第三章 人力資源規(guī)劃。--------人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。本章主要內(nèi)容 一.知識要求 概念。內(nèi)容。二.技能要求 如何開展HRP 如何編制人力資源規(guī)劃。從故事看HRP。某鋼鐵廠的投資規(guī)劃。第一節(jié) 人員規(guī)劃概述?？茖W(xué)預(yù)測組織在未來。1某汽車集團(tuán)是一個(gè)由20年歷史的國有大型企業(yè)。
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1、第三章 人力資源規(guī)劃,-人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,也是管理的首要環(huán)節(jié). -千里之行，始于足下。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,本章主要內(nèi)容 一.知識要求 概念, 意義,目標(biāo),內(nèi)容;類型;方法;步驟; 二.技能要求 如何開展HRP 如何編制人力資源規(guī)劃,從故事看HRP：,引入案例: 某鋼鐵廠的投資規(guī)劃,第一節(jié) 人員規(guī)劃概述,1、定義 根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測組織在未來。
2、1某汽車集團(tuán)是一個(gè)由20年歷史的國有大型企業(yè),主要生產(chǎn)轎車和輕型汽車.該集團(tuán)由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)多個(gè)職能部門,如總經(jīng)理辦公室人力資源部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)管理部企劃信息部.另外還有自己的投資室審計(jì)室和戰(zhàn)略研究所.集團(tuán)下屬工廠除了總裝廠外,還有配套生。
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