《《部門經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告》PPT課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《部門經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告》PPT課件（14頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、kaisheng hometex 部門經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 本 ppt來源于中國競(jìng)聘網(wǎng)（ ），如需定制，請(qǐng)登錄網(wǎng)站。 個(gè)人簡(jiǎn)介 姓名： xxxx 畢業(yè)學(xué)校： xxxx大學(xué) 入職時(shí)間： 2010年 3月 1日 現(xiàn)任崗位：部門經(jīng)理 座右銘：堅(jiān)持到底，永不放棄 匯報(bào)目錄 主要工作經(jīng)歷 1 如何履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 3 工作思路 4 競(jìng)聘崗位認(rèn)知、理解 2 主要工作經(jīng)歷 3月 1日進(jìn)入公司至今擔(dān)任部門經(jīng)理，主要 負(fù)責(zé)招商部各項(xiàng)工作的安排與實(shí)施，與許 總配合完成部門日?；竟ぷ鳎屯路e 極溝通及時(shí)高效完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作 。川渝、山東出差負(fù)責(zé)安排整體掃街工作 。經(jīng)過半年多的相處和招商部各位伙伴建 立了深厚的友
2、誼，深得各位家人的認(rèn)可與 信任。 崗位認(rèn)知與理解 崗位認(rèn)知 組織管理 計(jì)劃制定 與總結(jié) 協(xié)調(diào)與 溝通 部門經(jīng)理 崗位認(rèn)知與理解 1、組織管理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作 2、制定計(jì)劃并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時(shí) 解決 3、調(diào)動(dòng)員工的積極性 4、本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作 5、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息 崗位認(rèn)知與理解 6、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi) 成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì) 合作精神 7、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù) 8、及時(shí)向許總反映工作有關(guān)情況與信息 9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1
3、0、做好模范帶頭作用，為團(tuán)隊(duì)樹立良好的標(biāo)桿 如何履如何履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 如何履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 忠誠度 使命感 職業(yè)化 包容心 責(zé)任心 執(zhí)行力 主管 勇于擔(dān)當(dāng) 情緒穩(wěn)定 心胸開闊 成熟穩(wěn)重 善于溝通 有愛心 工作目標(biāo)與要求 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作計(jì)劃 提升團(tuán)隊(duì)向心力 提高團(tuán)隊(duì)各成員能力 提升團(tuán)隊(duì)士氣 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 工作思路 一、與上級(jí) 1、多與許總溝通 2、及時(shí)反饋與轉(zhuǎn)達(dá) 3、合理化建議 工作思路 二、與同事 1、經(jīng)常組織開會(huì)分享 2、及時(shí)了解每個(gè)人的心態(tài) 3、及時(shí)傳達(dá)與安排工作 4、協(xié)調(diào)各成員關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)向心力 工作思路 三、部門間 1、協(xié)調(diào)好與各部門之間的協(xié)作 2、協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)成員與各部門溝通工作 3、積極學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)等 結(jié)語 最后如果我有幸競(jìng)聘上崗 ,我將繼續(xù)用 我的熱情去為大家服務(wù)，我會(huì)不斷的去學(xué) 習(xí)進(jìn)取，努力把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一支無往不克 的勝利之師！ 凱盛家紡 招商部
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