領導干部應當以“四個帶頭”發(fā)揮模范帶頭作用.doc

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領導干部應當以“四個帶頭”發(fā)揮模范帶頭作用 ——山東省棗莊市煙草專賣局（公司） 黨委書記、局長、總經理李峰學習心得體會 近年來，國家煙草專賣局黨組多次強調，領導干部要講黨性、重品行、作表率。進入2011年又提出各級領導班子要牢固樹立并努力踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，全力推動“卷煙上水平”。通過參加此次培訓，聆聽各位專家、教授講解，自己在加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念等方面均有了新的認識和理解。深刻體會到，作為一個企業(yè)的領導核心，必須加強領導班子的黨性修養(yǎng)，自覺踐行“講黨性、重品行、作表率”，努力做到“講責任、講奉獻、講紀律”，在推進企業(yè)發(fā)展、履行職責中努力做到“四個帶頭”。 一是領導干部應當帶頭保持堅強的黨性觀念。堅強的黨性觀念是黨的先進性建設在黨員領導干部思想作風建設方面的集中體現(xiàn)，為廣大黨員，特別是黨員領導干部進一步加強思想作風建設指明了方向。黨性鍛煉是一種自覺的修養(yǎng)行為，需要通過不斷的學習來自我教育、自我改造。加強黨性鍛煉，就應當堅持不懈地加強黨的理論創(chuàng)新成果的學習，不斷提高理論素養(yǎng)，確保在大是大非面前保持堅定正確的政治方向，任何時候都正確行使手中的權力，保持共產黨人的堅強黨性。作為煙草企業(yè)的領導干部在生產經營管理過程中，應當堅持向實踐學習，向他人學習，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，潛心踐行黨的宗旨，自覺抵制庸俗風氣和不良行為。應當牢記自己肩負的職責，自覺用黨性原則規(guī)范自己的言行，常修為官之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，不斷提高自己的思想道德修養(yǎng)，帶頭模范踐行“榮辱觀”，自覺做到知榮辱、明是非、辨美丑、慎行止。應當認真貫徹落實“三重一大”制度，筑牢思想道德防線和黨紀國法防線，切實管好自己，在思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實，精心打造“陽光體制”，為廣大員工樹立清正廉潔的榜樣。 二是領導干部應當帶頭樹立崇高的理想信念。崇高的理想信念，是共產黨人的堅強精神支柱和不竭力量源泉。理想信念是一個人的政治立場和世界觀的集中反映，不是天生就有的，也不是一成不變的，它有一個形成發(fā)展的過程，而且會隨著主客觀條件的變化而變化。在這方面筆者認為領導干部首先要加強科學理論的學習，堅持以唯物辯證法的立場、觀點和方法為指導，正確認識紛繁復雜的現(xiàn)象，明辨曲直利弊，提高思維層次，把握企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，打牢堅定崇高理想信念的理論根基，增強政治敏銳性和是非鑒別力。其次要重視世界觀的改造，強化自警自省意識，勇于進行自我批評，時常無情面地解剖自己，及時糾正思想和行為偏差，樹立正確的價值取向和道德標準，抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，真正做到拒腐蝕、永不沾。再次要自覺接受黨內外監(jiān)督，誠懇接受組織的幫助，虛心聽取群眾的意見，時刻清醒地看到自身存在的問題，拿出認錯不怕丑、改過不怕痛的勇氣，不斷拭除頭腦中的灰塵，保持政治上的堅定性和思想上的純潔性。堅定崇高理想信念，是黨員領導干部的立身之本，必須真誠執(zhí)著地追求，滿懷信心地進取，矢志不移地奮斗，任何時候、任何情況下都不能動搖。 三是領導干部應當帶頭樹立正確的政績觀。政績觀是一個黨員領導干部價值取向的直接反映，是衡量黨員領導干部能否正確對待群眾、正確對待組織、正確對待自己的試金石。同時政績觀又是一面鏡子，能夠折射出黨員領導干部的黨性、品行和形象。勇于對黨的事業(yè)負責，是黨性純潔、品行良好的表現(xiàn)。黨性純潔、品行良好，又是樹立正確政績觀的前提和保證。領導干部應當堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，自覺把謀求企業(yè)科學發(fā)展、提高企業(yè)經營效益作為最大政績，把求真務實作為創(chuàng)造政績的根本原則，把有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)提高經濟效益、有利于解決職工的實際問題作為衡量政績的基本標準，努力創(chuàng)造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要堅持將以人為本作為創(chuàng)造政績的根本要求，通過實現(xiàn)員工全面發(fā)展推動企業(yè)建設發(fā)展，通過企業(yè)發(fā)展謀求個人成長進步。要把全面協(xié)調可持續(xù)作為衡量政績的根本尺度，把政績體現(xiàn)在全面發(fā)展上，體現(xiàn)在健康發(fā)展上，體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展上。同時，把統(tǒng)籌兼顧作為追求政績的根本方法，著眼均衡統(tǒng)籌，防止顧此失彼；抓住重點統(tǒng)籌，避免平均用力；跟蹤全程統(tǒng)籌，搞好動態(tài)控制。作為基層緊緊圍繞生產經營效益這個中心，樹立正確的政績觀，進一步端正抓工作、干事業(yè)的價值取向，堅持辦實事、講實話、求實效，保證企業(yè)又好又快發(fā)展。 四是領導干部應當帶頭提高履職盡責的能力素質?！　↑h員領導干部講責任、講奉獻、講紀律，歸根結底要通過履職盡責這個終端來反映和實現(xiàn)。過硬的能力素質是履職盡責、干好事業(yè)的重要保證。要想把企業(yè)帶領好、把員工隊伍帶好，促進企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，沒有過硬的工作能力素質是不行的。領導干部應當從履職盡責能力入手，要求領導班子成員帶頭學習，帶頭實踐。通過學習和實踐，增強領導班子成員的綜合素質、經營管理能力、處理復雜情況的能力。班子應當團結協(xié)作，求真務實，真抓實干，一心用在工作上，關鍵時刻頂得上去，重大任務拿得下來，能夠有效應對和解決各種新問題、新矛盾，在工作中不斷突破、不斷創(chuàng)新，積極發(fā)揮表率作用，帶動和帶領廣大職工群眾不斷開拓前進。