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1、環(huán)繞中心 服務(wù)大局 突出重點 激發(fā)活力
為公司經(jīng)營目的的全面完畢而建功立業(yè)
江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司工會工作總結(jié)
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,公司工會在公司黨組織和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的支持及有關(guān)部門的配合下,認(rèn)真貫徹貫徹公司制定的“安全第一、質(zhì)量至上、誠信為本”的方針,按照工會“服務(wù)大局,突出重點,求真務(wù)實,力促發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真貫徹貫徹公司一屆三次職工代表大會精神,環(huán)繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,在深化公司的民主管理,積極創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組,組織開展勞動競賽,加強(qiáng)公司文化建設(shè),以及搞好女職工工作和籌劃生育工作等方面,做了許多行之有效的工作,增進(jìn)了公司的和諧發(fā)展,在
2、公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用。
一、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為增進(jìn)公司發(fā)展的動力
維護(hù)公司的整體利益和發(fā)展穩(wěn)定的大局,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,是工會的基本職能與首要任務(wù)。一年來,公司工會始終把堅持職工代表大會制度,實行廠務(wù)公開,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點,使公司民主管理工作不斷有新的突破。
1、堅持職工代表大會制度,堅持召開職工代表會議。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),也是保證領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、民主化的重要手段。一年來,工會認(rèn)真貫徹“依托”方針,但凡與職工切身利益有關(guān)的重大問題都要交給職工代表討論,凡屬重大改革方案、重大決策都要經(jīng)職工代表審議通過。在年初召開的職
3、工代表大會上,聽取和審議了公司行政和工會工作報告等。會議期間收集和解答了職工提案,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評議。
2、認(rèn)真做好職代會提案貫徹工作。職代會提案工作是公司民主政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容,是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會民主決策權(quán)力的充足發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效貫徹,我們緊緊環(huán)繞公司的發(fā)展和職工普遍關(guān)懷的問題,認(rèn)真做好了職代會的提案征集、解決及反饋工作。公司一屆三次職代會共收到職工代表提案8份,我們對收到的提案進(jìn)行了認(rèn)真的整頓和記錄。歸納總結(jié)6件,因提案內(nèi)容不明確,不能進(jìn)行答復(fù)的有1件。6件提案按照“歸口辦理”的原則,根據(jù)提案所波及的內(nèi)容,安排有關(guān)職能部
4、門進(jìn)行答復(fù),對提案逐個進(jìn)行了答復(fù)辦理,做到了職工代表的提案件件有貫徹,件件有反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了決策根據(jù)。
3、積極開展推動工資集體協(xié)商工作。12月,按照省總、市總有關(guān)在公司開展工資集體協(xié)商工作的規(guī)定,公司工會積極推動此項工作,認(rèn)真履行程序,堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序,廣泛征求職工的意見和規(guī)定,提出調(diào)節(jié)職工工資的基本規(guī)定,積極與公司行政方進(jìn)行充足的事前溝通,達(dá)到共識,為順利開展協(xié)商發(fā)明良好條件。1月工會向公司行政方發(fā)出要約,組織召動工資集體協(xié)商會議,形成協(xié)商會議紀(jì)要和職工收入分派改革方案草案。工資收入分派改革方案草案和工資集體協(xié)商合同草案,經(jīng)公司一屆三次職代會審議通過。
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5、、堅持廠務(wù)公開制度,履行依法維護(hù)職能。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,是工會增進(jìn)公司發(fā)展的基本職責(zé)。一年來,公司需要公開的重大問題都通過會議、文獻(xiàn)、公示欄等形式向廣大職工群眾公開。如在公司辦公樓的宣傳欄內(nèi)及時發(fā)布職工關(guān)懷的有關(guān)工種定額等熱點問題。使公司廠務(wù)公開做到了公開、公正、公平、透明,積極接受公司職工的監(jiān)督。我們積極積極地推動勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建立和完善,不斷加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解工作,增進(jìn)勞動關(guān)系穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
??5、積極維權(quán),努力幫困。 公司工會認(rèn)真履行職責(zé),對困難職工的確承當(dāng)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé),建立健全特困職工檔案,繼續(xù)進(jìn)一步開展送溫暖工作。一年來,工會堅持
6、重病住院看望、慰問制度,堅持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動,堅持對參與職工醫(yī)療互助的工會會員實行大病救濟(jì),堅持開展對雙職工待崗特困、工傷致殘的職工家庭,進(jìn)行扶貧解困救濟(jì)活動,堅持開展金秋助學(xué)活動。全年合計發(fā)放扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助等資金近萬元,受益面達(dá)10多人次。
6、努力做好信訪工作,營造一種穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。信訪工作作為黨政部門與群眾聯(lián)系,群眾與黨政部門聯(lián)系的橋梁和紐帶,在構(gòu)建和諧公司中,起到舉足輕重的作用。一年來,我們在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的注重、關(guān)懷和支持下,在公司各科室、項目部等的協(xié)同下,共同做好穩(wěn)定工作。我們對上訪的人員,對職工反映的熱點、難點問題及時解決,化解各類矛盾,對來訪職工,我
7、們在政策貫徹方面以及多種問題的解決上,做了大量的耐心說服解釋工作,增進(jìn)了公司穩(wěn)定發(fā)展。
二、把職工的智慧和力量凝聚到推動公司發(fā)展上
開展多種形式的勞動競賽,目的在于引導(dǎo)好、維護(hù)好、發(fā)揮好職工的積極性和發(fā)明性,有效增進(jìn)公司施工生產(chǎn)和安全管理水平。一年來,結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù),緊緊環(huán)繞公司重點項目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,進(jìn)一步持久地開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽和“安康杯”競賽活動。
1、積極開展“五比五看”勞動競賽活動,為職工搭建施展才華的平臺?!拔灞任蹇础眲趧痈傎惢顒?,是公司工會環(huán)繞公司擬定的重點工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的任務(wù),是推動工會工作的重要載體,是提高職工生產(chǎn)積極性,增進(jìn)
8、完畢全年施工任務(wù)的重要途徑。近年來公司工會每年都堅持有明確的競賽主題和重點,使競賽領(lǐng)域不斷拓寬、內(nèi)涵不斷提高、方式不斷創(chuàng)新、機(jī)制不斷完善、內(nèi)容不斷變化、成效不斷顯現(xiàn)。
公司工會在項目部全面啟動了“五比五看” (“比進(jìn)度,看誰按序時進(jìn)度交工;比質(zhì)量,看誰能一次性通過驗收并創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程;比安全,看誰能保證全年安全生產(chǎn)無事故;比管理,看誰能創(chuàng)立文明工地;比奉獻(xiàn),看誰能完畢管理費上繳任務(wù)?!保﹦趧痈傎惢顒?。如;玉成項目部開展的“五比五看”競賽,評比出“金牌班長”1人,評比出優(yōu)秀職工5名。這些先進(jìn)人物的無私奉獻(xiàn)和全體員工的共同努力,增進(jìn)了公司全年方針目的的實現(xiàn),有力的增進(jìn)了全年施工生產(chǎn)任務(wù)的完畢。
9、2、加強(qiáng)“平安黃建”安全建設(shè),進(jìn)一步開展“安康杯”競賽活動。工會在安全生產(chǎn)中,負(fù)有代表職工進(jìn)行群眾監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利。一年來,公司工會認(rèn)真調(diào)節(jié)了各級工會勞動保護(hù)組織機(jī)構(gòu),在組織上保證了安全勞動保護(hù)工作的正常開展。在競賽活動中,重點開展了“安康杯”安全知識競賽、征文等活動。對6個項目部、6個工地進(jìn)行了安全檢查。通過安康杯競賽活動,評比出安康杯先進(jìn)集體1個、先進(jìn)個人6個,評比出安全合格班組3個。各項活動的開展增進(jìn)了公司安全管理和職工安全技術(shù)素質(zhì)的提高。
3、提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì),廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。工會在活動中結(jié)合公司實際為職工搭建平臺,重點開展了木工、瓦工、鋼筋工、架子工等技術(shù)
10、比武,并選派一名架子工參與了泰州市的技術(shù)比武,獲得第9名的好成績,增進(jìn)了職工為公司建功立業(yè)的積極性。
三、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)
工會組織建設(shè)是做好工會工作的前提,是增強(qiáng)工會吸引力和凝聚力的重要保證。在工會組織開展各項活動的過程中,不斷完善工會的建會工作和組織體系,是保證工會工作各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的前提。一年來,工會在夯實基層基本工作方面下功夫,不斷推動工會工作規(guī)范化、制度化。
1、健全和完善工會管理的基本工作。年初,為進(jìn)一步夯實基層工會干部管理基本工作, 推動工會干部管理制度化、規(guī)范化,提高工會小組長的管理水平。選派工會小組長參與市總工會組織的培訓(xùn),使工會工作有了很大起色。同步,我們堅
11、持“哪里有職工哪里就要組建工會”的原則,針對項目部工作的特點,及時建立工會組織。目前,公司共有工會小組13個。
2、做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。今年在各工會小組進(jìn)一步開展了“爭創(chuàng)六好基層工會”活動、“愛祖國、愛公司、愛崗位”三熱愛活動、“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工”活動,各工會小組認(rèn)真貫徹告知精神,收到了良好的效果。公司質(zhì)檢科被泰興市總工會命名為“泰興市學(xué)習(xí)型班組”。
3、做好職工回返工作。春節(jié)前后為了歡迎和歡送職工回返工作,在施工現(xiàn)場懸掛標(biāo)語和新春祝愿,以放鞭炮等形式,迎送一線的職工。
四、加強(qiáng)女工和計生工作,提高女工整體素質(zhì)
公司工會十分注重女職工隊伍建設(shè),積極倡導(dǎo)女職工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),
12、支持和鼓勵女職工學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點,做好籌劃生育工作,為公司的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
1、深化“崗位成才”活動,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)女職工認(rèn)清形勢,自加壓力,提高自身素質(zhì)?!皪徫怀刹拧被顒右咽构径鄶?shù)女職工在文化、職稱、技能、一專多能等方面達(dá)標(biāo),成效明顯。,有6名女職工學(xué)歷、職稱晉級。使她們在原定目的達(dá)標(biāo)的基本上向著更高目的發(fā)展。
2、注重法律維護(hù)。《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來,《女職工專項集體合同》運營平穩(wěn),執(zhí)行到位,生育職工享有應(yīng)有的待遇。
3、充足
13、運用節(jié)假日開展多種形式的文體活動。先后舉辦了慶“三八”女職工拔河和拍克牌比賽。
五、開展文娛活動,豐富職工文化生活。
職工體育活動是公司文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,也是公司精神文明建設(shè)的窗口及和諧公司環(huán)境的外在體現(xiàn)之一。工會以職工活動中心為文化陣地,堅持用豐富多彩的文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)公司凝聚力和向心力。
1、廣泛宣傳和貫徹貫徹全民健身籌劃,蓬勃開展職工文體活動。公司工會以貫徹全民健身籌劃為目的,運用節(jié)假日之機(jī),先后舉辦了拔河比賽,羽毛球比賽,拍克牌比賽,這些比賽已形成老式項目。
2、借助職工閱覽室,為職工提供學(xué)習(xí)、娛樂場合。一年來,職工閱覽室?guī)缀趺恐芏紝β毠ら_放,每月接待
14、職工近100人次,棋牌室、閱覽室等隨處可以看到職工學(xué)習(xí)娛樂的身影。閱覽室訂閱了各類報刊,以供職工學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)資料。
六、嚴(yán)格按工會財務(wù)制度措施,收好、管好、用好工會經(jīng)費。
收好、管好、用好工會經(jīng)費,是工會組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。,我們嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定辦事,工會財務(wù)按規(guī)定及時建帳、保存并管理好財務(wù)檔案資料,對工會經(jīng)費進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用,堅持工會經(jīng)費獨立管理原則,遵紀(jì)守法,遵守財務(wù)紀(jì)律。堅持勤儉節(jié)省原則,少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)省開支,提高工會經(jīng)費使用效益,保證了工會各項工作的順利開展。
回憶一年來的工作,雖然獲得了一定的成績,但是跟公司發(fā)展的高原則、嚴(yán)規(guī)定相比,仍然存在一定差距:一是工會自身建設(shè)尚有待于加強(qiáng);二是基層工會小組的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里,公司工會將繼續(xù)發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,突出工會工作特色,堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,切實把工會的職能落到實處,為公司各項工作做出新的奉獻(xiàn),實現(xiàn)公司發(fā)展,員工享有成果的共贏。