女職工建功立業(yè)標(biāo)兵事跡材料

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1、 女職工建功立業(yè)標(biāo)兵事跡材料 撰寫人：___________ 部 門：___________ 女職工建功立業(yè)標(biāo)兵事跡材料 ——供應(yīng)科 王瑞平 王瑞平，女，年月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師，年月參加工作，年月入黨，先后在供應(yīng)科倉庫組福利室統(tǒng)計組工作，曾擔(dān)任供應(yīng)科福利室副組長，現(xiàn)任供應(yīng)科統(tǒng)計定額管理組組長。 她這么多年的工作宗旨是認(rèn)真多一點(diǎn)，用心多一點(diǎn)。明確自己的崗位與職責(zé)，立足本崗，刻苦鉆研，堅持原則。她從最基層的工作干起，不論在哪個工作崗位上，都堅持干一行愛一行，始終固守著自己最初的諾言，在平凡的工作崗位上為實現(xiàn)自己的理想而不斷努力奮斗。 滄海中的每一滴水，皆

2、能折射出太陽的光輝。一個普通而平凡的崗位，也能體現(xiàn)出人身的價值。 在擔(dān)任倉庫保管員期間，在干好本職工作的同時，工作中不放過任何一個學(xué)習(xí)的好機(jī)會。一方面，努力學(xué)習(xí)鉆研理論知識，另一方面，在實際工作中虛心向老師傅們請教，有時間就到庫房仔細(xì)辨認(rèn)每一種物資，同時查閱書本，熟練掌握了庫存物資的性能用途及保管保養(yǎng)常識。功夫不負(fù)有心人，在年至年期間，多次在本單位保管員技術(shù)比武中奪得第一名，連獲九連冠。在上級部門的技術(shù)比武中連續(xù)兩年榮獲“優(yōu)秀選手”。并帶領(lǐng)本單位職工共同學(xué)習(xí)保管員業(yè)務(wù)知識，定期給他們培訓(xùn)講課，使許多保管員順利的勝任了本職工作，并取得了技師高級工中級工等職稱。 在福利室工作期間，積極進(jìn)取，大

3、膽革新。把福利室?guī)旆咳恐匦乱?guī)劃整理，各種物資的擺放井然有序，使庫房的庫容庫貌，煥然一新，逐步實現(xiàn)了物資管理的科學(xué)化條理化。并根據(jù)上級安排，著手對本單位的職工新工裝進(jìn)行了全部更換,這是全局規(guī)模最大最統(tǒng)一的一次服裝改革。本單位有七千多人，在短時間內(nèi)按單位逐一錄入微機(jī)，經(jīng)過多次核對單位姓名工號尺碼，做到及時準(zhǔn)確無誤的發(fā)放到每一位職工手中。 在信息化被廣泛應(yīng)用的今天，基于本單位物資供應(yīng)采購領(lǐng)用依然采用手工方式效率低管理難積壓浪費(fèi)的現(xiàn)象一直存在，鑒于這些弊端，改革創(chuàng)新也已迫在眉捷，她提出了物資管理信息化。從傳統(tǒng)的手工模式向信息化管理轉(zhuǎn)變，建立了信息化的物資管理控制平臺。首先從票據(jù)規(guī)范手續(xù)方面克服了原

4、手續(xù)繁雜票據(jù)不規(guī)范書寫不清楚金額計算填寫錯誤的弊端，為各使用單位提供了方便又快捷的服務(wù)，信息傳遞既快又準(zhǔn)；做到了職責(zé)明確，程序連貫，物資管理呈動態(tài)狀，隨時可查看庫存情況，為物資的合理計劃采購提供了準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)，大大減少中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤。從計劃采購到倉庫保管發(fā)放，避免了扯皮現(xiàn)象。使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握查看各方面的數(shù)據(jù)，并做出正確合理的決策。做到了物資管理準(zhǔn)確合理利用，減少了流失積壓報廢，增加了物資使用率，有效降低了庫存。另外，在報表完成及分析方面也取得顯著成效，完全扭轉(zhuǎn)了由于手工操作效率低且準(zhǔn)確率不高處理速度慢易出現(xiàn)錯誤報表精確性不高缺乏綜合性的不利局面，做到合理地配置使用和管理物資，實現(xiàn)資源共享

5、，上下合力，齊抓共管。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。 她現(xiàn)在所從事的工作主要是物資信息管理系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理。在日常的工作中，從提高管理水平提高工作效率方面加大力度，狠下功夫。對工作中出現(xiàn)的任何小問題都不放過，仔細(xì)研究，反復(fù)推敲，翻閱有關(guān)書籍，請教老師，不斷地改進(jìn)完善系統(tǒng)，保證系統(tǒng)高效準(zhǔn)確的運(yùn)轉(zhuǎn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息管理的先進(jìn)性，靈活性保密性等優(yōu)勢，處處以身作則，帶領(lǐng)全組發(fā)揚(yáng)求實奉獻(xiàn)精神，全身心投入工作中。確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既方便了生產(chǎn)使用單位，又有效的控制了材料的丟失與浪費(fèi)，降低了成本。每月底根據(jù)當(dāng)月出入庫情況和實際庫存情況及時和財務(wù)科及科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，做好估價工作，同時為科領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)科

6、及相關(guān)單位提供各方面的數(shù)字依據(jù)，有效的控制材料儲備，降低了儲備資金的占用。處理了多年來賬務(wù)與財務(wù)串類別的遺留問題，保證做到了賬賬相符賬證相符賬實相符。 年月底，我科程序與上級公司的物資信息化管理聯(lián)網(wǎng)。大部分物資實行代儲代銷管理，她負(fù)責(zé)所有資料與程序的對接。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作很重要，四千多種物資按類別材料性質(zhì)逐一核對，到貨登記入庫出庫結(jié)存，每一筆數(shù)字都必須保證準(zhǔn)確無誤。新程序在運(yùn)行中經(jīng)常有這樣那樣的問題，耐心地解決工作中存在的問題，手把手的教會相關(guān)的操作人員，保證了程序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及與公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。同時被上級部門借調(diào)參與了本系統(tǒng)報表的開發(fā)研究工作。 年為提高我礦個人勞保的發(fā)放管理工作，提

7、出了勞保用品個人福利實行信息化管理的方案，將采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理對個人福利的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理。由原來的手工開票變更為計算機(jī)直接操作。工人可以直接打印到期福利以及查詢未到期福利，可更好而快捷地滿足職工勞保用品的領(lǐng)用，避免職工排長隊開票的現(xiàn)象，同時也可以節(jié)省勞動力，避免繁瑣的手工操作及票據(jù)的浪費(fèi)。由原來的月底手工匯總，改為系統(tǒng)自動按品種按單位進(jìn)行匯總處理，避免手工操作出現(xiàn)的人為錯誤，會大大提高速度和準(zhǔn)確率。 年初，供應(yīng)系統(tǒng)信息化改革，二級代儲變?yōu)橐患壌鷥?，日夜加班整理?shù)據(jù)，處理問題，保證了系統(tǒng)的準(zhǔn)確對接。年底為保證專項資金的順利審核，任勞任怨加班到深夜。 多年來，她的付出得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，建立健全完善了經(jīng)營運(yùn)行程序，優(yōu)化物質(zhì)采供管理與程序，全面推行網(wǎng)絡(luò)管理工作，使物資供管用過程更加規(guī)范科學(xué)透明，有力推動物資供應(yīng)工作的向前發(fā)展，為礦實現(xiàn)噸煤成本下降的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。 第 5 頁 共 5 頁