2015年電大《小企業(yè)管理》期末考試題庫(kù)及答案資料小抄.doc

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電大中小企業(yè)管理期末考試小抄 一、單選題 1. (企業(yè)登記注冊(cè))是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營(yíng)業(yè)資格，行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。 2. (集體企業(yè))不屬于小企業(yè)法定的形式 3. (情感溝通)是人本管理的最低層次 4. (面試)是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具 5. (交易費(fèi)用理論)是最有利于節(jié)稅A.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資 6. 1991年美目經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德?科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，其主要貢獻(xiàn)為( B )。 7. A公司是年凈收益200萬元的小公司，張某打算收購(gòu)它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司條件相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，該企業(yè)的價(jià)格收益比是5，那么由此可以斷定A公司的市場(chǎng)價(jià)值為（1000）萬元。 8. CRM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)．客戶關(guān)系管理　 9. ERP是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)（）企業(yè)資源計(jì)劃 10. SCM是指以下哪種電子商務(wù)活動(dòng)(供應(yīng)鏈管理 )。 11. 按危機(jī)來源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型，其中不包括（品牌危機(jī)）。 12. 把一種市場(chǎng)同另一種市場(chǎng)相區(qū)分的特定標(biāo)準(zhǔn)是（細(xì)分變量）。 13. 幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事業(yè)成功的最佳工具是（制定一份完美的商業(yè)計(jì)劃）。 14. 編制（商業(yè)計(jì)劃）是定義一個(gè)新企業(yè)的藍(lán)圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。 15. 編制企業(yè)計(jì)劃時(shí)要考慮的因素是：（.時(shí)間　資金 競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境） 16. 捕捉到了商機(jī)，要對(duì)它進(jìn)行分析研究，第一個(gè)步驟就是（市場(chǎng)調(diào)研）。 17. 不是高增長(zhǎng)企業(yè)特征的是：（銷售僅限于本地市場(chǎng)）。 18. 不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于（形式產(chǎn)品） 19. 不完全市場(chǎng)指的是（壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)） 20. 不直接影響企業(yè)凈收益的項(xiàng)目是（會(huì)計(jì)方法）?！? 21. 不屬于利基營(yíng)銷戰(zhàn)略的是：（多產(chǎn)品或服務(wù)的擴(kuò)展）。 22. 不屬于企業(yè)家所得的是：（減少工作）。 23. 不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃所強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略領(lǐng)域是：（生產(chǎn)計(jì)劃）。 24. 不屬于特許經(jīng)營(yíng)合同的特征的是：(因?yàn)樗且粋€(gè)簡(jiǎn)單的文件，故不需要法律顧客) 25. 不屬于特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)誘人方面的因素是：（ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性）。 26. 產(chǎn)品的市場(chǎng)尚未飽和，產(chǎn)品還有改進(jìn)空間且所需成本不高，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的情況下，適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為（改進(jìn)型?。?。 27. 成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略（要求企業(yè)擁有市場(chǎng)上最低成本的產(chǎn)品）。 28. 成為企業(yè)家的途徑不包括(為一家大企業(yè)工作 )。 29. 成為特許授權(quán)者的缺點(diǎn)是：(減少企業(yè)控制 ) 30. 除了(公司記錄)以外，其余都是外部第二手?jǐn)?shù)據(jù)資源。 31. 創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)是(經(jīng)濟(jì)利益)。 32. 創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括(．財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)狀況以及出售原因)。 33. 從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看，其決定因素不包括（要保持競(jìng)爭(zhēng)所需要的資源短缺）。 34. 打算創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家必須把注意力放在(利潤(rùn))上。 35. 代理人對(duì)委托人應(yīng)負(fù)的責(zé)任是：（代理人必須接受委托人的指令\代理人要忠實(shí)地履行代理職責(zé)\代理人要小心謹(jǐn)慎地執(zhí)行代理職責(zé)）。 36. 當(dāng)今歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式是（特許經(jīng)營(yíng)）。 37. 當(dāng)一個(gè)企業(yè)將整個(gè)市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，它所采取的戰(zhàn)略是（不細(xì)分戰(zhàn)略）。 38. 電子商務(wù)的基本過程中不包括（電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段） 39. 對(duì)公司債務(wù)負(fù)有責(zé)任的主體是(公司本身 )。 40. 對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是（文化） 41. 對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有（莫斯）。 42. 對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)中，從外界尋求最有幫助的渠道是(會(huì)計(jì)師和律師) 43. 對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，決定價(jià)格的最重要因素（ 近年企業(yè)的收益狀況 ）。 44. 對(duì)于潛在特許經(jīng)營(yíng)者，首要要獲取信息的來源是（要評(píng)價(jià)的授權(quán)企業(yè)）。 45. 對(duì)于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是（全新型?。?。 46. 多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，小企業(yè)采取的法律形式主要有三種，除（合作經(jīng)營(yíng)?。? 47. 發(fā)行股票而不增加負(fù)債會(huì)（限制所有者的潛在報(bào)酬率\要求所有者放棄一些企業(yè)控制權(quán)\減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。 48. 符合企業(yè)家定義的是(買斷了一個(gè)企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理) 49. 高速增長(zhǎng)企業(yè)不具有的特征是（其業(yè)務(wù)僅限于本地市場(chǎng)）。 50. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主(擁有企業(yè) ) 51. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最顯著的特點(diǎn)是（組建和終止快捷）。 52. 給新企業(yè)提供可租賃場(chǎng)所和服務(wù)等便利條件的組織稱為(企業(yè)扶植機(jī)構(gòu) )。 53. 給予新企業(yè)或準(zhǔn)備開辦企業(yè)的個(gè)人提供可供租賃場(chǎng)所的組織是：企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)）。 54. 根據(jù)喬治?施蒂格勒的分析，企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線是( 蝶型 )。 55. 根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（在職培訓(xùn)） 56. 根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求, 通過外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位, 彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 (　聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)。 57. 公司制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有，決策權(quán)最終由（股東）共同控制。 58. 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 (顧客需求 )為起點(diǎn)。 59. 購(gòu)買決策過程的第二階段是（方案評(píng)價(jià)）。 60. 購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中，(員工知識(shí)結(jié)構(gòu))項(xiàng)不屬于審查范圍。 61. 估算在確定的時(shí)期內(nèi)的某一市場(chǎng)會(huì)有多少產(chǎn)品和服務(wù)能被購(gòu)買是指(銷售預(yù)測(cè))。 62. 股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是 B．股東大會(huì) 63. 顧客滿意戰(zhàn)略適用于（消費(fèi)品　服務(wù)　　生產(chǎn)資料產(chǎn)品）。 64. 顧客至上”對(duì)小企業(yè)產(chǎn)生影響最直接的方面是(產(chǎn)品安全)。 65. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的是(風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的) 66. 關(guān)于價(jià)格的描述中,錯(cuò)誤的是(價(jià)格是買者作出選擇的主要決定因素,價(jià)格的制定要與營(yíng)銷組合的其他部分相結(jié)合) 67. 關(guān)于群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的描述，正確的是（先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子）。 68. 關(guān)于社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫?所有企業(yè) )的認(rèn)可和關(guān)注。 69. 國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為，確定企業(yè)大中小類型的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持（ 相對(duì)性原則 ）。 70. 合伙人的類型有多種，其中，（隱名合伙人?。榇箨懛▽Ｓ?，歐洲國(guó)家采用較多。 71. 劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括 D心理變量 72. 激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是(參與激勵(lì))A. 73. 家庭所關(guān)心的和企業(yè)的利益之間的重疊性，使得家庭企業(yè)的管理過程（復(fù)雜化）。 74. 家族企業(yè)最顯著的特征是(家庭與企業(yè)在目標(biāo)和利益上的一致性)。 75. 教科書中，對(duì)于獲得“準(zhǔn)公司”身份的合法條件中，要求股東人數(shù)不超過（35人）。 76. 教科書中有關(guān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)被(所有企業(yè) )所接受 77. 經(jīng)調(diào)查研究表明，（ 獲得個(gè)人成功的滿足感）是創(chuàng)業(yè)者的第一動(dòng)力。 78. 經(jīng)調(diào)查研究表明，小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動(dòng)力是（爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)）。 79. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是（　相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的）。 80. 開辦新企業(yè)是要?jiǎng)?chuàng)辦一新型的企業(yè)、利用其理想的地理位置，并要避免現(xiàn)存企業(yè)的（不合需要的政策 ）。 81. 可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格是(.不慍不火) 82. 李明剛從大學(xué)畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)自己想成為一名特許經(jīng)營(yíng)者感到很擔(dān)心，這主要是因?yàn)椋?缺乏培訓(xùn) ) 83. 兩個(gè)或兩個(gè)以上的人以盈利為目的、自愿結(jié)合、共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織形式是：（合伙企業(yè)）。 84. 流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與（流動(dòng)負(fù)債）之比。 85. 美國(guó)微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案，使亞都面臨近千萬的賠償。雙方陷入的危機(jī)屬于（品牌危機(jī)）。 86. 某企業(yè)倒閉了，該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種(心理損傷 )的表現(xiàn)。 87. 某企業(yè)稅后收益是20萬元，目前可比較公司的價(jià)格收益比是5，該企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)是（100萬） 88. 某企業(yè)主對(duì)銀行人員說：“我想讓你見見我的小孩，他將幫我盤點(diǎn)存貨”，此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)繼承階段是屬于(介紹期 )。 89. 某小企業(yè)正常的凈收入是180,000元，所有者正常薪水為40,000元，評(píng)價(jià)專家認(rèn)為的資本化比率為20%，如采用收益能力評(píng)估法，該企業(yè)的價(jià)值應(yīng)為（70萬）。 90. N、 91. 哪一個(gè)不是出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的缺陷：（加速企業(yè)擴(kuò)張）。 92. 哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式(壟斷式經(jīng)營(yíng)) 93. 哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場(chǎng)上的最低成本制造商： (成本優(yōu)勢(shì)) 94. 哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略(維持戰(zhàn)略) 95. 那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個(gè)(內(nèi)在控制中心)。 96. 那一種經(jīng)營(yíng)者屬于”創(chuàng)業(yè)家型”(獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者) 97. 能夠引起投資商對(duì)新企業(yè)投資的興趣不包括（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公認(rèn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致）。 98. 判斷是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)，必須考慮的基本因素不包括：(大量的競(jìng)爭(zhēng) )。 99. 企事業(yè)單位之間、個(gè)人與個(gè)人之間因各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為就是（貨幣結(jié)算） 100. 企業(yè)采取特許經(jīng)營(yíng)形式的缺陷不包括（缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷支持）。 101. 企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù)，使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于（換代型）產(chǎn)品創(chuàng)新。 102. 企業(yè)成長(zhǎng)的過程類似于樹木成長(zhǎng)的過程，小企業(yè)沿著“工人－小企業(yè)－大企業(yè)”這一過程發(fā)展，而大企業(yè)則逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家（ 馬歇爾） 103. 企業(yè)倒閉的重要原因是：（財(cái)務(wù)）。 104. 企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括( 招聘新員工 )。 105. 企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括招聘新員工 106. 企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于 (銷售金額 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 交納的稅金) 107. 企業(yè)的營(yíng)銷組合由( 產(chǎn)品、定價(jià)、促銷和分銷 )活動(dòng)組成。 108. 企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（市場(chǎng)調(diào)研）。 109. 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度，超過此限度，將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀?羅賓遜的（ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論）。 110. 企業(yè)計(jì)劃的首要外部使用者是(投資者和借款人 )。 111. 企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是：預(yù)計(jì)企業(yè)最初（3—5年）的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等方面的規(guī)劃。 112. 企業(yè)家常常關(guān)注企業(yè)開創(chuàng)之初的（有利方面）。 113. 企業(yè)所得需要雙重納稅的是 (公司制)。 114. 企業(yè)危機(jī)最顯著的特點(diǎn)是C突發(fā)性 115. 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是(工商行政管理部門)。 116. 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地點(diǎn)選擇時(shí)，不是考慮的關(guān)鍵因素是（人口稠稀情況）。 117. 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是（將其編入企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以保證這種戰(zhàn)略決策過程的完成）。 118. 潛在的投資商和貸款人會(huì)首先關(guān)注（營(yíng)銷計(jì)劃）。 119. 全部小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問題是：其流動(dòng)資產(chǎn)與（固定資產(chǎn)）的比例失調(diào)。 120. 權(quán)益籌資的主要來源是：（風(fēng)險(xiǎn)資本家）。 121. 商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（政府管理者 ）。 122. 商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是(投資者)。 123. 商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的是（扉頁?。淠康脑谟诒ＷC商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。 124. 設(shè)計(jì)型專利適用于(產(chǎn)品的外形 )。 125. 設(shè)立公司須經(jīng)過（政府部門）的批準(zhǔn)。 126. 市場(chǎng)調(diào)研的職能不包括（提出數(shù)據(jù)）。 127. 市場(chǎng)調(diào)研過程的第一步是 （確定信息的需求）。 128. 市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)調(diào)研和銷售預(yù)測(cè)是通常所稱的（市場(chǎng)分析）的構(gòu)成要素 129. 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主要組成部分一般不包括（人力資源）。 130. 適當(dāng)?shù)模ㄙY本化）比率是由盈利風(fēng)險(xiǎn)和這些盈利在未來的預(yù)期增長(zhǎng)率所決定的。 131. 私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)開辦獲準(zhǔn)后，應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的（ 30）日內(nèi)提出開業(yè)申請(qǐng)。 132. 所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來源中，創(chuàng)意價(jià)值最大的是(周密研究 )。 133. 踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫?！边@句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的（偶然性）特征。 134. 提出“小的是美好的”這一說法的是舒馬赫 135. 通常，小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機(jī)是（　資金短缺?。? 136. 通過對(duì)企業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與威脅等因素結(jié)合一起進(jìn)行對(duì)比分析，從而獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析方法屬于（　S WOT法）。 137. 通過金融市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，叫作（ 市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法）。 138. 通過生產(chǎn)過程的創(chuàng)新和自動(dòng)化達(dá)到降低成本、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，一般適用于（資本密集型?。┬∑髽I(yè)。 139. 王女士打算專為年輕職業(yè)婦女開辦一家時(shí)尚服裝商店，她知道其商店所需的裝置擺設(shè)應(yīng)當(dāng)(精致文雅 )。 140. 為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)采取的正確策略是( 集中關(guān)注那些有最大影響力的資源 )。 141. 維護(hù)國(guó)家市場(chǎng)秩序的立法有：(反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法) 142. 我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（賬戶式 ）。 143. 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（生產(chǎn)產(chǎn)品的類型）. 144. 下列不是利潤(rùn)表組成要素的選項(xiàng)是( 資產(chǎn))。 145. 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是(經(jīng)營(yíng)自主權(quán))。 146. 下列不屬于小企業(yè)常有財(cái)務(wù)報(bào)表的是（資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表）。 147. 下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易(簽約)的是(大型專用設(shè)備)。 148. 下列符合企業(yè)家定義的是(買斷了一個(gè)企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理) 。 149. 下列各選項(xiàng)中，（　企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資　）最有利于節(jié)稅。 150. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說法錯(cuò)誤的是( 風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的 )。 151. 下列激勵(lì)方法中，屬于精神激勵(lì)的是( 參與激勵(lì) )。 152. 下列經(jīng)營(yíng)者類型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”的有（獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者?。?。 153. 下列哪一種布置方式會(huì)使企業(yè)對(duì)空間利用率低，但卻有利于展示商品，并能使顧客在場(chǎng)內(nèi)自由的向任何方向移動(dòng)？（開放式）。 154. 下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略(維持戰(zhàn)略)。 155. 下列哪種籌資方式對(duì)企業(yè)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性：（舉債）。 156. 下列四種組織形式中，（集體企業(yè)）不屬于小企業(yè)法定的形式。 157. 下列選項(xiàng)中，最有利寸：企業(yè)節(jié)稅的是( 企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資 )。 158. 下列營(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是(定價(jià)) 159. 下列職能中，哪個(gè)小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有效：(汽車制造）。 160. 下列指標(biāo)中，（速動(dòng)比率　?。┦怯脕矸从承∑髽I(yè)短期償債能力的指標(biāo)。 161. 下列中不屬于突發(fā)事件的是：(工作晉級(jí)）。 162. 下列中哪個(gè)是家庭企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)（提供了兼顧業(yè)務(wù)活動(dòng)和照料家庭的機(jī)會(huì)）。 163. 下列中哪個(gè)是權(quán)益：（所有者財(cái)產(chǎn)凈值）。 164. 下列中哪一個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)和程度的決定因素：（行業(yè)吸引力）。 165. 下列中誰會(huì)對(duì)一個(gè)新創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)計(jì)劃最感興趣 ？銀行) 166. 下列屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是：（物資調(diào)配制度） 167. 向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包含在( 扉頁 )中。 168. 小列不屬于小企業(yè)常用財(cái)務(wù)報(bào)表的是（資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表） 169. 小企業(yè)把目標(biāo)定位在市場(chǎng)中的“盲點(diǎn)”或“縫隙”尋找發(fā)展，是小企業(yè)的（　利基經(jīng)營(yíng)）。 170. 小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是 ( 地方法規(guī) 行業(yè)法規(guī) 國(guó)家法規(guī)) 171. 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中，（更好的質(zhì)量，較低的價(jià)格?。┦亲詈玫姆椒ā? 172. 小企業(yè)初期籌資的主要渠道是(個(gè)人積蓄) 。 173. 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)中不包括(規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)) 174. 小企業(yè)倒閉的主要原因是財(cái)務(wù)）。 175. 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是（　不斷發(fā)展變化）的。 176. 小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（比較優(yōu)勢(shì)） 177. 小企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測(cè)新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用（銷售百分比法） 178. 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是( PETS法) 。 179. 小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)的情況與要求，專門針對(duì)某一類顧客、某一地區(qū)等開展?fàn)I銷活動(dòng)，這就是小企業(yè)的（　專門化戰(zhàn)略）。 180. 小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的（互補(bǔ)性）。 181. 小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是( 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新)。 182. 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開發(fā)的第一步是（　確立經(jīng)營(yíng)哲學(xué)）。 183. 小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種(比較優(yōu)勢(shì)) 184. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有 應(yīng)付賬款 185. 小企業(yè)利基市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的首要前提是（選準(zhǔn)利基市場(chǎng)）。 186. 小企業(yè)刨業(yè)的骨現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)中不包括( 規(guī)模風(fēng)險(xiǎn))。 187. 小企業(yè)使用最多的組織形式是( 個(gè)人獨(dú)資企業(yè))。 188. 小企業(yè)所采取的最流行的組織形式是（業(yè)主制 ）。 189. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是（德才兼?zhèn)洌? 190. 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是 (面試)。 191. 小企業(yè)要確認(rèn)其法人資格，就必須到國(guó)家行政管理部門進(jìn)行（企業(yè)登記注冊(cè)）。 192. 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為適用的戰(zhàn)略是（　單一細(xì)分戰(zhàn)略）。 193. 小企業(yè)在與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，最不具優(yōu)勢(shì)的方面是：(價(jià)格 ) 194. 小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問題是：其流動(dòng)資產(chǎn)與（固定資產(chǎn)）的比例失調(diào)。 195. 小企業(yè)在最初的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中所采用的最差戰(zhàn)略是：(單目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略) 196. 小型企業(yè)不道德行為中最典型的就是(虛報(bào)收入和費(fèi)用)。 197. 小張擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的客戶群，他適宜采用( 創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。 198. 新辦企業(yè)應(yīng)該最好在（D a．家里　b．企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)c．租賃的房屋d．a(chǎn)、b、c任何一個(gè)）開始。 199. 新企業(yè)管理隊(duì)伍的管理能力和專業(yè)技術(shù)能力可以通過使用（外部）的幫助來得到補(bǔ)充。 200. 信用銷售對(duì)于賣方來說的最大好處是（增加銷售量 ）。 201. 選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是(可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo))。 202. 要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者，通常要考慮的是(決定子女是否具有必要的氣質(zhì)和能力)。 203. 一份有意義的合同( 必須是一種自愿協(xié)議)。 204. 一個(gè)企業(yè)的償債能力( 常常用其流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率來衡量)。 205. 一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于( A、B、C全部 )。 206. 一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)取決于(銷售額 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 稅金 )。 207. 一個(gè)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)性階段首先要面對(duì)的問題是（選擇企業(yè)的所有制形式）。 208. 一家企業(yè)在其發(fā)展過程中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，組織形式也會(huì)發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要因素是（　企業(yè)的規(guī)模大小?。??！? 209. 一家小企業(yè)利用鋸屑、木片等為原料開發(fā)出一種可以替代普通木料的“壓縮木料”，并取得同樣的效果，但成本卻只有普通木料的一半。這種降低成本并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（改進(jìn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略?。?。 210. 一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè)，不久就倒閉了。他認(rèn)為他獲得了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，并急于期待再開辦一家企業(yè)，他最大的損失是( 資金損失 )。 211. 一種廣泛使用的特許經(jīng)營(yíng)類型，即生產(chǎn)者或創(chuàng)造者是特許授權(quán)人，零售商是特許經(jīng)營(yíng)人，該類型是（類型C）。， 212. 以該公司未來的盈利水平為基礎(chǔ)對(duì)預(yù)售小企業(yè)進(jìn)行的價(jià)值評(píng)估稱為(盈利能力評(píng)估法)。 213. 以下不是小企業(yè)組織形式有（ 集體企業(yè) ）。 214. 以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（盈利性） 215. 以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（消逝性 ）。 216. 以下各選項(xiàng)中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是（經(jīng)銷商）。 217. 以下各選項(xiàng)中，可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格的是(不慍不火 )． 218. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)特征的描述，不準(zhǔn)確的選項(xiàng)是（風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比例變動(dòng)）。 219. 以下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式( 壟斷式經(jīng)營(yíng) )。 220. 以下人員或機(jī)構(gòu)中，使用商業(yè)計(jì)劃的是供應(yīng)商 221. 以下選項(xiàng)中，不屬于具有低成本憂勢(shì)的小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的方式是( 較差的質(zhì)量較低的價(jià)格 )。 222. 以下選項(xiàng)中，是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的是（市場(chǎng)調(diào)研與分析） 223. 以下選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目可行性報(bào)告包含的內(nèi)容是( 經(jīng)濟(jì)效益分析 )。 224. 以下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是(公司制企業(yè))。 225. 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰。穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的根本原因是（它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性） 226. 英文的商業(yè)計(jì)劃一般以30—50頁為宜，中文的商業(yè)計(jì)劃以（　20-35）為宜。 227. 營(yíng)運(yùn)資本包括（應(yīng)收賬款）。 228. 用來衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括(企業(yè)類型)。 229. 由于各種原因使結(jié)果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致的利益損失的可能性就是（風(fēng)險(xiǎn)）。 230. 由于銷售額不足，較差的增長(zhǎng)前景以及高額的費(fèi)用等造成的企業(yè)倒閉，一般被認(rèn)為在（經(jīng)營(yíng)管理）方面存在著問題。 231. 與小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷沒有直接關(guān)系的活動(dòng)是（生產(chǎn)產(chǎn)品）。 232. 與在經(jīng)濟(jì)低速時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比例相比，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比例會(huì)（較低）戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是(多數(shù)股權(quán)參與 ) 233. 員工參與管理屬于人本管理的( 決策溝通)層次。 234. Z、 235. 在波士頓矩陣法中，具有低增長(zhǎng)、低競(jìng)爭(zhēng)力的單位被稱為( 瘦狗 )。 236. 在國(guó)外公司價(jià)值評(píng)估中廣泛采用的評(píng)估方法是(現(xiàn)金流量折現(xiàn)法)。 237. 在家庭企業(yè)里，家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系，一般被稱為（重疊） 238. 在家庭企業(yè)里，企業(yè)決策( 有時(shí)是家庭決策 )。 239. 在家族企業(yè)的所有關(guān)系中，（丈夫與妻子之間）的關(guān)系是最敏感，最麻煩的。 240. 在家族企業(yè)所有權(quán)移交中，一般不需考慮的問題是：（將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時(shí)）。 241. 在家族企業(yè)中，家庭的利益與企業(yè)的利益之間一般被描述為（重疊的）。 242. 在家族企業(yè)中，作為企業(yè)家的配偶，不應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧牵ㄆ髽I(yè)家事業(yè)的擔(dān)憂者）。 243. 在開辦自己的企業(yè)時(shí)，企業(yè)家不承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（失去獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)）。 244. 在美國(guó)，以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貸款公司通常作為擔(dān)保所使用最多的資產(chǎn)是( 應(yīng)收賬款和存貸)。 245. 在美國(guó)要獲取準(zhǔn)公司的身份，企業(yè)必須滿足的條件不包括：（必須擁有50人以上的股東）。 246. 在評(píng)估企業(yè)價(jià)值時(shí)，最不重要的是：（賣主對(duì)企業(yè)價(jià)值的說明）。 247. 在評(píng)價(jià)企業(yè)時(shí)，下列中哪一個(gè)不是應(yīng)考慮的非量化因素：（回報(bào)率）。 248. 在企業(yè)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)計(jì)劃部分，主要反映的是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，其中最重要的報(bào)表是(現(xiàn)金流量表 )。 249. 在商業(yè)計(jì)劃書的寫作中，凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的（定量?。┓治觥? 250. 在稅率不變的情況下，如果物價(jià)持續(xù)上漲，采用（后進(jìn)先出法）可以使企業(yè)期末存貨的成本降低，本期銷貨成本提高，從而降低應(yīng)納稅所得額，達(dá)到減少所得稅的目的。 251. 在團(tuán)隊(duì)中，善于提出新思路，忽略細(xì)節(jié)；具有高智商、性格內(nèi)向，可倌賴但易激怒的團(tuán)隊(duì)成員角色是( 創(chuàng)造者)。B． 252. 在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，一般不需考慮的問題是：(推薦方便）。 253. 在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中，網(wǎng)上拍賣指的是（ C-C ）模式。 254. 在吸引投資商方面容易產(chǎn)生副作用的表現(xiàn)是：迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)本身而不了解市場(chǎng)需求 財(cái)務(wù)計(jì)劃與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異顯著 發(fā)展方案脫離現(xiàn)實(shí) ）。 255. 在下列哪個(gè)行業(yè)中，小企業(yè)會(huì)比大企業(yè)顯得更為重要？（運(yùn)輸）。 256. 在以下不是營(yíng)銷組合的是（定價(jià) ）。 257. 在以下關(guān)于價(jià)格的描述中，錯(cuò)誤的是（價(jià)格的制定要與營(yíng)銷組合的其他部分相結(jié)合 ）。 258. 在以下營(yíng)銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（定價(jià)） 259. 在整體產(chǎn)品的概念中，“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的( 延伸層 )。 260. 在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是收購(gòu)公司股東所能獲得的真正利益是(給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量) 261. 造成小企業(yè)過大的破產(chǎn)比例原因很多，但不構(gòu)成其原因的是：（企業(yè)已虧損若干年）。 262. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最低的是（許可證協(xié)議）Ｂ 263. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是( 多數(shù)股權(quán)參與 )。 264. 張強(qiáng)是某大公司的銷售部經(jīng)理，多年工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，擁有眾多客戶?，F(xiàn)在他打算自立門戶創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，他適宜采用的創(chuàng)業(yè)形式是（創(chuàng)建新企業(yè)）。 265. 整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的第一部分，也是最重要的部分是（摘要）。 266. 正式的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中的最詳細(xì)的部分是(營(yíng)銷戰(zhàn)略)。 267. 制造業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的要求取決于其（生產(chǎn)過程）的性質(zhì)。 268. 中小企業(yè)劃分的一個(gè)重要原則是（相對(duì)性原則） 269. 屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是(物資調(diào)配制度) 270. 專利是指 (發(fā)明者的一種注冊(cè)了的權(quán)利) 。 271. 作為市場(chǎng)這一顧客群體或潛在的顧客，必須具有(購(gòu)買能力 未滿足的需求 )。 多選題: ERP的主要功能模塊包括A．生產(chǎn)控制管理模塊　　B．物流管理模塊C．財(cái)務(wù)管理模塊案E．人力資源管理模塊 按特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營(yíng)的模式劃分為B．產(chǎn)品分銷特許.　D．經(jīng)營(yíng)模式特許 按照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括（ＡＢＣＤ）Ａ計(jì)劃Ｂ組織Ｃ領(lǐng)導(dǎo)Ｄ控制 按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，企業(yè)可能遇到的危機(jī)分為（ABCD）A突發(fā)性危機(jī)B戰(zhàn)略危機(jī)C組織危機(jī)D職能危機(jī) 按照特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行劃分，可以將特許經(jīng)營(yíng)分為( )。A．產(chǎn)品商標(biāo)型特許E．經(jīng)營(yíng)模式特許 保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，必須符合下列要求：（ A．團(tuán)隊(duì)要有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)　　B．利潤(rùn)分配方案要明確 　　C．團(tuán)隊(duì)成員之間要保持溝通　 ） 波特教授認(rèn)為，狹義的小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常包括以下基本形式：（　）。A．成本領(lǐng)先C．標(biāo)新立異 不同國(guó)家界定企業(yè)大小的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，（A．英國(guó) B．美國(guó)）采用定性與定量相結(jié)合的方式。 產(chǎn)品定價(jià)的基本方法有B成本導(dǎo)向定價(jià)法C需求導(dǎo)向定價(jià)法 D競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 成熟的企業(yè)所面臨的危機(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： B牢固的企業(yè)理念C龐大的管理機(jī)構(gòu) D僵化的管理體制 創(chuàng)建小企業(yè)必須具備的主要資源條件有（ ）等。A．資金B(yǎng)．技術(shù)D．人才E．管理能力 創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情，必須具備一定的客觀條件，例如：（ABC）A擁有專利技術(shù)B擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金C擁有工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的顧客群體 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源于（ ）。 A．資金風(fēng)險(xiǎn)　B．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)　C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)　D．管理風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)小企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)特的價(jià)值。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（ ）。A．它是企業(yè)的稀有資源B．它有利于企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)D．它有利于企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。它具有以下特征（A普遍性C偶然性 D消逝性） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)包括（A．有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)　　　C．群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）?！? 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（BC）B群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查，主要包括( )。B．市場(chǎng)狀況C．財(cái)務(wù)狀況D．出售原因 創(chuàng)業(yè)資源包括A客戶資源 B技術(shù)資源 C財(cái)務(wù)資源 D行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源 創(chuàng)意源泉：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、愛好、偶然發(fā)現(xiàn)、深入研究。 促成顧客初次購(gòu)買的策略包括（）。 A. 營(yíng)銷人員要努力提高顧客對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺價(jià)值 C. 充分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷作用 E. 根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件，有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值 促銷組合包括（ABCD）Ａ廣告Ｂ人員推銷Ｃ銷售價(jià)格Ｄ公共關(guān)系 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期，企業(yè)的營(yíng)銷策略應(yīng)該是（ABＣ）A進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B進(jìn)入新的分銷渠道C改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ABD）A市場(chǎng)改進(jìn)B產(chǎn)品改進(jìn)D營(yíng)銷組合改進(jìn) 導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有（ABCD）。A．有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展B．團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致C．團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合D．創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案 對(duì)現(xiàn)存企業(yè)近幾年的短期償債能力進(jìn)行分析，通常運(yùn)用比率分析法，主要包括（A．流動(dòng)比率 C．速動(dòng)比率）。 對(duì)小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，許多企業(yè)家存在一些誤區(qū)，如（?。?。B．小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)C．對(duì)于小企業(yè)而言，好的商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了E．小企業(yè)應(yīng)選擇成長(zhǎng)迅速的行業(yè) 對(duì)小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有（AＢCD）A施太菜Ｂ官俊榮C莫斯D太田一郎 法律規(guī)定，公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括（ABCD）A董事會(huì)B股東大會(huì)C監(jiān)事會(huì)D外部董事 反映小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理能力的指標(biāo)包括（CD）C應(yīng)變收賬款周轉(zhuǎn)率D存貨周轉(zhuǎn)率 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為（ABCDE）。A．組建和終止容易B．創(chuàng)建成本低C．稅后利潤(rùn)歸個(gè)人所有D．決策權(quán)完全集中于企業(yè)主E．沒有信息披露的限制 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有（ＡＢＤ）Ａ服務(wù)性產(chǎn)業(yè)Ｂ手工制品　業(yè)Ｄ原料來源分散的行業(yè) 根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的特質(zhì)，可以把小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃分為（ABD）A“技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者B“鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者D“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者 根據(jù)日本學(xué)者太田一郎的觀點(diǎn)，下列適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門是 (　)。 C．紡織品 D．副食品 根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司具有如下特征：它是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織；它是以營(yíng)利為目的的法人團(tuán)體；它是企業(yè)法人；所有權(quán)歸股東所有；它的決策權(quán)最終由股東共同控制。 公司制企業(yè)的類型有 有限責(zé)任公司,股份有限公司 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 B顧客需求 C降低物流成本 D縮短運(yùn)輸時(shí)間 管理風(fēng)險(xiǎn)包括( )。A．組織風(fēng)險(xiǎn)　B．決策風(fēng)險(xiǎn)　C．意識(shí)風(fēng)險(xiǎn) 廣義的電子商務(wù)基本功能模塊的是企業(yè)資源計(jì)劃,客戶關(guān)系管理,初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,電子商務(wù)基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理 廣義的電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，高級(jí)應(yīng)用階段包括（ＡＢＤ）Ａ企業(yè)資源計(jì)劃Ｂ客戶關(guān)系管理Ｄ供應(yīng)鏈管理 廣義的市場(chǎng)退出行為包括A修剪B規(guī)模收縮D范圍收縮 合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有（ABCDE ）。A．普通合伙人的無限連帶責(zé)任B．合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高C．潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突D．產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制E．企業(yè)壽命不會(huì)太久企業(yè)壽命不會(huì)太久 合伙企業(yè)是由兩個(gè)以上的合伙人共同出資成立的企業(yè)。合伙人的類型有多種，比如（　A．普通合伙人C．有限合伙人D．隱名合伙人）　　　　 　　 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括（BD）B流動(dòng)比率D速動(dòng)比率 劃分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量包括人文統(tǒng)計(jì)變量、地理變量、心理變量、行為因素 貨幣結(jié)算是指企事業(yè)單位之間以及個(gè)人與個(gè)人之間因( )等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的貨幣收付行為?！　．商品交易　C．勞務(wù)供應(yīng)　D．資金調(diào)撥 技術(shù)創(chuàng)新包括B產(chǎn)品創(chuàng)新C服務(wù)創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新E市場(chǎng)創(chuàng)新 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低，主要體現(xiàn)在A融資成本低 C用人成本低 D經(jīng)營(yíng)管理成本低 家族企業(yè)的管理特征有( )。C．集權(quán)式的組織模式D．“家長(zhǎng)”的示范作用E．恩威并用的管理方法 家族企業(yè)的特征有( )。A．人文色彩濃厚B．以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心D．家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 家族企業(yè)最顯著的特征是（BＤ）B創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者Ｄ家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 交易費(fèi)用包括（ＡＢＣＤ）Ａ談判成本Ｂ界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本Ｃ監(jiān)督管理成本Ｄ信息成本 交易費(fèi)用是指一系列制度成本，包括（ ）。A. 談判成本 B. 實(shí)施契約的成本 C. 監(jiān)督管理成本 D信息成本 E. 界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本 經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在理論上把社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分為（C．經(jīng)濟(jì)循環(huán) D．經(jīng)濟(jì)發(fā)展）兩種。 可以用來評(píng)價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是（ABCD）A員工數(shù)量B資產(chǎn)規(guī)模C銷售額D競(jìng)爭(zhēng)能力 客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有（ABCD）A營(yíng)銷管理子系統(tǒng)B銷售管理子系統(tǒng)C客戶支持和服務(wù)管理子系統(tǒng)D數(shù)據(jù)庫(kù)及支撐平臺(tái)子系統(tǒng) 某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)是（A．完全競(jìng)爭(zhēng) B．不完全競(jìng)爭(zhēng) C．完全壟斷 D．壟斷競(jìng)爭(zhēng)）市場(chǎng)。 判斷一個(gè)意念是否是一個(gè)好的投資機(jī)會(huì)的五個(gè)影響因素：市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)、管理和缺陷。 評(píng)估現(xiàn)存企業(yè)的方法主要有( )。A．市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法C．盈利能力評(píng)估法D．現(xiàn)金流量折現(xiàn)法E．資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法 評(píng)價(jià)所要購(gòu)買企業(yè)的價(jià)值的評(píng)價(jià)方法 (1)．基于財(cái)產(chǎn)評(píng)估（資產(chǎn)重置法）。( 2)．基于市場(chǎng)評(píng)估（現(xiàn)行市價(jià)法）。 (3)．基于收益能力評(píng)估（收益現(xiàn)值法）。 (4)．基本現(xiàn)金流量評(píng)估法（現(xiàn)金流量法）。 Q、 企業(yè)登記注冊(cè)是行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度，主要包括（ ）。B．營(yíng)業(yè)登記E．企業(yè)法人登記 企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括（ ）?！．投資主體分散化　　B．提高企業(yè)管理水平　　C．合作研究策略　　D．增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力　　E．減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模 企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理依照合理的順序排列應(yīng)為（ACDBE）A確定目標(biāo)C設(shè)計(jì)信息D選擇媒體B編制預(yù)算E效果衡量或測(cè)量 企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是內(nèi)部制度創(chuàng)新,外部制度創(chuàng)新 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)包括( )。A．工作壓力大、負(fù)擔(dān)重C．工作時(shí)間長(zhǎng)D．管理工作繁雜E．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大 企業(yè)節(jié)稅可分為（ ）等環(huán)節(jié)的節(jié)稅收。A企業(yè)組建 B企業(yè)籌資融資C企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 D企業(yè)利潤(rùn)分配 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無限責(zé)任的是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè) 企業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面，分別是B技能培訓(xùn)C知識(shí)培訓(xùn) D態(tài)度培訓(xùn) 企業(yè)信用策略中的消費(fèi)者信用主要包括（ACD）A未結(jié)算賬目信用C分期付款信用D銀行信用卡 企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要受企業(yè)的（ ）等三個(gè)因素的影響。A產(chǎn)業(yè)類型C實(shí)力 E生命周期階段 企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)一般要經(jīng)歷六個(gè)步驟，試將以下定價(jià)步驟進(jìn)行合理排序（EDBACF）E選擇定價(jià)目標(biāo)D確定需求B估計(jì)成本A分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格和提供物C選擇定價(jià)方 法F選定最終價(jià)格 請(qǐng)順序排列出，小企業(yè)采取目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的STP戰(zhàn)略步驟：（　）。 A．市場(chǎng)細(xì)分C．市場(chǎng)定位 D．目標(biāo)市場(chǎng)選擇 群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比是( BC )。 B．兒有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)識(shí)才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的提出 C. 更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所扮演的角色 人力資源的特點(diǎn)包括（ABCD）A戰(zhàn)略性B稀缺性C無限性D周期性與磨損性 任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都明白，（?。┦顷P(guān)系到企業(yè)成敗存亡的首要因素，也是企業(yè)人事管理的基本內(nèi)容。B．選人　D．用人 S、 商業(yè)計(jì)劃的使用者包括（ABD）A風(fēng)險(xiǎn)投資者B創(chuàng)業(yè)者D供應(yīng)商 商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括（　CDE）。C．顧客D．供應(yīng)商E．投資者 商業(yè)計(jì)劃的最重要對(duì)象是A顧客 B投資者D供應(yīng)商 商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的（ABCDE?。┑雀鞣矫鎸?duì)即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。A．人員B．制度C．管理D．企業(yè)的產(chǎn)品E．營(yíng)銷和市場(chǎng) 商業(yè)計(jì)劃書的附錄包括一些必要的相關(guān)信息，譬如（　ABDE）等。A．產(chǎn)品說明書或照片B．關(guān)鍵組件的供應(yīng)商D．特定地點(diǎn)因素E．許可的復(fù)印件 商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面，其中包括（ ）。 A. 獨(dú)特性 B. 管理團(tuán)隊(duì) C. 財(cái)務(wù)規(guī)劃E. 風(fēng)險(xiǎn)和退出 審查現(xiàn)存企業(yè)主要包括下列內(nèi)容：（ A．財(cái)務(wù)狀況C．市場(chǎng)狀況 D．出售原因 ）。 實(shí)行雙重納稅的組織形式為（CD）。C．有限責(zé)任公司 D．股份有限公司 世界各國(guó)普遍采用的小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)包括（ABD）A資產(chǎn)總額B員工人數(shù)D銷售額 T、 通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質(zhì)的方式主要有( ABCD )．A．面試 B．能力測(cè)試 c. 角色扮演 D. 品行鑒定 投資者的退出機(jī)制有（ＡＢＣＤ）Ａ、ＭＢＯ?。隆⒘⒓翠N售Ｃ兼并Ｄ、ＩＰＯ　 W、 網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有( ACD )。 A．B—B C．B—C D．C—C 網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有（A. 訂貨功能C. 結(jié)算功能 D. 配送功能 ）。 我國(guó)《公司法》中規(guī)定公司的類型分為（B．股份有限公司C．有限責(zé)任公司　?。??！? 我國(guó)目前劃分中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有：（ A．職工人數(shù)C．銷售額 D．資產(chǎn)總額）。 下列不屬于小企業(yè)退出障礙的是（ACD）A心理障礙C制度障礙D物質(zhì)障礙 下列打關(guān)交易費(fèi)用的說法巾正確的是( ABCD )。 A．交易費(fèi)用是一系列的制度成本 B．交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本 C. 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減 D. 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用 下列各項(xiàng)屬于家族企業(yè)管理特征的是（A．集權(quán)式的組織模式 B．恩威并用的管理方法 D．“家長(zhǎng)”的示范效應(yīng) ）。 下列各選項(xiàng)中，（ABC）最有利于節(jié)稅。A企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資B向金融機(jī)構(gòu)貸款C社會(huì)籌資和企業(yè)間拆借 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說法錯(cuò)誤的是A風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，無法回避和消除B風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的 C風(fēng)險(xiǎn)伴隨著收益，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大 D風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的 下列可以成為企業(yè)外部人力資源的是( ABC )。A. 科研部門及大專院校 B．離退休人員C. 兼職工作人員 下列可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是( ABD )。 A、資產(chǎn)總額 B．員工人數(shù)D，銷售額 下列哪項(xiàng)在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是首鋼公司股東所獲得的真正利益（ABC）A被收購(gòu)公司凈資產(chǎn)B被收購(gòu)公司總資產(chǎn)C給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量 下列哪一種經(jīng)營(yíng)者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)者（ABC）。A . “技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者B . “鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者C . “戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者D 下列企業(yè)組織形式中，具有法人資格的是( AD )。 A. 股份公司D．有限責(zé)任公司 下列企業(yè)組織形式中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無限責(zé)任的是( BC )。B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C、合伙企業(yè) 下列選項(xiàng)中，（ ）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。C．市場(chǎng)調(diào)研D．案頭分析 下列有關(guān)交易費(fèi)用的說法正確的是（ABCD）。A ．交易費(fèi)用是一系列的制度成本B ．交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本C ．隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減D ．企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用 下列戰(zhàn)略中屬于小企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（　）。A．市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略C．研發(fā)戰(zhàn)略E．人力資源戰(zhàn)略 下列屬于創(chuàng)新活動(dòng)的是（ABCD）A生產(chǎn)新產(chǎn)品B使用新技術(shù)C開辟新市場(chǎng)D采用新的組織形式 下列屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源的是(ABCD )。 A．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) B．政治風(fēng)險(xiǎn) C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D．資金風(fēng)險(xiǎn) 下列屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征的是( ABC )。 A．普遍性 B．偶然性C．消逝性 下列屬于廣義電子商務(wù)基本功能模塊的是（ABCDE）A企業(yè)資源計(jì)劃B客戶關(guān)系管理C初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷D電子商務(wù)基礎(chǔ)E供應(yīng)鏈管理 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（ABC）A內(nèi)部制度創(chuàng)新B薪酬制度創(chuàng)新C財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新 下列屬于適合小企業(yè)牛存發(fā)展的分散型部門的是( CD )。 C. 紡織品 D．副食品 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（ABCD）A庫(kù)存現(xiàn)金B(yǎng)銀行存款C其他貨幣資金D現(xiàn)金等價(jià)物 小企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)常有的方法是（A法律手段B人本管理與人力資源開發(fā)C加強(qiáng)外部合作D多利基市場(chǎng)營(yíng)銷）。 小企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)：（?。．處理好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關(guān)系C．成本費(fèi)用不會(huì)影響差異化的進(jìn)行E．處理好服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系 小企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式主要有（?。．利基經(jīng)營(yíng) D．差異化經(jīng)營(yíng) E．特許經(jīng)營(yíng) 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括（ABCD）A制度創(chuàng)新B技術(shù)創(chuàng)新C管理創(chuàng)新D服務(wù)創(chuàng)新 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括（）A. 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論 B. 不完全市場(chǎng)理論 C. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 D. 產(chǎn)業(yè)分工理論 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括( ABCDE )。A．經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B．政治環(huán)境 C. 文化環(huán)境 D．法律環(huán)境 E. 技術(shù)環(huán)境 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括A經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B政治環(huán)境C文化環(huán)境 E技術(shù)環(huán)境 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要是：( ABD ) A．利基經(jīng)營(yíng) B．差異化經(jīng)營(yíng)D. 聯(lián)合經(jīng)營(yíng) 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者在負(fù)債和權(quán)益之間進(jìn)行選擇時(shí)必須考慮的因素有（ABD）A企業(yè)的潛在獲利能力B籌資的風(fēng)險(xiǎn)D表決控制權(quán)的問題 小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括( ABCD )。A．小企業(yè)獲利能力分析B．小企業(yè)短期償債能力分析 C．小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D．小企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析 小企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括( BCD )。B. 人員優(yōu)勢(shì) C. 管理優(yōu)勢(shì) D。創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 小企業(yè)的退出障礙包括( ACD )。A. 心理障礙C. 制度障礙D．物質(zhì)障礙 小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（ABC）A宏觀環(huán)境B中觀環(huán)境C微觀環(huán)境 小企業(yè)法定組織形式有（ABD）A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)D個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是A五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 BSWOT分析法CPETS法 DBCG法 小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是( ABCD )。A. 需求推動(dòng)B. 量力而行C. 持續(xù)創(chuàng)新D．綜合效益 小企業(yè)還往往根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身?xiàng)l件，選擇下列( ABD )戰(zhàn)略中的一種。A．地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（BCD）B低成本戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（）。 B. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 C. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 E. 產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略 小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略有A．消費(fèi)群體專門化　　B．產(chǎn)品專門化免費(fèi)電C．地理區(qū)域?qū)ｉT化　　D．經(jīng)營(yíng)特色專門化 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一個(gè)完整的體系，通常可以劃分為（?。﹥蓚€(gè)層次。 A．企業(yè)戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（）。A. 應(yīng)付賬款 C. 商業(yè)票據(jù) D. 預(yù)收賬款 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（ACD）A應(yīng)付賬款C商業(yè)票據(jù)D預(yù)收賬款 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方法（ＡＢＣＤ）Ａ法律手段Ｂ人本管理與人力資源開發(fā)Ｃ加強(qiáng)外部合作Ｄ多利基市場(chǎng)營(yíng)銷 小企業(yè)可以通過許多方法獲取低成本優(yōu)勢(shì)，比如：（?。┑取．簡(jiǎn)化產(chǎn)品C．改進(jìn)設(shè)計(jì)D．降低管理費(fèi)用 小企業(yè)內(nèi)部的人才可以劃分為（ABC）A實(shí)干家B創(chuàng)新者C多面手 小企業(yè)能夠獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有( ACD )。A. 應(yīng)付賬款C．商業(yè)票據(jù)D. 預(yù)收賬款 小企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)遵循如下原則（ACD）A適用原則C按勞分配原則D超前性原則 小企業(yè)衰退階段的技術(shù)創(chuàng)新可選用(ABD )。 A．轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 B．穩(wěn)定戰(zhàn)略D. 緊縮戰(zhàn)略 小企業(yè)往往根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身?xiàng)l件可以選擇下列哪些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略( ABD )。A．地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D．“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 小企業(yè)為了克服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。包括（ABCDE）。A． 與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系B．聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員C．聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)D．與有關(guān)大中型企業(yè)聯(lián)合開發(fā)E．聘請(qǐng)離退休人員 小企業(yè)選聘人才常用的渠道有（ABCD）A就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)B廣告招聘C內(nèi)部選拔D個(gè)人推薦 小企業(yè)在市場(chǎng)中必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的有( ACD )。 A．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) C. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D. 投資風(fēng)險(xiǎn) 小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問題有（ABD）。A．人才要具有一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)B．公司的整體策略D．整體的協(xié)調(diào)一致 小企業(yè)中觀環(huán)境中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)包括（ABCDE）。A ．潛在進(jìn)人者的威脅B ．供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力C ．行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)D ．購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力E ．替代產(chǎn)品的威脅 虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有(ABDE)。A ．虛擬生產(chǎn)B 人員虛擬　D 功能虛擬 E 策略聯(lián)盟 選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)之一就是( D )。D．可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo) 選擇特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)考慮(ABCD )。 A. 品牌形象和背景B. 對(duì)方提供的服務(wù)C. 理想的店址D. 加盟條款 選擇戰(zhàn)略伙伴應(yīng)考慮( BCD )。B．能力 C．承諾 D．兼容性 Y、 一般企業(yè)測(cè)度其是否應(yīng)退出某市場(chǎng)的方法是（ABCD）。A ．成本法B ．市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法C ．盈利能力評(píng)估法D ，資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法 一份好的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)有（ABCDE　）。A．有一套完整的格式B．有明確的針對(duì)性C．長(zhǎng)度適宜D．寫作風(fēng)格恰當(dāng)，言簡(jiǎn)意賅，內(nèi)容豐富E．嚴(yán)密的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)證據(jù) 一份精彩的商業(yè)計(jì)劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時(shí)間，因而企業(yè)應(yīng)為準(zhǔn)備該計(jì)劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘瘫?，并列出（ABCDE　）等事項(xiàng)。A．必須完成的任務(wù)B．優(yōu)先度C．負(fù)責(zé)人D．任務(wù)開始時(shí)間E．任務(wù)完成時(shí)間 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（ABCD）。A ．較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力B ．不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的能力C ．充滿自信、永不言敗的精神D ．健康的體魄 一個(gè)好的利基市場(chǎng)應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：（?。?。A．市場(chǎng)需求足夠大B．市場(chǎng)有潛力C．市場(chǎng)是空白的D．小企業(yè)可以獲利E．小企業(yè)掌握足夠的資源 一個(gè)好的審閱者可以對(duì)商業(yè)計(jì)劃書提供一種外部的客觀評(píng)價(jià)，這種外部審閱者主要指（　BCDE）。B．律師C．生產(chǎn)技術(shù)專家D．會(huì)計(jì)師事務(wù)所E．市場(chǎng)營(yíng)銷專家 一下屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（B經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析D技術(shù)分析）。 以下各選項(xiàng)中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是A消費(fèi)者 B供應(yīng)者 C競(jìng)爭(zhēng)者 以下各選項(xiàng)中，屬于小企業(yè)宏觀環(huán)境的是( ABD )。A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、．政治環(huán)境D、法律環(huán)境 以下人員或機(jī)構(gòu)中，使用商業(yè)計(jì)劃的是(ABDE)。A. 風(fēng)險(xiǎn)投資者 B．創(chuàng)業(yè)者 D．供應(yīng)商 E. 雇員 以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的內(nèi)容是(CD )。C．經(jīng)濟(jì)效益分析 D．技術(shù)分析 以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有（ACD）A產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍的大小C增加產(chǎn)品組合的深度可更好的滿足統(tǒng)一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好D產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小 銀行賬戶是指各單位為辦理（），而在銀行開立的戶頭。A．現(xiàn)金收付 B．存款 C．貸款 D．結(jié)算 影響和制約小企業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境因素包括（?。?。A．國(guó)家政治形勢(shì)B．國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)C．科技發(fā)展水平D．人口結(jié)構(gòu)及收入水平E．社會(huì)文化環(huán)境 影響小企業(yè)獲利水平的因素包括（AB）A經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 與大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相比，小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)表現(xiàn)為（?。?。A．自主性B．靈活性C．冒險(xiǎn)性D．集團(tuán)性 與大企業(yè)相比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)是（A自主經(jīng)營(yíng)性B靈活性C冒險(xiǎn)性D集團(tuán)性）。 與目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力相抵消的競(jìng)爭(zhēng)力量有（?。．現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B．購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力D．替代產(chǎn)品的威脅E．潛在進(jìn)入者的威脅 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的行政立法包括：( ABCD ) A．行政處罰法 B. 企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例 C. 行政訴訟法 D．勞動(dòng)法 Z、 在產(chǎn)