《互聯(lián)網(wǎng)化思維模式創(chuàng)新》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《互聯(lián)網(wǎng)化思維模式創(chuàng)新(2頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
互聯(lián)網(wǎng)化思維模式創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】
第一章、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特征
?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的本質(zhì)區(qū)別
?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新價(jià)值觀
?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大社會特征
?互聯(lián)網(wǎng)+的新內(nèi)涵
第二章、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
?移動互聯(lián)網(wǎng)給全球運(yùn)營商帶來的陣痛:
?海外頂級運(yùn)營商如何應(yīng)對 OTD
?智能終端、4G物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社區(qū)商務(wù)的未來
?傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道
?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功之道一一價(jià)值鏈延伸
案例:美國頂級運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
案例:海爾也是互聯(lián)網(wǎng)公司?
第三章、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維模式創(chuàng)新
?互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)層次
銷售互聯(lián)網(wǎng)化
產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化 業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
?九大互聯(lián)網(wǎng)思維模式
用戶思維
平臺思維
簡約思維
極致思維
迭代思維
社會化思維
流量思維
大數(shù)據(jù)思維
跨界思維
案例:小米的成功關(guān)鍵
案例:阿里巴巴的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
第四章、互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新實(shí)踐
?阿米巴經(jīng)營在國內(nèi)企業(yè)的實(shí)踐
?基于大數(shù)據(jù)挖掘的營銷管理實(shí)踐
案例:某運(yùn)營商基于大數(shù)據(jù)挖掘的精準(zhǔn)營銷策略分析