安全生產(chǎn)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)

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1、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)撰寫人：_日 期：_安全生產(chǎn)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)目錄第一篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度第二篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度第三篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度第四篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度正文第一篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度為了更好地有利于安全生產(chǎn)，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效益，特制定以下制度：一、吊機(jī)工是一項(xiàng)特殊的工作行業(yè)，所以上崗操作前必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證后方可上崗操作，碼頭工作人員一律不許操作。二、操作時(shí)必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品（工作服、安全帽、膠鞋）并督促清倉(cāng)工的安全措施。服從碼頭負(fù)責(zé)人規(guī)定的規(guī)章制度要求。三、吊機(jī)在操作前必須認(rèn)真

2、檢查機(jī)器各個(gè)部位的緊固度，輸送皮帶的松緊度，輸送架子是否牢固，用電線路必須用電纜線，接頭必須絕緣。四、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，如晚上加班，必須有充足的睡眠，第二天才有更好的精力投入工作。五、認(rèn)真做好接班制度，發(fā)現(xiàn)機(jī)械有隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便于搶修，發(fā)揮機(jī)械最佳工作狀態(tài)，記好工作臺(tái)帳。六、對(duì)船戶要求吊緊纜繩，注意清倉(cāng)時(shí)倉(cāng)內(nèi)人員的安全，特別是倉(cāng)內(nèi)有人的操作要小心謹(jǐn)慎。七、防止貨物潑灑，堆放整齊，界限清楚，杜絕浪費(fèi)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。八、吊機(jī)工和碼頭工作制度一切按照規(guī)章制度執(zhí)行。第二篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度南京洛普股份有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全施工各項(xiàng)規(guī)定：1、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須(更多請(qǐng)

3、你搜索.)戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞保用品。2、 二米以上的高空，懸空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。3、4、 高空作業(yè)，不得往上或往下拋材料、工具物件及雜物。 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能進(jìn)行使用。5、6、 不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。 吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人，吊裝過程中，要有專人指揮，操作對(duì)物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。7、 腳手架上作業(yè)時(shí)，攜帶工具袋將暫不用的工具、材料、螺帽等隨時(shí)放入袋子袋中，在使用的工具上系有安全繩，防止墜落傷人。8、

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置。臨時(shí)用電線路符合有關(guān)規(guī)定，綁扎牢固，確保絕緣良好。開關(guān)箱刀閘蓋齊全，保險(xiǎn)絲容量與用電容量相符，箱門完好有鎖。9、 送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方可送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要相互配合，確保試運(yùn)安全。10、 施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范搭設(shè)并要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用，施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全部分要及時(shí)加固，非腳手架工不得隨便搭拆腳手架。切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)部制定的建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定及建設(shè)部的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。南京洛普股份有限公司石家莊萬(wàn)達(dá)led顯示屏項(xiàng)

5、目部編制：李學(xué)超日期第三篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)法令、法規(guī)和方針政策。特定如下安全管理制度：一、組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、安全生產(chǎn)施工總則：1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)法令和法規(guī)方針政策。嚴(yán)格遵守安全施工設(shè)備操作規(guī)程和各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度。2、凡不符合安全施工條件的不得開工，在施工中有不安全因素、行為和現(xiàn)象立即停止施工，待整改后方可繼續(xù)施工。3、工人未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，一律不準(zhǔn)上崗工作。特種技術(shù)工或機(jī)械操作工未經(jīng)考試合格者，不準(zhǔn)上崗操作，安全保護(hù)用品穿戴不齊的一律不得進(jìn)入工地。4、機(jī)械、設(shè)備未經(jīng)檢修試

6、運(yùn)保養(yǎng)一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5、各車間、工地安全規(guī)章制度必須掛出或上墻。分工負(fù)責(zé)，凡未有專人負(fù)責(zé)安全的一律不準(zhǔn)施工。6、各車間、工地必須有警示牌，檢修機(jī)械、電器警示牌下要有專人負(fù)責(zé)。7、建立安全交接班手續(xù)，并有機(jī)械、電器、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)使用記錄。8、未建立安全組織機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)安全，規(guī)章制度不健全不得批準(zhǔn)施工。三、安全規(guī)章制度：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書鑒定制：各項(xiàng)目部、工程承包人、工地負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人。各項(xiàng)目部、工程承包人、工地負(fù)責(zé)人在與公司簽定工程合同前，必須先與公司簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書后方可簽定工程合同。在施工中必須嚴(yán)格遵守合同條款，遵守施工總則和各項(xiàng)詳細(xì)操作規(guī)程、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)

7、和各項(xiàng)方針政策。2、安全教育制度：職工三級(jí)安全教育：公司安全教育、工地或車間安全教育、班組安全教育。教育主要內(nèi)容：勞動(dòng)安全的法規(guī)、法律、安全技術(shù)和安全理論的基本知識(shí)，勞動(dòng)安全的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。未經(jīng)安全教育的新職工，未經(jīng)進(jìn)行三級(jí)教育并經(jīng)考核不合格者，均不可上崗工作。特種作業(yè)人員安全教育：電工、焊工、起重工、廠內(nèi)駕駛員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，凡未有特種作業(yè)操作證，一律不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格按特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱進(jìn)行培訓(xùn)。并對(duì)特種作業(yè)人員建立檔案。工地負(fù)責(zé)人及專職安全員教育：由公司安全科負(fù)責(zé)，時(shí)間不得少于12小時(shí)。內(nèi)容：勞動(dòng)安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)、安全注意事項(xiàng)及不同工種崗位的危險(xiǎn)、危害因素、安全

8、生產(chǎn)的職責(zé)。經(jīng)常性安全教育：對(duì)職工進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性安全教育。在施工生產(chǎn)中自始至終堅(jiān)持不斷做到：班前布置，班中檢查，班后總結(jié)安全。在重大危險(xiǎn)性作業(yè)等工地和安全科專職安全員要對(duì)施工人員進(jìn)行安全措施要求教育。對(duì)違章作業(yè)的職工和重大事故的責(zé)任者針對(duì)性教育。安全評(píng)比活動(dòng)：開展安全月、安全季度、安全年競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全無(wú)事故各項(xiàng)目部、車間、工地給于獎(jiǎng)勵(lì)。3、安全培訓(xùn)制度：公司安全科每年對(duì)安全員進(jìn)行一次培訓(xùn)考核，經(jīng)考核凡不稱職的免去安全員的職務(wù)。對(duì)特種工種人員，設(shè)備操作員由安全科技術(shù)科聯(lián)合進(jìn)行一年一次操作規(guī)程、安全操作培訓(xùn)考核，凡不符合條件或在施工中造成事故未按操作規(guī)程作業(yè)的，不允許其上崗應(yīng)暫扣其證件。造

9、成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、安全檢查制度：建立安全檢查制度要采取“五查”，“三不放過”的原則。查日志、查制度、查管理、查隱患、查設(shè)施。四不放過：有不安全隱患不放過、事故原因不查明不放過、整改措施不得力不放過、事故責(zé)任分不清不處理不放過。公司每半年組織一次由各項(xiàng)目部、工程承包人的安全檢查評(píng)比。每年由安全科對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次評(píng)比總結(jié)。上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全工作成績(jī)突出的由公司進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的進(jìn)行批評(píng)。各項(xiàng)目部每月對(duì)所屬工程組織一次安全檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果上報(bào)公司安全科。建立安全匯報(bào)制度：每月各項(xiàng)目部向公司安全科匯報(bào)一次安全工作，每季度安全科向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次，并作出書面

10、報(bào)告。5、安全事故處理及措施：對(duì)工地施工中有不安全因素、隱患安全科要書面通知工地，責(zé)令其整改。整改措施不得力未排除事故隱患的，安全科責(zé)令停工整改。整改仍未達(dá)到要求而繼續(xù)施工，安全科上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程承包人進(jìn)行元經(jīng)濟(jì)罰款。對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律的職工，造成傷殘的醫(yī)藥費(fèi)及經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。對(duì)故意違犯機(jī)械、設(shè)備操作規(guī)程而作業(yè)的職工所造成的事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由造事者承擔(dān)。構(gòu)成犯罪的由有關(guān)法律部門追查其刑事責(zé)任。凡工地造成不安全因素而發(fā)生事故的一切經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部、工程承包人承擔(dān)。重大傷亡事故：凡發(fā)生重傷以上事故的負(fù)責(zé)人或在場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)于項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要立即報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在24

11、小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)部門。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全科積極配合有關(guān)部門查明事故原因。做好事故處理工作，分清責(zé)任事故、非責(zé)任事故、蓄意破壞事故。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處理。第四篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的前提,質(zhì)量是企業(yè)的命脈,為了更好地把安全生產(chǎn)、質(zhì)量和產(chǎn)量搞好，提高效率，降低成本，增加企業(yè)收入，特制定以下規(guī)章制度。一、各班組人員當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)喝酒，違者每次罰款100元，造成事故的要負(fù)全部責(zé)任。二、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，采石工人上山作業(yè)必須系好安全帶和安全繩，違者每次罰款100元，造成后果的班表和當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。三、破碎班表必須帶領(lǐng)班組成員，包括（翻斗車司機(jī)，鏟車司機(jī)，勾車司機(jī)）

12、保證安全，抓好質(zhì)量，如因失職而生產(chǎn)不合格石料，視情節(jié)給予班表和當(dāng)事人處罰。四、各班長(zhǎng)必須盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)器設(shè)備，如失職或操作錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)的，對(duì)班表和操作者給予罰款。五、全體員工愛廠如家，如故意破壞設(shè)備及使用工具或偷盜者，除給予重罰外，情節(jié)嚴(yán)重的要開除追究法律責(zé)任。六、當(dāng)班人員不準(zhǔn)睡覺，不得遠(yuǎn)離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-100罰款。七、生產(chǎn)班長(zhǎng)必須投放好電容柜，熟練使用電容的投放量，不得有漏投現(xiàn)象，以免造成無(wú)功電費(fèi)增高。八、生產(chǎn)期間不準(zhǔn)有開空車現(xiàn)象，鏟車，翻斗車，勾機(jī)在不工作時(shí)熄火停車，如有違反給予罰款。九、如有辭職不干者，必須提前十五天向場(chǎng)方提出申請(qǐng)，場(chǎng)方安排

13、替代人員后，方可離場(chǎng)，如有違反者，場(chǎng)方將不予結(jié)算剩余工資。十、為了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，遵守長(zhǎng)班時(shí)間，禁止遲到早退，有事提前請(qǐng)假，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，望廣大人員認(rèn)真遵守上述規(guī)定。石場(chǎng)場(chǎng)部xx.03.01第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意義俗語(yǔ)說，沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度就是企業(yè)的規(guī)矩。沒有健全而嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)章制度，企業(yè)是管不好的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度則是企業(yè)規(guī)章制度中的一個(gè)重要組成部分，是保證勞動(dòng)者的安全和健康、保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的手段。同時(shí)，沒有健全和嚴(yán)格執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)的安全生產(chǎn)也是搞不好的。黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策要通過規(guī)章制度去體現(xiàn)。通

14、過實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度，可以有條不紊地組織生產(chǎn)；可以從制度上促進(jìn)廣大勞動(dòng)者樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全。同時(shí)，勞動(dòng)者按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，可以把安全工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密聯(lián)系起來，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，可分為安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生三個(gè)方面。安全生產(chǎn)管理方面制度，包括安全總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、傷亡事故報(bào)告、各類事故管理、特殊區(qū)域內(nèi)施工審批制度、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施管理、安

15、全值日制度、安全生產(chǎn)競(jìng)賽辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理辦法、基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的三同時(shí)（即主體工程與勞動(dòng)安全衛(wèi)生工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)）審查驗(yàn)收管理等。安全技術(shù)方面的規(guī)章制度，包括電氣安全技術(shù)、壓力容器安全技術(shù)、鍋爐安全技術(shù)、危險(xiǎn)物品安全管理、建筑安全培訓(xùn)施工安全技術(shù)、消防管理、危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全技術(shù)管理、容器內(nèi)作業(yè)、高空作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理、特種作業(yè)人員安全管理（培訓(xùn)、考核、發(fā)證、持證作業(yè)等）、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度，包括塵毒監(jiān)測(cè)、防塵防毒措施、防塵防毒設(shè)備的維護(hù)管理、職業(yè)病和職業(yè)中毒的統(tǒng)計(jì)報(bào)告、防暑降溫管理、保健食品制度等。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制鑒于安全寓于生產(chǎn)之中，企業(yè)的每一個(gè)工作人員都從不同的角度為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擔(dān)負(fù)責(zé)任，每個(gè)人盡責(zé)的好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成效。第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 范文僅供參考 感謝瀏覽