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發(fā)展規(guī)劃

2012年組織發(fā)展規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第五章職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。根據(jù)社會(huì)發(fā)展、職業(yè)需求和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和管理。第二部分職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃 (XX年——XX年) 一、學(xué)?;厩闆r XX年12月。2018年新幼兒教師個(gè)人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 隨著幼兒老師的發(fā)展。

發(fā)展規(guī)劃Tag內(nèi)容描述:

1、第1頁(yè)中國(guó)移動(dòng)北京公司2009年4月2009年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃工作研討會(huì)匯報(bào)材料第2頁(yè) 規(guī)劃工作重點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn) 對(duì)省內(nèi)市場(chǎng)份額、收入份額的預(yù)期 2G農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展策略 對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的資源需求 對(duì)集團(tuán)規(guī)劃的建議 2009年區(qū)域工作計(jì)劃第3頁(yè) 面向市場(chǎng)發(fā)展: 面對(duì)新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃階段深入分析各運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)能力,不僅包括網(wǎng)絡(luò)、渠道等支撐全業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,還應(yīng)包括服務(wù)能力、快速響應(yīng)能力等軟實(shí)力,結(jié)合宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)判斷未來規(guī)劃期內(nèi)北京市電信市場(chǎng)的各項(xiàng)微觀指標(biāo)(包括收入規(guī)模、用戶規(guī)模和市場(chǎng)份額等)。

2、實(shí)基礎(chǔ),提升能力 全力打造移動(dòng)綜合業(yè)務(wù)下載平臺(tái) 2010年 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部 2010年 7月 錄 一、 二、 2010年 三、 2010年 四、 2010年對(duì)省公司營(yíng)銷工作的具體要求 競(jìng)品相比, 及獨(dú)有的電子渠道功能 截至 2010年 7月 20日: 累計(jì)注冊(cè)用戶 8,928,233,手機(jī)客戶端累計(jì)下載應(yīng)用 35,320,162次 ,其中 軟件和主題下載增速加快,逐漸成為最受客戶歡迎的下載內(nèi)容。 隨著各基地內(nèi)容全量同步至 子書以及掌上營(yíng)業(yè)廳服務(wù)與競(jìng)品相比形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并成為業(yè)務(wù)賣點(diǎn)。 游戲 軟件 主題 音樂 電子書 營(yíng)業(yè)廳 視頻 與行業(yè)領(lǐng)先者 至 2010年 7月 20日,共有 2009。

3、北京聯(lián)通 2009 業(yè)務(wù)部分 北京聯(lián)通滾動(dòng)規(guī)劃業(yè)務(wù)與營(yíng)銷小組 北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 2 目 錄 一、發(fā)展環(huán)境分析 二、北京聯(lián)通現(xiàn)狀分析 三 、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè) 四、發(fā)展策略 3 一 發(fā)展環(huán)境分析 1、北京市電信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 2、電信產(chǎn)業(yè)政策及技術(shù)發(fā)展分析 3、電信產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)分析 4、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化分析 5、北京市電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 6、北京聯(lián)通 4 北京市電信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 北京市電信行業(yè)業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展趨勢(shì), 2008年 達(dá) 比 2007年增長(zhǎng) 北京市電信業(yè)務(wù)收入占全國(guó)電信業(yè)務(wù)總收入的比重維持在超過 6%以上的水平 北京市電信業(yè)務(wù)收。

4、中國(guó)移動(dòng)電子渠道發(fā)展規(guī)劃中國(guó)移動(dòng)北京公司客戶服務(wù)部2008年6月2目錄電子渠道定位及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀電子渠道價(jià)值評(píng)估電子渠道各省發(fā)展情況總述2008年度工作目標(biāo)及整體思路工作推進(jìn)計(jì)劃3服務(wù)主渠道電話營(yíng)業(yè)廳短信營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳 客戶 營(yíng)銷新渠道信息整合通道掌上營(yíng)業(yè)廳自助終端電子渠道的定位電子渠道是指移動(dòng)公司與客戶非面對(duì)面通過信息化方式提供服務(wù)和銷售產(chǎn)品的自有渠道,是公司整體渠道體系的重要組成部分,與實(shí)體渠道互為補(bǔ)充、相互結(jié)合,形成多層次、立體化的服務(wù)營(yíng)銷渠道體系。子渠道工作指導(dǎo)意見中對(duì)電子渠道的定位4根據(jù)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的。

5、1 成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 編制說明 按照成都市農(nóng)業(yè)委員會(huì)要求,由四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院牽頭組織成立了成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究課題組,在國(guó)家、省農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,緊扣成都市農(nóng)業(yè)實(shí)際,把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì),研究形成了成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿,同時(shí)反復(fù)征尋了呂火明、蔣和平、鄭冶魯、郭曉鳴、王衛(wèi)、段誠(chéng)中、劉建軍等國(guó)內(nèi)和省內(nèi)知名專家,六易其稿,形成成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿),以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃。 一、規(guī)劃 內(nèi)容 在規(guī)劃編制過程中,始終堅(jiān)持規(guī)劃的戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性,堅(jiān)持規(guī)劃必須清晰勾劃成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 發(fā)。

6、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 戰(zhàn)略 規(guī)劃 工業(yè)領(lǐng)域 中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所 工業(yè)信息學(xué)實(shí)驗(yàn)室 朱云龍 主任 /博導(dǎo) 02423970141 010 3 23 2 目 錄 六、下一階段工作安排 五、典型示范應(yīng)用 四、共性關(guān)鍵技術(shù) 三、典型工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用需求 二、物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域普遍意義 一、物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)領(lǐng)域 /工業(yè)化的關(guān)系 3 從工業(yè)本身看工業(yè)化 工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)體系和工業(yè)能力之間的關(guān)系如同浮游在海面上的冰山,人們所能看到的耀眼奪目的工業(yè)產(chǎn)品如同深埋在海面之下的巨大冰基,而冰基所蘊(yùn)含的巨大浮力就是工業(yè)能力。若需要冰山越突出顯赫,必然需要冰基越博大雄厚。 工業(yè)體。

7、排版 : 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 009年 5月 實(shí)時(shí)交通信息業(yè)務(wù)發(fā)展建議 中國(guó)移動(dòng)位置產(chǎn)品基地 排版 : 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 要內(nèi)容 目標(biāo)客戶及市場(chǎng)需求 實(shí)時(shí)交通信息現(xiàn)狀與問題 我們的業(yè)務(wù)規(guī)劃 我們的實(shí)施計(jì)劃 排版 : 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 國(guó)汽車保有量與增長(zhǎng)趨勢(shì) 全國(guó)民用汽車保有量27424329498556976467010002000300040005000600070002004年 2005年 2006年 2007年 2008年單位:萬(wàn)輛2009年一季度,中國(guó)已超過美國(guó)成為世界第一汽車產(chǎn)銷大國(guó)。 目前每年新增 900 * 以上數(shù)據(jù)由世紀(jì)高通公司提供 城市 人口數(shù)量 汽車保有量 北京 1633萬(wàn) 318萬(wàn) 成都 蘇州 62。

8、三年發(fā)展目標(biāo) 二、業(yè)務(wù)規(guī)劃 三、網(wǎng)絡(luò)體系 四、業(yè)務(wù)平臺(tái) 五、終端體系 六、運(yùn)營(yíng)支撐體系 七、監(jiān)管體系 八、市場(chǎng)推廣 九、管理架構(gòu) 2010年 2012年,在現(xiàn)有的完成數(shù)字化、雙向化改造的有線電視網(wǎng)絡(luò)上,挑選具備條件的城市,開展三網(wǎng)融合試點(diǎn)業(yè)務(wù),探索建立適應(yīng)三網(wǎng)融合要求的技術(shù)體系、業(yè)務(wù)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系; 2013年 2015年,擴(kuò)大試點(diǎn)。同時(shí),結(jié)合行業(yè)應(yīng)用實(shí)際和下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù)路線的特點(diǎn),通過科技創(chuàng)新,開發(fā)關(guān)鍵、適用的技術(shù)和設(shè)備,推動(dòng)廣播電視網(wǎng)發(fā)展,達(dá)到世界領(lǐng)先水平。 用十年時(shí)間完成全國(guó)有線電視網(wǎng)向下一代廣播電視網(wǎng)( 進(jìn),實(shí)。

9、南陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要 討論稿 二 年九月 I 目 錄 前 言 . 1 第一章 “十一五”發(fā)展回顧和“十二五”面臨的形勢(shì) . 2 十一五 ”回顧 . 2 二五”面臨的形勢(shì)。

10、山東省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 (2011 2015) 物聯(lián)網(wǎng) (通過射頻識(shí)別 (紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行信息交換和通訊,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略要求和山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,特制訂本規(guī)劃綱要。規(guī)劃實(shí)施期限為 2011 年至 2015 年。 一、戰(zhàn)略意義、發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) (一 )戰(zhàn)略意義。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息制造業(yè)、智能裝備制造業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè),集計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、智能計(jì)算、傳感器、嵌入式系統(tǒng)、微電子等多。

11、手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 中國(guó)移動(dòng)通信有限公司 數(shù)據(jù)部 排版 : 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況 移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展情況 下一步業(yè)務(wù)發(fā)展建議及規(guī)劃 調(diào)整手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)模式 發(fā)展傳統(tǒng) 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品規(guī)劃 目 錄 排版 : 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 11 11 11 11 11 11 11 11 10 10 10 9 8 7 7 6 6 6 5 4 4 3 3 3 3 2 2 1 1 1 2 4 6 12 10 8 0 3D 郵件 頻道 視頻 支付 相冊(cè) 視頻 城市 視頻 視頻 查詢 集 控制 會(huì)議 (網(wǎng)內(nèi) ) (網(wǎng)外 ) 通話 考慮最先推出的 3G 服務(wù)應(yīng)用 考慮稍后推出的 3G 服務(wù) 較為高級(jí)的 3G 服務(wù) 從全球看,手機(jī)動(dòng)漫呈現(xiàn)。

12、新的領(lǐng)域 新的挑戰(zhàn) 發(fā)展中的天威寬帶業(yè)務(wù) 深圳市天威視訊股份有限公司 寬帶事業(yè)部經(jīng)理助理 余江峰 深圳市天威視訊股份有限公司 、天威寬帶業(yè)務(wù)概況 三、開展寬帶業(yè)務(wù)的必要性 一、國(guó)際國(guó)內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展概況 四、寬帶業(yè)務(wù)規(guī)劃 五、市場(chǎng)營(yíng)銷 六、寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 七、客戶服務(wù) 八、未來發(fā)展的探討 ,截至 2006年 6月 30日,世界的總網(wǎng)民數(shù)量為 ;網(wǎng)民平均普及率為 16%。 國(guó)際國(guó)內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展概況 :上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日期截止 2006年 6月 30日。 數(shù)據(jù)來源 亞洲主要地區(qū)網(wǎng)民普及率統(tǒng)計(jì) 國(guó)際國(guó)內(nèi)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展概況 ( 計(jì),截止到 2006年 6月 30日,中。

13、1 無錫市 傳感網(wǎng) 產(chǎn)業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 (征求意見稿) 根據(jù)溫家寶總理考察無錫時(shí)對(duì)加快我國(guó) 傳感網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在無錫建設(shè)“感知中國(guó)”中心的指示精神, 特 制訂 本規(guī)劃。 本規(guī)劃的實(shí)施期限為 2009 年到 2020 年。 結(jié)合國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、國(guó)家“十二五”規(guī)劃 編制 以及國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要( 2006),將本規(guī)劃實(shí)施期限劃分為近期( 2009 年 )、中期( 2012 年 )和遠(yuǎn)期( 2016年 )三個(gè)階段。 一、 發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì) (一) 發(fā)展的背景及意義 傳感網(wǎng) 是以感知為目的的物物互聯(lián) 網(wǎng)絡(luò) 。隨著各國(guó)基于 傳感網(wǎng) “ U 社會(huì) ” 計(jì)。

14、2017/6/1 主要內(nèi)容 實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃與實(shí)踐 物聯(lián)網(wǎng)與物流相關(guān)研究 物流學(xué)科發(fā)展與物流信息化 物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)與研究前沿 物聯(lián)網(wǎng)的概念及應(yīng)用現(xiàn)狀 物聯(lián)網(wǎng)的概念及應(yīng)用現(xiàn)狀 百度搜索物聯(lián)網(wǎng):物聯(lián)網(wǎng)的概念是在 1999年提出的。物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱叫 “of 簡(jiǎn)稱 名思義,簡(jiǎn)而言之,物聯(lián)網(wǎng)就是 “物物相連的互聯(lián)網(wǎng) ”。 物聯(lián)網(wǎng): 把人與人的互聯(lián),擴(kuò)展到了“物”,延伸到了物理世界。 互聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)的概念 意義: 實(shí)現(xiàn)了物理空間與數(shù)字空間的無縫連接 業(yè)界對(duì)物聯(lián)網(wǎng)( 的通用理解: 1、 從技術(shù)理解 物聯(lián)網(wǎng)是通過各類傳感裝置、 頻識(shí)別技術(shù)、紅外感應(yīng)。

15、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 物流領(lǐng)域篇 北京郵電大學(xué) 李書芳 教授 /博導(dǎo) 010 62282138 綱 一 智能物流概念及國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 二 智能物流的關(guān)鍵技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn) 三 智能物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 四 智能物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)及建議 五 下一步的工作考慮 物流的概念與內(nèi)涵 被世界普遍認(rèn)同的 “物流 ”是由美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)所定義的:“物流是以滿足客戶需求為目的,以高效和經(jīng)濟(jì)的手段來組織原料、在制品、制成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)和儲(chǔ)存的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過程”。 智能物流 是在現(xiàn)代信息技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上,利用先進(jìn)的信息采集、。

16、中國(guó)移動(dòng)廣東公司2008-2010年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,IT支撐系統(tǒng)規(guī)劃,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司2007年 10月,報(bào)告研究思路,廣東公司需求,移動(dòng)集團(tuán)規(guī)劃,e-TOM,用戶訪談?wù){(diào)研,1、IT整體規(guī)劃,2、網(wǎng)管支撐系統(tǒng)規(guī)劃,3、管理支撐系統(tǒng)規(guī)劃,4、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)規(guī)劃,分系統(tǒng)規(guī)劃,整體發(fā)展目標(biāo),整體現(xiàn)狀分析,整體演進(jìn)思路,網(wǎng)管支撐系統(tǒng)規(guī)劃概要,管理支撐系統(tǒng)規(guī)劃概要,業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)規(guī)劃概要,投資匯總,IT整體規(guī)劃綱要,整體目標(biāo),1,電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程與IT支撐系統(tǒng),IT支撐系統(tǒng)整體組成目標(biāo),IT支撐系統(tǒng)整體功能目標(biāo),功能與系統(tǒng)的對(duì)應(yīng),系統(tǒng)規(guī)劃概要,3,網(wǎng)管支撐系統(tǒng)規(guī)劃,。

17、中國(guó)移動(dòng)廣東公司2008-2010年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,局房土建專題規(guī)劃,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司2007年 10月,目錄,1. 綜述1.1 規(guī)劃編制指導(dǎo)思想1.2 規(guī)劃編制結(jié)構(gòu),目錄,符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,符合集團(tuán)公司和廣東移動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)與思路。完善各類局房功能定位,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)局房基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源調(diào)整和管理。適應(yīng)未來管理結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相,滿足生產(chǎn)、管理集中化的需求。提升局房經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性,并向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。根據(jù)廣東實(shí)際情況制定建設(shè)策略,提出各類局房的具體建設(shè)方案,并給出投。

18、1,移動(dòng)數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,2009年12月5日 北京,目錄,第一部分 數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)規(guī)劃通過數(shù)據(jù)看中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)品管理體系第二部分 下一步規(guī)劃重點(diǎn)第三部分 立通產(chǎn)品的下一步思路,中國(guó)移動(dòng)收入增幅繼續(xù)領(lǐng)先,收入份額小幅提升,市場(chǎng)KPI進(jìn)度情況(1-7月),集團(tuán)客戶客戶KPI指標(biāo)完成情況良好(1-7月),新推業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)度超前(1-7月),業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,拉動(dòng)收入增長(zhǎng)作用顯著,18.3%,8.9%,21.0%,貢獻(xiàn)46.1%,貢獻(xiàn)46.7%,貢獻(xiàn)50.1%,超過50%收入增長(zhǎng)來自數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)量收入迅猛增長(zhǎng),數(shù)據(jù)流量和新推業(yè)務(wù)成為重。

19、優(yōu)化運(yùn)維體系 提升保障能力支撐企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展,安徽省電信公司2009.9.,原運(yùn)維體系面臨的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈復(fù)雜,客戶服務(wù)要求不斷提高,全業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)、客戶群及渠道部門需求支撐內(nèi)容多,目前后端組織職責(zé)分工急需有效接應(yīng)。全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn):網(wǎng)絡(luò)集中趨勢(shì)明顯、全省實(shí)施10000號(hào)省集中,需進(jìn)一步提升集中維護(hù)、服務(wù)保障能力。網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):技術(shù)不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的持續(xù)演進(jìn),尤其是接入層的巨大變化帶來了運(yùn)行維護(hù)新問題。業(yè)務(wù)外包的挑戰(zhàn):全省實(shí)施業(yè)務(wù)外包的力度大,責(zé)任主體復(fù)雜,對(duì)接入型業(yè)務(wù)維護(hù)管。

20、1,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的總體思路,工信部信息化推進(jìn)司,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討,安筱鵬,最新美國(guó)一期商業(yè)周刊:諾基亞因何掉隊(duì),誰(shuí)是上世紀(jì)90年代最成功的歐洲企業(yè)?太簡(jiǎn)單了,當(dāng)然是諾基亞誰(shuí)是21世紀(jì)頭十年最令人失望的公司?同樣很簡(jiǎn)單,還是諾基亞在2007年至今的三年多時(shí)間中,諾基亞市值已經(jīng)縮水770億美元,股價(jià)累計(jì)下跌了67%;2010年以來,諾基亞股價(jià)便下跌了25%,10月22日,諾基亞發(fā)聲明將裁1800人,誰(shuí)是上世紀(jì)90年代最令人失望的美國(guó)公司?太簡(jiǎn)單了,當(dāng)然是蘋果誰(shuí)是21世紀(jì)頭十年最成功的美國(guó)企業(yè)?同樣很簡(jiǎn)單,還是蘋果,9月23日蘋果。

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