油庫(kù)安全管理體制確立的原則及其組織形式.doc

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行業(yè)資料：________ 油庫(kù)安全管理體制確立的原則及其組織形式 單位：______________________ 部門(mén)：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 油庫(kù)安全管理體制確立的原則及其組織形式 （一）油庫(kù)安全管理體制確立的原則 油庫(kù)安全管理體制的確立，必須落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，管生產(chǎn)必須管安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，建立崗位安全責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一起來(lái)，達(dá)到分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，機(jī)構(gòu)精干，形成網(wǎng)絡(luò)，有利協(xié)作的目的。因此，在建立油庫(kù)安全管理體制中，應(yīng)遵循以下幾條原則。 ①責(zé)權(quán)一致的原則。在油庫(kù)安全管理體制中，無(wú)論哪一級(jí)組織，決策層、管理執(zhí)行層或執(zhí)行操作層，都應(yīng)具有相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)限，這二者是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體。這就是說(shuō)安全管理者承擔(dān)多大的責(zé)任，就具有相應(yīng)的權(quán)限，按資賦權(quán)。各級(jí)安全管理責(zé)任應(yīng)規(guī)定得明確具體，避免責(zé)任不清和遇事互相推矮，同時(shí)還應(yīng)明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，把責(zé)任、權(quán)利和利益掛起鉤來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員安全管理的積極性。 ②專(zhuān)群結(jié)合的原則。油庫(kù)安全管理體制應(yīng)以專(zhuān)業(yè)人員為骨干，以廣大群眾為基礎(chǔ)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)人員與群眾相結(jié)合的管理方式，體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的安全管理思想，使油庫(kù)每一個(gè)職工，都必須對(duì)自己工作崗位的安全負(fù)責(zé)，把安全管理工作落實(shí)到油庫(kù)生產(chǎn)的全員、全面和全過(guò)程中去。 ③管理層次的原則。油庫(kù)安全管理體制建設(shè)應(yīng)具有層次性，不同層次，規(guī)定不同的職責(zé)，這是油庫(kù)安全管理任務(wù)重、工作雜這一特點(diǎn)所決定的。當(dāng)然，管理層次越多，信息的反饋就越慢，信息的失真就越嚴(yán)重，不利于安全管理工作的開(kāi)展。管理層次越少，有利于信息的反饋控制，上情下達(dá)和下信上達(dá)，有利于及時(shí)有效地處理安全管理中的問(wèn)題，但由于管理人員的精力有限，分工不同，職責(zé)不一，管理層次并不是越少越好。因此，油庫(kù)安全管理體制建設(shè)應(yīng)綜合考慮各方面的因素，建立適當(dāng)?shù)膶哟螢楹谩? （二）油庫(kù)安全管理的組織形式 根據(jù)上述原則，結(jié)合油庫(kù)安全管理的實(shí)際，油庫(kù)安全管理體制的構(gòu)成，主要有3個(gè)方面。 一是按行政層次，可分為3個(gè)層次：決策層（油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)）、管理執(zhí)行層（分庫(kù)主任、科、股）和操作執(zhí)行層（各班組）。 二是按非行政常設(shè)角度，油庫(kù)建有安全委員會(huì)、工會(huì)等與安全管理有關(guān)的組織。油庫(kù)安全委員會(huì)主要由油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)、倉(cāng)儲(chǔ)、工務(wù)等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成，并吸收財(cái)務(wù)、人事、工會(huì)等部門(mén)的有關(guān)人員參加，安全委員會(huì)主任應(yīng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，倉(cāng)儲(chǔ)和保衛(wèi)部門(mén)在安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)工作，安全委員會(huì)負(fù)責(zé)涉及油庫(kù)安全消防以及監(jiān)督檢查工作的組織實(shí)施。同時(shí)，油庫(kù)各科（股）、分庫(kù)設(shè)有安全小組，組長(zhǎng)由科（股）、分庫(kù)行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各班（組）設(shè)有安全員。 三是按職工參與民主管理的角度，安全生產(chǎn)的重大決策部應(yīng)通過(guò)職工代表大會(huì)（職代會(huì)）討論，讓職工充分行使其民主權(quán)利，參與決策監(jiān)督。 對(duì)于油庫(kù)臨時(shí)作業(yè)，還應(yīng)成立臨時(shí)安全小組或指定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。 此外，油庫(kù)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)于油庫(kù)的安全管理有指導(dǎo)的責(zé)任，公安消防部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、環(huán)保部門(mén)及勞動(dòng)部門(mén)等對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，油庫(kù)與鄰近單位可能還建立了安全協(xié)作關(guān)系。 油庫(kù)安全委員會(huì)應(yīng)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，通常每月組織一次油庫(kù)全面的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每月或每季度召開(kāi)一次油庫(kù)安全分析會(huì)，分析油庫(kù)安全管理的現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題分析原因，制訂整改措施。布置下階段的安全管理工作，制定下季度（月）的安全工作計(jì)劃。對(duì)于重大隱患，立即加以解決。積極開(kāi)展油庫(kù)安全生產(chǎn)教育及安全競(jìng)賽活動(dòng)。按三不放過(guò)的原則，研究事故處理決定。 各科（股）安全小組應(yīng)定期分析本部門(mén)所轄區(qū)域及所管業(yè)務(wù)范圍的不安全因素，及時(shí)反映本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 油庫(kù)安全管理啟示錄 1.建立和健全群眾性的消防組織，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，并及時(shí)組織消防演練。消防工作必須納入油庫(kù)工作的議事日程和計(jì)劃之中，必須切實(shí)落實(shí)防火安全責(zé)任制；必須定期組織全體員工學(xué)習(xí)《消防法》等消防有關(guān)的條例、規(guī)定、文件及上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，研究分析防火工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)防火安全措施；建立專(zhuān)職和義務(wù)消防組織，定期開(kāi)展應(yīng)急救援演習(xí)，同時(shí)做好防火安全的宣傳、教育工作。 2.每年年初與全體員工簽定《安全生產(chǎn)合同》，明確每位員工的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，增強(qiáng)員工做好安全工作的責(zé)任感和使命感，使每位員工都能受到合同規(guī)定的約束和保護(hù)。 3.落實(shí)對(duì)消防設(shè)施的配制、維修、保養(yǎng)和管理工作。油庫(kù)各作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置足夠的適用消防器材，平時(shí)應(yīng)注意檢查維護(hù)，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用；裝油區(qū)、卸油區(qū)及油罐區(qū)必須設(shè)有避雷裝置和接地裝置；油罐接地線(xiàn)和電氣設(shè)備接地線(xiàn)應(yīng)分別裝設(shè)，輸油管應(yīng)有明顯的接地點(diǎn)；輸油管法蘭必須用金屬導(dǎo)體跨接牢固，每年至少認(rèn)真檢查兩次。 4.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入油庫(kù)人員和車(chē)輛的管理。所有進(jìn)入油庫(kù)的人員不得穿釘子鞋，不得將火種帶入庫(kù)區(qū)；油庫(kù)員工上崗前必須穿戴好防靜電衣、帽，嚴(yán)禁穿化纖服裝和帶鐵掌的鞋入庫(kù)；上罐檢尺、裝車(chē)作業(yè)前必須釋放體內(nèi)靜電；進(jìn)入庫(kù)區(qū)的汽車(chē)油罐車(chē)必須戴好防火帽，火車(chē)入庫(kù)應(yīng)關(guān)閉爐門(mén)，并帶上防火帽，機(jī)車(chē)與油罐車(chē)之間應(yīng)掛隔離車(chē)。 5.堅(jiān)持設(shè)備巡檢制度。在巡檢過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、消防設(shè)備（設(shè)施）發(fā)生故障或存在缺陷，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。 6.定期組織安全工作大檢查，制訂整改措施并及時(shí)落實(shí)整改。加強(qiáng)安全檢查是預(yù)防和杜絕隱患及事故發(fā)生最為有效的手段。日常工作中，嚴(yán)格實(shí)行四級(jí)安全檢查制度，即QHSE委員會(huì)月查、油庫(kù)周查、班組日查、當(dāng)班人員兩小時(shí)一巡查制度。每逢節(jié)假日或高溫、雷雨等天氣，油庫(kù)要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全大會(huì)，并以書(shū)面形式下發(fā)通知，組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要在理清分類(lèi)、層層細(xì)化分解到人頭的基礎(chǔ)上，采取有力措施，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真整改和完善；對(duì)非自身能力能解決的問(wèn)題，也必須采取有效的暫行措施，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不發(fā)生事故，并請(qǐng)求上級(jí)主管部門(mén)解決。 7.設(shè)立警示標(biāo)志，舉辦系列安全活動(dòng)。庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火，應(yīng)設(shè)立警示牌；在油庫(kù)顯要位置、泵房、消防間等場(chǎng)所，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、張貼主題宣傳畫(huà)、安全掛圖；派發(fā)安全宣傳資料、安全書(shū)籍；舉行安全圖片展覽、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽。 8.油庫(kù)各崗位要按照QHSE體系要求做好相關(guān)記錄，以備后查。 為進(jìn)一步做好油庫(kù)安全管理工作，必須加強(qiáng)員工日常工作考核，必須制訂完善的考核機(jī)制，真正將安全意識(shí)扎根于員工的腦海中，融化在員工的血液里。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)