互聯(lián)網(wǎng)化思維模式創(chuàng)新

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互聯(lián)網(wǎng)化思維模式創(chuàng)新 【課程內(nèi)容】 第一章、 互聯(lián)網(wǎng)時代的新特征 ?互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的本質(zhì)區(qū)別 ?互聯(lián)網(wǎng)時代新價值觀 ?互聯(lián)網(wǎng)時代的六大社會特征 ?互聯(lián)網(wǎng)+的新內(nèi)涵 第二章、 互聯(lián)網(wǎng)時代給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇 ?移動互聯(lián)網(wǎng)給全球運營商帶來的陣痛： ?海外頂級運營商如何應對 OTD ?智能終端、4G物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、社區(qū)商務的未來 ?傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道 ?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功之道一一價值鏈延伸 案例：美國頂級運營商的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 案例：海爾也是互聯(lián)網(wǎng)公司？ 第三章、 互聯(lián)網(wǎng)時代思維模式創(chuàng)新 ?互聯(lián)網(wǎng)思維的四個層次 銷售互聯(lián)網(wǎng)化 產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化 業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化 ?九大互聯(lián)網(wǎng)思維模式 用戶思維 平臺思維 簡約思維 極致思維 迭代思維 社會化思維 流量思維 大數(shù)據(jù)思維 跨界思維 案例：小米的成功關鍵 案例：阿里巴巴的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 第四章、互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新實踐 ?阿米巴經(jīng)營在國內(nèi)企業(yè)的實踐 ?基于大數(shù)據(jù)挖掘的營銷管理實踐 案例：某運營商基于大數(shù)據(jù)挖掘的精準營銷策略分析