績效管理調查問卷

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第 1 頁 共 11 頁 績效管理調查問卷 尊敬的各位員工 本次問卷主要是為真實了解公司績效管理狀況 促進公司的健康發(fā)展 同 時也是為了能更加合理的考察您的工作 提高工作效率 請大家積極配合 填寫說明 1 調查對象 貴公司全體員工 2 填寫要求 調查所涉及的問題答案沒有對錯或好壞之分 請大家實事求是地 回答 您答案的真實性和完整性將對公司的發(fā)展做出巨大貢獻 3 回答方式 需要填寫實際數(shù)字或內容 請您填寫在題目下的表格處 長度不 受限制 4 截止時間 本調查問卷請于 X 月 X 日 X 點前回收 5 提交方式 書面版本 請交送到管理學院專業(yè)研究生管理辦公室 電子版 請發(fā)送到郵箱 zhutong80 6 保密措施 調查結果僅用于調研和處理信息之用 任何信息都將嚴格受到保 密 所以請您放心地按照您的真實情況和想法填答 最后 讓我們共同完成本次調查活動 一 基本信息 1 性別 年齡 2 在該公司任職時間 A 0 2 年 B 3 5 年 C 6 8 年 D 9 10 年 E 10 年以上 3 所在部門 職務 崗位名稱 二 績效考核 基本考核信息調查 1 在過去一年中 您的上司 公司領導 對您進行過多少次績效考核 按 照您的理解 公司的績效考核周期應該是多長時間 2 請寫出最近一年來 每次您的績效考核成績 然后對應寫出每次的績效 薪酬 看看它們之間的最大差值是多少 同時請估計一下績效薪酬占您薪酬總 額的百分比是多少 3 在您全部的工作時間中 您用于計劃 跟進 溝通 考核的時間大概有 第 2 頁 共 11 頁 多少小時 占月 或季度 工作總時間的比例是多少 您考核別人或接受別人 考核 又占去了多少小時的時間 占月 或季度 工作總時間的比例是多少 4 在最近一年中 因為優(yōu)秀的績效 您獲得過哪些與眾不同的獎勵 比如 加薪 晉職 培訓或高額的獎金 5 在最近一年中 因為非常糟糕的績效 您受到過哪些很嚴厲的處罰 比 如降薪 降職 警告或扣罰獎金 6 公司在績效管理方面有哪些正式的制度 分別寫出這些制度 或文件 的名稱 制定部門 制定時間 大約字數(shù)及主要內容 7 公司進行績效管理的最高責任人是誰 責任部門 或機構 是誰 有多 少專職人員 有多少兼職人員 如果您是一個考核者 您有無接受過他們正式 的培訓 培訓時間有多少 8 在每個績效考核周期 您需要專門為績效管理工作做哪些特別的工作 比如填表 開會等 請寫出這些表格和會議的名稱 績效滿意度調查 對現(xiàn)在績效體系的綜合評價 9 您對目前公司績效管理系統(tǒng)科學性的評價是 A 非常科學合理 B 較科學合理 C 不確定 D 不夠科學和合理 E 非常不科學不合理 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 10 您對公司目前績效管理系統(tǒng)對員工激勵性的評價是 A 非常強的激勵 B 較強的激勵 C 不確定 D 激勵性不夠 E 非常差 第 3 頁 共 11 頁 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 11 您對目前公司績效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評價是 A 非常公正和公平 B 較公正和公平 C 不確定 D 不夠公正和公平 E 完全不夠公平和公正 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 12 您對公司目前績效管理系統(tǒng)的先進性的評價是 A 具有非常好的先進性和遠見性 B 有一定的先進性和遠見性 C 不確定 D 有些過時 E 非常過時 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 13 您認為公司目前的績效管理制度直接代表著誰的利益 A 絕對是廣大員工的利益 B 部分員工的利益 C 不確定 D 少數(shù)人的利益 E 個別人的利益 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 14 您覺得公司目前績效管理系統(tǒng) A 非常簡潔且易明白 B 比較簡潔 C 不確定 D 有些繁復 E 非?；逎y懂 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 15 您認為公司績效管理制度是 A 促進員工努力工作并提升企業(yè)績效的激勵制度 B 分配制度 C 不確定 D 獎懲制度 E 不信任員工的一種監(jiān)控制度 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 16 您覺得公司的績效管理機制 A 從根本上來說是絕對公平公正和公開的 B 基本上公平公正和公開 C 不確定 D 在公平公正和公開性方面 做得較差 E 在公平公正和公開性方面 做得非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 第 4 頁 共 11 頁 17 公司在績效管理制度的建設上 A 公司的績效管理制度非常完善 B 大多數(shù)需要的制度都有 C 不確定 D 規(guī)章制度較少 E 沒有建立任何績效方面的管理制度 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 18 公司的績效管理制度的建立和修正 A 在廣泛調研分析的基礎上進行 非常謹慎和科學 B 高級管理者憑經驗決策并獨自完成 C 不確定 D 有一定的控制手段 但缺少科學 性 E 完全處于失控狀態(tài) 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 19 您對公司過去一年在績效管理方面開展工作的看法是 A 卓有成效 B 基本可以 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 績效反饋機制 20 有員工對績效管理方面的事情提出不同意見和建議時 公司的態(tài)度是 A 非常歡迎 積極采納和接受意見 B 基本上會有一些正面的改善 但比較被動 C 不確定 D 聽聽而已 沒什么改變 E 非常敏感 盡量壓制 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 21 在過去一年中 績效工資的計算和發(fā)放 A 有科學合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù) B 有一些簡單的考核制度和表格 C 不確定 D 沒什么制度和依據(jù) 憑感覺考 核 E 完全失控 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 第 5 頁 共 11 頁 22 上一年度 公司對績效管理方面的意見征詢工作 A 開展得非常好 B 比較好 C 不確定 D 不太好 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 23 您覺得公司大部分員工的辭職 A 絕對與績效管理無關 B 和績效管理沒有什么關系 C 不確定 D 和績效管理有一定的關系 E 因績效管理的不合理而直接導致 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 24 對績效考核中的不合理 有一定的理由向公司申訴時 公司的態(tài)度是 A 肯定是核實情況后決定如何處理 B 以各種理由敷衍過去 C 不確定 D 看自己反反復復努力申訴的程 度 E 絕對不會處理 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 績效對員工的發(fā)展與效果 25 以下關于績效管理的表述 哪個最接近您的觀點 A 公司制定了明確的工作目標 惟有努力才能完成 B 公司制定了明確的工作目標 我非常輕松就可以完成 C 公司制定了明確的工作目標 執(zhí)行不好也沒關系 D 我不太清楚自己有沒有工作目標 E 完全沒有目標 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 26 在過去一年中 您因為自己業(yè)績好而獲得的發(fā)展機會 A 非常多的機會 B 比較多的機會 C 不確定 D 較少 E 完全沒有 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 27 公司績效管理制度的執(zhí)行 A 非常嚴格 B 比較嚴格 第 6 頁 共 11 頁 C 不確定 D 執(zhí)行得比較差 E 管理制度形同虛設 完全沒有人去遵守 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 28 在過去一年中 您對公司績效管理的態(tài)度是 A 非常支持與贊同 B 基本支持 C 不確定 D 不太贊同 E 完全反對 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 29 就您的感受和所聞 一線生產員工 對績效管理的評價是 A 非常好 B 比較好 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 30 就您的感受和所聞 一般管理人員 對績效管理的評價是 A 非常好 B 比較好 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 31 就您的感受和所聞 技術人員 對績效管理的評價是 A 非常好 B 比較好 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 32 就您的感受和所聞 高級管理人員 對績效管理的評價是 A 非常好 B 比較好 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 33 您是否相信公司目前的績效管理系統(tǒng)有助于改進員工的生產力 A 完全相信 B 基本相信 C 不確定 D 不太相信 E 完全不相信 第 7 頁 共 11 頁 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 34 為達成更好的工作績效 您的上司與您 A 經常主動與我進行溝通和交流 B 偶爾會進行 C 不確定 D 很少 E 完全沒有過 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 35 過去一年中 您對您的績效成績 A 非常認同 B 基本認同 C 不確定 D 不認同 E 完全不認同 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 36 過去一年中 您覺得您的工作績效與公司績效管理制度的關系是 A 績效管理制度極大地促進了自己的工作績效 B 績效管理制度對己的工作績效有一定的幫助 C 不確定 D 績效管理制度與己的工作績效沒什么關系 E 績效管理制度與己的工作績效毫無關系 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 關于績效考核者相關問題 37 您認為管理者在對員工進行績效評價時 A 非?？陀^公正 建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎之上 B 比較客觀和公正 有一定的數(shù)據(jù)和信息 C 不確定 D 比較主觀 憑印象和感覺進行評價 E 非常主觀 對實際狀況知之甚少 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 38 作為績效評價人員 他們在進行績效評價前 A 受過良好的培訓 并掌握了考核精神和技巧 B 受過一定的培訓 但表現(xiàn)一般 C 不確定 D 沒有接受過培訓 表現(xiàn)較差 E 完全沒有接受過正式的培訓 表現(xiàn)非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 第 8 頁 共 11 頁 績效考核內容的形成依據(jù) 39 績效考核的內容 其形成過程是 A 由管理人員和員工共同事先商量確定的 B 由員工自行提出 由管理者確認 C 不確定 D 管理者為員工擬訂的 E 員工自行擬訂的 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 績效考核的結果應用 40 績效考核的成績 在公司的應用情況是 A 與員工的成長和發(fā)展進行了全方位的結合 B 與薪酬 晉升 淘汰 培訓等多個方面進行了結合 C 不確定 D 與薪酬與晉升結合在一起 E 完全是為了分配薪酬 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 績效反饋機制 41 績效成績的反饋 公司管理人員的做法是 A 每次都進行反饋 B 有時進行反饋 C 不確定 D 基本不反饋 E 完全不反饋 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 42 在績效管理系統(tǒng)的影響下 您認為員工個人的工作目標與組織目標一 致 A 完全一致 B 基本一致 C 不確定 D 不一致 E 完全不一致 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 43 在績效管理系統(tǒng)的影響下 您認為員工的成長及能力發(fā)揮 A 非常有益于員工的成長及能力發(fā)揮 B 有較大的正面幫助 C 不確定 D 有一定的負面影響 第 9 頁 共 11 頁 E 嚴重影響了員工的成長及能力發(fā)揮 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 44 在您看來 現(xiàn)在的績效管理制度與員工士氣的關系是 A 績效管理制度極大地促進并提升了員工士氣 B 績效管理制度對員工士氣的提升有一定的正面影響 C 不確定 D 績效管理制度對員工士氣有一定的負面影響 E 績效管理制度極大地影響并降低了員工士氣 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 45 在您看來 現(xiàn)在的績效管理制度對內部溝通的影響是 A 績效管理制度極大地促進并提升了內部溝通的質量 B 績效管理制度對內部溝通質量的提升有一定的正面影響 C 不確定 D 績效管理制度對內部溝通的質量有一定的負面影響 E 績效管理制度極大地降低了內部溝通的質量 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 46 通過定期的績效評價 員工與管理者之間的交流與溝通 A 員工每次都能清楚地從管理者那里知道自己的長處與短處 B 能獲得一些有用的改進工作的信息 C 不確定 D 出于考核需要的例行談話 E 完全沒有任何價值 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 47 通過績效管理 我感覺 A 自己的工作很重要 并對企業(yè)的目標很重要 B 清楚了自己的職責 C 不確定 D 自己沒什么收獲 E 完全沒有任何價值 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 平衡計分卡四個方面 48 您覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后 顧客 對您們的感受是 A 非常好 B 較好 第 10 頁 共 11 頁 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 49 您覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后 公司的財務指標 會變得 A 非常好 B 較好 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 50 您覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后 內部管理 會變得 A 非常好 B 較好 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 51 您覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后 員工 的素質會變得 A 非常好 B 較好 C 不確定 D 較差 E 非常差 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 績效與公司戰(zhàn)略 52 您覺得公司的績效管理系統(tǒng)對公司的戰(zhàn)略實施 A 有非常大的幫助作用 B 有一定的正面支持作用 C 不確定 D 有一定的負面影響 E 有非常大的負面影響 如果選擇 D 或 E 如果需要解釋或說明請在下面寫明簡要理由或感受 除了上述問卷中所提到的一些問題 您是否還有其他想要說想法或者是觀 點 如果有請您寫在下面空白處 第 11 頁 共 11 頁 非常謝謝您完成了這份調查問卷