《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》doc版

質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度27.1為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，提高項(xiàng)目部的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)，制定本制度。27.2本制度根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及集團(tuán)公司、成投公司、地鐵公司下發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等要求，結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況制訂。27.3全體職工必須牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，全員參與質(zhì)量管理。27.4項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)行條款專用，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部建立專用賬戶進(jìn)行收支管理。27.5質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源主要是上級(jí)單位對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作的獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目?jī)?nèi)收繳的質(zhì)量方面的罰款。27.6項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)編制和修訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和實(shí)施。27.7有下列表現(xiàn)之一的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)：27.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針目標(biāo)，模范執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，在質(zhì)量管理、施工生產(chǎn)過(guò)程中做出顯著成績(jī)的。27.7.2發(fā)現(xiàn)或消除質(zhì)量隱患，制止和避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的。27.7.3發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，處理及時(shí)、措施得當(dāng)、避免事故擴(kuò)大，使工程免受或減少損失的。27.7.4在施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作中積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出合理化建議，有發(fā)明創(chuàng)造和科研成果，經(jīng)采用成效顯著的。27.7.5工作積極主動(dòng)，任勞任怨，崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在階段性工作驗(yàn)收或上級(jí)單位重要檢查中受到好評(píng)，成績(jī)突出的。27.8分包單位認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量管理，接受并配合項(xiàng)目部在工程質(zhì)量方面的監(jiān)督管理檢查，所承擔(dān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收順利通過(guò)，并未發(fā)生質(zhì)量事故的，項(xiàng)目部對(duì)分包單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。27.9質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)分配表經(jīng)項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部和項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部發(fā)放。27.10有下列表現(xiàn)之一的部門和個(gè)人，給予處罰：27.10.1季度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（樣板）工地建設(shè)考核評(píng)比中被評(píng)為不合格和最后一位時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。27.10.2因質(zhì)量管理混亂，被上級(jí)單位通報(bào)、罰款和被新聞單位曝光，嚴(yán)重影響項(xiàng)目部信譽(yù)的。27.10.3對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)，有意降低事故損失和事故等級(jí)的。27.10.4因個(gè)人原因來(lái)履行質(zhì)量責(zé)任制，違反質(zhì)量管理制度，致使崗位工作出現(xiàn)重大失誤給項(xiàng)目工程質(zhì)量造成不良影響和嚴(yán)重后果的。27.10.5違反操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的。27.10.6明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任事故的，除責(zé)令其退場(chǎng)外，并參照有關(guān)條款加倍處罰。27.11操作層出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，由項(xiàng)目質(zhì)安部下達(dá)罰款通知單；管理層出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部下達(dá)罰款通知單。受罰部門和個(gè)人接到罰款通知7日內(nèi)，將罰款足額交到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。27.12質(zhì)量管理具有一票否決權(quán)，凡發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故的部門和個(gè)人，取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。27.13本制度的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定。27.14本制度主管部門為安質(zhì)環(huán)保部和工程管理部，協(xié)管部門為物資設(shè)備部、綜合管理部和項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。附件： 質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則獎(jiǎng) 勵(lì)： 1.對(duì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故的有功人員，獎(jiǎng)勵(lì)10003000元。 2在施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作中積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出合理化建議，有發(fā)明創(chuàng)造和科研成果，經(jīng)采用成效顯著，對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人，給予10003000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 3階段性驗(yàn)收過(guò)程中，分部分項(xiàng)工程連續(xù)三次驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢部認(rèn)可，并順利通過(guò)外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗(yàn)收的，給予相關(guān)的班組、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)（施工員）5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 4工程資料能夠做到和現(xiàn)場(chǎng)同步，并且填寫內(nèi)容規(guī)范、準(zhǔn)確，經(jīng)項(xiàng)目部或上級(jí)有關(guān)部門連續(xù)五次檢查無(wú)問(wèn)題的，給予資料員500元的獎(jiǎng)勵(lì)。 5工作積極主動(dòng)，任勞任怨，崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在階段性工作驗(yàn)收或上級(jí)單位重要檢查中受到好評(píng)，成績(jī)突出的，給予個(gè)人5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 處 罰：一、施工管理：1季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（樣板）工地建設(shè)考核評(píng)比中被評(píng)為不合格和最后一位時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予10003000元的經(jīng)濟(jì)處罰。2因質(zhì)量管理混亂，被上級(jí)單位通報(bào)、罰款和被新聞單位曝光，嚴(yán)重影響項(xiàng)目部信譽(yù)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予10003000元的經(jīng)濟(jì)處罰。3對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)，有意降低事故損失和事故等級(jí)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予事故損失1%3%的經(jīng)濟(jì)處罰。4因個(gè)人原因來(lái)履行質(zhì)量責(zé)任制，違反質(zhì)量管理制度，致使崗位工作出現(xiàn)重大失誤給項(xiàng)目工程質(zhì)量造成不良影響和嚴(yán)重后果的，每人次罰款5001000元。5專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確，造成質(zhì)量問(wèn)題的，每次罰款300500元。6在施工測(cè)量放線過(guò)程中，工程定位測(cè)量、軸線位置、標(biāo)高發(fā)生錯(cuò)誤，又未經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)糾正造成損失返工的，給予相關(guān)責(zé)任人5001000元的罰款。7施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員失職，不按規(guī)定頻次進(jìn)行試驗(yàn)和留取試件造成缺陷和損失不可彌補(bǔ)的，每次罰款5001000元。8分項(xiàng)分部工程施工前不做技術(shù)交底或交底不符合要求造成損失返工的，對(duì)責(zé)任人處以5001000元的罰款。9在項(xiàng)目部例行質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全的，給予責(zé)任人300-500元罰款。10驗(yàn)收記錄報(bào)驗(yàn)單報(bào)驗(yàn)不及時(shí)或事后補(bǔ)報(bào)的，對(duì)責(zé)任人每次罰款200300元。11砂漿、砼計(jì)量器具失效，無(wú)施工配合比或配合比不做調(diào)整的，對(duì)責(zé)任人罰款200300元。12施工日志記載不符合要求或連續(xù)三天未記，對(duì)責(zé)任人罰款200300元。二、施工操作：1分項(xiàng)工程施工前，按項(xiàng)目部要求制作實(shí)體樣板，樣板經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予責(zé)任部門2000元/次的處罰。2各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后必須做好成品保護(hù)，任何人不得故意損壞，否則給予10003000元/次的罰款。3各工序施工完畢，要做到工完料凈場(chǎng)地清，否則給予500元/次的罰否款。 4對(duì)于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長(zhǎng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予5001000元的處罰。5分包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目部組織驗(yàn)收工作,第一次驗(yàn)收不合格，給予分包單位10002000元罰款；第二次驗(yàn)收不合格，對(duì)分包單位處以20003000元罰款；累計(jì)超過(guò)三次（含第三次）驗(yàn)收不合格的，責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)。6不執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，對(duì)責(zé)任單位處以10003000元罰款。7收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有按規(guī)定期限進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，給予責(zé)任班組或責(zé)任人5005000元的罰款，具體金額以相應(yīng)條款規(guī)定為準(zhǔn)。8責(zé)任班組收到施工質(zhì)量罰款通知單后，應(yīng)加以重視，吸取教訓(xùn)，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問(wèn)題，給予前次罰款金額的雙倍處罰。9對(duì)項(xiàng)目管理人員工作不支持，野蠻施工，長(zhǎng)材短用、優(yōu)材劣用，給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的；頂撞甲方代表和監(jiān)理人員，不服從管理的，視其情節(jié)嚴(yán)重，處以10003000元/次的罰款。10特種作業(yè)人員必須持證上崗，若有違反，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。11涂刷模板隔離劑時(shí)，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染罰款20元/處。12模板拆除后陰、陽(yáng)角漏漿；柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭；板面高低不平，墻模不垂直成線；墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的，罰款100500元/處。13未經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)同意就隨意拆模的罰500元/次。14樓梯踏步支模相差較大導(dǎo)致結(jié)構(gòu)尺寸偏差超出規(guī)范要求的，以及拆模時(shí)損壞結(jié)構(gòu)棱角的，罰款20元/處。15變形縫、后澆帶等特殊部位的快易收口網(wǎng)及泡沫板不按要求進(jìn)行施工的，給予500元/次的罰款。16砼拆模后出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞，每處罰款100500元。 17澆筑混凝土前嚴(yán)禁亂踩上層鋼筋，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象，嚴(yán)重者罰款10元/平方米。18澆筑混凝土前應(yīng)對(duì)模板澆水，若不澆水，罰款500元/層、段。19混凝土澆筑12h后應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)，氣溫高的季節(jié)須用塑料薄膜覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，若澆水養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度降低，產(chǎn)生裂縫、裂紋等質(zhì)量問(wèn)題，罰款10003000元/層。20混凝土澆筑完畢后，其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人、上材料的，給予50元/平方米的處罰。本質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則未提及到的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)具體情況增加處罰條款和處罰金額。