獎(jiǎng)懲管理制度
依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度崗位描述工作目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)等進(jìn)行獎(jiǎng)懲.2.2 獎(jiǎng)懲。為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)種類辦法和程序。從而更好地規(guī)范公司及員工的行為。從而更好地規(guī)范公司及員工的行為?,F(xiàn)制訂公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定試行。質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一 目的為了貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。
1、XXXX股份有限公司獎(jiǎng)懲管理制度一目的:激發(fā)本公司員工的積極性和創(chuàng)造性規(guī)范員工行為明確職業(yè)道德底線,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的行為基礎(chǔ).二原則:2.1 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則: 依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度崗位描述工作目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)等進(jìn)行獎(jiǎng)懲.2.2 獎(jiǎng)懲。
2、員工獎(jiǎng)懲制度1 目的和適用范圍1.1 目的:為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)種類辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開公平公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本規(guī)定.1.1.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作。
3、Product quality is produced, not tested.整合匯編簡(jiǎn)單易用WORD文檔A4打印可編輯頁(yè)眉可刪物業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度 為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),現(xiàn)制訂公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定試行。
4、文件名稱公司管理獎(jiǎng)懲制度文件編號(hào)PHZWBF001版次AO頁(yè)次15副本號(hào)原版1目的為使公司的行政管理得到有效的執(zhí)行,對(duì)立功及違規(guī)違紀(jì)人員做出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲,以期維護(hù)公司及員工的利益,特制定本文件.2適用范圍公司經(jīng)理級(jí)以下人員皆適用.3權(quán)責(zé)3.1。
5、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一 目的為了貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行.公司將圍繞質(zhì)量目標(biāo)及其分解指標(biāo),對(duì)給廠產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的人員圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的違反質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定。
6、努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步.報(bào)酬制度案例獎(jiǎng)金管理制度一員工出勤獎(jiǎng)金辦法一本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法.二。
7、人事管理獎(jiǎng)懲制度1.目的:為了加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)格規(guī)范員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,倡導(dǎo)積極上進(jìn)的工作作風(fēng),糾正工作中的不正之風(fēng).根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的實(shí)際情況,特制訂本制度.2.本制度的。
8、 萊蕪市鋼城熱力有限公司管理制度適用于:萊蕪市鋼城熱力有限公司版本號(hào):01 TITLE 標(biāo)題: 獎(jiǎng)懲管理指導(dǎo)書文件編號(hào):GCRLJCGLPAGE頁(yè)數(shù):8 Of 100 獎(jiǎng)懲管理指導(dǎo)書萊蕪市鋼城熱力有限公司二O一二年八月版本記錄修改內(nèi)容發(fā)布者。
9、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上XXXX股份有限公司獎(jiǎng)懲管理制度一 目的:激發(fā)本公司員工的積極性和創(chuàng)造性規(guī)范員工行為明確職業(yè)道德底線,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的行為基礎(chǔ)。二 原則:2.1獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度崗位描述工作目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)。
10、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)辦公總務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)TJA 0227:2012獎(jiǎng)懲管理制度第一章 總 則第一條 為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和方法,使獎(jiǎng)懲公開公平公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本制度.第二條 本制度為員工考勤管理制度勞動(dòng)紀(jì)。
11、賞罰治理軌制一總那么為強(qiáng)化團(tuán)體規(guī)律,樹破公道明白的賞罰規(guī)范,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)時(shí)糾正改良員工不當(dāng)行動(dòng),加強(qiáng)員工的聲譽(yù)感及任務(wù)感,在公司范疇內(nèi)制造踴躍向上的任務(wù)進(jìn)修氣氛,特制訂本規(guī)則.二實(shí)用范疇1.本軌制實(shí)用于XXX團(tuán)體上司全資子公司控股及治理的合。