質(zhì)量獎罰制度

1、 質(zhì)量獎罰制度文件修訂頁序號文件章節(jié)號碼修改內(nèi)容修改實(shí)施日期版本審核批準(zhǔn)1.目的為加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,減少生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常問題,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本.完善本公司質(zhì)量管理制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,讓顧客滿意,特制定本制度.2.適用。

2、 質(zhì)量獎罰制度1 目的:為強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高職工的質(zhì)量意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度.2適用范圍:本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎罰管理.3職責(zé):3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對各單位質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎罰。

3、鑫達(dá)集團(tuán)文件編號QEOHPB063XD實(shí)施日期20120706文件名稱質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量獎罰制度版次:AO編制:審核:批準(zhǔn):修訂記錄序號修改內(nèi)容修訂人修改日期1建立此程序201276第5頁共5頁一目的:為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,嚴(yán)肅質(zhì)。

4、公司質(zhì)量安全檢查與獎罰細(xì)則討論稿為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化公司質(zhì)量安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動,更好地開展質(zhì)量安全檢查工作,最大限度地消除質(zhì)量安全隱患,樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)競爭力,根據(jù)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量。

5、質(zhì)量獎懲管理規(guī)定一 目的為了貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,提高全體員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行.公司將圍繞質(zhì)量目標(biāo)及其分解指標(biāo),對給廠產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的人員圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)的人員給予獎勵;對達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的違反質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定。

6、質(zhì)量獎罰制度27.1為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,提高項(xiàng)目部的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù),制定本制度.27.2本制度根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及集團(tuán)公司成投公司地鐵公司下發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)定等。