2021年自考《薪酬管理》習(xí)題及答案(卷二)

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1、2021年自考《薪酬管理》習(xí)題及答案(卷二) 2021年自考《薪酬管理》習(xí)題及答案〔卷二〕 一、單項(xiàng)選擇題 1\崗位分析的方法不包括( D ) 2、關(guān)于崗位評價(jià)的主要步驟，以下順序正確的是： B ①確定崗位評價(jià)方法 ②崗位分類 ③成立崗位評價(jià)小組 ④確定崗位評價(jià)要素 ⑤收集相關(guān)崗位信息 ⑥全面落實(shí)崗位評價(jià)計(jì)劃 A、②①④③⑥⑤ B、②⑤③①④⑥ C、①②③④⑤⑥ D、①② ④③⑤⑥ 3、在四種常用的職位評價(jià)方法中，屬于不同方法結(jié)合的是( B )。 A、排序法 B、海氏評價(jià)

2、法 C、要素計(jì)點(diǎn)法 D、要素比較法 二、填空題 2.崗位評價(jià)的方法有_ _量化評價(jià)法__和__非量化評價(jià)法__兩種 4.量化評價(jià)方法是_要素比較法__、_要素計(jì)點(diǎn)法___和海氏評價(jià)法 二種類型 6.四維報(bào)酬要素主要是__責(zé)任__、___技能___、__體力__以及___工作環(huán)境__。 四、簡答題 1、崗位評價(jià)的作用是什么? (1)表現(xiàn)崗位的量值特征 (2)確定崗位級別排列 (3)確定薪酬分配的基礎(chǔ) (4)確定員工職業(yè)發(fā)展和晉升途徑的參照系 (5)為其他人力資源管理活動提供了決策依據(jù) 2

3、、要素計(jì)點(diǎn)法職位評價(jià)方案的制定步驟是什么? 答：(1)選取合適的報(bào)酬要素; (2)對每一種報(bào)酬要素的各種不同程度、水平或?qū)哟渭右越缍? (3)確定不同報(bào)酬要素在職位評價(jià)體系中所占的權(quán)重或者相對價(jià)值; (4)確定每一種報(bào)酬要素的不同等級所對應(yīng)的點(diǎn)值; (5)運(yùn)用這些報(bào)酬要素來分析和評價(jià)每一個職位; (6)將所有被評價(jià)職位依據(jù)點(diǎn)數(shù)凹凸進(jìn)行排序，建立職位等級結(jié)構(gòu)。 五、論述題 1、職位評價(jià)的基本方法有哪幾種?它們各自的特點(diǎn)是什么? 答：職位評價(jià)的基本方法有：排序法、分類法、要素計(jì)點(diǎn)法、要素比較法 它們的特點(diǎn)分別是： (1)排序法：是一

4、種最簡單的職位評價(jià)方法，它依據(jù)總體上界定的職位的相對價(jià)值或者職位對組織成功所作出的貢獻(xiàn)來將職位進(jìn)行從高到低的排列。運(yùn)用這一方法時，要求評價(jià)者對必須要評價(jià)的職位內(nèi)容相當(dāng)熟悉，否則不可能作出準(zhǔn)確的推斷。這種評價(jià)工作通常由人力資源管理人員或一個評價(jià)委員會來完成。排序法又可劃分成三種類型：直接排序法、交替排序法以及配對照較排序法。 (2)分類法：是將各種職位放入事先確定好的不同職位等級中的一種職位評價(jià)方法，其主要特征是能夠快速地對大量的職位進(jìn)行評價(jià)。分類法簡單、容易理解、執(zhí)行起來速度較快，對評價(jià)者的培訓(xùn)要求較少。但在職位多樣化的復(fù)雜組織中，用分類法很難建立起通用的職位等級定義。此外，分類法對職位要求的說明可能會比較復(fù)雜，對組織變革的反映也不太敏感。 (3)要素計(jì)點(diǎn)法：要素計(jì)點(diǎn)法也稱計(jì)點(diǎn)法，是一種比較復(fù)雜的量化職位評價(jià)技術(shù)。它要求首先確定組織為評價(jià)職位的價(jià)值必須要運(yùn)用的報(bào)酬要素是哪些，然后再依據(jù)程度差別來對每個報(bào)酬要素進(jìn)行等級劃分和等級定義，并且賦予每一個報(bào)酬要素不同的權(quán)重，賦予每一個報(bào)酬要素等級不同的點(diǎn)值。一旦分別確定了每一個職位在每一個報(bào)酬要素上實(shí)際所處的程度等級，職位評價(jià)者就只必須把該職位在每一個報(bào)酬要