超市管理手冊

1、新版超市運(yùn)營管理手冊內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 隨著公司的快速發(fā)展,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),公司員工的平均工作經(jīng)驗(yàn)減少,迫切需要對門店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的管理.門店是公司最基礎(chǔ)的經(jīng)營單位,門店經(jīng)營管理的好壞,關(guān)系著公司的形象品牌效益,以及公司的生存。

2、xxxxxxx超市管理手冊 沒有規(guī)矩不成方圓 企業(yè)理念員工堅(jiān)持 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)員工口號(hào) 沒有顧客不對只有服務(wù)不到位員工自我要求 踏踏實(shí)實(shí)做人兢兢業(yè)業(yè)做事 目錄各部門職責(zé)范圍與崗位職責(zé)廠家促銷員管理規(guī)定辦公區(qū)域管理規(guī)定工作管理流程開店 關(guān)店流程店值班工作流程現(xiàn)場稽查考核標(biāo)準(zhǔn)食品安全監(jiān)督檢查制度前臺(tái)安檢規(guī)范服務(wù)中心退換貨處理原則與程序贈(zèng)品發(fā)放規(guī)范團(tuán)購流程夜間值班規(guī)定員工購物規(guī)定更衣室管理規(guī)定。

3、第一章 總則一目的:為明晰設(shè)備維護(hù)之職責(zé),提高設(shè)備使用壽命及正常運(yùn)轉(zhuǎn)率,以達(dá)到設(shè)備為營運(yùn)保駕護(hù)航降低超市成本之目的特制訂本規(guī)范.二使用范圍:本規(guī)范適用于全公司設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生工作.三職責(zé):3.1設(shè)備使用人即為設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)的第一責(zé)任。

4、目 錄第一章 前言第二章 營運(yùn)常用術(shù)語規(guī)范 GH-OP-W1-001第三章 營運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé) 營運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一節(jié) 營運(yùn)部組織架構(gòu)圖第二節(jié) 營運(yùn)督導(dǎo)部的工作職責(zé) GH-OP-W1-002第三節(jié) 新店籌備部的工作職責(zé) GH-OP-W1-003第四節(jié) 門店?duì)I運(yùn)崗位職責(zé)。

5、xxxxxxx超市管理手冊,沒有規(guī)矩 不成方圓,企業(yè)理念 員工堅(jiān)持： 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 構(gòu)建和諧社會(huì) 員工口號(hào)： 沒有顧客不對 只有服務(wù)不到位 員工自我要求： 踏踏實(shí)實(shí)做人 兢兢業(yè)業(yè)做事,目錄 各部門職責(zé)范圍與崗位職責(zé) 廠家促銷員管理規(guī)定 辦公區(qū)域管理規(guī)定 工作管理流程 開店、關(guān)店流程 店值班工作流程 現(xiàn)場稽查考核標(biāo)準(zhǔn) 食品安全監(jiān)督檢查制度 前臺(tái)安檢規(guī)范 服務(wù)中心退換貨處理原則與程序 贈(zèng)品發(fā)放規(guī)范 團(tuán)。