服飾品牌年度推廣方案(草案).ppt
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1、企業(yè)品牌年度推廣方案,,,,,,,,1、,自身評估,自身評估,競品掃描,品牌定位,主題提煉,推廣項(xiàng)目,推廣策略,2、,3、,4、,5、,6、,,,,,,一、自身評估,,我們的目標(biāo),通過品牌準(zhǔn)確定位和強(qiáng)勢推廣,切實(shí)提高XXXXX服飾知名度, 讓更多經(jīng)銷商、消費(fèi)者了解XXXXX服飾,躋身國際時(shí)尚大牌行列; 成就強(qiáng)勁的品牌拉力,構(gòu)筑XXXXX服飾強(qiáng)勁分銷通路; 借助一系列推廣活動的展開,推動零售終端的銷售放量增長。,,品牌未準(zhǔn)確定位,品牌未推廣和傳播; 現(xiàn)有分銷渠道主要為區(qū)域市場,未形成全國市場網(wǎng)絡(luò); 現(xiàn)零售終端零后勁不足,缺乏有效的促銷手段。,我們的現(xiàn)狀,,首先,對本品牌進(jìn)行自我檢視,看看我們有什
2、么?還差什么? 一個(gè)品牌是由各種不同的、內(nèi)部相互關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)所組成; 我們需要理解品牌在每一種資產(chǎn)上的強(qiáng)勢和弱勢; 我們應(yīng)該嘗試去找出真正的問題和挑戰(zhàn),并去尋求解決的方案。,品牌自我檢視,,,,,,形象,視覺,產(chǎn)品,通路,顧客,商譽(yù),品牌的形象不夠強(qiáng)、 吸引力不夠,產(chǎn)品質(zhì)量好、但目標(biāo)消費(fèi)者并不知曉,品牌視覺形象未加強(qiáng)推廣,公眾認(rèn)知度不夠,目前渠道較窄,品牌在現(xiàn)有通路上推動較好。,品牌在顧客資產(chǎn)上的 真正強(qiáng)勢無突出表現(xiàn),在現(xiàn)有領(lǐng)域,經(jīng)銷商及顧客對本品牌普遍認(rèn)同度尚可。,,產(chǎn)品,,產(chǎn)品與競爭對手比,明顯占優(yōu)勢。但產(chǎn)品本身的閃光點(diǎn)一直不被消費(fèi)者所熟悉。如果能夠?qū)⒅釤挸鰜?,并與其他類似品牌進(jìn)行類別,隨
3、后再廣為傳播,那么顧客就更容易接受。,正面 產(chǎn)品質(zhì)量非常好; 設(shè)計(jì)也很不錯(cuò)。,負(fù)面 產(chǎn)品好象各方面都不錯(cuò),尤其材質(zhì)設(shè)計(jì)也不錯(cuò); 但目標(biāo)消費(fèi)者不知道。,,形象,,,正面 由于公眾認(rèn)知度低,白紙好 作畫,可蓄勢待發(fā);,負(fù)面 缺乏傳播和推廣,公眾認(rèn)知度不足,知名度低;沒有準(zhǔn)確的賣點(diǎn);國際背景傳播力不夠。,因?yàn)闆]有準(zhǔn)確的定位,所以難以提煉精準(zhǔn)的賣點(diǎn)。而對于 風(fēng)格的走向,也并沒有細(xì)分,從而缺乏一個(gè)有效的主題,導(dǎo)致難以傳播。,,商譽(yù),,,正面 目前經(jīng)營層面,商譽(yù)一直十分良好。,負(fù)面 隨著市場的不斷拓展,面臨在廣泛的經(jīng)營活動中,在各個(gè)市場、各個(gè)領(lǐng)
4、域樹立良好商譽(yù)的義務(wù);,只有公眾認(rèn)同、廣泛市場認(rèn)同的商譽(yù) 才是真的金字招牌!,,顧客,,,正面 顧客認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量跟款式是最根本的要素。,負(fù)面 顧客因偶然因素而購買; 品牌無知名度,無市場拉力。,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,并獲得他們的認(rèn)同!,,通路,,,正面 現(xiàn)有渠道建設(shè)尚堅(jiān)實(shí);,負(fù)面 渠道較窄,需進(jìn)一步拓寬! 終端網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠; VI系統(tǒng)不夠規(guī)范。,下一階段二項(xiàng)任務(wù):市場拓展、標(biāo)準(zhǔn)化管理。,,視覺,,,正面 企業(yè)LOGO; 英文企業(yè)簽署。,負(fù)面 終端識別系統(tǒng)還未完善。 現(xiàn)有主色調(diào)有些過時(shí)。,視覺呈現(xiàn)需個(gè)性化,所有輸出元
5、素保持一致性!,,XXXXX服飾從產(chǎn)品本身來說,無論是產(chǎn)品質(zhì)量、還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)都有很好的基礎(chǔ); 意大利時(shí)尚品牌,擁有國際品牌背景; 多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn); 經(jīng)營過程中,現(xiàn)有通路建設(shè)扎實(shí); 在一定范圍內(nèi)有較好的商譽(yù)。,,我們的優(yōu)勢,,XXXXX品牌尚未強(qiáng)勢推廣,所以目前其知名度不高,公眾認(rèn)知不足; 視覺系統(tǒng)不完善,品牌主色調(diào)等缺乏個(gè)性;終端形象有些混亂。 產(chǎn)品賣點(diǎn)提練不夠,沒有獨(dú)特的一面; 目前通路建設(shè)不足,尚需進(jìn)一步拓寬。 推廣傳播不夠! 最根本的問題:品牌定位!,我們的問題,,二、競品掃描,,一是國際品牌,如CK、D&G等國際品牌,以其個(gè)性設(shè)計(jì)高檔風(fēng)格受國內(nèi)消費(fèi)者的歡迎; 二是西服,以法派、報(bào)喜鳥、
6、夏蒙、莊吉等為代表主要走形象代言人路線,服裝市場定位為30-50歲的成功商務(wù)男士,主要市場分布為山東、沈陽等北方市場; 三是大眾休閑服,以美特斯邦威、森馬、拜麗德、林中鳥等為代表,主要走形象代言人的路線,市場定位為18-25歲的年輕,學(xué)生群體,覆蓋打工族群體; 四是以耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、銳力等為代表的運(yùn)動品牌。 五是如ELLE homme 、戴斯特拉博、A.J等為代表的男士商務(wù)休閑品牌,以歐式的名字和風(fēng)格走成年休閑品牌路線; 六是杰克瓊斯、馬克華菲、GXG、卡賓、jason wood等為代表的年輕時(shí)尚品牌。,現(xiàn)有服裝分類,,在目標(biāo)消費(fèi)市場上,跟我們存有最大競爭力的是五、六兩大分類。其中,
7、五是我們的直接競爭對手。 1、ELLE homme 2、A.J(爵士丹尼) 3、GXG 4、MARK Fairwhale (馬克華菲) 我們先看看主要競爭對手的主要特征。,,我們的主要競爭對手,訴求:無,產(chǎn)品:對外宣稱融入ELLE的時(shí)尚先鋒優(yōu)勢。沒有具體細(xì)分。,特點(diǎn):簡約、高品質(zhì)、時(shí)尚、號稱有藝術(shù)氣息。,ELLE (homme),09春夏主題:新波西米亞風(fēng)情。,ELLE (homme): 產(chǎn)品色調(diào):黑、白、灰為主,紫 價(jià)格定位:12801880 (夏季T恤)7801880(時(shí)代) 促銷方式:全場8折,活動少,力度小。 櫥窗陳列:標(biāo)準(zhǔn)化、貨柜以不銹鋼為主,顯冷硬。沒特色。櫥窗陳列一般 。 消費(fèi)群
8、體特征:2835,追求品質(zhì)、內(nèi)涵的穩(wěn)重型男人。,訴求:無,,特點(diǎn):成熟、完美、高貴、典雅。,A.J(爵士丹尼),09春夏主題:無。,產(chǎn)品: 以a. Jesdani為立足點(diǎn),強(qiáng)調(diào)品質(zhì)。分商務(wù)休閑、跟正裝。,設(shè)計(jì)理念:以個(gè)性設(shè)計(jì)展現(xiàn)時(shí)尚,以獨(dú)特品味詮釋內(nèi)涵。,A .J (爵士丹尼): 產(chǎn)品色調(diào):黑白灰為主,紫黃 價(jià)格定位:9801880 (夏季T恤) 促銷方式:季末全場7折?;顒由?。 櫥窗陳列:標(biāo)準(zhǔn)、沒特色。 消費(fèi)群體特征:28歲以上,追求品質(zhì)、內(nèi)涵。低調(diào)、有修養(yǎng)。,訴求:GXG引領(lǐng)男人24小時(shí)的多樣生活 。,產(chǎn)品:都市office一族的具有紳士氣質(zhì)的兩大系列: 都市街頭假日風(fēng)格 都市商旅,特點(diǎn):
9、 1、街頭假日:自由、創(chuàng)新、隨意的潮流風(fēng)格。 2、都市商旅:永恒、經(jīng)典、大氣主流風(fēng)格。,GXG:,產(chǎn)品色調(diào):黑白,灰紫 價(jià)格定位:300-800 促銷方式:滿減送,活動少 櫥窗陳列:標(biāo)準(zhǔn)化、特色 消費(fèi)群體特征:2535接受時(shí)尚文化,都市中向往和擁有高品味和高品質(zhì)的年輕人。 注:網(wǎng)上通路建設(shè)良好。,訴求:無,特點(diǎn):另類、獨(dú)立、個(gè)性。,馬克華菲:,09春夏主題:重構(gòu)波普。對波普文化進(jìn)行了自我詮釋的再度解構(gòu),這亦是一場趣味盎然的向藝術(shù)家致敬的視覺盛宴。,產(chǎn)品: 歐美時(shí)尚風(fēng)情、 高貴時(shí)裝藝術(shù)。 以文化名義進(jìn)行渲染。,馬克華菲: 產(chǎn)品色調(diào):黑白,粉銀彩條 價(jià)格定位:300700 (夏季 產(chǎn)品) 促銷方式
10、:活動少。 櫥窗陳列:標(biāo)準(zhǔn)化、有特色。以哥特式為主。 消費(fèi)群體特征:2030,是一群新新人類,他們擁有嶄新的思維、個(gè)性的視角、桀驁的言行以及時(shí)尚的生活觀。,通過對競品的調(diào)研可看出,目前中高檔男裝市場,他們都在走時(shí)尚路線。ELLE homme、A.J、是我們的主要競爭對手。ELLE homme,終端建設(shè)比我們要完善,從道具、裝修等方面,要相對我們更細(xì)致些。而A.J的終端建設(shè)也都是很標(biāo)準(zhǔn)化的,道具選用也都有自己的考究。但是,在這兩者之間,價(jià)格體系幾乎雷同。而風(fēng)格定位又趨于相近。 GXG,相對我們品牌,整體檔次要比我們偏低,但也在走時(shí)尚路線,產(chǎn)品系列有細(xì)分,有主題。目標(biāo)消費(fèi)群體的年齡定位,跟我們很接
11、近。 馬克華菲將另類發(fā)揮到極致,每個(gè)季度都融入世界不同的文化概念。以概念為主導(dǎo)。比如今年:中國式性感。,所有中高端男裝都打著一樣的標(biāo)簽,,時(shí)尚、休閑、個(gè)性。,,顧客價(jià)值,=,GET,GIVE,=,,功能利益+情感利益,成本(價(jià)格),我們可以看到:,當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格又幾乎相同的情況下,只有靠提高產(chǎn)品本身的優(yōu)勢和產(chǎn)品的情感價(jià)值來讓消費(fèi)者獲得更高的價(jià)值滿足感。,,?,XXXXXX要帶給消費(fèi)者什么樣的、多大的品牌附加值?,三、品牌定位、主題提煉,,我們的契合點(diǎn)在哪里?,,1、從產(chǎn)品本身提煉,以區(qū)別眾多中高端男裝。,,,全部采用國外高級面料,2、從情感價(jià)值提煉,區(qū)分其他競爭品牌。,,,品牌主題提煉
12、,,,城市生活節(jié)奏太快,人們精神高度緊繃,人人渴望生活節(jié)奏可以放慢;每個(gè)人都崇尚慢節(jié)奏的生活方式,以便領(lǐng)略身邊各種景色。,國外高級面料,衣服與肌膚的觸覺非常好。穿著輕松,沒有拘束感,渾身舒適自在,非常暢快。,,自由,慢節(jié)奏,,審視一下我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,目標(biāo)消費(fèi)群體特征: 男性,2540歲,有文化,有追求,收入較高,是這個(gè)社會的精英階層。有自己的人生觀、價(jià)值觀。追求品質(zhì)、內(nèi)涵、格調(diào)。 他們的心理特征: 他們追求自由、向往無拘無束的生活方式; 他們期望的品牌是具有實(shí)力的、能具時(shí)尚感,要求質(zhì)量及設(shè)計(jì)達(dá)到較高水平; 他們追求別樣的生活方式,出入眾多高檔咖啡廳、茶座,渴望生活節(jié)奏放慢。所以他們
13、心中的品牌具有實(shí)實(shí)在在的利益點(diǎn),并且能充分得到體現(xiàn)!,,我們?nèi)绾瓮黄浦貒?我們希望我們的品牌精神既能很好地提練產(chǎn)品賣點(diǎn),又能較好地實(shí)現(xiàn)品牌連接等傳播推廣,這樣的主題概念是什么呢? 根據(jù)剛才的分析,結(jié)合我們的優(yōu)勢,我們?nèi)胧种帲?,品牌資產(chǎn),,,連接點(diǎn),主題概念,,,我們產(chǎn)品包括質(zhì)量、設(shè)計(jì)風(fēng)格都很好 (以后應(yīng)該開發(fā)更多人性化產(chǎn)品),,,我們的產(chǎn)品以其良好的質(zhì)量及風(fēng)格,陪伴我們的顧客創(chuàng)建自由、自在的生活方式。,,,,讓自由,放慢你的節(jié)奏! 放慢節(jié)奏,體驗(yàn)自由!,,品牌核心信息,品牌定位:設(shè)計(jì)新穎、時(shí)尚的中高檔休閑男裝。 主要競爭對手:ELLE homme、A.J、戴斯特.拉博等。 核心消費(fèi)
14、群:收入中等或偏高,年齡2540歲的有一定文化、時(shí)尚感男士。 品牌內(nèi)涵:注重設(shè)計(jì)及品質(zhì)、物美價(jià)適; 品牌個(gè)性:自由、無拘束、人性化設(shè)計(jì); 品牌形象:時(shí)尚感強(qiáng)、崇尚自由; 品牌口號:1、讓自由,放慢你的節(jié)奏!XXXXX 2、放慢節(jié)奏,體驗(yàn)自由! XXXXX,,品牌素描,XXXXXXXX(XXXX): 一個(gè)風(fēng)度翩翩的成熟男人; 從容而非張揚(yáng); 優(yōu)雅得體,出入各種高檔休閑場所; 流連咖啡吧、茶座; 享受生活品質(zhì)、受過國外文化熏陶; 具有良好的文化修養(yǎng)及心理素質(zhì); 在旅游、工作、休閑之時(shí),你都可以看到他們的身影; 瀟灑自如、舒適自在。,,四、推廣項(xiàng)目、推廣策略,,前期準(zhǔn)備,目前
15、,我們的產(chǎn)品從質(zhì)量、設(shè)計(jì)風(fēng)格上都有很好的基礎(chǔ),根據(jù)品牌訴求及賣點(diǎn)的提練,我們需與開發(fā)部門共同協(xié)作: 提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)及人性化特點(diǎn),通過比較競爭對手產(chǎn)品特點(diǎn),我們應(yīng)尋求具有差異性、符合品牌訴求的產(chǎn)品。如在服裝的面料、款式上做文章等。 先從產(chǎn)品本身出發(fā),提煉出差異性的競爭優(yōu)勢??傊?,先有產(chǎn)品,才有傳播!,,挖掘傳播因素,,什么樣的服飾可以讓你更自由;可以讓你放慢生活節(jié)奏;改變你的生活方式?,,,,,產(chǎn)品的直接利益點(diǎn):也就是產(chǎn)品風(fēng)格本身。讓消費(fèi)者得到品牌附加值感受到自由。,品牌訴求:通過展開攝影比賽,提升品牌影響力及對自由的感受力。,終端形象: 新VI、SI的發(fā)布會。終端統(tǒng)一性及完善。,企業(yè)自身: 訂貨
16、會、新品上市發(fā)布會、VIP俱樂部、促銷,,我們的主要工作,,1、2009年品牌推廣 、品牌推廣:以慢節(jié)奏的生活態(tài)度為主線細(xì)分 、促銷活動:以愛為主線細(xì)分。(針對父親、新人、子女、父母等) 2、直營終端完善(xx店大型整頓) 3、VIP項(xiàng)目開發(fā)及健全,,推廣項(xiàng)目,1、09秋冬新品上市 2、10春夏訂貨會 3、VIP項(xiàng)目xx試推廣 4、婚慶熱潮促銷(結(jié)合中秋國慶) 5、攝影作品征集或比賽 6、SI、VI 新聞發(fā)布會 7、圣誕、元旦促銷 8、冬季季末促銷 9、年終特賣會 10、10新品上市,2009/08/102009/08/15
17、2009/08/202009/08/22 2009/08/302010 2009/9/202009/10/15 2009/10/252009/11/25 2009/12/052009/12/10 2009/12/202010/01/05 2010/01/202010/02/05 2010/02/052010/02/10 2010/02/302010/03/15,,借助09秋冬新品上市,向消費(fèi)者傳遞:xxxx是意大利頂級品牌。并論證產(chǎn)品的時(shí)尚性、質(zhì)量的高檔性、品牌歷史悠久。以高姿態(tài)導(dǎo)入市場。 (從設(shè)計(jì)理念、面料選用、品牌歷史方面論證)意大利頂級品牌,分幾大系列,倡導(dǎo)放慢節(jié)奏的生活方式;無拘無束、
18、自由的穿著理念。 時(shí)期:2009/08/1008/15 媒介:XX報(bào)(硬軟結(jié)合)、xxxx報(bào)(軟文報(bào)道),09秋冬新品上市(導(dǎo)入期),,10春夏訂貨會,訂貨會期間,提出2010年流行趨勢,并對流行趨勢進(jìn)行細(xì)分。提煉出新的生活方式及穿著理念,作為主題,進(jìn)行推廣。一則是訂貨會現(xiàn)場推廣,一則是訂貨會結(jié)束后的軟文報(bào)道。 向上,對新品上市階段進(jìn)行遞進(jìn),向下對即將推出的VIP俱樂部做好鋪墊。 主題:根據(jù)“讓自由,放慢你的節(jié)奏/放慢節(jié)奏,體驗(yàn)自由”主題進(jìn)行細(xì)分。 形式:軟文報(bào)道。 時(shí)間:2009/08/202009/08/22,,VIP項(xiàng)目溫州試推廣,創(chuàng)辦XXVIP俱樂部,并公開對外招募。 VIP卡可以享受
19、積分累計(jì),該積分可以直接抵現(xiàn)。并將VIP卡進(jìn)行分類:大致兩種類別。不同類別享受不同折扣優(yōu)惠。 俱樂部名稱:XX俱樂部(自由生活,尊貴享受) 具體物料:VIP招募、海報(bào)、VIP手冊等。 時(shí)間:2009/08/302010,,婚慶熱潮促銷(結(jié)合中秋國慶),每年9、10兩月。都是婚慶熱潮時(shí)期,該段時(shí)期內(nèi),可以針對新人展開促銷活動。 主題:你,是我一生的選擇! 形式:新人特殊折扣優(yōu)惠、贈品相送。 時(shí)間:2009/9/202009/10/15,,,據(jù)了解,xx擁有眾多攝影協(xié)會,會員人數(shù)大致在600人左右。他們基本屬于事業(yè)單位、白領(lǐng)、金領(lǐng)、私營老板階層。他們善玩。穿著休閑。追求個(gè)性。是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體。
20、 但因?yàn)?,是針對xx地區(qū)的攝影比賽,規(guī)模檔次等難及我品牌,恐有傷品牌。因此,可以諸如:征集(公司畫冊)攝影師之名,進(jìn)行炒作。擴(kuò)大知名度,影響力。 主題:讓生活的腳步慢下來 時(shí)間:2009/10/252009/11/25 媒介:xxx(軟文)、xxx(新聞報(bào)道)、xx網(wǎng)、xxxx網(wǎng)、xxxx報(bào)。,攝影作品征集或比賽(發(fā)展期),,SI、VI 新聞發(fā)布會,,結(jié)合新推出的SI、VI等,闡述XXXX服裝企業(yè)文化精神、服飾穿著理念。向上對攝影作品進(jìn)行延伸,向下為圣誕、元旦促銷做好準(zhǔn)備。 時(shí)間:2009/12/052009/12/10 主題: xxxx,慢節(jié)奏的生活態(tài)度。 xxxx打造全新品牌理念。
21、媒介:xxxx報(bào)(軟文)、xxx(軟文),,圣誕、元旦促銷,主題:愛,就在你身邊 針對人群:家人、妻子、兒子 形式:制定優(yōu)惠,特殊禮品,刺激購買欲。 活動時(shí)間:2009/12/202010/01/05,,冬季季末促銷,主題:冬天里的一把火 形式:折扣讓利 時(shí)間:2010/01/1502/05 媒介:xxx(軟文)、xxxx報(bào)(軟文),,年終特賣會,主題:待定 形式:特賣會 時(shí)間:2010/02/052010/02/10 媒介:橫幅、主題海報(bào),,10新品上市,借助10新品上市,向消費(fèi)者傳遞:全新穿著理念。 (從設(shè)計(jì)理念、面料選用、品牌歷史方面論證)意大利頂級品牌,分幾大系列,倡導(dǎo)什么樣的生活、穿
22、著理念。 時(shí)期:2010/02/3003/15 媒介:xxx(硬軟結(jié)合)、xxxx報(bào)(軟文報(bào)道),,,媒介組合,基本策略:電視造勢、雜志唱戲、戶外落地。 電視:xx本土新聞報(bào)道 雜志:xxx(硬廣與軟文)、xxx(硬廣與軟文) 報(bào)紙:xxxx報(bào)、xx商報(bào)(軟文) 戶外:配合零售終端。,,創(chuàng)意表現(xiàn),平面創(chuàng)意、電視廣告創(chuàng)意(若需要) 具體創(chuàng)意(暫略),,終端形象(具體操作略),,1、新的SI確立。 2、編制終端統(tǒng)一形象規(guī)范手冊。 3、氛圍布置道具統(tǒng)一。 4、導(dǎo)購、營業(yè)員服飾統(tǒng)一。 5、健全終端結(jié)構(gòu)。 6、陳列指導(dǎo)。 7、終端管理。 8、畫冊等。,產(chǎn)品包裝: 衣服的吊牌、包裝袋、畫冊、搭配手冊等,都體現(xiàn)品牌的特性。畫冊的演繹:不要只擺poss,要有故事內(nèi)容,模特選擇不要太歐美,而是以國際化的臉譜,比如歐式中有東方人的神韻,混血兒風(fēng)格,親和,真實(shí)的為好。 以都市為背景,以季節(jié)為背景,以風(fēng)格為背景,服裝搭配成系列拍攝,并有細(xì)節(jié),風(fēng)格,配飾的解說,把畫冊做成穿衣指南。,,VIP俱樂部開發(fā),(具體操作略),謝謝!,杭州金諾文化創(chuàng)意有限公司 無錫十月企劃顧問營銷公司,
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