術、新工藝，考核合格后方可上崗，保證所有施工人員都能按有關操作規(guī)程，規(guī)范及有關工藝要求施工。 3、預先編制本工程的隱蔽工程驗收試驗計劃，為確保工程質量創(chuàng)造條件。對于復雜的施工分項以及重要施工部位，要事先編制具體施工方案，經過建設單位及監(jiān)理部門審定后方可實施。 4、為了提高工程的進度，提高效率，保質保量地完成工程，有效的組織流水施工，合理的配置資源，加強各工種的交流，提高工程進度。 5、由項目部組織、公司工程部負責，利用國家法規(guī)、業(yè)主和項目管理承包商及各相關單位的安全規(guī)定和制度以及本施工方案和公司的安全操作規(guī)程，對所有參與施工的人員進行教育與培訓，必要時業(yè)主和項目管理承包商有要求時，尚需請專業(yè)人員對我公司員工進行特別培訓。培訓的主要內容是： （1）安全制度與措施 （2）工藝操作規(guī)程 （3）質量標準與質量控制措施 （4）施工現場文明施工管理 6、對上述劃分的每一部分應與該部分的負責人簽訂有效合同，獎懲分明，嚴格按合同辦事，每部分應2-3名專業(yè)技術人員現場指導，應采用大量熟練工人。 第六章 各分部分項工程的主要施工方案 第一節(jié) 腳手架的搭拆施工方案 一、腳手架材料的選用： 1、腳手架搭設之前，架設人員應對所用各類材料進行檢驗，確認合格后方可使用。 2、如有下列情況禁止使用：鋼管嚴重腐蝕、彎曲、壓扁和裂縫，扣件和連接有脆裂、變形和滑線等缺陷。 3、腳手架應選用鋼管外徑48-51mm，壁厚度不小于3.5mm；腳踏板寬度為200-300mm、長度不大于3米的堅韌木板；不得使用腐朽破裂、大橫透節(jié)的木板作腳手板。 4、木腳手板不得有油污和裂紋；捆綁腳手板用的鍍鋅鐵絲不宜小于12號。 二、腳手架搭設： 1、腳手架設應對所需搭設的腳手架規(guī)格等提出明確要求，再交付搭設作業(yè)班組實施。 2、從事腳手架搭設的作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作且身體狀況符合高處作業(yè)的要求。 3、搭設腳手架前，應做好準備工作，明確作業(yè)要求，確認工作環(huán)境、防護用品和工具安全可靠；大型和特殊腳手架，應編制腳手架施工方案，并按照批準的施工方案進行搭設。 4、腳手架拱設過程中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，附近和下方不得有人作業(yè)和通行，作業(yè)區(qū)域應設置警示牌，非作業(yè)人員不得入內。 5、在搭設腳手架過程中，如腳手板、桿未綁扎或已拆開綁扣，不得中途停止作業(yè)。 6、大型、承重的腳手架搭設時執(zhí)行有關標準。 7、腳手架搭設必須符合以下要求： a、腳手架的搭設間距應符合行業(yè)標準的有關規(guī)定； b、腳手架的基點和依附構件（物體）必須牢固可靠中，從地面搭設時，地基應平整、堅實或增設掃地桿彌補地基的不足； c、腳手架不能形成倒塔式結構； d、腳手架整體應穩(wěn)定牢固，不得搖擺晃動； e、從地面或操作基礎面至腳手架作業(yè)面，必須有上下梯子； f、腳手架的作業(yè)面腳手板應滿鋪，綁扎應牢固。 g、作業(yè)面面積應滿足作業(yè)要求，作業(yè)面四周應設高度不小于1米的圍欄；當作業(yè)面周圍無合適帶掛設位置時，還應專設安全帶掛設桿； h、腳手架的走道和平臺外側，應設置180mm高的擋腳板。 三、腳手架的交接驗收與使用： 1、腳手架搭設完畢，架設作業(yè)班組必須按施工要求進行全面自檢，然后通知項目部有關人員共同進行檢查驗收，檢查確認合格后，填寫腳手架交接驗收單，并在驗收單上簽字確認，掛牌后方可使用。 2、驗收后的腳手架任何人不得擅自拆改，特殊情況下需作局部修改時，須經負責人同意，由原架設班組操作，分配后仍需履行檢查交接驗收手續(xù)。 2、腳手架的使用： a、作業(yè)人員應從斜道或專用梯子至作業(yè)層，不得沿腳手架攀登； b、在腳手架上從事三級以上高處作業(yè)，應辦理《高處作業(yè)票》； c、腳手架必須定期檢查，如松動、折裂或傾斜等情況，應及時進行緊固或更換； d、風力超過6級應停止在腳手架上作業(yè)； e、雪雨天時作業(yè)人員必須及時撤離腳手架； f、腳手架在使用過程中，不得隨意拆除架桿和腳手板，更不得局部砌割和損壞。 四、腳手架的拆除： 1、腳手架使用完畢應及時拆除 2、臨時性腳手架，實行一次性搭設，使用和拆除管理，不許擱置待用。 3、腳手架需拆除時，拆除人員應填寫腳手架拆除單。 4、拆除腳手架，周圍應設警戒標志，設專人監(jiān)護，禁止他人入內。 5、拆除時，應按順序由上而下，不準上下同時作業(yè)；嚴格整排拉倒腳手架。 6、拆下的架桿、連接件、腳手板等材料，應采用留放，嚴禁向下投擲。 7、拆除腳手架時，作業(yè)人員，架桿及作業(yè)面等與電線的安全距離不足時，應切斷電源或采取可靠的安全措施。 8、卸（解）開的腳手桿、板、應一次全部拆完。 第二節(jié) 油漆施工方案 油漆施工（一道環(huán)氧云鐵中間漆70μm、二道脂肪族聚氨酯面漆100μm）防腐油漆的涂刷方法可采用刷涂。施工時，結構及基層檢查合格后，進行面漆的施工。油漆涂層不出現大面積透底、流墜和皺皮，漏涂和返銹現象。底漆干燥后，再進行面漆的施工，漆膜厚度應符合設計和規(guī)范的要求。 一、配漆： 應由指定專人配漆，漆料開桶后應整桶攪勻，按材料生產廠家的說明進行配比，攪勻并靜置熟化 5～10min 后使用，使用期為4h（20℃以下），配后超過使用期的漆料不應使用，因此每次的配漆量不可過多。涂料在使用時一般不應加入稀釋劑沖稀，否則將降低涂層質量。如在冬季施工，在低溫下涂料粘度增大，涂刷操作困難，可適量加入我公司配套供應的的專用稀釋劑調整粘度，但最高添加量不得超過涂料量的2% 。 在施工前，可先配制少量涂料，在試板上進行涂敷試驗，測定涂料配制后的適用性、耗漆量、濕膜和干膜厚度、干燥時間等參數。 二、涂漆： 先對現場已經涂刷完底漆的部位進行擦拭，保證底漆表面干凈、無灰塵，以起到更好的和中間漆黏貼的效果。 再對邊角、焊縫、鋼板搭接處等易出現漏涂的地方，確保防腐做到支撐架的每個支撐點。預先刷涂一道，然后再大面積涂刷。可采用刷涂、輥涂、無氣噴涂等施工方法，按自上而下的順序涂敷，應涂敷均勻，不得漏涂，每遍涂后不漏底色，操作方法可參照 SY/T0319－98 的具體要求。 每道漆的涂敷間隔應不大于24h ，要在前一道漆實干后、固化前涂后一道漆，如間隔時間太長，前道漆已完全固化，應將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，應在常溫下固化7天以上方可投入使用。 施工過程應在不同部位檢測涂層的濕膜厚度，并及時對涂料粘度和涂敷工藝參數等進行調整，以保證防腐層最終厚度達到設計要求。 每天工作結束后，可用稀釋劑清洗機具，稀釋劑用后濾去雜物，仍可再次使用，但必須密閉存放。 圖解施工過程： A．稱取涂料 B．稱取稀釋劑 C. 添加稀釋劑并攪拌 D.涂刷涂料 E．質量檢查 三、手工涂刷工藝： 涂刷時，將刷子的 2/3 沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時，有油漆的一邊向上進行涂刷。欄桿扶手的圓鋼及死角位置涂漆時，用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。 對與較小的鋼結構（如小型角鋼、圓鋼），可以戴橡皮手套粘油漆，刷涂施工。 防腐施工現場必須有完善、有效的消防措施，施工人員應配備防護工作服、防護（防毒）面具、防護手套等，接近設備的操作人員至少有2人，并有專人負責安全監(jiān)護，施工時應對設備進行強制通風，無照明條件不得進人，照明燈具應采用防爆型，手持照明燈具的電壓不得高于36V，嚴禁帶火種接近設備，離地面2m以上施工時，必須制訂高空作業(yè)安全措施，并嚴格執(zhí)行。 刷子一般選用4寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用 4 寸長，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅硬；手柄不易松動的木芯滾桶，使用時，在手柄部位綁上8#鐵絲掛在桶上。根據施工部位不同選擇適當的毛刷。 涂刷工具 四、涂裝工作業(yè)中有關問題的說明 1、涂刷底材要求干燥、無污物，涂刷溫度為5～30℃，相對濕度為85%以下，嚴禁雨、風沙天氣施工。 2、底漆所用的顏填料密度較大，故在刷涂過程中注意攪動，以使保持涂層的均一性。 3、對構件上可能存水、通風不良或焊接不嚴密的死角部位，宜用膩子填實刮平后再涂漆。 4、施工溫度冬季控制在5℃以上施工為宜。 5、禁止雨或風沙天施工，施工濕度不應大于80%。 6、油漆或處理劑貯存期為半年、過期產品堅決不使用。 五、補漆施工 對現場已經將底漆漆膜損壞的地方進行手工或者機械除銹（達到St3）然后使用毛刷在其表面涂刷環(huán)氧富鋅底漆，待干燥后涂刷環(huán)氧云鐵和聚氨酯面漆。 第三節(jié) 擬采用的新技術新工藝 我方預采用無氣噴涂方法對大面積現場施工 1、高壓無氣噴涂示意圖 1-調節(jié)閥; 2-高壓泵3-蓄風器; 4-過濾器; 5-截止閥門;6-高壓軟管; 7-旋轉接頭; 8-噴槍; 9-壓縮空氣入口。 2、操作技術要點 （1）施工環(huán)境要求： 施工環(huán)境溫度4-30℃，濕度小于80%，或溫度高于露點3℃以上，方能進行施工。否則應采取如下措施滿足施工要求后方可施工：a.在表面處理后，噴涂前于預制廠內設紅外線加熱器；b.設驅濕裝置； (2)施工前鋼材外表面質量要求： 符合設計及各類涂料對基層表面處理要求，且表面上殘存的顆粒，粉塵等雜物已完全清除干凈。 (3)施工過程中的要求： a. 確保施工用材料質量符合要求，涂料噴涂前先進行過濾。 b. 施工操作要點 噴幅寬度 搭接幅度 移動速度 30—50cm 5—9cm 0.7—1.0m/min c．噴涂過程中，吸入管不得移出液面，以免吸空而造成漆膜流淌，經常注意補充涂料。 d．發(fā)生噴嘴堵塞時，先關槍，自鎖擋片置于橫向，取下噴嘴，先用刀片在噴嘴口切割數下，(不得用刀尖鑿）用刷子在溶劑中清洗，然后在用壓縮空氣吹通。 e. 噴涂中，如果停機時間不長，可不排出機內涂料，把槍頭置于溶劑中即可。 f.噴涂結束后，將吸入管從涂料桶內提起，使泵空載運行，將泵內、過濾器、高壓軟管和噴槍內剩余涂料排出，然后用溶濟空載循環(huán)，將上述各器件清洗干凈。 g.施工過程中用濕膜測厚儀檢測膜厚度，以控制干膜厚度，每道油漆均不得有咬底、剝落、漏涂和起泡等缺陷。 h.未要求噴涂的部位涂裝前用貼紙和膠帶貼牢,修補涂裝在整個工程安裝完后進行。 (4)施工結束后檢查見質量要求。 3、涂漆的要求 （1）在無特殊要求時，一般用刷涂法進行涂漆。每層涂漆盡可能涂刷成均勻的、沒有孔隙的連續(xù)膜。任何稀薄的地方、或漏涂、不勻、氣泡、針孔、滴流、刷痕等缺陷均應重涂。涂膜厚度100μm～150μm或根據涂漆的要求。 （2）涂漆時的環(huán)境溫度或表面溫度一般在10~40℃的范圍內。涂漆一定要在晴好的天氣進行，在陰雨天氣、降雪、刮大風,有蒸氣及酸霧存在時以及當金屬表面溫度低于露點溫度而造成水份凝結時，都不應涂漆。 （3）對于受壓的設備，必須在做完熱處理和檢驗合格后才能涂漆。管道應在焊縫全部檢查合格和管道試壓合格后才能進行涂漆。當管道安裝后不易涂漆時可進行預先涂漆，但應對焊縫處或其它被破壞漆膜處進行補涂。 （4）在涂后一遍漆前，必須檢查確定前一遍漆已經徹底干燥后，才允許涂下一層漆。 （5）除本規(guī)定外，可參閱HGJ229-91《化工設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》和GB50235-97《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》中的第八章及《化工設備、管道外防腐設計規(guī)定》HG/T20679-90。 第四節(jié) 防腐工程質量檢查方案 一、表面處理： 表面處理后的基體應逐片進行表面除銹質量和錨紋深度的檢查。除銹質量應達到標準要求，錨紋深度（粗糙度）采用測量儀測定，應控制在40μm±10μm為宜。質量不合格的必須重新進行磨光機除銹，看焊縫是否有砂眼、毛刺、尖角、飛濺的焊渣，表面上的殘舊漆膜、鐵銹、油污、金屬氧化皮、焊縫表面均需打磨，并使焊縫金屬不得超過母材表面0.5mm高，保證兩者間的平滑過度。然后清理表面時，應用大功率吸塵器吸塵，使基體表面清潔。 二、涂層外觀檢查： 1、表面的防腐層全部目測檢查。應無流掛、漏噴、泛色等缺陷。涂層薄膜應光滑平整，顏色一致，無氣泡、流掛及剝落等缺陷，用5-10倍的放大鏡檢查，無針孔者為合格。 2、防腐層表面平整、光滑、且不得有漏涂、發(fā)粘、脫皮、氣泡和斑痕缺陷存在。表面有缺陷的防腐層按本方案的規(guī)定進行處理。 3、涂層厚度檢查： 漆膜厚度采用測厚儀檢測，漆膜最薄點大于或等于要求厚度。檢查防腐層厚度時，把每根桁梁劃分成頂、中、底三個部分，取10%面積進行檢驗。以1m2為一個檢測區(qū)域，每一個檢測區(qū)域至少抽測2個點，布點均勻，焊縫處的抽測點數不少于總檢測點數的30%。 每個檢測區(qū)域有1個以上的點不合格，則該區(qū)域為不合格。若不合格區(qū)域不超過5%，則對防腐層厚度低于規(guī)定厚度90%的區(qū)域進行復涂；若不合格區(qū)域超過5%，則相應部位加位檢查。若加倍檢查不合格區(qū)域仍超過5%，則該部分的防腐層厚度為不合格，進行復涂直到合格；若加倍檢查的不合格區(qū)域不超過5%，則對防腐層厚度低于規(guī)定厚度的90%的區(qū)域進行復涂。附件的防腐層厚度按適當比例進行檢查。 4、粘結力檢查： 用鋒利刀刃垂直劃透尚未完全固化的防腐層，形成邊長為約40mm，夾角約45℃的V型切口，用刀尖從切割線交點挑剝切口的涂層，符合下列條件之一認為涂層粘結力合格： a、實干后只能在刀尖作用處被局部挑起，其他部位的涂層和鋼基材粘結良好。不出現成片挑起或層剝離的情況。 b、固化后很難將涂層挑起，挑起處的涂層呈脆性點狀斷裂，不出現成片挑起或層間剝離的情況。 c、粘結力檢查是破壞性試驗，故檢查合格的涂層，其破壞處必須按原涂層系統(tǒng)進行修補。粘結力檢查不合格的，不允許補涂，必須返工重涂。 第七章 確保工程質量的管理體系與措施 一、質量方針： 嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理體系,精心施工，優(yōu)質服務，提供滿足施工要求的服務。 二、質量目標：優(yōu)良工程。 現場質量保證體系機構： 質量體系控制圖 三、質量管理組織機構主要職責： （1）項目經理的職責和權限： 1）負責貫徹實施工質量方針，質量目標和質量體系文件，對本工程項目的施工質量全面負責。 2）負責在本工程項目中，國家質量標準規(guī)定的諸要素實施，以滿足工程質量符合要求，負責將其質量職責和權限分解落實到有關人員，并負責貫徹執(zhí)行。 3）負責組織編寫本工程項目的質量計劃和作業(yè)指導書（施工方案）。 4）在本工程項目中履行公司《質量手冊》所規(guī)定的控制，協(xié)調檢查，監(jiān)督和改進和職能。 5）有權對工程質量的控制和質量體系文件實施情況進行檢查，監(jiān)督并制定獎罰制度，有權向公司總經理匯報工作和提出建議，處理公司領導授權的各項工作。 （2）施工隊長的職責和權限： 1）協(xié)助項目經理理好日常生產工作。 2）配合項目經理組織原材料，工機具的配備及驗收，以達到規(guī)定的質量。 3）負責計劃管理工作，受工程項目經理領導，向項目部負責人，負責編制項目總進度計劃。 5）負責與業(yè)主進行協(xié)調，確定和劃分項目質量控制點。 6）必須經常深入現場，掌握進度情況，配合經理抓好生產計劃的落實和技術標準配置及督促。 （3）項目工程師的職責和權限： 1）全面負責本工程的施工技術管理。 2）負責編寫、審核、核對項目施工組織設計及必要的施工方案和作業(yè)指導書等。 3）負責現場技術協(xié)調和對外技術聯絡工作。 4）負責整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質量檢查表等施工交工資料。 5）定期組織各有關人員進行質量檢查與評比，并采取具體措施進行獎罰。 （4）材料員的職責與權限： 1）負責對甲方供應的原材料，半成品檢查與驗收，編制和提交驗收報告，防止不合格產品投入使用。保證提供的材料為新的和無任何在材質方面和制造方面有缺陷。 2）對項目部自行采購的材料進行檢查驗收。 3）建立材料賬目，材料到貨后及時辦理入賬手續(xù)，經常性進行材料盤存工作，保障帳物統(tǒng)一。 4）日常材料的發(fā)放確認工作，必須認真負責，保障現場材料供應工作有序進行。 5）材料使用過程中，應經常對現場實行使用情況進行檢查，對不正確使用材料的行為有權制止并加以糾正。 6）材料應做到按類分別堆放，在堆放過程中應經常性檢查其它全性，防止意外損壞。 （5）質量檢查員的職責權限： 1）在項目經理和施工隊長的領導下負責貫徹執(zhí)行國家和合同規(guī)定的有關試驗，檢查規(guī)范和方法，對產品過程的檢驗結果，準確性負責。 2）負責檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現不合格現象。 3）確認和記錄與產品過程有關的問題，對負責的質量控制工作不受行政干涉。 4）控制不合格產品的進一步加工或安裝，直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。 5）有權對產品質量進行監(jiān)控和檢查，有權對合格產品發(fā)放，有權向工程項目人提出控制和問題。 6）負責產品的無損檢測工作，保存檢測結果證據。 （6）施工班組長的職責： 1）按照公司經營目標要求，執(zhí)行項目經理的指令，做好本班組的施工生產經營管理和組織工作。 2）貫徹實施公司的質量方針和質量目標，確保完成多項施工技術和工作任務。 3）組織指揮和管理本班組的施工活動，對其工作質量負責，堅持精心施工，優(yōu)質服務，制止違章作業(yè)，保證工程質量的可靠和穩(wěn)定。 4、工程質量控制措施： 1）本工程質量管理目標為合格工程。為達到這一目標，不但嚴格按照甲方要求，還要遵照國家施工驗收規(guī)范進行細心施工和嚴格驗收。 2）加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度，明確各級管理人員的崗位責任制。 3）施工前做好技術交底工作，施工過程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工作，施工后做好質量驗收，質量評定工作，并辦理隱蔽工程會簽手續(xù)。 4）加強原材料檢查驗收工作。進場的原材料必須有出廠合格證，進場后按規(guī)定進行抽樣復試，嚴禁使用次品或產品規(guī)格不明的產品。 5）質量跟班組作業(yè)和檢查，當日任務當日檢查處理完，工作達到認真負責，監(jiān)督檢查每個工人，貫徹質量方向的技術措施。 5、質量管理的措施 1）防腐施工工藝質量控制點： 2）調集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術、機具、通過科學的管理確保如期竣工，達到項目的進度控制目標。 3）強化工程計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃項目控制的依據，是項目管理的方針目標，是組織工程建設施工的依據，各項建設施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。 4）加強現場調度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產，抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調度的統(tǒng)一指揮協(xié)調，認真及時地按計劃要求組織施工。 5）進一步加強施工技術和質量管理。技術、質量管理是施工管理的關鍵，是工程順利施工的依據和保證，各施工班組要按照工程計劃是施工管理的關鍵，是工程順利施的依據和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現場施工進度需要，認真做好各項技術、質量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質量，認真制定并落實專業(yè)技術保證措施。采用先進的施工技術和完善的質量控制措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。 6）確保設備材料供應，設備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據工程施工計劃進度要求，提前報批材料計劃，保證，保證合理的采購周期，滿足施工現場需要，認真做好設備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和供貨質量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。 7）抓好安全生產，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，現場交叉作業(yè)多，必須嚴格按安全施工管理制度進行施工，杜絕因安全問題引起的施工延誤。充分發(fā)揮我公司施工經驗豐富、技術力量雄厚的優(yōu)勢，科學組織，嚴格管理，發(fā)揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據工程進度需要，適當增加資源投入，保證工程進度。在施工中以工程建設大局為重，積極為建設單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。 8）配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。 9）工程總工期，主要控制點是工程建設的指令性指標，必須采取得力措施確保完成。 10）進度安排：一切均根據貴公司工程進度和貴公司工程管理人員要求有序進行，做到工序不減，質量第一，保證進度。堅持基礎處理高標準，高質量，控制干燥間隔時限：防腐結構層層達標，杜絕質量隱患。凡隱蔽工程，必須經有關質檢部門檢查認可后，方可進行下步工序。簽證、驗收手續(xù)要齊全。 第八章 安全施工管理體系與措施 一、安全工作方針 以防為主，防管結合，專管與群管相結合，傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理相結合，加強預控預測，做到文明施工，無重大傷亡事故。 二、安全管理的目標 消滅傷亡事故：杜絕交通、機械、設備、火災事故；杜絕重傷事故；杜絕高空墜落、高空落物、觸電、進入磁場區(qū)域傷害、不發(fā)生責任設備損壞事故等事故。 三、安全施工隱患分析 ① 施工材料的意外傷害 ② 交通運輸的意外隱患 ③ 施工人員的疲勞作業(yè) 四、管理體系中主要人員的安全責任制 1、工程項目經理職責 （1）主持本項目安全施工的工作，直接管理本項目部的安全監(jiān)督部門。 （2）批閱上級有關安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調解決貫徹落實中出現的問題。 （3）貫徹執(zhí)行業(yè)主所制定的安全規(guī)章制度在項目施工中得到認真和不折不扣的執(zhí)行與落實。 （4）審定本項目部月度、季度和年度安全工作目標計劃，主持本項目部的安全工作例會，及時研究解決安全工作存在的問題。 （5）保證安全技術措施經費的提取和使用，確?，F場具備完善的安全文明施工條件。 （6）保證本項目部安全獎金的建立和使用，確保本單位安全獎懲辦法的實施。 （7）保證承包合同中有安全文明施工的要求和獎懲措施，并嚴格按合同執(zhí)行。 （8）組織并參加本項目部的安全大檢查。 （9）按“三不放過”的原則，組織并主持人身重傷事故的調查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作。 2、工程項目主管施工副經理職責 （1）領導和協(xié)調各職能部門（小的項目主要是管理各安全專責和兼職安全員）對安全文明施工的管理，在本項目部的生產調度會上布置、安排安全文明施工工作。 （2）督促計劃部門將安全技術措施計劃與施工計劃一起同時下達，同等考核，確?，F場具備完善的安全文明施工條件。 （3）負責組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重大的危險性施工項目，應親臨現場監(jiān)督施工。 （4）負責組織安全健康與環(huán)保的教育工作。 （5）組織并參加安全大檢查，組織實施整改措施。 （6）組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實。 （7）負責組織實施安全工作與經濟掛鉤的管理辦法。 （8）參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作，負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。 3、工程項目技術員職責 （1）對本項目部安全技術和環(huán)境保護工作負領導責任。 （2）組織編制月度、季度和年度安全技術措施計劃。 （3）組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試，負責組織安全技術教育工作。 （4）負責組織編制施工組織設計中的安全文明施工和環(huán)境保護措施。負責組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項目安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票，對重大危險性施工項目，應親臨現場監(jiān)督指導。 （5）組織技術革新及施工新技術、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。 （6）參加安全大檢查，負責解決存在的安全技術問題。 （7）參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作，提出技術性防范措施。 4、項目施工隊長職責 （1）貫徹執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施，經批準后組織實施。 （2）在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。 （3）提出本工地安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責組織實施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。 （4）負責組織對跨班組重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查，落實并簽證確認。對重要的施工項目，應親臨現場監(jiān)督施工。 （5）負責對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護的教育工作。認真組織并檢查每周一次的安全日活動。 （6）組織本工地每月一次的安全情況分析會。組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的問題。 （7）貫徹執(zhí)行安全工作與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為。 （8）組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。 5、班組長職責 （1）對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。 （2）負責組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。 （3）認真組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置班組安全工作，并做好安全活動記錄。 （4）認真進行每天的班后安全小結。 （5）每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。 （6）負責新入場人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。 （7）在工程項目開工前，負責組織本班組參加施工的人員接受安全技術交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。 （8）負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點，必須設安全監(jiān)護人，還應負責安全施工作業(yè)票的審批工作。 （9）督促本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。 （10）貫徹實施施工安全工作與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎懲嚴明。 （11）組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作。 6、班組技術員職責 （1）負責本班組的安全技術和環(huán)境保護技術工作。 （2）協(xié)助班長組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。 （3）負責一般施工項目安全措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫與審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。 （4）協(xié)助班組長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。 （5）參加本班組的事故調查分析，協(xié)助班組長填報登記表。 7、施工人員職責 （1）認真學習有關安全健康有環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺尊章守紀，不違章作業(yè)。 （2）正確使用職業(yè)安全防護用品、用具，并在使用前進行可靠性檢查。 （3）施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。 （4）作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。 （5）不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設備及工器具。 （6）正確使用與愛護安全設施，未經工地專職安全員批準不得撤除或挪用安全設施。 （7）施工中發(fā)現不安全問題應妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級報告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。 （8）認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。 （9）發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現場并及時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。 8、專職安全員職責 （1）監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工行為。有權制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權根據情況決定采取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。 （2）參加本工地重要施工項目和為危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 （3）參加工地安全工作例會和生產調度會，協(xié)助工地領導布置、檢查、總結安全文明施工工作。 （4）協(xié)助工地領導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務，交安全，交技術）“三查”（查衣著，查“三寶”，查精神狀態(tài)）站班會。 （5）對本工地施工現場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內文明施工、環(huán)境保護，環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。 （6）負責本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 （7）負責本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。 （8）監(jiān)督并協(xié)助工地有關人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。 （9）組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責對新入廠人員（新工人）進行第二級安全教育。 （10）參加工地安全大檢查，對發(fā)現的問題，按“三定”原則督促整改。 （11）參加工程項目部安全監(jiān)察部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安全員工作例會。負責對班組安全文明施工進行考核與獎懲。 （12）協(xié)助工地領導組織人身輕傷事故，記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。 五、安全施工管理的技術組織措施 該技術措施是公司根據國家有關規(guī)定和業(yè)主的相關規(guī)定與要求及安全施工的實際需要編制工程的安全技術措施計劃。本項目的安全管理技術措施如下： 1、保證施工現場安全生產 （1）凡是進入現場施工的作業(yè)人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程，遵守化工部門的有關安全作業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和化工安監(jiān)部門的其他安全條例。 （2）凡是進入現場作業(yè)的操作人員必須清楚知道所操作的對象。 （3）各種機具設備、材料、構件、臨時設施等，必須完備，要求必須是絕緣的機具、材料、構件、臨時設施等要經過絕緣試驗確保合格后方可使用。 （4）防火設施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。 （5）根據工程需要施工現場應做安全防護措施，以及各種安全設備和標志，確保作業(yè)安全。 （6）工作負責人接到工作許可命令后,向工作班成員交待安全注意事項，發(fā)布可以開始工作的命令。 2、防止高空墜落和物體打擊事故 （1）保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定。 （2）上架作業(yè)前應先檢查獨立腳手架是否牢固。嚴禁攀爬不牢固的腳手架。 （3）高空作業(yè)或在鋼架上作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應系在牢固的構件上。系好安全帶后必須檢查扣環(huán)是否扣牢，在架上轉位時，不得失去安全帶保護。 （4）攀爬腳手架時，要隨時檢查架桿是否牢固。 （5）嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，現場人員必須佩帶安全帽。在鋼架上作業(yè)傳遞材料時要用絕緣繩索傳遞，不得亂丟，房鋼架下應防止行人逗留。 （6）構件和材料施工吊裝時，吊具必須牢固，嚴禁吊臂下站人，并規(guī)定安全通道。 （7）在樓梯口、陽臺口、電梯口、及設備的電纜井口及預留孔洞處必須安裝防護措施。 （8）禁止患高血壓、心臟病等不適應高空作業(yè)人員從事高空作業(yè)，嚴禁酒后從事高空作業(yè)。 3、預防機械傷害事故 （1）必須健全機械的防護裝置，防止轉動部分傷人。 （2）機械操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動保護規(guī)定，佩帶防護用具。 （3）所有機械設備、起重機械器具都要經常檢查、保養(yǎng)和維修，保持其靈敏度。 4、防止觸電事故 （1）健全用電管理制度，執(zhí)行用電布設安全標準，運行管理，定期檢查制度； （2）做好電器設備防護措施，采用安全電壓。 （3）有計劃的組織操作人員學習安全用電知識，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。 第九章 確保環(huán)境保護、文明施工的管理體系與措施 第一節(jié) 環(huán)境保護、文明施工管理體系 一、管理體系網絡圖 消防控制 機械控制 施工控制 材料控制 項目經理 技術負責人 施工經理 施工經理 照明控制 二、場容場貌 場容場貌布局，要以文明工地為標準?；?、辦公室與食堂、浴室、廁所要求布局合理。根據現有的場地條件和設置，應做到： a、 料堆放整齊，車輛排列有序； 六牌二圖放置于集裝箱墻面兩側上，合理而醒目； b、 四周形成安裝警戒區(qū)域； 種植綠化，點綴美化環(huán)境，營造場院的良好氛圍； c、 材料場地用腳手管圍住。 三、工地衛(wèi)生 1）、施工現場實現文明施工時推行貫徹ISO9002質量標準，是開創(chuàng)優(yōu)質工程活動的一項基本管理環(huán)節(jié)。對確保工程質量，保證安全施工具有直接關系，是提高施工隊伍素質、企業(yè)管理水平的重要標準。特別在廠內施工，安全、優(yōu)質、文明的施工管理顯得尤為重要，更能體現企業(yè)的精神面貌。文明施工具體要求：施工組織嚴密，施工工藝細致周到，認真貫徹公司頒發(fā)的《管理程序文件》（QG/AZ-ZLCX-98）、《質量保證手冊》（QG/AZ-ZBSC-98）的管