公司部門職責和崗位說明書
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1、目錄一、公司管理層1.1部門職責說明書1.2崗位說明書1.2.1總經(jīng)理崗位說明書1.2.2常務副總經(jīng)理崗位說明書1.2.3副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)崗位說明書1.2.4總工程師崗位說明書1.2.5財務總監(jiān)崗位說明書二、人力資源部 2.1部門職責說明書 2.2崗位說明書 2.2.1經(jīng)理崗位說明書2.2.2副經(jīng)理崗位說明書2.2.3薪酬招聘主管崗位說明書2.2.4培訓及員工關系主管崗位說明書2.2.5績效主管崗位說明書2.2.6資質專員崗位說明書三、財務部 3.1部門職責說明書 3.2崗位職責說明書3.2.1經(jīng)理崗位說明書3.2.2主管會計崗位說明書3.2.3會計崗位說明書3.2.4成本會計崗位說明書
2、3.2.5出納崗位說明書四、工程管理部4.1部門職責說明書4.2崗位職責說明書4.2.1經(jīng)理崗位說明書4.2.2副經(jīng)理崗位說明書4.2.3工程師(土建、電氣、機務)崗位說明書4.2.4資料主管崗位說明書五、計劃經(jīng)營部5.1部門職責說明書5.2崗位職責說明書5.2.1經(jīng)理崗位說明書5.2.2副經(jīng)理崗位說明書5.2.3預算工程師(預算員)崗位說明書5.2.4法務(內(nèi)控)主管崗位說明書5.2.5招標合同主管崗位說明書六、物資供應部6.1部門職責說明書6.2崗位職責說明書6.2.1經(jīng)理崗位說明書6.2.2采購主管崗位說明書6.2.3計劃(統(tǒng)計)員崗位說明書七、機具中心7.1部門職責說明書7.2崗位職責
3、說明書7.2.1經(jīng)理崗位說明書7.2.3機管員崗位說明書7.2.2核算員崗位說明書八、質量安全部8.1部門職責說明書8.2崗位職責說明書8.2.1經(jīng)理崗位說明書8.2.2安全工程師崗位說明書8.2.3質量工程師崗位說明書8.2.4體系工程師崗位說明書九、綜合管理部 9.1部門職責說明書 9.2崗位說明書 9.2.1經(jīng)理崗位說明書9.2.2行政及企業(yè)文化主管崗位說明書9.2.3IT主管崗位說明書9.2.4檔案員崗位說明書9.2.5前臺崗位說明書9.2.6司機崗位說明書9.2.7后勤管理員十、項目部10.1部門職責10.2崗位說明書10.2.1項目(副)經(jīng)理崗位說明書10.2.2項目總工程師崗位說
4、明書10.2.3土建(機務、電氣)專工崗位說明書10.2.4物資專工(材料員)崗位說明書10.2.5安全專工(安全員)崗位說明書10.2.6土建(機務、電氣)技術員崗位說明書10.2.7會計崗位說明書10.2.8資料員(項目部)崗位說明書一、公司管理層1.1部門職責說明書部門名稱公司管理層部門編號01部門負責人總經(jīng)理直接上級崗位編制6人部門組織結構圖總經(jīng)理常務副總經(jīng)理副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理財務總監(jiān)總工程師部門職責目的概述依據(jù)國家經(jīng)濟、政治、行業(yè)政策、法律法規(guī),根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,營造特色企業(yè)文化、開發(fā)市場和人力資源、規(guī)范技術標準、提高產(chǎn)品和服務質量、保證施工安全、提升公
5、司競爭力和整體績效,有效實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標。主要工作職責及內(nèi)容簡述描述公司戰(zhàn)略目標制定制定公司中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略目標規(guī)劃。企業(yè)文化建設組織討論、擬定、修改公司宗旨、理念、價值觀和企業(yè)形象導入,包括人力資源、安全管理、質量保證、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等專業(yè)系統(tǒng)文化建設。體系建設組織建設、完善公司質量管理、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系。 市場開發(fā)負責制定公司市場開發(fā)方針、原則、標準??蛻舴肇撠熖岣叻召|量和標準,滿足客戶需求,并引導、幫助開發(fā)客戶需求。年度目標制定與控制組織制定公司各部門、項目部中長期規(guī)劃及年度工作目標,在過程中進行監(jiān)督、督促并對結果進行考核。組織機構人員調整負責組織擬定、調整公司
6、、各部門、各項目部組織機構及人員配置。資金控制負責控制公司整體各項成本的控制、監(jiān)控、考核。年度會議召開組織召開公司年度工作會等主要會議。重要接待工作負責組織與公司戰(zhàn)略、經(jīng)營、市場開發(fā)有關的重要接待的工作。事故處理負責組織一般以上安全、質量、機械事故及重大違規(guī)違章事件的調研、分析、考核和處罰工作。獎懲管理組織相關部門對公司各部門、項目部及全員考核結果進行相應的獎勵及懲罰。制度建設組織各部門編寫公司各項管理制度及辦法并對進行和審核。其他處理重要、緊急突發(fā)事件。1.2崗位說明書1.2.1總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗級所屬部門公司管理層崗位編制1人崗位編號0101工作地點徐州市工作關系直接上級直接
7、下級常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財務總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目部經(jīng)理、南京辦事處主任內(nèi)部聯(lián)系部門公司內(nèi)各部門、項目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、政府相關部門、其他相關方工作職責工作目的概述:依據(jù)國家經(jīng)濟、政治、行業(yè)政策、法律法規(guī),根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃,通過確立公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、營造特色企業(yè)文化、開發(fā)市場和人力資源、維護重要客戶關系,確保資金回籠,保證施工安全、提升公司競爭力和整體績效,有效實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標。編號概述描述1公司戰(zhàn)略目標制定主持制定公司中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略目標并審批。2企業(yè)文化建設組織討論、擬定、修改公司經(jīng)營宗旨、管理理念、核心價值觀和企業(yè)形象導入,包括人力資源、
8、安全監(jiān)察、質量保證、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等專業(yè)系統(tǒng)文化建設。3體系建設組織建設、完善公司質量管理、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系,并組織評審體系運行情況。 4市場開發(fā)負責制定公司市場開發(fā)方針、原則、標準,并督促開展市場開發(fā)工作。5客戶服務組織制定對客戶服務質量標準,確保有效滿足客戶需求,并引導、幫助開發(fā)客戶需求。6年度目標制定與控制審批公司各部門、項目部中長期規(guī)劃及年度工作目標,在過程中進行監(jiān)督、督促并對結果進行考核。7組織機構人員調整審批公司各部門、各項目部組織機構及人員配置。8年度會議召開主持召開公司年度工作會等公司主要會議。9重要接待工作主持與公司戰(zhàn)略、市場開發(fā)有關的重要接待的工作。10事故
9、處理組織審批一般以上安全、質量、機械事故及重大違規(guī)違章事件的調研、分析、考核和處罰報告。11獎懲管理審批對公司各部門、各項目部及全員的獎勵及懲罰決定。12制度建設審批公司各項管理制度及辦法。13物資采購管理審批供應商的考核與評審結果,并對物資、機械、設備采購計劃、訂單進行審批。14其他處理重要、緊急突發(fā)事件。主要職權業(yè)務類對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有管理權,對公司內(nèi)部事項有決定權,對公司內(nèi)文件有審批、處理權,對公司內(nèi)的財產(chǎn)管理有審批權,對公司年度、月度各項計劃有審批權,對公司內(nèi)部的專項獎金有審批權,對緊急事件有權宜處理權,對公司全面工作有監(jiān)督檢查權,對所屬下級工作爭議有裁決權,對所屬下級的業(yè)績有考核評
10、價權,對外有代表權。費用審批類對公司內(nèi)的資金計劃有審批權,對公司各項費用 支出有審批權。人事類對公司人力資源中長期規(guī)劃有審核權,對公司年度人力資源編制有審批權,對招聘計劃有審批權,對公司年終獎發(fā)放有審核權,對公司人員任命、提拔有審批、建議權,對人力資源各項管理制度有審核權。1.2.2常務副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱常務副總經(jīng)理崗級所屬部門公司管理層崗位編制1人崗位編號0102工作地點徐州市工作關系直接上級總經(jīng)理直接下級副總經(jīng)理、總工程師、財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、項目部經(jīng)理、南京辦事處主任內(nèi)部聯(lián)系部門公司內(nèi)各部門外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、政府相關部門、其他相關方工作職責工作
11、目的概述:依據(jù)國家經(jīng)濟、政治、行業(yè)政策、法律法規(guī),根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃,通過確立公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、營造特色企業(yè)文化、組織人力資源、規(guī)范技術標準、提高產(chǎn)品質量、保證施工安全、提升公司競爭力和整體績效,有效實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標。編號概述描述1公司戰(zhàn)略目標制定協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。2企業(yè)文化建設組織討論、擬定、修改公司經(jīng)營宗旨、管理理念、核心價值觀和企業(yè)形象導入,包括人力資源、安全監(jiān)察、質量保證、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等專業(yè)系統(tǒng)文化建設。3體系建設組織建設、完善公司質量管理、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系,并組織評審體系運行情況。 4市場開發(fā)協(xié)助總經(jīng)理制定公司市場開發(fā)方針、原則、
12、標準,并配合開展市場開發(fā)工作。5客戶服務組織制定對客戶服務質量標準,確保有效滿足客戶需求,并引導、幫助開發(fā)客戶需求。6年度目標制定與控制組織制定公司各部門、項目部中長期規(guī)劃及年度工作目標,在過程中進行監(jiān)督、督促并對結果進行考核。7組織機構人員調整組織擬定、調整公司、各部門、各項目部組織機構及人員配置。8年度會議召開組織召開公司年度工作會等公司主要會議。9重要接待工作參加與公司戰(zhàn)略、市場開發(fā)有關的重要接待的工作。10事故處理組織審定一般以上安全、質量、機械事故及重大違規(guī)違章事件的調研、分析、考核和處罰報告。11目標的分解組織各部門將公司的各項指標分解、落實并監(jiān)控、督促。12獎懲管理審定對公司各部
13、門、各單位及全員的獎勵及懲罰決定。13制度建設組織編寫并審定公司各項管理制度及辦法。14物資采購管理審批供應商的考核與評審結果,并對物資、機械、設備采購計劃、訂單進行審批。15成本控制負責控制公司整體各項成本的控制、監(jiān)控、考核,并對月度資金計劃進行審核。16合同管理主持公司的經(jīng)濟合同談判,并負責審核公司各類經(jīng)濟合同。17工程進度保證負責公司施工生產(chǎn)的指揮和調度,保證施工活動按網(wǎng)絡計劃正常運行。18工程協(xié)調組織召開公司生產(chǎn)調度會、部署施工生產(chǎn)任務。19施工安全管理負責公司安全生產(chǎn)管理工作,并組織開展公司安全大檢查、文明施工宣傳和評比,監(jiān)督員工安全教育,提升安全管理水平。20施工資源調配負責主要施
14、工物資、機械、設備的調度,審核公司機械設備年度大、中、小修計劃。21其他處理重要、緊急突發(fā)事件。完成總經(jīng)理交辦的其他工作。主要職權業(yè)務類在總經(jīng)理授權范圍內(nèi)有對外代表權,對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有管理權,對公司內(nèi)部常規(guī)事項有決定權,對公司內(nèi)部文件有審批、處理權,對公司內(nèi)的財產(chǎn)管理有審批權,對公司年度、月度各項計劃有審批權,對公司內(nèi)部的專項獎金有審批權,對緊急事件有權宜處理權,對公司全面工作有監(jiān)督檢查權,對所屬下級工作爭議有裁決權,對所屬下級的業(yè)績有考核評價權。 有權向各生產(chǎn)部門發(fā)布施工指令,對公司各種機械設備、車輛有調動權,對公司施工生產(chǎn)中的違章指揮和違章作業(yè)有制止權,對公司施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的應急問題有
15、處理權,對生產(chǎn)協(xié)調會的召開有審批權,對安全生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權。費用審批類對公司內(nèi)的資金計劃有審定權,對公司各項費用 支出有審定權。人事類對公司人力資源中長期規(guī)劃有審定權,對公司年度人力資源編制有審定權,對招聘計劃有審定權,對公司年終獎發(fā)放有定核權,對公司人員任命、提拔有審定、建議權,對人力資源各項管理制度有審定權。任職資格基本情況年齡:35-50性別: 無外貌: 無教育背景學歷: 本科及以上專業(yè): 工程管理、企業(yè)管理相關專業(yè)技術職稱: 高級及以上職稱專業(yè)資格證書: 一級建造師、造價工程師關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:15年以上大型電力基建企業(yè)工作經(jīng)驗,具有10年以上中層及以上崗位工作經(jīng)驗。知識技能: 掌
16、握企業(yè)戰(zhàn)略管理知識,熟悉國內(nèi)外行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢熟悉企業(yè)管理知識。素質能力: 具有優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力和領導能力,并具備良好組織協(xié)調能力、授權能力、創(chuàng)新意識和成本意識。其他特殊要求1.2.3副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)崗級所屬部門公司管理層崗位編制2人崗位編號0103(0106)工作地點徐州市工作關系直接上級總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理直接下級工程管理部、質量安全部、機具中心、項目部內(nèi)部聯(lián)系部門公司內(nèi)部各部門、項目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、政府相關部門、其他相關單位工作職責工作目的概述:依據(jù)國家經(jīng)濟、政治、行業(yè)政策、法律法規(guī),根據(jù)集團中長期發(fā)
17、展規(guī)劃,負責公司施工生產(chǎn)全面工作,通過參與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標制定,協(xié)助總經(jīng)理營造特色企業(yè)文化、開發(fā)市場和人力資源、規(guī)范技術標準、提高產(chǎn)品質量、保證施工安全,提升公司競爭力和整體績效,有效實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標。編號概述描述1公司戰(zhàn)略目標制定參與公司中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略目標擬定、討論。2企業(yè)文化建設參與公司經(jīng)營宗旨、管理理念、核心價值觀和企業(yè)形象導入等的討論、擬定、修改。3體系建設參與公司質量管理、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系修改工作。 4市場開發(fā)參與制定公司市場開發(fā)方針、原則、標準,并積極參與市場開發(fā)工作。5客戶服務參與制定對客戶服務質量標準,并據(jù)此組織所屬部門、人員滿足客戶需求,并引導、幫助開發(fā)客
18、戶需求。6年度目標制定與控制組織所屬部門制定部門各項年度工作目標,在實施過程中進行監(jiān)督、指導并對結果進行考核。7組織機構人員調整擬定、調整所屬部門、項目部組織機構、人員配置工作。8事故處理負責組織一般以上安全、質量、機械事故及重大違規(guī)違章事件的調研、分析,并審核相關責任部門、責任人的考核和處罰決定。9目標的分解組織分解、落實所屬部門的各項目標、指標,并將目標、指標落實情況定期匯報。10獎懲管理審核分管部門和人員的獎勵及懲罰決定。11制度建設組織分管部門制定、完善各項管理制度,并對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。12工程進度保證負責分管范圍內(nèi)施工生產(chǎn)的指揮和調度,保證施工活動按網(wǎng)絡計劃正常運行。13
19、工程協(xié)調組織召開公司生產(chǎn)調度會、部署施工生產(chǎn)任務。14施工安全管理負責公司安全生產(chǎn)管理工作,并組織開展公司安全大檢查、文明施工宣傳和評比,監(jiān)督員工安全教育,提升安全管理水平。15施工資源調配負責主要施工物資、機械、設備的調度,審核公司機械設備年度大、中、小修計劃。16其他分管范圍內(nèi)緊急事務處理,完成領導交辦的其他工作。主要職權業(yè)務類有權向各分管的生產(chǎn)部門發(fā)布施工指令,對公司各種機械設備、車輛有調動權,對公司施工生產(chǎn)中的違章指揮和違章作業(yè)有制止權,對公司施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的應急問題有處理權,對生產(chǎn)協(xié)調會的召開有審批權,對安全生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權。費用審批類對權限內(nèi)公司內(nèi)部專項獎金有審批權。人事類對公司人
20、力資源中長期規(guī)劃有建議權,對公司年度人力資源編制、招聘計劃有建議權,對公司年終獎發(fā)放有建議權,對公司人員任命、提拔、提拔有建議權。任職資格基本情況年齡:35-50性別: 無外貌: 無教育背景學歷: 本科及以上專業(yè): 工程管理相關專業(yè)技術職稱: 中級及以上職稱專業(yè)資格證書: 二級建造師關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:12年以上大型電力基建企業(yè)工作經(jīng)驗,具有8年以上中層及以上崗位工作經(jīng)驗。知識技能: 掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理知識,熟悉國內(nèi)外行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢熟悉企業(yè)管理知識。素質能力: 具有較高的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力和領導能力,并具備良好組織協(xié)調能力、授權能力、創(chuàng)新意識和成本意識。其他特殊要求1.2.4總工程師崗
21、位說明書崗位名稱總工程師崗級所屬部門公司管理層崗位編制1人崗位編號0104工作地點徐州市工作關系直接上級總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理直接下級工程部、質量安全部、項目部內(nèi)部聯(lián)系部門公司內(nèi)部各部門及項目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、政府相關部門、其他相關單位工作職責工作目的概述:依據(jù)國家經(jīng)濟、政治、行業(yè)政策、法律法規(guī),根據(jù)集團中長期發(fā)展規(guī)劃,負責公司技術管理全面工作,通過參與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標制定,協(xié)助常務副總經(jīng)理營造特色企業(yè)文化、開發(fā)人力資源、規(guī)范技術標準、提高產(chǎn)品質量、保證施工安全,提升公司競爭力和整體績效,有效實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標。編號概述描述1公司戰(zhàn)略目標制定參與公司中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略
22、目標擬定、討論,并制定公司施工技術發(fā)展規(guī)劃、年度技術規(guī)劃并組織有關部門實施。2企業(yè)文化建設參與公司經(jīng)營宗旨、管理理念、核心價值觀和企業(yè)形象導入等的討論、擬定、修改。3體系建設負責主持提升、修訂公司質量管理、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系,并組織評審體系運行情況。 4市場開發(fā)參與制定公司市場開發(fā)方針、原則、標準,并積極參與市場開發(fā)工作。5客戶服務參與制定對客戶服務質量標準,并據(jù)此組織相關部門、人員滿足客戶需求,并引導、幫助開發(fā)客戶需求。6年度目標制定與控制組織分管部門制定部門各項年度工作目標,在實施過程中進行監(jiān)督、指導并對結果進行考核。7事故處理參與組織一般以上安全、質量、機械事故及重大違規(guī)違章事
23、件的調研、分析,審核事故相關責任部門、責任人的考核和處罰決定。8目標的分解協(xié)助常務副總經(jīng)理分解,督促落實分管部門各項目標、指標,并將目標、指標落實情況定期匯報總經(jīng)理。9獎懲管理審核分管部門和所轄人員的獎勵及懲罰決定。10制度建設組織分管部門制定、完善各項管理制度,并對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。11施工組織設計組織編寫各項目部施工總設計并審批,對編制中的重大方案主持討論,并做決定。12施工技術管理組織公司技術工作會議,研究技術管理和技術工作中的薄弱環(huán)節(jié),采取改進措施,并解決公司的重大技術問題,審定重要技術結論,簽發(fā)技術文件,參加或組織重要項目的技術交底。13施工預算審批組織審核各種預算及材料管
24、理等工作,確保各項預算的準確性和合理性。14技術培訓負責審批施工技術培訓計劃、課件,督促技術培訓實施情況,提高技術人員知識水平。15其他完成領導交辦的其他工作。主要職權業(yè)務類對安全生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權,技術工作有監(jiān)督檢查權,技術爭議有裁決權,員工的技術水平有評價權,公司內(nèi)外技術交流有審核權。費用審批類人事類對公司人力資源中長期規(guī)劃有建議權,對公司年度人力資源編制、招聘計劃有建議權,對公司年終獎發(fā)放有建議權,對公司人員任命、提拔、提拔有建議權。任職資格基本情況年齡:35-50性別: 無外貌: 無教育背景學歷: 本科及以上專業(yè): 工程管理相關專業(yè)技術職稱: 中級及以上職稱專業(yè)資格證書: 一級建造師關鍵
25、勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:12年以上大型電力基建企業(yè)工作經(jīng)驗,具有6年以上中層及以上技術崗位工作經(jīng)驗。知識技能: 熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理知識,掌握國內(nèi)外行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢熟悉企業(yè)管理知識。素質能力: 具有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力和領導能力,并具備良好組織協(xié)調能力、創(chuàng)新意識和成本意識。其他特殊要求1.2.5財務總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財務總監(jiān)崗級所屬部門公司管理層崗位編制1人崗位編號0105工作地點徐州市工作關系直接上級總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理直接下級財務部、計經(jīng)部內(nèi)部聯(lián)系部門公司內(nèi)部各部門、項目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、政府相關部門、其他與公司聯(lián)系的各單位工作職責工作目的概述:依據(jù)國家經(jīng)濟、
26、政治、行業(yè)政策、法律法規(guī),根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃,負責公司財務管理工作,通過加強資金控制,利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,規(guī)范財務方面的分析和報告,確保戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,有效實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標。編號概述描述1公司戰(zhàn)略目標制定參與公司中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略目標制定,主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,并據(jù)此組織分管部門分解、實施公司中長期規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。2企業(yè)文化建設參與公司經(jīng)營宗旨、管理理念、核心價值觀的擬定、修改和企業(yè)形象導入。3客戶服務組織實施客戶服務質量標準,確保滿足客戶需求,并引導、幫助開發(fā)客戶需求。4年度目標分解和實施組織分管部門
27、制定部門各項年度工作目標,在實施過程中進行監(jiān)督、指導并對結果進行考核。5組織機構人員調整參與擬定、調整公司組織機構,并審核分管部門人員配置、職責分工。6重要接待工作組織與財務管理有關的重要接待的工作。7目標的分解協(xié)助常務副總經(jīng)理分解、落實公司的各項目標、指標,并督促分管部門目標、指標落實情況。8獎懲管理審核分管部門和所轄人員的獎勵及懲罰決定。9制度建設組織分管部門制定、完善各項管理制度,并對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。10內(nèi)部控制建立科學、系統(tǒng)、符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。11資金管理制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預、決算。12風險分析主持對重大
28、經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。13財務報表審核財務報表,提交財務管理工作報告。14成本控制負責公司整體各項成本的控制、監(jiān)控、考核,并對月度資金計劃進行審核。15其他完成領導交辦的其他工作。主要職權業(yè)務類對所屬下級的工作爭議有裁決權,對所屬下級的工作業(yè)績有考核評價權,對所屬下級的工作有檢查權和獎懲建議權,對所轄范圍工作檢查結果有限期整改權,對經(jīng)營部門所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權,對月度資金計劃有審核權。對外部財務報表、稅務報表具有審核權,各類費用的支出有建議權。費用審批類各部門發(fā)生的成本費用有審核權、對公司費用調度有建議權。對公司內(nèi)的資金計劃有審核權和執(zhí)行權,對權限范圍內(nèi)的專項
29、獎金審批權。人事類對公司人力資源中長期規(guī)劃有建議權,對公司年度人力資源編制、招聘計劃有建議權,對公司年終獎發(fā)放有建議權,對公司人員任命、提拔有建議權。任職資格基本情況年齡:35-50性別: 無外貌: 無教育背景學歷: 本科及以上專業(yè): 會計、財務相關專業(yè)技術職稱:高級經(jīng)濟師或高級會計師專業(yè)資格證書:注冊會計師關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:10年以上電力基建企業(yè)工作經(jīng)驗,具有6年以上中層或以上崗位工作經(jīng)驗。知識技能: 精通財會專業(yè)理論知識,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理知識、財經(jīng)法律法規(guī)和制度,熟悉國內(nèi)外行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢。素質能力: 具有良好的決策能力和領導能力,并具備良好組織協(xié)調能力、創(chuàng)新意識和成本意識。其他特殊
30、要求二、人力資源部2.1部門職責說明書部門名稱人力資源部部門編號02部門負責人崗位名稱經(jīng)理直接上級崗位名稱總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理崗位編制6人部門組織結構圖經(jīng)理副經(jīng)理薪酬招聘主管資質專員績效主管經(jīng)理副經(jīng)理薪酬招聘主管培訓及員工關系主管績效主管資質專員培訓及員工關系主管部門職責目的概述依據(jù)國家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全人力資源管理制度,設置科學合理的組織架構、建立適度靈活的激勵約束機制、以充分調動員工積極性,提高組織效率,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置;維護和提升企業(yè)資質,及時辦理員工社保和接待工作,為公司整體績效的提升提供保障。主要工作職責及內(nèi)容簡述描述制度建設建立并完善人力資源規(guī)劃、組織機構設
31、置方案、招聘管理、薪酬管理、績效考核、培訓管理、勞動合同、考勤休假、人員調動、社保等管理制度。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃結合公司發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù)。組織架構與人員配置組織實施公司定編、定崗工作,定期組織修訂部門職責、崗位說明書,并制定員工年度人員配置計劃。選拔與招募負責制定年度招聘計劃與預算方案,建立經(jīng)濟高效的招聘渠道組合。培訓與開發(fā)負責建立企業(yè)內(nèi)部與外部培訓供需信息系統(tǒng),組織企業(yè)內(nèi)部培訓需求調查;拓展培訓渠道和資源,評估外部培訓機構及師資;挖掘、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師團隊。薪酬與福利負責審核工資表、獎金表、過節(jié)費發(fā)放表,收集與分析市場薪酬信息,為公司薪酬政策調整提供依據(jù)
32、。績效管理組織建立員工素質模型,組織員工能力考核。人事管理負責組織架構調整、人員異動、干部任免等管理。 制度建設負責組織公司管理制度的升級、換版或修訂工作。指導監(jiān)督對人員配置、崗位職責、工作流程、人力資源管理制度執(zhí)行情況指導和監(jiān)督。證照管理負責企業(yè)各類證照的年檢及企業(yè)資質的升級工作。 保險辦理及時辦理員工保險,確保企業(yè)和員工合法權益。地方關系協(xié)調負責維護、完善與當?shù)毓ど獭⒍悇?、安檢、建設、銀行及其他相關政府機構及單位關系。員工取證組織員工取證培訓、證件復審。職稱評審組織員工職稱評定申報及跟蹤。其他完成公司領導臨時交辦的任務。2.2崗位說明書2.2.1經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗級所屬部門人力資
33、源部崗位編制1人崗位編號0201工作地點徐州市工作關系直接上級總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理直接下級副經(jīng)理、薪酬招聘主管、培訓及員工關系主管、績效主管、資質專員內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項目部外部聯(lián)系單位當?shù)貏趧泳?、社會保險管理中心、公積金管理中心、建設廳、定點醫(yī)院、招聘網(wǎng)站、人才中心、培訓機構、企業(yè)資質相關機構等工作職責工作目的概述:依據(jù)國家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,建立健全人力資源管理制度,設置科學合理的組織架構、建立適度靈活的激勵約束機制、以充分調動員工積極性,使提高組織效率,優(yōu)化人力資源的配置,維護和提升企業(yè)資質,實現(xiàn)公司績效的整體提升。 編號概述描述1工作規(guī)劃負責擬定公司人力資源中長期規(guī)劃,
34、并依據(jù)規(guī)劃組織實施。負責編制營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)證件的提升、年檢工作計劃,并組織實施。2組織與流程設計、優(yōu)化本部門業(yè)務流程、組織架構、崗位設置及職責。3人員管理分派和調整本部門人員及工作,監(jiān)督和評價下屬崗位工作完成情況,組織所轄人員的業(yè)務培訓和交流。4管理制度建設組織定期修訂人力資源規(guī)劃、組織機構及招聘管理、薪酬管理、績效考核、培訓管理、勞動合同、考勤休假、人員調動、社保管理等相關制度。5人員配置情況分析負責定期或不定期進行人力資源內(nèi)外部供給狀況分析及員工需求調查,并進行預測。6招聘管理及費用負責審核、討論年度招聘計劃及招聘費用。7績效考核及管理負責建立員工素質能力模型;負
35、責組織公司績效考核工作。8培訓開發(fā)與管理負責建立培訓體系,組織培訓工作。9薪酬福利管理負責審核薪酬、福利發(fā)放表,制定年度獎金分配方案。10勞動合同管理負責審核勞動合同首簽、續(xù)簽、合同終止、解除合同等手續(xù)。11職業(yè)生涯規(guī)劃負責中層管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃指導、幫助和制定。12保險辦理及時辦理員工保險,確保企業(yè)和員工合法權益。13地方關系協(xié)調協(xié)助總經(jīng)理維護、完善與當?shù)毓ど?、稅務、安檢、建設廳、銀行及其他相關政府機構及單位關系。14其他完成領導臨時交辦的任務。主要職權業(yè)務類對公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權;對人員配置有建議權;對員工錄用有否決權;對部門負責人及以上人員調職、任命、提拔有建議權;試用期
36、員工轉正考核有審核權;對人員工資有審核權;對年度招聘、培訓計劃有審核權。對公司企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等證件的年檢、升級工作有建議權,對公司內(nèi)外部接待標準有建議權。費用審批類對招聘費用、培訓費用預算有審核權;對招聘費用、培訓費用支出有審核權;薪酬福利發(fā)放有審核權;部門其他各項費用支出有審核權,保險繳費金額有審核權。人事類無任職資格基本情況年齡:2850性別:不限外貌:五官端正教育背景學歷:本科及以上專業(yè):人力資源管理及相關專業(yè)技術職稱:無專業(yè)資格證書:國家人力資源管理師 關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:8年以上人力資源工作經(jīng)驗,其中3年以上人力資源部門經(jīng)理工作經(jīng)驗知識技能: 具有豐富的人力資源
37、管理和企業(yè)管理專業(yè)知識,熟悉國家、行業(yè)法律法規(guī)和當?shù)乇kU管理專業(yè)知識。素質能力:優(yōu)秀的計劃性和條理性,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調能力,做事有較強的原則性,具有強烈的責任心和較好的服務意識,并有良好的分析能力。其他特殊要求無培訓需求入職培訓企業(yè)文化培訓、人力資源部管理制度及相關制度培訓。在職培訓人力資源管理的理論與實務、工程管理相關知識、中層管理者技能、領導力、執(zhí)行力2.2.2副經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗級所屬部門人力資源部崗位編制1人崗位編號0202工作地點徐州市工作關系直接上級經(jīng)理直接下級薪酬招聘主管、培訓及員工關系主管、績效主管、資質專員內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項目部外部聯(lián)系單位當?shù)?/p>
38、勞動局、社會保險管理中心、公積金管理中心、建設廳、定點醫(yī)院、招聘網(wǎng)站、人才中心、培訓機構、企業(yè)資質相關機構等工作職責工作目的概述:依據(jù)國家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,建立健全人力資源管理制度,設置科學合理的組織架構、建立適度靈活的激勵約束機制、以充分調動員工積極性,使提高組織效率,優(yōu)化人力資源的配置,維護和提升企業(yè)資質,實現(xiàn)公司績效的整體提升。 編號概述描述1工作規(guī)劃參與擬定公司人力資源中長期規(guī)劃,并依據(jù)規(guī)劃組織實施。負責編制營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)證件的提升、年檢工作計劃,并組織實施。2組織與流程參與設計、優(yōu)化本部門業(yè)務流程、組織架構、崗位設置及職責。3人員管理分派和調整本部
39、門人員及工作,監(jiān)督和評價下屬崗位工作完成情況,組織所轄人員的業(yè)務培訓和交流。4管理制度建設組織定期修訂人力資源規(guī)劃、組織機構及招聘管理、薪酬管理、績效考核、培訓管理、勞動合同、考勤休假、人員調動、社保管理等相關制度。5人員配置情況分析參與定期或不定期進行人力資源內(nèi)外部供給狀況分析及員工需求調查,并進行預測。6招聘管理及費用參與審核、討論年度招聘計劃及招聘費用。7績效考核及管理協(xié)助部門經(jīng)理建立員工素質能力模型;組織公司績效考核工作。8培訓開發(fā)與管理參與建立培訓體系,組織培訓工作。9薪酬福利管理審核薪酬、福利發(fā)放表,制定年度獎金分配方案。10勞動合同管理審核勞動合同首簽、續(xù)簽、合同終止、解除合同等
40、手續(xù)。11職業(yè)生涯規(guī)劃參與中層管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃指導、幫助和制定。12保險辦理及時辦理員工保險,確保企業(yè)和員工合法權益。13地方關系協(xié)調協(xié)助總經(jīng)理維護、完善與當?shù)毓ど?、稅務、安檢、建設廳、銀行及其他相關政府機構及單位關系。14其他完成領導臨時交辦的任務。主要職權業(yè)務類對公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權;對人員配置有建議權;對員工錄用有建議權;對部門負責人及以上人員調職、任命、提拔有建議權;試用期員工轉正考核有審核權;對人員工資有審核權;對年度招聘、培訓計劃有建議權。對公司企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等證件的年檢、升級工作有建議權,對公司內(nèi)外部接待標準有建議權。費用審批類對招聘費用、培
41、訓費用預算有建議權;對招聘費用、培訓費用支出有建議權;薪酬福利發(fā)放有審核權;部門其他各項費用支出有審核權,保險繳費金額有建議權。人事類無任職資格基本情況年齡:2850性別:不限外貌:五官端正教育背景學歷:本科及以上專業(yè):人力資源管理及相關專業(yè)技術職稱:無專業(yè)資格證書:國家人力資源管理師 關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:6年以上人力資源工作經(jīng)驗,其中3年以上人力資源部門副經(jīng)理及以上工作經(jīng)驗知識技能: 具有豐富的人力資源管理和企業(yè)管理專業(yè)知識,熟悉國家、行業(yè)法律法規(guī)和當?shù)乇kU管理專業(yè)知識。素質能力:較強的計劃性和條理性,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調能力,做事有較強的原則性,具有強烈的責任心和較好的服務意識,
42、并有良好的分析能力。其他特殊要求無培訓需求入職培訓企業(yè)文化培訓、人力資源部管理制度及相關制度培訓。在職培訓人力資源管理的理論與實務、工程管理相關知識、中層管理者技能、領導力、執(zhí)行力2.2.3薪酬招聘主管/專員崗位說明書崗位名稱薪酬招聘主管薪酬招聘專員崗級所屬部門人力資源部崗位編制1人崗位編號0203工作地點徐州市工作關系直接上級經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項目部外部聯(lián)系單位招聘網(wǎng)站、人才中心、勞務派遣公司、當?shù)貏趧泳帧⑸鐣kU管理中心、建設廳、定點醫(yī)院等工作職責工作目的概述:依據(jù)國家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,協(xié)助經(jīng)理建立健全薪酬招聘管理制度,設置科學合理的招聘渠道、制定基于
43、戰(zhàn)略的招聘計劃,引進優(yōu)秀的人才,提高組織效率,優(yōu)化人力資源的配置,完善員工關系管理、以充分調動員工工作積極性,提高工作效率,降低勞動糾紛,實現(xiàn)公司績效的整體提升。編號概述描述1工作規(guī)劃負責制定公司年度招聘計劃及費用預算,組織編制年度薪酬預算,并依據(jù)規(guī)劃組織實施。2組織與流程負責組織員工招聘、試用期考核工作,并實施監(jiān)控。協(xié)助經(jīng)理設計、優(yōu)化薪酬管理體系,負責組織公司薪酬管理工作。3管理制度建設負責修訂招聘管理制度,完善招聘工作流程;負責修訂、完善薪酬福利管理辦法,落實貫徹公司的薪酬管理制度和相關文件。4招聘渠道建設負責拓展多元化人力資源招聘渠道,形成簡歷篩選與評估標準,建立經(jīng)濟、有效的招聘渠道組合
44、。5簡歷篩選負責及時管理網(wǎng)絡招聘信息,收集整理應聘簡歷,并按一定數(shù)量比例提供給用人部門。6面試評價體系建立負責建立公司面試、筆試題庫,完善面試評價標準和體系。7面試組織負責對部門副經(jīng)理(不含)以下人員進行面試,組織用人部門參與面試,探索建立適于各專業(yè)人才的面試方法與題庫。8試用期管理組織新員工試用期轉正考核工作,負責試用期轉正通知發(fā)放、收集、報批、上報、存檔工作。9薪酬分析負責定期或不定期對企業(yè)內(nèi)、外薪酬水平進行調查,并進行分析、預測。10薪酬發(fā)放負責編制月度薪酬、年終獎金、社會保險繳費明細及績效獎金發(fā)放表。編制、更新員工工資標準一覽表,以便對比分析。11其他完成領導臨時交辦的任務。主要職權業(yè)
45、務類對公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權;試用期員工轉正考核有建議權;對公司年度薪酬預算、員工薪酬調整有建議權;對員工績效考核流程和結果應用有建議權。費用審批類招聘相關費用支出有提議權,部門各項費用支出有建議權。人事類無任職資格基本情況年齡:2640性別:無外貌:無教育背景學歷:本科及以上專業(yè):人力資源管理及相關專業(yè)技術職稱:無專業(yè)資格證書:國家人力資源管理師 關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:5年以上人事工作經(jīng)驗,其中1年以上同崗位工作經(jīng)驗知識技能: 具有豐富的人力資源管理專業(yè)知識,熟悉國家、行業(yè)法律法規(guī)專業(yè)知識。素質能力:優(yōu)秀的計劃性和條理性,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調能力,敏銳的判斷力,誠實守信、具
46、備較強的親和力、邏輯思維能力強,具有強烈的責任心和較好的保密意識。其他特殊要求無培訓需求入職培訓企業(yè)文化培訓、人力資源部管理制度。在職培訓招聘技巧、心理學、項目管理基礎知識、風電基礎知識、薪酬管理知識、社會保險管理知識、國家稅收政策、執(zhí)行力2.2.4培訓及員工關系主管/專員崗位說明書崗位名稱培訓及員工關系主管/專員崗級所屬部門人力資源部崗位編制1人崗位編號0204工作地點徐州市工作關系直接上級經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項目部外部聯(lián)系單位培訓機構、當?shù)貏趧泳值裙ぷ髀氊煿ぷ髂康母攀觯阂罁?jù)國家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,協(xié)助經(jīng)理建立健全培訓與開發(fā)管理制度,建立適度靈活的培訓激勵機
47、制、制定基于戰(zhàn)略的培訓計劃,提升員工素質、技能,提高組織效率,優(yōu)化人力資源的配置,完善員工關系管理,以充分調動員工積極性,降低勞動糾紛,實現(xiàn)公司績效的整體提升。 編號概述描述1工作規(guī)劃負責制定公司年度培訓計劃及費用預算。組織編制年度、季度勞動用工計劃,負責編制公司勞動用工曲線。2組織與流程負責組織培訓實施、評價工作,協(xié)助經(jīng)理設計、優(yōu)化勞動用工形式,組織員工勞動合同(協(xié)議)簽訂、續(xù)訂、終止、解除及辭退等工作。3管理制度建設負責修訂培訓管理相關制度,包括培訓管理辦法、講師管理辦法、員工證件管理辦法、培訓檔案管理辦法、培訓費用管理辦法等。負責擬稿、修訂公司勞動合同(協(xié)議)管理辦法、考勤管理辦法、人事
48、檔案管理辦法、人員異動管理辦法、勞務用工管理辦法等相關制度。4培訓體系建設負責建立培訓管理體系,包括講師管理體系、培訓課程體系、培訓評價體系等。5培訓組織實施負責組織培訓前各項準備工作(培訓場地、講師、道具、培訓資料),定期盤點培訓計劃實施情況。6培訓檔案建立負責建立健全員工培訓檔案。7培訓效果評估對各類培訓效果進行評價,持續(xù)改進培訓方式、方法和質量,負責編寫培訓有效性評價。8員工資質管理負責組織員工職稱報考、評審,負責組織崗位資格考試報名、培訓、證件復審、注冊等的工作。9勞動合同管理負責員工勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更及試用期轉正管理工作;并參與離職人員溝通,保留好進退場相關手續(xù)。10員工考勤管
49、理負責公司全員考勤統(tǒng)計、監(jiān)督、考核、匯總,建立員工考勤記錄檔案。11人事檔案管理負責員工人事正副檔案的保存、更新、存檔工作,確保檔案的完整性、及時性和準確性。12人員異動調配負責人員異動、調配審批單的報批、通知、存檔,并負責辦理崗位異動相關的工作。13人員離職管理負責組織離職溝通、報批離職審批單、工作交接、檔案轉移等工作。14勞務用工管理協(xié)助經(jīng)理招標勞務派遣單位,負責勞務用工申請、報批,對人員資質進行核查等工作。15部門工作管理負責部門文件的收發(fā)、各種預算的申請、固定資產(chǎn)的管理工作。16E-hr負責公司E-HR人事管理信息的維護和更新工作,實現(xiàn)高效管理工作。17其他完成領導臨時交辦的任務。主要
50、職權業(yè)務類對公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權;對培訓計劃有建議權;對人員取證培訓有審核權;對公司年用工計劃有建議權;對公司全員考勤有監(jiān)督權。費用審批類培訓費用支出有審核權;對勞務管理費標準制定、支付具有建議權,部門其他費用支出有建議權。人事類無任職資格基本情況年齡:2540性別:無外貌:無教育背景學歷:本科及以上專業(yè):人力資源管理及相關專業(yè)技術職稱:無專業(yè)資格證書:國家人力資源管理師 關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:5年以上人事工作經(jīng)驗,其中1年以上同崗位工作經(jīng)驗知識技能: 具有豐富的人力資源管理專業(yè)知識,熟悉國家、行業(yè)法律法規(guī)專業(yè)知識。素質能力:優(yōu)秀的計劃性和條理性,具有良好的溝通能力、組織協(xié)調能力,
51、良好的應變能力和工作創(chuàng)造力,親和力強,耐心、細致,做事有較強的原則性;對工作有激情,具有強烈的責任心和較好的服務意識。其他特殊要求無培訓需求入職培訓企業(yè)文化培訓;人力資源部管理制度。在職培訓TTT培訓、培訓管理知識、項目管理知識、心理學、人力資源管理的理論與實務、勞動法、時間管理、有效溝通。2.2.5績效主管/專員崗位說明書崗位名稱績效主管績效專員崗級所屬部門人力資源部崗位編制1人崗位編號0205工作地點徐州市工作關系直接上級經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項目部外部聯(lián)系單位勞動局、社保中心、勞務派遣公司等。工作職責工作目的概述:依據(jù)國家法律法規(guī),根據(jù)公司發(fā)展需求,協(xié)助經(jīng)理建立健
52、全人力資源管理制度、完善績效管理辦法、以充分調動員工工作積極性,使提高工作效率,有效提升部門整體績效。 編號概述描述1工作規(guī)劃協(xié)助經(jīng)理制定公司年度工作目標。2組織與流程協(xié)助經(jīng)理設計、優(yōu)化年度績效獎金分配方案,完成年終獎金的分配工作;組織內(nèi)部競聘工作。4管理制度建設負責修訂公司績效管理辦法、內(nèi)部競聘上崗管理辦法、人才梯隊建設管理辦法等相關制度。5KPI指標分解組織職能部門分解部門年度KPI指標,并定期對指標完成情況進行匯總,年終進行考核。6月度任務考核負責匯總月工作計劃,組織季度(月度)任務考核和年度能力態(tài)度考核工作。7建立績效檔案負責統(tǒng)計各類考核成績,并建立部門、員工績效檔案。8競聘上崗負責組
53、織公司內(nèi)部各崗位的競聘上崗工作,并組織對考核期內(nèi)員工進行考核。9人才梯隊建設負責建立公司三級人才梯隊,完善人才梯隊人員檔案。10考核指標制定協(xié)助經(jīng)理建立員工素質能力模型;負責建立各項考核指標的分解、討論、審批等工作。11績效考核負責組織公司各項考核工作,并對考核及時性、準確性、合理性進行分析、總結、改進,保證考核工作的順利完成。12績效溝通負責組織績效溝通工作,確認被考核者考核目標,對考核結果達成一致的意見,確保考核工作的公平、公正、公開。13績效結果應用根據(jù)管理制度及時應用考核結果,確保結果應用的及時性、準確性。14其他完成領導臨時交辦的任務。主要職權業(yè)務類對公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權
54、;對公司內(nèi)部競聘工作有建議權;對人才梯隊建設和管理有建議權。 費用審批類部門各項費用支出有建議權。人事類無任職資格基本情況年齡:2540性別:無外貌:無教育背景學歷:本科及以上專業(yè):人力資源管理及相關專業(yè)技術職稱:無專業(yè)資格證書:國家人力資源助理師 關鍵勝任指標行業(yè)經(jīng)驗:5年及以上人力資源管理工作經(jīng)驗,1年以上同崗位工作經(jīng)驗知識技能: 熟悉人力資源管理專業(yè)知識,了解國家、行業(yè)法律法規(guī)專業(yè)知識。素質能力:具有良好的溝通能力、組織協(xié)調能力,做事有原則性,公正,有較強的推動力,具有強烈的責任心和較好的服務意識。其他特殊要求無培訓需求入職培訓企業(yè)文化、價值觀及相關規(guī)章制度;人力資源部管理制度。在職培訓
55、人力資源管理的理論與實務、考勤管理、勞動關系培訓。2.2.6資質主管/專員崗位說明書崗位名稱資質主管資質專員崗級所屬部門人力資源部崗位編制1人崗位編號0206工作地點徐州市工作關系直接上級經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級內(nèi)部聯(lián)系部門公司各部門、各項目部外部聯(lián)系單位工商、稅務、安監(jiān)、建設等政府職能部門工作職責工作目的概述:據(jù)公司發(fā)展需求,通過貫徹執(zhí)行公司管理體系的方針和目標,完善地方關系的協(xié)調,提升企業(yè)資質,為公司整體績效的提升提供保障。 編號概述描述1工作規(guī)劃負責編制營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)證件的提升、年檢工作計劃,并組織實施。 2監(jiān)管平臺負責公司建設系統(tǒng)監(jiān)管平臺、電力申報平臺的維護3統(tǒng)計
56、負責配合建設局統(tǒng)計工作,及時維護統(tǒng)計平臺,上報企業(yè)統(tǒng)計信息4公司證照負責公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織結構代碼證等年檢換證工作5公司資質根據(jù)公司規(guī)劃制定公司資質規(guī)劃,組織公司資質的申報、年檢、換證,制定公司資質管理規(guī)定6員工資質規(guī)劃根據(jù)公司申報資質要求制定員工職稱、從業(yè)資格、特種作業(yè)等相關證件的需求計劃,并配合培訓主管完成取證工作7資質信息負責關注建筑系統(tǒng)下發(fā)的相關通知和文件,隨時掌握資質辦理、年檢動向。8注冊證件維護負責公司建造師、結構師等注冊證件的注冊、延續(xù)注冊、繼續(xù)教育,確保注冊證件狀態(tài)正常。9維護負責公司項目部組建所需人員的轉檔、備案工作。10地方關系協(xié)調參與維護、完善與當?shù)毓ど?、稅務、質檢、建設廳、銀行及其他相關政府機構及單位關系。11接待工作負責公司對資質現(xiàn)場、審查的接待工作。12其他完成公司領導臨時交辦的任務。主要
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