企業(yè)人力資源規(guī)劃PPT

1、人力資源規(guī)劃實(shí)例 內(nèi)容提要 第一部分:分析 第二部分:規(guī)劃 公司發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略陳述 公司崗位及人力資源需求預(yù)測 人力資源供給能力分析 公司人力資源發(fā)展目標(biāo)陳述 人力資源補(bǔ)充計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn) 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 公司的戰(zhàn)略目標(biāo): 語言與數(shù)據(jù)描述。

2、企業(yè)人力資源規(guī)劃企業(yè)人力資源規(guī)劃主講:藍(lán)國慶主講:藍(lán)國慶自自 我我 介介 紹紹 人力資源管理師 電話:13802514032 Email:一個(gè)蘋果,兩種思想一個(gè)蘋果,兩種思想一個(gè)蘋果和一個(gè)蘋果和朋友交換,得到的朋友交換,得到的還是一個(gè)蘋果。

3、企業(yè)人力資源規(guī)劃企業(yè)人力資源規(guī)劃自自 我我 介介 紹紹 人力資源管理師 電話:13802514032 Email:一個(gè)蘋果,兩種思想一個(gè)蘋果,兩種思想一個(gè)蘋果和一個(gè)蘋果和朋友交換,得到的朋友交換,得到的還是一個(gè)蘋果;一還是一個(gè)蘋果;一種思想。

4、 組織結(jié)構(gòu)的概念:組織結(jié)構(gòu)的概念:是組織內(nèi)部各單位之間關(guān)系界限職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式.類型類型直線制直線制直線職能制直線職能制事業(yè)部制事業(yè)部制矩陣制矩陣制子公司和分公司子公司和分公司影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的。