京東組織架構(gòu)

1、2014/7/18 1 CONTENTS 618 1 1. 99.99% 99.999% 50 5 2. 3. 4. 1 3 N+1 抽象化 DID JD 2 CONTENTS 618 2 1. 2. 3. 4. 2 2 CONTENTS 618 3 3 / 1 2 3 4。

2、2016天貓京東組織架構(gòu)崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程3運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)銷售主管1鉆展專員銷售部 物流部售前客服售后客服.分銷部聚劃算運(yùn)營(yíng)中心主要職能運(yùn)營(yíng)部職能負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源的由上到下地整合， 計(jì)劃， 組織， 跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)事務(wù)， 掌控全局，。

3、Photo by NASA on Unsplash 今 天 分 享 的 這 篇 文 章 ， 來(lái) 自 方 正 證 券 發(fā) 布 的 名 為 從 組 織 架 構(gòu) 視角 出 發(fā) ， 回 顧 四 大 商 業(yè) 巨 頭 的 戰(zhàn) 略 變 遷 阿 里 小 米。

4、京東商城品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)建議,1、A和Bestbuy品牌架構(gòu)： 2、 京東商城如何構(gòu)建自己的品牌架構(gòu),品牌架構(gòu)研究命題,先來(lái)認(rèn)識(shí)A&B retailer的地位,亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)銷售是100%,百思買是傳統(tǒng)零售商，網(wǎng)絡(luò)銷售占比僅5%,史泰博的網(wǎng)購(gòu)占比達(dá)40%!,再看A&B 品牌網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)影響力,2009年度，根據(jù)紐約評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)StellaService對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的客戶服務(wù)進(jìn)行的調(diào)查顯示，網(wǎng)。

5、【京東電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)】京東電子商務(wù)系統(tǒng)分析報(bào)告范文 篇一：京東商城電子商務(wù)分析報(bào)告 一 京東商城介紹 京東商城是劉強(qiáng)東于1998年6月18日在北京市中關(guān)村創(chuàng)辦的電子商務(wù)公司。早期代理銷售光磁產(chǎn)品，并快速發(fā)展成為全國(guó)最具影響力的光磁產(chǎn)品代理商。2004年1月，京東公司進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦“京東多媒體網(wǎng)”。2007年6月，京東啟用全新域名并改版，自此，大家所熟悉的京東商城正式。

6、商 業(yè) 銀 行 組 織 架 構(gòu) 及 職 責(zé)2015版 商 業(yè) 銀 行 組 織 架 構(gòu) 圖1 .工 商 銀 行2 .中 國(guó) 農(nóng) 業(yè) 銀 行3 .中 國(guó) 建 設(shè) 銀 行4 .中 信 銀 行5 .中 國(guó) 光 大 銀 行6 .華 夏 銀 行7.招 。

7、北方漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司深圳分公司第一章 組織架構(gòu)分公司合伙人會(huì)議分公司董事會(huì)聯(lián)席董事會(huì)監(jiān)事獨(dú)立董事董事執(zhí)行董事董事長(zhǎng)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理地區(qū)董事項(xiàng)目董事副董事技術(shù)委員會(huì)(總工程師)總建筑師總結(jié)構(gòu)師總機(jī)電師副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)一部設(shè)計(jì)二部設(shè)計(jì)三部綜合部營(yíng)銷部行政部景觀室機(jī)電室結(jié)構(gòu)室建筑室伙伴企業(yè)辦事處工作室商務(wù)人事檔案注：虛線表示待發(fā)展第二章 崗位職責(zé)崗位一覽表一、董事層二、高管層總經(jīng)理總工程師(技術(shù)委員會(huì))總建筑師副總經(jīng)理副總建筑師/總結(jié)構(gòu)師/首席建筑師副總結(jié)構(gòu)師總設(shè)備工。

8、機(jī) 密 組 織 與 崗 位 設(shè) 計(jì) 優(yōu) 化 石 家 莊 分 公 司 壽 險(xiǎn) 人 力 資 源 管 理 人 力 資 源 改 革 組 織 與 崗 位 設(shè) 計(jì)綱要組 織 與 崗 位 設(shè) 計(jì) 的 高 層 原 則組 織 與 崗 位 設(shè) 計(jì) 流 程組 織。

9、采 購(gòu) 組 織 結(jié) 構(gòu) 第 一 節(jié) 概 述 例 如 ： 總 經(jīng) 理行 政副 總 經(jīng) 理 業(yè) 務(wù)副 總 經(jīng) 理 生 產(chǎn)副 總 經(jīng) 理倉(cāng) 儲(chǔ) 生 管 管 制 采 購(gòu) 制 造 品 管隸 屬 于 生 產(chǎn) 部2.采 購(gòu) 組 織 在 企 業(yè) 組 織 結(jié)。

10、 組織架構(gòu) 行政部 Administrative Department財(cái)務(wù)部 Financial Department人力資源部 Human Resources Department營(yíng)銷銷售部 Sales Department營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)部 O。

11、Organizational StructureHongmei Xiang 直線型組織結(jié)構(gòu)1.直線型組織結(jié)構(gòu)lineartype又稱單線型組織結(jié)構(gòu)，是最古老最簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)類型。其特點(diǎn)是組織系統(tǒng)職權(quán)從組織上層流向組織基層。上下級(jí)關(guān)系是直。

12、班委組織架構(gòu) 班長(zhǎng) 紀(jì)律委員2名 衛(wèi)生委員 學(xué)習(xí)委員 體育委員 副班長(zhǎng) 宣傳委員 值日班長(zhǎng)5名 組長(zhǎng) 班長(zhǎng)職責(zé)： 1. 協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作，遇到問(wèn)題及時(shí)反饋并找各班委小組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。 2. 負(fù)責(zé)出勤反饋。 3. 負(fù)責(zé)整理一周班級(jí)量化。

13、第二篇（1）組織架構(gòu),組織架構(gòu)的基本理論,企業(yè)是一系列合同的中心,企業(yè)暫態(tài)理論,激勵(lì)沖突,無(wú)成本合同,代理問(wèn)題,逆向選擇,內(nèi)容擴(kuò)展,一、讀書(shū)指導(dǎo),企業(yè)組織架構(gòu)安排,企業(yè)定義,所有權(quán)與使用權(quán)安排,委托代理機(jī)制,所有者與管理者的沖突,顧客與供應(yīng)者沖突,合資沖突與搭車,內(nèi)部沖突,總體安排,激勵(lì)與沖突,無(wú)成本合同,有成本合同非對(duì)稱信息,代理成本,節(jié)約代理成本的激勵(lì),。

14、其美家居建材有限公司組織結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng) 理 江 鳴 財(cái) 務(wù) 鄭 玲 生 產(chǎn) 部 劉 巧 英 市 場(chǎng) 中 心 周 大 茂 綜 合 部 鄭 春 蘭 會(huì) 計(jì) 鄭 玲 出 納 劉 巧 英 采 購(gòu) ， 價(jià) 格 管 理 廠 家 跟 蹤 劉 巧 英 測(cè) 量。