女職工建功立業(yè)標(biāo)兵事跡材料

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1、 女職工建功立業(yè)標(biāo)兵事跡材料 撰寫(xiě)人：___________ 部 門(mén)：___________ 女職工建功立業(yè)標(biāo)兵事跡材料 ——供應(yīng)科 王瑞平 王瑞平，女，年月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，年月參加工作，年月入黨，先后在供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)組福利室統(tǒng)計(jì)組工作，曾擔(dān)任供應(yīng)科福利室副組長(zhǎng)，現(xiàn)任供應(yīng)科統(tǒng)計(jì)定額管理組組長(zhǎng)。 她這么多年的工作宗旨是認(rèn)真多一點(diǎn)，用心多一點(diǎn)。明確自己的崗位與職責(zé)，立足本崗，刻苦鉆研，堅(jiān)持原則。她從最基層的工作干起，不論在哪個(gè)工作崗位上，都堅(jiān)持干一行愛(ài)一行，始終固守著自己最初的諾言，在平凡的工作崗位上為實(shí)現(xiàn)自己的理想而不斷努力奮斗。 滄海中的每一滴水，皆

2、能折射出太陽(yáng)的光輝。一個(gè)普通而平凡的崗位，也能體現(xiàn)出人身的價(jià)值。 在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員期間，在干好本職工作的同時(shí)，工作中不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。一方面，努力學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí)，另一方面，在實(shí)際工作中虛心向老師傅們請(qǐng)教，有時(shí)間就到庫(kù)房仔細(xì)辨認(rèn)每一種物資，同時(shí)查閱書(shū)本，熟練掌握了庫(kù)存物資的性能用途及保管保養(yǎng)常識(shí)。功夫不負(fù)有心人，在年至年期間，多次在本單位保管員技術(shù)比武中奪得第一名，連獲九連冠。在上級(jí)部門(mén)的技術(shù)比武中連續(xù)兩年榮獲“優(yōu)秀選手”。并帶領(lǐng)本單位職工共同學(xué)習(xí)保管員業(yè)務(wù)知識(shí)，定期給他們培訓(xùn)講課，使許多保管員順利的勝任了本職工作，并取得了技師高級(jí)工中級(jí)工等職稱(chēng)。 在福利室工作期間，積極進(jìn)取，大

3、膽革新。把福利室?guī)旆咳恐匦乱?guī)劃整理，各種物資的擺放井然有序，使庫(kù)房的庫(kù)容庫(kù)貌，煥然一新，逐步實(shí)現(xiàn)了物資管理的科學(xué)化條理化。并根據(jù)上級(jí)安排，著手對(duì)本單位的職工新工裝進(jìn)行了全部更換,這是全局規(guī)模最大最統(tǒng)一的一次服裝改革。本單位有七千多人，在短時(shí)間內(nèi)按單位逐一錄入微機(jī)，經(jīng)過(guò)多次核對(duì)單位姓名工號(hào)尺碼，做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放到每一位職工手中。 在信息化被廣泛應(yīng)用的今天，基于本單位物資供應(yīng)采購(gòu)領(lǐng)用依然采用手工方式效率低管理難積壓浪費(fèi)的現(xiàn)象一直存在，鑒于這些弊端，改革創(chuàng)新也已迫在眉捷，她提出了物資管理信息化。從傳統(tǒng)的手工模式向信息化管理轉(zhuǎn)變，建立了信息化的物資管理控制平臺(tái)。首先從票據(jù)規(guī)范手續(xù)方面克服了原

4、手續(xù)繁雜票據(jù)不規(guī)范書(shū)寫(xiě)不清楚金額計(jì)算填寫(xiě)錯(cuò)誤的弊端，為各使用單位提供了方便又快捷的服務(wù)，信息傳遞既快又準(zhǔn)；做到了職責(zé)明確，程序連貫，物資管理呈動(dòng)態(tài)狀，隨時(shí)可查看庫(kù)存情況，為物資的合理計(jì)劃采購(gòu)提供了準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)，大大減少中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤。從計(jì)劃采購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)放，避免了扯皮現(xiàn)象。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握查看各方面的數(shù)據(jù)，并做出正確合理的決策。做到了物資管理準(zhǔn)確合理利用，減少了流失積壓報(bào)廢，增加了物資使用率，有效降低了庫(kù)存。另外，在報(bào)表完成及分析方面也取得顯著成效，完全扭轉(zhuǎn)了由于手工操作效率低且準(zhǔn)確率不高處理速度慢易出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)表精確性不高缺乏綜合性的不利局面，做到合理地配置使用和管理物資，實(shí)現(xiàn)資源共享

5、，上下合力，齊抓共管。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。 她現(xiàn)在所從事的工作主要是物資信息管理系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理。在日常的工作中，從提高管理水平提高工作效率方面加大力度，狠下功夫。對(duì)工作中出現(xiàn)的任何小問(wèn)題都不放過(guò)，仔細(xì)研究，反復(fù)推敲，翻閱有關(guān)書(shū)籍，請(qǐng)教老師，不斷地改進(jìn)完善系統(tǒng)，保證系統(tǒng)高效準(zhǔn)確的運(yùn)轉(zhuǎn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息管理的先進(jìn)性，靈活性保密性等優(yōu)勢(shì)，處處以身作則，帶領(lǐng)全組發(fā)揚(yáng)求實(shí)奉獻(xiàn)精神，全身心投入工作中。確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既方便了生產(chǎn)使用單位，又有效的控制了材料的丟失與浪費(fèi)，降低了成本。每月底根據(jù)當(dāng)月出入庫(kù)情況和實(shí)際庫(kù)存情況及時(shí)和財(cái)務(wù)科及科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，做好估價(jià)工作，同時(shí)為科領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科

6、及相關(guān)單位提供各方面的數(shù)字依據(jù)，有效的控制材料儲(chǔ)備，降低了儲(chǔ)備資金的占用。處理了多年來(lái)賬務(wù)與財(cái)務(wù)串類(lèi)別的遺留問(wèn)題，保證做到了賬賬相符賬證相符賬實(shí)相符。 年月底，我科程序與上級(jí)公司的物資信息化管理聯(lián)網(wǎng)。大部分物資實(shí)行代儲(chǔ)代銷(xiāo)管理，她負(fù)責(zé)所有資料與程序的對(duì)接?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作很重要，四千多種物資按類(lèi)別材料性質(zhì)逐一核對(duì)，到貨登記入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存，每一筆數(shù)字都必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤。新程序在運(yùn)行中經(jīng)常有這樣那樣的問(wèn)題，耐心地解決工作中存在的問(wèn)題，手把手的教會(huì)相關(guān)的操作人員，保證了程序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及與公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。同時(shí)被上級(jí)部門(mén)借調(diào)參與了本系統(tǒng)報(bào)表的開(kāi)發(fā)研究工作。 年為提高我礦個(gè)人勞保的發(fā)放管理工作，提

7、出了勞保用品個(gè)人福利實(shí)行信息化管理的方案，將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)個(gè)人福利的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理。由原來(lái)的手工開(kāi)票變更為計(jì)算機(jī)直接操作。工人可以直接打印到期福利以及查詢(xún)未到期福利，可更好而快捷地滿(mǎn)足職工勞保用品的領(lǐng)用，避免職工排長(zhǎng)隊(duì)開(kāi)票的現(xiàn)象，同時(shí)也可以節(jié)省勞動(dòng)力，避免繁瑣的手工操作及票據(jù)的浪費(fèi)。由原來(lái)的月底手工匯總，改為系統(tǒng)自動(dòng)按品種按單位進(jìn)行匯總處理，避免手工操作出現(xiàn)的人為錯(cuò)誤，會(huì)大大提高速度和準(zhǔn)確率。 年初，供應(yīng)系統(tǒng)信息化改革，二級(jí)代儲(chǔ)變?yōu)橐患?jí)代儲(chǔ)，日夜加班整理數(shù)據(jù)，處理問(wèn)題，保證了系統(tǒng)的準(zhǔn)確對(duì)接。年底為保證專(zhuān)項(xiàng)資金的順利審核，任勞任怨加班到深夜。 多年來(lái)，她的付出得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，建立健全完善了經(jīng)營(yíng)運(yùn)行程序，優(yōu)化物質(zhì)采供管理與程序，全面推行網(wǎng)絡(luò)管理工作，使物資供管用過(guò)程更加規(guī)范科學(xué)透明，有力推動(dòng)物資供應(yīng)工作的向前發(fā)展，為礦實(shí)現(xiàn)噸煤成本下降的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)