大學生暑期社會報社實踐報告.doc
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工作報告/社會實踐報告 大學生暑期社會報社實踐報告 在暑假里我準備出去實習,這是我計劃已久的事情了。之前因為各種事情耽誤了,假期的時間總是抽不出空來,所以一直想實習卻沒有成功。不過這個暑假我是再也不會浪費時間了,我已經(jīng)決定了。 我的專業(yè)是中文專業(yè),現(xiàn)在這種專業(yè)已經(jīng)不是很流行了,主要是工作不是很好找,而且學出來用處也不是很大,能找到不錯的工作就是記者了。我也是沖著記者的身份,我想到一家報社去實習。 今暑假期間,我參與了xx日報報業(yè)集團旗下xx衛(wèi)報社關于刷卡取報的市場調(diào)研活動,以調(diào)研的方式在第一線感受刷卡取報這一新模式給傳統(tǒng)報紙發(fā)行模式帶來的沖擊。其間,我還通過與報社發(fā)行部何主任及其他工作人員的談話和交流,較為深入的了解了《xx衛(wèi)報》以地鐵這一新型公共交通工具為載體的發(fā)行渠道。對于這兩種創(chuàng)新發(fā)行模式,我謹以個人觀點作出相關分析。 背景材料: xx日報報業(yè)集團是全國文化體制改革試點單位。在集團黨委帶領下,集團員工發(fā)揚創(chuàng)新進取、務實敬業(yè)、誠信和諧的精神,聚精會神抓導向,一心一意謀發(fā)展。集團新聞宣傳平穩(wěn)有序,經(jīng)濟實力顯著增長,內(nèi)部改革取得突破,和諧建設出現(xiàn)新的面貌。 《xx衛(wèi)報》是由xx日報報業(yè)集團和xx地鐵總公司聯(lián)合打造的一份綜合類新聞日報,以“輕松,時尚,有用”為辦報宗旨。 《xx衛(wèi)報》XX年5月15日正式創(chuàng)刊,運用自身獨有的運作模式,僅用了40天時間,就將發(fā)行推至16萬份,一時間引起中國傳媒界巨大的震動;改版后的《xx衛(wèi)報》集讀者俱樂部、免費刷卡取報、地鐵派送和公共場所贈閱于一身,通過與蘇果、麥當勞等企業(yè)合作的一系列的活動策劃打響了品牌知名度,提升了自我形象,截至目前,《xx衛(wèi)報》發(fā)行總量已攀升至30萬份,穩(wěn)居xx地區(qū)都市日報發(fā)行前三強?!秞x衛(wèi)報》在國內(nèi)首創(chuàng)數(shù)碼刷卡取報系統(tǒng),1200多臺刷卡機已基本覆蓋南京主城區(qū),其獨有的地鐵內(nèi)發(fā)行量突破10萬份,創(chuàng)造出都市日報快速發(fā)展的奇跡。 主要發(fā)行渠道: 地鐵派送:每天7:30-13:00在南京地鐵沿線各站發(fā)行8-10萬份; xx主城區(qū)200棟精品寫字樓固定訂閱; 全市266個讀報居民小區(qū)家庭訂閱; xx主城區(qū)1200個報亭刷卡點會員讀者刷卡取報; 主城區(qū)1000個特約零售報攤零售; 大型企事業(yè)單位和政府機關定點投遞; xx新街口、山西路、珠江路等鬧市區(qū)分別有100個人工派送點; 市區(qū)主要加油站、蘇果連鎖超市、休閑娛樂場所贈閱。 搭乘“開往春天的地鐵”: 全國首創(chuàng)刷卡取報新模式: XX年4月《xx衛(wèi)報》實施全國首創(chuàng)刷卡取報發(fā)行模式,截至目前,xx市已有1500家報攤成為《xx衛(wèi)報》特約刷卡點,近10萬名讀者通過刷卡方式領取報紙。 僅僅兩年的時間,通過刷卡取報方式,《xx衛(wèi)報》已經(jīng)從一張改版初期純粹的“地鐵報”發(fā)展為一份主流報紙,日刷卡量目前達到近10萬份,報攤發(fā)行量居于xx前三名。也正是這種首創(chuàng)的刷卡方式,使得《xx衛(wèi)報》地面的發(fā)行量達到了地鐵發(fā)行量的2倍多。 首先,刷卡的方式順應了現(xiàn)代社會生活的快節(jié)奏。年輕的一代不會讓每天買報找零來一點點謀殺自己的時間,采用刷卡的方式更適合他們的口味,更加便捷。事實上,在我進行刷卡人數(shù)調(diào)查時,很多社區(qū)的老年人也喜歡上了這種便捷的取報方式,這省掉了他們出門為家人取報時準備零錢的麻煩。 其次,特約刷卡點定點發(fā)行方式可實現(xiàn)讀者人群精確投放;讓每位持卡者都成為《xx衛(wèi)報》的尊貴會員,這也是持卡刷報的另一個亮點。成為會員就意味著讀者不僅可以免費享受《xx衛(wèi)報》帶來的多種優(yōu)惠服務,還可以到300家本報特約加盟商戶享受最低消費折扣的超值優(yōu)惠服務,以及報紙最近開展的報紙購物活動——東方樂購??梢哉f,會員制穩(wěn)定了部分讀者,正是越來越多的取報卡的辦理和使用成就了《xx衛(wèi)報》的地面發(fā)行量。正如上文所述,如今網(wǎng)購、團購風行,《xx衛(wèi)報》依托會員制定期開展的報紙購物也成為了一種時尚,反過來也在一定程度上鞏固和吸引了部分年輕讀者群,保證了發(fā)行量。 XX年《xx衛(wèi)報》改版后正式在xx地鐵一號線進行免費派發(fā),現(xiàn)派發(fā)量近10萬份,被稱為地鐵發(fā)行的“霸主”。 地鐵這種軌道交通方式對于中國大多數(shù)城市來說是一種新生事物,同樣,地鐵報對于中國報業(yè)來說也是個新生事物。作為一份剛剛完成改版、“重獲新生”的都市日報,《xx衛(wèi)報》的定位更加傾向于年輕、時尚和快節(jié)奏,因此,地鐵就當仁不讓的成為了《xx衛(wèi)報》要占領的首要“高地”。 地鐵中熙熙攘攘的是年輕而充滿活力的都市青年,他們年輕但不失穩(wěn)重,前衛(wèi)但不迷茫,他們有著自己的人生目標,有著為實現(xiàn)這個目標而努力工作的進取心。快節(jié)奏的工作和對美好生活的追求讓他們不在流連于電視機前,如何更快、更準、更便捷的獲取自己所需資訊曾經(jīng)是他們頭痛的問題。如今,一份以“輕松,時尚,有用”為宗旨,針對年輕、前衛(wèi)的群體量身定做的報紙出現(xiàn)在了地鐵。沒有找零的麻煩,因為它是免費的;不必擔心沒有取報點,因為在地鐵的各個出(入)口都有它的身影!對于讀者來說,原來取報可以如此的便捷! 主動篩選閱讀人群,對應目標客戶的廣告商捕捉到這一點后,自然不會熟視無睹,這也就自然而然的解決了報紙廣告的吸納問題?!秞x衛(wèi)報》讀者群體因鎖定在有穩(wěn)定工作、固定收入、有消費能力的年輕時尚人群,使廣告主實效千人成本降至最低點,其良好的廣告投放效果也使得該報成為眾多廣告商的必選媒體。而從盈利模式上看,更在一定程度上為報紙持久性運作和可循環(huán)性發(fā)展提供了保障。這就是用“重點培養(yǎng)”取代“普遍撒網(wǎng)”,從發(fā)行上做出差異化,與其他報紙廣告發(fā)布“多而不?!睅淼牡托市麄餍Ч捌鋹盒匝h(huán)形成鮮明的對比。- 配套講稿:
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