2017一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案

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一、單項(xiàng)選擇題 1、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)該首選( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.協(xié)商 參考答案：D 答案解析：解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的主要方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。協(xié)商是解決爭(zhēng)議最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調(diào)解也不是訴訟，是國(guó)際工程解決爭(zhēng)議的特殊方式，因此BC不正確。參見(jiàn)教材P351。 2、施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則( )。 A.工期和費(fèi)用索賠均能成立 B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立 C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立 D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立 參考答案：A 答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。 3、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 參考答案：D 答案解析：本題是一個(gè)常規(guī)的記憶性題目，比較簡(jiǎn)單，主要考察噪聲污染的防治。施工晝間排擋限值是70分貝，晚間是55分貝，因此答案為D。一定要看清題目中是問(wèn)的晝間噪聲排放，而不是夜間。知識(shí)點(diǎn)會(huì)，審題很重要。 4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是(A)。 A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上 B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間 D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào) 參考答案：A 答案解析：本題是一個(gè)比較冷的題目。直接法繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：1)將起點(diǎn)節(jié)，點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；　　2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；3）其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；　　4)用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。參見(jiàn)教材P131。 5、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（）。 A.紅色 B.橙色 C.黃色 D.藍(lán)色 參考答案：C 答案解析：這個(gè)題目2017年、2016年連續(xù)兩年考試都出現(xiàn)的題目。預(yù)警評(píng)價(jià)中預(yù)警信號(hào)分為四級(jí)，I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。參見(jiàn)教材P236。 6、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（ ）。 A.較大事故 B.特大傷亡事故 C.重大事故 D.重大傷亡事故 參考答案：A 答案解析：安全事故的分級(jí)是根據(jù)死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、造成經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)方面進(jìn)行判定的。三者之間是“或”的關(guān)系，滿足其中的任何一個(gè)就滿足相應(yīng)的級(jí)別條件，數(shù)字“就高不就低”。死亡人數(shù)三人以上10人以下是較大事故。重傷10人以上50人以下是較大事故。 答案選A。 7、工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。 A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題 B.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 C.職業(yè)健康安全問(wèn)題 D.安全生產(chǎn)問(wèn)題 參考答案：C 答案解析：這個(gè)題目貌似簡(jiǎn)單，實(shí)際難度很大。工程建設(shè)過(guò)程中的污染包括兩部分一是廠界內(nèi)屬于職業(yè)健康安全問(wèn)題；一是廠界外的污染防治屬于環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。答案選C。 8、關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（）。 A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求 B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過(guò)14天 C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大 D.工程變更索賠期越短，對(duì)承包人越有利 參考答案：C 答案解析：工程變更如果屬于合同范圍內(nèi)的，施工方要無(wú)條件執(zhí)行，而不是先提出補(bǔ)償要求，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的，變更索賠期越短，對(duì)承包人越不利，B選項(xiàng)D選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。答案選C。參見(jiàn)教材P319。 9、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作，①工作活動(dòng)分類;②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③危險(xiǎn)源識(shí)別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。 A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.③-①-②-⑥-④-⑤ C.①-③-⑥-②-⑤-④ D.①-③-⑥-②-④-⑤ 參考答案：C 答案解析：這個(gè)題目也是比較偏的題目?？己说氖前踩a(chǎn)管理制度中的“安全措施計(jì)劃制度”的步驟。①工作活動(dòng)分類；②危險(xiǎn)源識(shí)別；③風(fēng)險(xiǎn)確定；④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；⑤制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。但這個(gè)題目按照我們平時(shí)學(xué)習(xí)的知識(shí)也可以進(jìn)行容易的判斷。參見(jiàn)教材P230-231。 10、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（ ）要求設(shè)計(jì)單位改正。 A.總監(jiān)理工程師 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.質(zhì)量監(jiān)督站 D.建設(shè)單 參考答案：D 答案解析：這個(gè)題目是考核監(jiān)理的“兩副嘴臉”的，對(duì)于施工單位不符合質(zhì)量要求的，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位立即改正，而對(duì)于設(shè)計(jì)單位不符合質(zhì)量要求的需要報(bào)告建設(shè)單位，通過(guò)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。參見(jiàn)教材P76。 11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。 A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲 B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施 D.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí) C.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲 參考答案：A 答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評(píng)審、備案、實(shí)施、獎(jiǎng)懲。參見(jiàn)教材P252。 12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是( )。 A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解 B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署 C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼 D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件 參考答案：A 答案解析：這個(gè)題目比較靈活。以往的考試直接考察項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟，這次是將相應(yīng)步驟的內(nèi)容進(jìn)行考核。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解并確立相應(yīng)的工作目錄。參見(jiàn)教材P124-125。 13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是( ) A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收 B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行 C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元 D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格 參考答案：B 答案解析：2017年在質(zhì)量驗(yàn)收的考點(diǎn)上考的比較容易。分項(xiàng)工程是由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，分部工程師由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。C選項(xiàng)錯(cuò)誤。分部工程所包含的全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，僅僅是分部工程驗(yàn)收合格的一部分條件，還包括質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量要符合要求，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P196-197。 14、物資采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。 A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同 B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位 C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄 D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任 參考答案：C 答案解析：本題考核物資采購(gòu)模式。采購(gòu)管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序是①明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)單位；⑤簽訂采購(gòu)合同等。參見(jiàn)教材P47。 15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法，正確的是( ) A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人 B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m C.通道寬度不得小于0.8m D.不宜使用通鋪 參考答案：A 答案解析：本題考察現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理。宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)保證必要的生活空間，室內(nèi)凈高部的小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。宿舍嚴(yán)禁使用通鋪。D選項(xiàng)錯(cuò)誤在于用詞不當(dāng)。參見(jiàn)教材P265。 16、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天。 A.11 B.13 C.15 D.22 參考答案：D 答案解析：應(yīng)用課堂上交給大家的辦法，遇到求總工期的，先把每個(gè)線路找出來(lái)，把每個(gè)線路的長(zhǎng)度計(jì)算出來(lái)，最長(zhǎng)的就是計(jì)算工期。 17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的是( )。 A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算 B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算 C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄 D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算 參考答案：A 答案解析：本題是考核三個(gè)核算的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，B錯(cuò)誤。統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度要比會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算寬，C錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，D錯(cuò)誤。 18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是( )。 A.施工圖預(yù)算 B.投資估算 C.施工預(yù)算 D.設(shè)計(jì)概算 參考答案：C 答案解析：本題主要考察成本計(jì)劃類型，是一個(gè)常規(guī)高頻考點(diǎn)。按照發(fā)揮的作用不同可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。的主要依據(jù)是施工方案，對(duì)應(yīng)的是施工預(yù)算。參見(jiàn)教材P111。 19.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是() A.2人以下死亡，100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失 B.5人以下重傷、100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失 C.未造成人員傷亡，1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失 D.未造成人員傷亡，100萬(wàn)元~1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失 參考答案：D 答案解析：本題考查建設(shè)工程安全事故處理措施。工程質(zhì)量事故沒(méi)有造成人員傷亡的一般事故，經(jīng)縣級(jí)人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。ABC三個(gè)選項(xiàng)都不是一般事故。參見(jiàn)教材P203。 20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是( ) A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理 B.組織制度健全 C.人員和資源合理配置 D.程序性文件規(guī)范 參考答案：C 答案解析：本題考查項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，是一個(gè)較為偏的記憶性冷門(mén)題目。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。P172。 21、某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則正確的是()。 A.A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、D B.A、B均完成后進(jìn)行D C.A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、E D.B、C完成后進(jìn)行E 參考答案：B 答案解析：本題考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)中，A、B工作均完成后進(jìn)行D工作，C工作與AB工作沒(méi)有先后邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)錯(cuò)誤。ABC工作均完成后，E工作才能開(kāi)始，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。 22、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006 條文風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的說(shuō)明，下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為( )等風(fēng)險(xiǎn)。 A.1 B.3 C.5 D.7 參考答案：C 答案解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的概念。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估分為1—5級(jí)，直接將D選項(xiàng)排除。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A是高概率、大損失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。 23.某工程基礎(chǔ)包含開(kāi)挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè)施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是( )天。 A.8 B.12 C.18 D.22 參考答案：C 答案解析：采用大差法計(jì)算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。 24.下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是( )。 A.分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響 B.分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響 C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響 D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重 參考答案：B 答案解析：這個(gè)題目是2017年考試變化的標(biāo)志性題目。一是題目屬于非熱點(diǎn)，二是題目高度綜合。選項(xiàng)中，A選項(xiàng)是屬于人工費(fèi)的分析；C選項(xiàng)屬于機(jī)械使用費(fèi)的分析；D選項(xiàng)是屬于管理費(fèi)的分析。教材中沒(méi)有原話可以直接套用。材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。參見(jiàn)教材P117。 25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是()。 A.監(jiān)督檢查 B.企業(yè)通報(bào) C.認(rèn)證暫停 D.認(rèn)證注銷(xiāo) 參考答案：D 答案解析：本題是常規(guī)性題目，主要考核企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷(xiāo)、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷(xiāo)、復(fù)評(píng)、重新?lián)Q證等，其中只有認(rèn)證注銷(xiāo)是企業(yè)自愿行為。參見(jiàn)教材P177。 26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中( )的內(nèi)容。 A.施工部署和施工方案 B.施工進(jìn)度計(jì)劃 C.施工平面圖 D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 參考答案：A 答案解析：本題是重復(fù)性較高的考點(diǎn)。主要考查施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨?。參?jiàn)教材P52。 27.下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是( )。 A.工程質(zhì)量管理 B.工程安全管理 C.工程檔案管理 D.工程進(jìn)度管理 參考答案：C 答案解析：本題主要考查信息管理部門(mén)的工作任務(wù)。信息管理部門(mén)的工作任務(wù)包括①負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作；③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)④與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。這個(gè)題目采用排除法比較更容易選擇。參見(jiàn)教材P355。 28某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為( )。 A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33% 參考答案：B 答案解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入）100% 通過(guò)對(duì)“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.參見(jiàn)教材P119。 29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo);③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃:⑥報(bào)送審批⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件 環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。 A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥ 參考答案：C 答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。①明確項(xiàng)目目標(biāo); ②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；⑦匯總整理，報(bào)送審批。參見(jiàn)教材P51。 30.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。 A.招標(biāo)和合同管理工作量大 B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大 C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的 D.開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià) 參考答案：D 答案解析：本題是高頻考點(diǎn)，2017年考得比較容易。施工總承包模式的特點(diǎn)是建設(shè)單位與一家施工單位簽訂合同，招標(biāo)和合同管理工作量小，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量小，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；分包與施工總包簽訂合同，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主并不透明，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P44。 31.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目( )階段的工作。 A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 B.決策 C.設(shè)計(jì) D.施工 參考答案：A 答案解析：本題考察建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段組成。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。參見(jiàn)教材P4。 32.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是( )。 A.成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi) B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金 C.成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額 D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù) 參考答案：B 答案解析：成本加固定費(fèi)用合同是，人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，再考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；最大成本加費(fèi)用合同是在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金，B正確；成本加獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比，C錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P307。 33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括( )。 A.自檢、互檢和旁站檢查 B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn) C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn) D.自檢、互檢、專檢和交接檢查 參考答案：D 答案解析：施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗(yàn)。參見(jiàn)教材P190。 34.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（） A.確保工程使用安全 B.提高工程質(zhì)量 C.滿足最終用戶的使用功能 D.有利于工程維護(hù) 參考答案：B 答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中，確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制都屬于建設(shè)增值。參見(jiàn)教材P3。 35.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是()。 A.明確各項(xiàng)管理工作的流程 B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作 C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員 D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況 參考答案：B 答案解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 36.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（） A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.①-③-②-④ D.②-③-④-① 參考答案：B 答案解析：時(shí)間-成本累計(jì)曲線的步驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制S型曲線。參見(jiàn)教材P91-92。 37.下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是( ) A.編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案 B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證 D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 參考答案：D 答案解析：（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再認(rèn)證；（3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；（4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；（5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；（6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；（8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P39。 38.下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是( ) A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失 B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害 C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害 D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失 參考答案：D 答案解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。參見(jiàn)教材P313。 39.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說(shuō)法。正確的是( )。 A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證 B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn) C.施工成本控制可分為事先控制、過(guò)程控制和事后控制 D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的 參考答案：C 答案解析：管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；兩者相互交叉相互制約用成本指標(biāo)考核管理行為，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工成本管理體系屬于企業(yè)內(nèi)部的管理，不需要社會(huì)組織的評(píng)審和認(rèn)證，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P96。 40、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說(shuō)法， 正確的是() A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后 B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前 C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度 D.增加人員投入，加快速度 參考答案：C 答案解析：這個(gè)題目考查贏得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施。在任一一個(gè)時(shí)點(diǎn)上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味著SV>0，CV>0，說(shuō)明效率高，進(jìn)度快，投入延后。A選項(xiàng)中進(jìn)度較慢的說(shuō)法錯(cuò)誤；B選項(xiàng)中投入超前的說(shuō)法錯(cuò)誤;D選項(xiàng)中增加投入，加快速度的說(shuō)法也錯(cuò)誤。 參考模擬題試卷一，多選9。 41在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是() A.鋼釘 B.水泥 C.鋼筋 D.石子 參考答案：A 答案解析：本題考查材料費(fèi)的控制，主要有定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制。對(duì)于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算處所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用。參見(jiàn)教材P100。 4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。 A.管理 B.經(jīng)濟(jì) C.組織 D.技術(shù) 參考答案：C 答案解析：本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。在組織措施中包括了應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，包括定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等，都屬于組織措施。參見(jiàn)教材P154。 43.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（） A.變更技術(shù)方案 B.采取索賠手段 C.調(diào)整工作流程 D.增加經(jīng)濟(jì)投入 參考答案：B 答案解析：合同措施主要包括“合同”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。A選項(xiàng)是技術(shù)措施，C選項(xiàng)是組織措施，D選型是經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材P323。 44.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬“減輕”對(duì)策的是() A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金 B.正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址 C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包 D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施 參考答案：D 答案解析:A是屬于風(fēng)險(xiǎn)自留；B是屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；C屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在質(zhì)量管理過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P166。 45.質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以()。 A.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次 B.描述質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) C.確定質(zhì)量問(wèn)題的原因?qū)哟? D.掌握質(zhì)量能力狀態(tài) 參考答案：B 答案解析：排列圖法的適用范圍，主要通過(guò)抽樣檢查所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都可以采用這種方法。 46.某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（） A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖 參考答案：B 答案解析：主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的特征。 47.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（） A.質(zhì)量問(wèn)題 B.質(zhì)量事故 C.質(zhì)量不合格 D.質(zhì)量缺陷 參考答案：D 答案解析：本題主要考察質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的相關(guān)概念。凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求就稱之為質(zhì)量不合格；而未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱之為質(zhì)量缺陷。質(zhì)量不合格，影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致倒塌或傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。 48、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（） A、分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行 B、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書(shū)》的附件一同交給住戶 C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字 D、分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收 答案：B 49、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門(mén)是（） A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門(mén) B、建設(shè)行政主管部門(mén) C、發(fā)展計(jì)劃部門(mén) D、環(huán)境保護(hù)部門(mén) 答案：A 50、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（） A、按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量 B、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門(mén)審查 C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料 D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析 答案：D 51、為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（） A、全面安全檢查 B、要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查 C、經(jīng)常性安全檢查 D、專項(xiàng)安全檢查 答案：B 52、某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000 萬(wàn)元，合同工期為18 個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用500 萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）個(gè)月。 A、6 B、9 C、24 D、27 答案：B 53、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（） A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理 B、在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出 C、委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料 D、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人予以替換 答案：C 54、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（） A、單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn) B、固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn) C、單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過(guò)低方面的風(fēng)險(xiǎn) D、變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn) 答案：B 55、施工單位在工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、總監(jiān)理工程師 D、項(xiàng)目質(zhì)量工程師 答案：A 56、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。 A、計(jì)劃功能 B、項(xiàng)目參與方 C、計(jì)劃深度 D、計(jì)劃周期 答案：C 57、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G 的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。 A、4 B、5 C、6 D、7 答案：B 58、對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門(mén)備案。 A、7 B、14 C、15 D、30 答案：C 59、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法，正確的是（） A、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)12 個(gè)月 B、缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù) C、因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn) 收合格之日開(kāi)始計(jì)算 D、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 之日開(kāi)始計(jì)算 答案：B 60、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A 系列的合同類型主要是用于（） A、業(yè)主與建筑師之間 B、建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間 C、業(yè)主與承包人之間 D、國(guó)際工程項(xiàng)目 答案：C 61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中對(duì)固定勞動(dòng)報(bào)酬可以約定調(diào)整的情況是（）。 A、市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準(zhǔn)價(jià)格，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整 B、工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整 C、施工時(shí)超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整 D、法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整 答案：D 62、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D 之間的時(shí)間間隔是（）天。 A、0 B、1 C、2 D、3 答案：C 63、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法，正確的是（）。 A、業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 B、承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用 C、業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D、合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 答案：A 64、某工程項(xiàng)目截至8 月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP 為980 萬(wàn)元，BCWS 為820 萬(wàn)元，ACWP 為1050 萬(wàn)元，則其SV 為（）萬(wàn)元。 A、-160 B、160 C、70 D、-70 答案：B 65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說(shuō)法，正確的是（）。 A、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能 B、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過(guò)程 C、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 D、成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理 答案：D 66、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃 值是（）。 A、工程預(yù)算 B、施工預(yù)算 C、工程進(jìn)度款 D、工程決算 答案：A 67、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法，正確的是（）。 A、作業(yè)人員變更后的14 個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更 B、施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同 C、勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份 D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng) 答案：D 68、關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。 A、通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保 B、投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求 C、投標(biāo)書(shū)只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章 D、投標(biāo)書(shū)可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書(shū) 答案：A 69、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不超過(guò)（）天。 A、7 B、10 C、15 D、30 答案：D 70、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤有()。 A.編號(hào)相同的工作 B.多個(gè)七點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào) D.無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線 答案A 二、多選題 71、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（） A、項(xiàng)目建議書(shū)編制進(jìn)度 B、設(shè)計(jì)工程進(jìn)度 C、招標(biāo)工作進(jìn)度 D、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度 E、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度 答案：BCE 72.關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確有的（ ）。 A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款 B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金 C.供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金 D.合同簽訂后采購(gòu)方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金 E.合同簽訂后，采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息 參考答案：BCDE 答案解析：選項(xiàng)A，對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，并非必須。參見(jiàn)教材P290。 73.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有（ ）。 A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息 B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性 C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù) D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用 E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù) 參考答案：ACE 答案解析：落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：（1）評(píng)價(jià)管理程序的執(zhí)行情況及適用性；（2）揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；（3）檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；（4）向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見(jiàn)教材P176。 74、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程有（）。 A、地基與基礎(chǔ) B、裝飾裝修 C、主體結(jié)構(gòu) D、環(huán)境保護(hù) E、節(jié)能工程 答案：ACE 75、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。 A、履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保 B、履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日 C、銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右 D、保險(xiǎn)金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的5% E、履約擔(dān)保書(shū)由商業(yè)銀行開(kāi)具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi) 答案：BCD 76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù) B、能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù) C、對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利 D、施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利 E、縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利 答案：AE 77、施工成本計(jì)劃的編制方式有（）。 A、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 B、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 C、按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃 D、按施工合同編制施工成本計(jì)劃 E、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 答案：ABE 78、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法，正確的有（）。 A、分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇 B、分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān) C、施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任 D、對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主 E、分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān) 答案：AE 79、依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投 標(biāo)人的行為有（）。 A、就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息 B、就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn) C、招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件 D、招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件 E、依照招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門(mén)的技術(shù)條件 答案：ABCD 80、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù) 和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有（）。 A、提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案 B、提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 C、提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料 D、組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議 E、對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé) 答案：AE 81、施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。 A、工程承包合同 B、施工成本計(jì)劃 C、施工圖預(yù)算 D、進(jìn)度報(bào)告 E、工程變更 答案：ABDE 82、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作），若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則自由時(shí)差一定等于總時(shí)差且不為零的工作有（）。 A、1-2 B、3-5 C、2-7 D、4-5 E、6-8 答案：DE 83、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。 A、質(zhì)量控制不嚴(yán) B、操作人員技術(shù)素質(zhì)差 C、地質(zhì)勘察過(guò)于疏略 D、材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán) E、違章作業(yè) 答案：ADE 84、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。 A、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化 B、明確進(jìn)度控制管理職能分工 C、選擇合理的工程物資采購(gòu)模式 D、編制資源需求計(jì)劃 E、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 答案：ACE 85.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。 A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證 B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本 C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量 D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款 E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 參考答案DE 答案解析：施工成本管理的措施知識(shí)點(diǎn)的考查，選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)B屬于組織措施; 嚴(yán)格地講，C選項(xiàng)不屬于成本管理內(nèi)容。DE屬于經(jīng)濟(jì)措施。參加教材P83-84。 86、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理原則的說(shuō)法，正確的有（）。 A、事故未整改到位不放過(guò) B、事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò) C、事故原因未查清不放過(guò) D、事故責(zé)任人和周?chē)罕娢词艿浇逃环胚^(guò) E、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò) 答案：CDE 87、專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。 A、記不起了 B、成本盈虧異常分析 C、比較法 D、因素分析法 E、記不起了 答案：CD 88、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有()。 A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額不變 B.采用總價(jià)合同的前提是施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確 C.總價(jià)合同中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小 D.總價(jià)合同中可約定在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整 E.總價(jià)合同在施工進(jìn)度上能夠調(diào)動(dòng)承包人的積極性 答案：ABDE 89、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。 A、審查分包單位資質(zhì)條件 B、檢查施工單位的試驗(yàn)室 C、審查工程開(kāi)工條件 D、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表 E、審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 答案：ABC 90、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論 證的有（）。 A、腳手架工程 B、深基坑工程 C、地下暗挖工程 D、爆破工程 E、高大模板工程 答案：BCE 91、據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。 A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 C.參與工程竣工驗(yàn)收 D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 E.與建設(shè)單位簽訂承包合同 答案：ABC 92、某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C 工作的緊后工作有（）。 A．工作H B．工作G C．工作F D．工作E E．工作D 【答案】ACD 93、項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（）。 A、設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)樓梯部分進(jìn)行局部修改 B、某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝 C、由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更 D、施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯(cuò)誤需要修改工程設(shè)計(jì) E、某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價(jià)格上漲 答案：CD 94、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）。 A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部 B、編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金 D、進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃 E、實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理 答案：AD 95、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。 A、因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) B、因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi) C、非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) D、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) E、因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi) 答案：ACD 96.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A.項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人 B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道 D.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度 E.現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置 參考答案：DE 答案解析：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人，A錯(cuò)誤；市區(qū)主要路段圍擋高度不得低于2.5m，市郊不低于1.8m，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；選項(xiàng)C，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見(jiàn)教材P258-259。 97.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。 A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 B.對(duì)資源進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理 C.參與工程竣工驗(yàn)收 D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 E.與建設(shè)單位簽訂承包合同 參考答案：ABC 答案解析：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是指其必須要完成的規(guī)定動(dòng)作，主要有：1）項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；2）支持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。參見(jiàn)教材P93。 98、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N 的自由時(shí)差為5 天，計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作 N 的工作時(shí)間延后了3 天，其他工作均正常，此時(shí)（） A、工作N 的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3 天 B、總工期不會(huì)延長(zhǎng) C、工作N 的總時(shí)差減少3 天 D、工作N 的最早完成時(shí)間推遲3 天 E、工作N 將會(huì)影響緊后工作 答案：BE 99、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)有（）。 A、工程部位 B、工種 C、材料 D、施工工藝 E、設(shè)備類別 答案：CDE 100、關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說(shuō)法，正確的有（）。 A、管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流 B、項(xiàng)目信息門(mén)戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)的管理 D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作 E、項(xiàng)目信息門(mén)戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具 答案：BDE