項(xiàng)目組組織架構(gòu)圖

1、1. 目的浙江廚必愛電器有限公司QMS 組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)開發(fā)整機(jī)車間整機(jī)部件保潔組總經(jīng)理管理者代表研發(fā)部品質(zhì)部生產(chǎn)部銷售部 行政部PMC部倉(cāng) 庫(kù)品質(zhì)檢測(cè).對(duì)公司內(nèi)各部門職責(zé)權(quán)限及其相關(guān)系予以規(guī)定，以促進(jìn)有效的溝通和開展質(zhì)量管理。2. 范圍適用于公司內(nèi)部 QMS 有關(guān)的各職能部門和有關(guān)人員。3. 職責(zé)和權(quán)限3.1 總經(jīng)理職責(zé)a) 全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，負(fù)責(zé)策劃公司動(dòng)作計(jì)劃；b) 向顧客作出承諾,并密切關(guān)注顧客需求，向員工傳達(dá)滿足顧客和法律，法規(guī)要求的重要性；c) 制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),審批公司規(guī)章制度；d) 任命管者代表,主持管理評(píng)。

2、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理副項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工財(cái)務(wù)室辦公室質(zhì)檢員1名安全員1名資料員1名試驗(yàn)員1名施工組：主施工員1名施工員2名材料、設(shè)備組：材料科長(zhǎng)1名監(jiān)理1名收料員1名發(fā)料員1名計(jì)劃員1名測(cè)量組：測(cè)量員2名測(cè)量助理2名文員1名廚師1名司機(jī)。

3、公司總部架構(gòu)圖,CEO,行政總部,財(cái)務(wù)部,工程部,采購(gòu)部,配送中心,HR,研發(fā)部,品控稽查部,行銷企劃部,區(qū) 域 經(jīng) 理,HR事務(wù)管理,培訓(xùn)中心,開發(fā)部,營(yíng)運(yùn)總部,各直營(yíng)門店經(jīng)理,CEO助理,IT部,直營(yíng)門店,直營(yíng)門店架構(gòu)圖,門店經(jīng)理,前廳主管,廚師長(zhǎng),前廳領(lǐng)班,后廚領(lǐng)班,服務(wù)員,吧臺(tái)人員,收銀員。

4、制定/日期： 審核/日期：,Page 1,總經(jīng)辦-組織架構(gòu)圖,制定/日期： 審核/日期：,Page 2,綜合管理部-組織架構(gòu)圖,制定/日期： 審核/日期：,Page 3,財(cái)務(wù)中心-組織架構(gòu)圖,在2008年第一季度中： 財(cái)務(wù)中心定編 人，實(shí)編 人，,制定/日期： 審核/日期：,Page 4,行政部-組織架構(gòu)圖,在2008年第一季度中： 行政部定編 人，實(shí)編 人，其中行政經(jīng)理1。

5、施工組織架構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人土建裝修施工管理工程師機(jī)電安裝施工管理工程師給排水施工管理工程師計(jì)劃合同管理工程師專職安全負(fù)責(zé)人土建施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)給排水施工隊(duì)其他專業(yè)分包電氣安裝施工隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理測(cè)量工程師造價(jià)管理負(fù)責(zé)人圖檔信息管理員。

6、公司總部架構(gòu)圖,CEO,行政總部,財(cái)務(wù)部,工程部,采購(gòu)部,配送中心,HR,研發(fā)部,品控稽查部,行銷企劃部,區(qū) 域 經(jīng) 理,HR事務(wù)管理,培訓(xùn)中心,開發(fā)部,營(yíng)運(yùn)總部,各直營(yíng)門店經(jīng)理,CEO助理,IT部,直營(yíng)門店,直營(yíng)門店架構(gòu)圖,門店經(jīng)理,前廳主管,廚師長(zhǎng),前廳領(lǐng)班,后廚領(lǐng)班,服務(wù)員,吧臺(tái)人員,收銀員。

7、蚄蠆肁膂薀蚈膃莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅膇膈蚇螄袇蒄薃螃罿芆葿螃肁蒂蒞螂膄芅蚃袁袃肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄羄羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒄羈羈莄蒀薈肅芇莆薇膆蒃蚅薆裊芆薁薅羇蒁蕆薅肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)薈螞肄肅薄蟻膆莀蒀蝕袆膃莆蠆羈荿蚄蠆肁膂薀蚈膃莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅膇膈蚇螄袇蒄薃螃罿芆葿螃肁蒂蒞螂膄芅蚃袁袃肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄羄羇膁。

8、安全管理組織架構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理：王海凡 技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊微 質(zhì)量主任：葉鎮(zhèn)明 安全主任：王犇 測(cè) 量 班 組 土 方 施 工 班 組 混 凝 土 班 組 旋 挖 機(jī) 班 組 鋼 筋 班 組 攪 拌 樁 機(jī) 班 組 雜 工 班 組 土方開挖班組 附件2-6 擬派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員一覽表 序號(hào) 姓名 年齡 性別 職務(wù) 專業(yè) 資格證書編號(hào) 1 黃均明 29 男 項(xiàng)。

9、韓城明宏生物有限公司各機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限總經(jīng)理工作職責(zé)：一、制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。三、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)。

10、餐飲機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理中心副總行政管理中心副總營(yíng)銷管理中心副總財(cái)務(wù)管理中心副總 采購(gòu)部制造部品質(zhì)部技術(shù)部監(jiān)察部運(yùn)營(yíng)部行政部人力部財(cái)務(wù)部審計(jì)部拓展部工程部企劃部客服部IT部訓(xùn)導(dǎo)部公關(guān)部總經(jīng)理助理董事會(huì)監(jiān)事會(huì) 各部門主要職能概括：計(jì)運(yùn)。

11、一、 項(xiàng)目組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)1、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司計(jì)劃組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、精裝修生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等組成管理班子。2、各崗位主要職責(zé)：部 門工 作 職 能 范 圍項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行。