論文: 寫字樓物業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

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10、肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇

11、聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄

12、膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊

13、膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆

14、膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄

15、艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆蒆螆芅腿螄螅肄蒞螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈膇蒈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆羄

16、芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羂芁膈薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膂莆 2012 屆 畢 業(yè) 生 畢 業(yè) 論 文 題 目: 寫字樓物業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 院系名稱: 外語與旅游系 專業(yè)班級:酒店D0901 學(xué)生姓名: 張冰芝 學(xué) 號: 200908020224 指導(dǎo)教師: 王秀梅 教師職稱:

17、 2012年 6 年10日 17 摘 要 物業(yè)管理作為一個新興行業(yè),正在被越來越多的普通百姓所重視,它不僅是房地產(chǎn)項目開發(fā)售后服務(wù)的重要環(huán)節(jié),也逐漸成為房地產(chǎn)營銷的主要賣點(diǎn)之一。寫字樓的物業(yè)管理一直以來鮮少受到市場的關(guān)注,但隨著寫字摟開發(fā)市場的慢慢升溫,其物業(yè)管理的重要性亦顯得愈發(fā)重要?,F(xiàn)在寫字樓的品質(zhì)高低,不再僅體現(xiàn)在硬件方面,而更重要的體現(xiàn)在管理、服務(wù)等軟件方面。寫字樓后期的專業(yè)物業(yè)管理能夠保持和體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)和追求。由于進(jìn)駐寫字樓的公司或機(jī)構(gòu)并非滿足于簡單的辦公需求,寫字樓必須能提供多功能服務(wù),從舒適的辦公環(huán)境,到作為一個特定的休閑場所和高級商務(wù)空

18、間,從而使寫字摟物業(yè)管理的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的住宅小區(qū)物業(yè)管理。因此,當(dāng)前的物業(yè)寫字樓物業(yè)管理存在著一些不同于住宅小區(qū)的問題,亟待解決。而關(guān)于未來寫字樓物業(yè)管理的發(fā)展趨勢,也是值得期待的。 關(guān) 鍵 字:物業(yè)管理、寫字樓、特點(diǎn)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢 目 錄 1. 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究的目的和意義 1 1.3 文獻(xiàn)綜述 2 1.4 研究內(nèi)容和方法 3 2. 物業(yè)管理的含義及寫字樓物業(yè)管理的特征 3 2.1 物業(yè)管理的概念 3 2.2 寫字樓的概念 3 2.3 寫字樓物業(yè)管理的特征 4 3.

19、 實(shí)習(xí)公司物業(yè)管理的現(xiàn)狀 6 3.1公司簡介 6 3.2整體分析 6 4. 物業(yè)管理行業(yè)本身問題的限制 7 5.寫字樓物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 8 5.1 智能化寫字樓對物業(yè)管理的要求 8 5.2 寫字樓物業(yè)管理的品牌化是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展潮流 9 5.3 全面創(chuàng)新是寫字樓物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對未來各種變化的重要手段 10 6. 總結(jié) 11 結(jié) 論 12 致 謝 13 參 考 文 獻(xiàn) 14 1. 緒論 1.1研究背景 物業(yè)管理作為一個新興行業(yè),正被越來越多普通百姓所重視,它不僅是房地產(chǎn)項目開發(fā)售后服務(wù)的重要環(huán)節(jié),也逐漸成為房地產(chǎn)營銷的主要賣點(diǎn)之一。 2003 年 6

20、月 8 日,國務(wù)院總理溫家寶同志簽署了第 379 號國務(wù)院令,發(fā)布了 《 物業(yè)管理條例 》 。同時,隨著國家對政府機(jī)關(guān)后勤體制改革的進(jìn)一步深入和全面開展,大量的政府機(jī)關(guān)后勤化管理服務(wù)工作紛紛通過招投標(biāo)的程序脫離出來,走向了社會,聘請專業(yè)化、具有企業(yè)資質(zhì)、管理到位的物業(yè)管理企業(yè)來實(shí)施物業(yè)管理、提供物業(yè)服務(wù),已漸漸成為機(jī)關(guān)行政后勤工作不可缺少的一部分。機(jī)關(guān)也可以對內(nèi)部的人力、物力進(jìn)行更好的調(diào)配,把人從繁雜的事務(wù)性工作中脫離出來,把更多的精力投入到業(yè)務(wù)工作中去,提高工作效率。 雖然,寫字樓的物業(yè)管理一直以來鮮少受到市場的關(guān)注,但隨著寫字摟開發(fā)市場的慢慢升溫,其物業(yè)管理的重要性亦顯得愈發(fā)重要?,F(xiàn)在寫

21、字樓的品質(zhì)高低,不再僅體現(xiàn)在硬件方面,而更重要的體現(xiàn)在管理、服務(wù)等軟件方面。寫字樓后期的專業(yè)物業(yè)管理能夠保持和體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)和追求。由于進(jìn)駐寫字樓的公司或機(jī)構(gòu)并非滿足于簡單的辦公需求,寫字樓必須能提供多功能服務(wù),從舒適的辦公環(huán)境,到作為一個特定的休閑場所和高級商務(wù)空間,從而使寫字摟物業(yè)管理的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的住宅小區(qū)物業(yè)管理。因此,當(dāng)前的物業(yè)寫字樓物業(yè)管理存在著一些不同于住宅小區(qū)的問題,亟待解決。而關(guān)于未來寫字樓物業(yè)管理的發(fā)展趨勢,也是值得期待的。 1.2研究的目的和意義 寫字樓物業(yè)是在最近幾年興起的,但是,全球化的趨勢讓它有著前所未有的可靠的前景。因此,寫字樓的物業(yè)管理也是越來越受

22、到大家的關(guān)注。 本文著重從寫字樓物業(yè)區(qū)別于小區(qū)物業(yè)的特點(diǎn)上來研究的,目的是能夠讓整個物業(yè)行業(yè)能夠走向成熟,而不是沒有區(qū)別用統(tǒng)一的方式對待各種不同的物業(yè)。 深入的研究寫字樓物業(yè)管理有助于寫字樓物業(yè)管理朝著好的、有利的方向發(fā)展,有利于整個行業(yè)的發(fā)展。 1.3文獻(xiàn)綜述 物業(yè)管理作為一個新興行業(yè),正被越來越多普通百姓所重視,它不僅是房地產(chǎn)項目開發(fā)售后服務(wù)的重要環(huán)節(jié),也逐漸成為房地產(chǎn)營銷的主要賣點(diǎn)之一。寫字樓的物業(yè)管理一直以來鮮少受到市場的關(guān)注,但隨著寫字摟開發(fā)市場的慢慢升溫,其物業(yè)管理的重要性亦顯得愈發(fā)重要。 在寫字樓特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們可以看出,寫字樓的物業(yè)管理與我們常見的住宅物業(yè)管理很大的

23、區(qū)別。因此,當(dāng)前的物業(yè)寫字樓物業(yè)管理存在著一些不同于住宅小區(qū)的問題,亟待解決。 寫字樓(office building)是指提供各種政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)單位的職員辦理行政事務(wù)和從事商業(yè)經(jīng)營活動的建筑,主要由作為辦公空間的辦公室部分和公用部分(如電梯、樓梯、衛(wèi)生間、飲水間、走廊等)構(gòu)成。寫字樓是我國目前高檔物業(yè)的重要組成部分之一,其主要功能是為業(yè)主和用戶提供高檔次的辦公場所和管理服務(wù)。有的寫字樓由業(yè)主自用,有的用于出租,有的部分自用部分出租?,F(xiàn)代寫字樓一般具有比較現(xiàn)代化的設(shè)備,而且環(huán)境優(yōu)越、通信快捷、交通方便,有寬闊的停車場(庫)等設(shè)施設(shè)備相匹配。 物業(yè)管理是一項以服務(wù)為本質(zhì)、以管

24、理體現(xiàn)服務(wù)的工作。人們對寫字樓的要求不僅體現(xiàn)在裝潢設(shè)計上高品位、使用上方便、實(shí)用,而且更需要得到人本服務(wù)、人文關(guān)懷的滿足。本人從事寫字樓物業(yè)管理幾年的工作體會,深感到寫字樓高水平的物業(yè)管理應(yīng)具備如下十項標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)態(tài)度——熱情、服務(wù)技能——嫻熟、服務(wù)設(shè)備——完好、服務(wù)項目——齊全、服務(wù)方式——靈活、服務(wù)程序——規(guī)范、服務(wù)收費(fèi)——合理、服務(wù)制度——健全、服務(wù)效率——快速、服務(wù)質(zhì)量——優(yōu)良。(劉靈,2007) 我國加入WTO以后,為我國的物業(yè)管理企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在國內(nèi)市場,有大批國外物業(yè)管理品牌企業(yè)在入世后進(jìn)入我國物業(yè)管理市場,我國物業(yè)管理企業(yè)將面臨前所未有的人才競爭、市場競爭、管理服

25、務(wù)水平和收費(fèi)價格等方面的沖擊和挑戰(zhàn)。在國際市場,我國的物業(yè)管理企業(yè)也因入世而得到在國際物業(yè)管理市場上爭奪物業(yè)管理項目的發(fā)展機(jī)遇。我們應(yīng)該努力適應(yīng)這種競爭與機(jī)遇并存的形勢,在外國物業(yè)管理企業(yè)大舉進(jìn)入我國市場的情況下,夾縫中求生存,并努力在國際物業(yè)管理市場上一顯身手,這就勢必要實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。(苗山,2007) 寫字樓的管理要改進(jìn)、要以最快的速度改進(jìn),這是我國面向世界發(fā)展的要求。 以上各文獻(xiàn)都分別從自己的研究角度對我國寫字樓的現(xiàn)狀和發(fā)展作了一定程度分析與研究,為本文的撰寫提供了重要的參考依據(jù)。 1.4研究內(nèi)容和方法 本論文第一部分簡單介紹了一下物業(yè)管理及寫字樓的概念和寫字樓本身區(qū)別與小區(qū)

26、管理的特點(diǎn);第二部分剖析我國寫字樓的現(xiàn)狀;第三部分是針對我國寫字樓的特點(diǎn)及現(xiàn)狀,提出了未來發(fā)展的趨勢,希望寫字樓的發(fā)展方向明確,給整個領(lǐng)域以及整個物業(yè)管理行業(yè)帶來新的希望。 由此,本人擬通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)資料的查閱,通過對目前我國物業(yè)管理和寫字樓的管理進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,明確了一些大的發(fā)展方向。 我校圖書館擁有清華同方全文數(shù)據(jù)庫、中國學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫、中國科學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、美國EBSCO和SPRINGER等數(shù)多種中外文數(shù)據(jù)庫,圖書館也藏有大量專業(yè)文獻(xiàn),這都為這次課題研究做了文獻(xiàn)資料上的準(zhǔn)備。同時,我在中國石油華油北京服務(wù)總公司下屬的華服鑫融物業(yè)管理有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí),也對寫字樓有了一些了解,這些都

27、對論文寫作有了一定的幫助。 2. 物業(yè)管理的含義及寫字樓物業(yè)管理的特征 2.1物業(yè)管理的概念 物業(yè)管理(property management)是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國,在20世紀(jì)80年代,隨著我國住宅小區(qū)的興建,現(xiàn)代物業(yè)管理才從香港傳入內(nèi)地。自1981年3月,全國第一家物業(yè)管理公司——深圳市物業(yè)管理公司的成立開始,物業(yè)管理行業(yè)在我國迅速發(fā)展,各地物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量迅速增加。2003年,國務(wù)院頒布的《物業(yè)管

28、理條例》開始實(shí)施,這標(biāo)志著我國物業(yè)管理工作步入了新的發(fā)展階段,進(jìn)入了高效、法制、規(guī)范的高速發(fā)展新時期。而到2009年,物業(yè)管理已深入各類建筑物的后期管理中,而不僅限于當(dāng)初的住宅小區(qū)。其中,伴隨著寫字樓開發(fā)市場的慢慢升溫,其物業(yè)管理的重要性也顯得越來越重要。 2.2寫字樓的概念 寫字樓(office building)是指提供各種政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)單位的職員辦理行政事務(wù)和從事商業(yè)經(jīng)營活動的建筑,主要由作為辦公空間的辦公室部分和公用部分(如電梯、樓梯、衛(wèi)生間、飲水間、走廊等)構(gòu)成。寫字樓是我國目前高檔物業(yè)的重要組成部分之一,其主要功能是為業(yè)主和用戶提供高檔次的辦公場所和管理服務(wù)。有

29、的寫字樓由業(yè)主自用,有的用于出租,有的部分自用部分出租。現(xiàn)代寫字樓一般具有比較現(xiàn)代化的設(shè)備,而且環(huán)境優(yōu)越、通信快捷、交通方便,有寬闊的停車場(庫)等設(shè)施設(shè)備相匹配。 而關(guān)于寫字樓的分類,我國還尚無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),主要依據(jù)其所處的位置、規(guī)模、功能進(jìn)行分類: 1.按建筑面積的大小,可分為小型、中型和大型寫字樓; 2.按功能可分為單純型、商住型和綜合型寫字樓; 3.按現(xiàn)代化程度可分為智能型寫字樓與非智能型寫字樓; 4.按建造等級、所處位置和物業(yè)管理的檔次等,可分為甲、乙、丙級寫字樓。 寫字樓和住宅小區(qū)不一樣,有它自己的特點(diǎn)。一是單體建筑規(guī)模大,機(jī)構(gòu)和人員集中。寫字樓多是高層建筑,樓梯高、層數(shù)

30、多,建筑面積大,辦公單位集中,往往能匯集數(shù)百家各種企事業(yè)單位及組織,要容納上萬人在其中辦公,人口密度較大。二是使用時間集中,人員流動性大。由于寫字樓一半都是單位辦公的場所,使用時間一般都集中于上午8點(diǎn)以后、下午6點(diǎn)以前。上班時間,人來人往、川流不息,下班后人去樓空、非常安靜。三是外觀裝飾標(biāo)準(zhǔn)高,內(nèi)部空間分割要求靈活。四是設(shè)備系統(tǒng)先進(jìn),智能化水平高。與住宅相比,寫字樓內(nèi)部一般都配備有更為先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施,如中央空調(diào)、高速電梯等。五是功能齊全,設(shè)備配套?,F(xiàn)代寫字樓有服務(wù)前臺、大小會議室、車庫等,綜合寫字樓還要有餐廳、商場、商務(wù)中心、銀行等配套服務(wù)場所設(shè)施,能為客戶的工作和生活提供方便和提高效率。六是

31、地理位置優(yōu)越,交通條件良好。寫字樓多位于城市中心的繁華地段,與公共設(shè)施和商業(yè)設(shè)施相鄰,有多種便利的交通條件(如公共汽車、地鐵、高速公路等)供來往人員選擇,有足夠的停車位供使用。 2.3寫字樓物業(yè)管理的特征 在寫字樓特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們可以看出,寫字樓的物業(yè)管理與我們常見的住宅物業(yè)管理很大的區(qū)別: 1. 與住宅物業(yè)相比,寫字樓業(yè)主數(shù)量相對較少,但需求較高,對物業(yè)外在形象、商業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行等方面關(guān)注較多。因此我們應(yīng)特別關(guān)注客戶需求,建立有利于客戶商業(yè)運(yùn)行的服務(wù)模式。 寫字樓物業(yè)管理的運(yùn)行和服務(wù)模式應(yīng)適應(yīng)高端客戶的實(shí)際需要,通過研究客戶需求和細(xì)分客戶類別,成立相關(guān)職能部門,按照企業(yè)的不

32、同特點(diǎn)和與其簽訂的不同合同內(nèi)容,分別向客戶提供不同側(cè)重點(diǎn)的服務(wù)。寫字樓內(nèi)企業(yè)對信息的需求較多,客服中心就應(yīng)專門收集相關(guān)的城市配套、交通、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面信息并予以歸類,以備客戶隨時咨詢。對于一些會議較多的客戶,物業(yè)管理企業(yè)也可以專門成立會議服務(wù)部,向客戶提供會議、剪彩、簽約等服務(wù)。 2. 與住宅物業(yè)相比,新材料、新技術(shù)在寫字樓建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用,高智能化已成為寫字樓發(fā)展的方向。我們應(yīng)做出相應(yīng)的對策,走科技化、人性化、綠色化的寫字樓物業(yè)管理道路。 寫字樓的高智能化,就是通過一系列國際領(lǐng)先技術(shù)的通訊自動化系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、保安自動化管理系統(tǒng)等設(shè)備的安裝,使每棟樓都變成一個

33、蘊(yùn)涵有巨大能量的信息化坐標(biāo),而入駐企業(yè)可以隨心所欲地應(yīng)用相關(guān)信息,通過語音與數(shù)據(jù)的高速通訊接入,使企業(yè)的辦公效率得到全面提升,并在一棟樓里就可以完成全球化溝通。在實(shí)施寫字樓物業(yè)管理的過程中,物業(yè)管理企業(yè)要在不降低客戶對環(huán)境品質(zhì)要求的前提下,大力推行節(jié)能、健康、環(huán)保管理技術(shù),實(shí)施人性化、綠色化管理。 3. 與住宅物業(yè)相比,寫字樓物業(yè)服務(wù)的對象不同,因而日常服務(wù)的內(nèi)容、重點(diǎn)也不同,我們應(yīng)關(guān)注寫字樓業(yè)主的不同需求,提供規(guī)范化基礎(chǔ)上的差異化服務(wù)。從物業(yè)的整體要求上講,寫字樓的業(yè)主對物業(yè)整體形象、停車位、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的使用要求較高;寫字樓的業(yè)主辦公時間為白天,在公共區(qū)域活動較為頻繁;寫字樓業(yè)主

34、對物業(yè)人員的形象、辦公效率、設(shè)施設(shè)備維護(hù)有著較高的要求。寫字樓的物業(yè)管理應(yīng)根據(jù)這些特點(diǎn)提供針對性的服務(wù)。 4. 與住宅物業(yè)相比,寫字樓有其獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)律,我們應(yīng)該掌握和運(yùn)用這一規(guī)律,做好控制寫字樓物業(yè)管理成本的文章。寫字樓的成本大致可劃分為四大部分:人力成本,占總成本的30%-40%;公共能源,占總成本的20%-30%;營運(yùn)成本,占總成本的20%左右;管理費(fèi)用,占總成本的10%左右。其中,人力成本和公共能源成本占寫字樓企業(yè)成本的50%-70%左右,成為寫字樓物業(yè)管理企業(yè)成本控制的重點(diǎn)。第一,控制公共能源成本。為了達(dá)到既控制公共能源成本又保證寫字樓品牌形象的目的,我們一方面要積極引進(jìn)節(jié)能降耗的

35、新技術(shù)、新工藝,另一方面可將寫字樓劃分成不同的責(zé)任區(qū)域,要求員工根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整操作規(guī)程,使之既能滿足業(yè)主的需求,又能最大限度地節(jié)約用電。第二,控制人力成本。寫字樓的服務(wù)能力不僅指員工的數(shù)量,也包括員工的技能(專業(yè)技能和綜合素質(zhì)),它直接關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)提供服務(wù)的及時性和服務(wù)的質(zhì)量。為了有效控制人力成本,我們可以從時間上分析寫字樓服務(wù)的需求高峰期和低谷期,重點(diǎn)安排而不是平均分配服務(wù)能力。也可從空間上落實(shí)服務(wù)責(zé)任,在不同時段采取定崗定員和值班結(jié)合的排班方式。 3. 實(shí)習(xí)公司物業(yè)管理的現(xiàn)狀 3.1公司簡介 1.北京華服鑫融物業(yè)管理有限責(zé)任公司西城分公司是中國石油華油北京服務(wù)總公司旗下的物業(yè)

36、公司,是以向住宅、寫字樓等提供高端綜合物業(yè)管理服務(wù)為主業(yè)的服務(wù)型企業(yè),擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、高水平、高素質(zhì)的管理人才和操作隊伍,已通過ISO9000認(rèn)證和HSE健康質(zhì)量安全認(rèn)證,具有穩(wěn)定的市場和雄厚的綜合實(shí)力。西城分公司負(fù)責(zé)金亞光大廈(位于西城區(qū)金融街1號)的物業(yè)管理服務(wù)工作,主要業(yè)主為中石油旗下的昆侖銀行,即我們的服務(wù)對象和我公司同屬于中石油,使交流溝通減少了不便。服務(wù)范圍主要是金亞光大廈(A座、B座、群樓C座)。 2.致力于打造國際化、專業(yè)化、市場化、品質(zhì)化的五星級高端物業(yè)管理項目。 企業(yè)精神:共享共擔(dān),共創(chuàng)未來。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):現(xiàn)代、高效、環(huán)保、繁榮,打造五星級高端物業(yè)項目。 服務(wù)理念 :

37、相互尊重、積極溝通、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)造和諧。 客戶的需求是我們行動的方向,客戶的滿意是我們前行的動力。 “三心四高”目標(biāo):在工作中,我們要用“真心、熱心、愛心” 換來“業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)質(zhì)量高、工作效率高、回饋評價高”的工作效果。 發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)新、提高、發(fā)展,打造具有國際競爭力的綜合性高端物業(yè)管理公司。 3.2整體分析 1.公司部門結(jié)構(gòu):分為五部一室。即:財務(wù)部、客服部、環(huán)境部、工程部、安保部、綜合辦公室。其中客服部分為客服和會服,我門主要參加會服內(nèi)容的培訓(xùn)。主要是禮貌禮儀、專業(yè)技能、基礎(chǔ)知識等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)的同時會定期進(jìn)行考核。 2.通過近三個月的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn): 優(yōu)勢:1.國企

38、穩(wěn)定、環(huán)境較安逸; 2.待遇好,五險一金,有車補(bǔ)、飯補(bǔ),過節(jié)費(fèi)等待遇; 3.工作強(qiáng)度不大,比較輕松; 4.節(jié)假日正常放假,有雙休; 缺點(diǎn):1.工作量小,工作內(nèi)容輕松、較單一,導(dǎo)致員工閑置,呈現(xiàn)漸散漫趨勢; 2.對于新員工培訓(xùn)內(nèi)容較少,培訓(xùn)力度不夠,且培訓(xùn)效率較低; 3.員工主觀能動性差,工作狀態(tài)不積極; 3.分析原因:目前公司處于待接管狀態(tài),(5.15正式接管B座,昆侖銀行正式入?。ぷ髁枯^少; 首次接收一整批實(shí)習(xí)生,沒有相關(guān)管理、安排經(jīng)驗(yàn)

39、; 對于實(shí)習(xí)生的接收通知突然,沒有時間提前準(zhǔn)備; 新公司,處于起步階段,有關(guān)管理制度還不健全。 4.建議: 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),(組建籃球隊、羽毛球隊)豐富員工業(yè)余生活; 豐富比賽形式,提高員工參與空間和熱情,不僅僅是技能大賽、演講比賽; 重視培訓(xùn)效率和效果,豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式; 逐漸豐富工作內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)員工,培養(yǎng)員工積極的工作熱情和狀態(tài); 落實(shí)量化考核,提高員工工作熱情和積極性。 4.物業(yè)管理行業(yè)本身問題的限制 一是物業(yè)管理架構(gòu)不完善。目前,我國物業(yè)

40、管理存在的首要問題是架構(gòu)不完善,體制需進(jìn)一步理順和重新構(gòu)建。其中,政府、管委會、物業(yè)管理公司責(zé)、權(quán)、利關(guān)系需要進(jìn)一步明確。在我國目前的物業(yè)管理有三種基本形式:一是政府房地產(chǎn)管理部門管理的,二是房地產(chǎn)開發(fā)商以企業(yè)管理的,三是產(chǎn)權(quán)單位自管的,這三種物業(yè)管理模式大約各占1/3。而且其中不少物業(yè)管理往往是局部的或單一的,一些物業(yè)管理單位企業(yè)忽視自身建設(shè),把物業(yè)管理看成只是收費(fèi)服務(wù)和簡單生產(chǎn)活動,對企業(yè)發(fā)展和專業(yè)管理水平提高,一無規(guī)劃,二無措施,沒有明確管理目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)既無壓力也無動力管理不計成本,年終無核算,對該建立哪些規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),心中無數(shù),照搬照抄了別人的規(guī)章制度,使這些規(guī)章制度流于形式

41、。 二是配套設(shè)施運(yùn)作不理想。目前,各種物業(yè)的投資建設(shè)與其管理脫節(jié),沒有從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的全過程來通盤設(shè)計和全方位運(yùn)作,配套設(shè)施運(yùn)作不理想,致使管理滯后于消費(fèi)使用。雖然寫字樓本身的特點(diǎn)就包括了先進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng),寫字樓內(nèi)部一般都要求配備有更為先進(jìn)的中央空調(diào)、高速電梯等,并且服務(wù)前臺、大小會議室、車庫都是要配備齊全的,但是,現(xiàn)代我國寫字樓設(shè)備設(shè)置及運(yùn)作的平均水平還是比較低的。 三是物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)難以為繼。物業(yè)管理和建設(shè)一樣,也需要資金的投入,在物業(yè)管理中,應(yīng)該貫徹“誰受益,誰投入”的原則,形成物業(yè)管理資金的源泉。寫字樓的業(yè)主、客戶與小區(qū)一樣,甚至比小區(qū)業(yè)主還要復(fù)雜,因此,物業(yè)費(fèi)的收繳問題形成

42、了整個行業(yè)健康發(fā)展的一大癥結(jié)。 四是物業(yè)管理法制不健全。全國性物業(yè)管理方面的法規(guī)很不健全,諸如物業(yè)管理體制、物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)、寫字樓物業(yè)管理公司的資質(zhì)審查、寫字樓的物業(yè)驗(yàn)收交接等關(guān)于寫字樓的物業(yè)管理中的重大問題都有待于進(jìn)一步的明確規(guī)定。為此造成了物業(yè)管理很難納入依法管理的法制軌道,實(shí)行寫字樓物業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等缺乏法制的根本保障。 五是物業(yè)管理公司與社會相關(guān)方面關(guān)系不順。物業(yè)管理公司在其經(jīng)營管理服務(wù)過程中與街道、居委會、公安、交通、環(huán)保、衛(wèi)生、市政、園林、教育、公用事業(yè)、商業(yè)及文化娛樂等部門都有密切關(guān)系。由于工作范圍不明確,關(guān)系不協(xié)調(diào),已成為物業(yè)管理中一大突出矛盾。 六是物業(yè)管理不到位

43、。目前有物業(yè)管理公司不以“物業(yè)管理”為主業(yè),而著重于多種經(jīng)營,或只限于收租金和一般養(yǎng)護(hù)維修,而對于如何保養(yǎng)好建筑物的外貌、公用部位、周圍環(huán)境,主動維修設(shè)備,提高物業(yè)的使用功能和經(jīng)濟(jì)價值則未能很好顧及,更談不上特約服務(wù)了。 5. 寫字樓物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 5.1智能化寫字樓對物業(yè)管理的要求 隨著國門的開放及信息化、全球化的深入,現(xiàn)代的寫字樓要求設(shè)備系統(tǒng)要先進(jìn)、智能化水平要高。寫字樓內(nèi)部一般都要配有更為先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備:中央空調(diào)、高速電梯、監(jiān)控設(shè)備、有用現(xiàn)代通訊手段的高級會議室等。而智能化建筑至少應(yīng)具備5大要素:樓宇自動化系統(tǒng)(Building Automation system,簡稱BA

44、)、保安自動化系統(tǒng)(Security Automation system,簡稱SA)、消防自動化系統(tǒng)(Fire Automation system,簡稱FA)、通訊自動化系統(tǒng)(Communication Automation system,簡稱CA)、辦公自動化系統(tǒng)(Office Automation system,簡稱OA)。此外,還有智能化建筑的綜合布線系統(tǒng)把各系統(tǒng)有機(jī)地聯(lián)系在一起,把現(xiàn)有的、分散的設(shè)備、功能和信息集中到同一的系統(tǒng)之中,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)圖文、數(shù)據(jù)、語音信息的快速傳遞。 寫字樓的智能化為客戶的生活和工作提高了效率和提供了方便外,同時,也給物業(yè)管理公司帶來了管理上的挑戰(zhàn)。

45、 大量高新技術(shù)和多學(xué)科技術(shù)競相在寫字樓物業(yè)應(yīng)用,可視電話、多媒體、自動控制技術(shù)已不再陌生,國際信息高速公路、能量無管線傳輸?shù)燃舛丝萍家矔谶@片沃土上扎根,因此這就給物業(yè)管理行業(yè)提出新的要求,如何提高從業(yè)人員,特別是專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識,更好地提高管理服務(wù)水平,是亟待解決的問題。對智能化建筑物業(yè)管理來說,物業(yè)管理應(yīng)該是高新技術(shù)服務(wù)性行業(yè),即便是目前一般的高層大廈,樓宇自控、寬帶網(wǎng)絡(luò)己比較普及,也離不開技術(shù)人員的專業(yè)服務(wù),否則保證設(shè)備設(shè)施的高效運(yùn)行就無從談起。如果對用戶提出的問題,一問三不知,服務(wù)質(zhì)量就是一句空話,智能化建筑的物業(yè)管理,只有滿腔熱情是不夠的。 根據(jù)現(xiàn)有的物業(yè)管理法規(guī),各專項業(yè)務(wù)

46、可委托專業(yè)公司承擔(dān)。但是對整個智能化的弱電系統(tǒng)來說,專業(yè)面比較廣,它集樓宇自動化、通信白動化、辦公自動化、練合布線和系統(tǒng)集成于一體,況且目前社會專業(yè)化服務(wù)體系還不完備,完全依賴專業(yè)公司是個現(xiàn)實(shí)的,也很難保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,這還不同于電梯保養(yǎng)、空調(diào)保養(yǎng)等相對獨(dú)立的單項業(yè)務(wù)分包。 因此物業(yè)公司應(yīng)積極吸收和引進(jìn)計算機(jī)技術(shù)和電氣自動化專業(yè)的人才,建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,除加強(qiáng)對從業(yè)人員的服務(wù)意識培訓(xùn)外,還要對專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)綜合布線系統(tǒng)、自動控制理論和計算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn),不斷適應(yīng)日益發(fā)展的智能化建筑需要,迎接信息時代發(fā)展和加入WTO后帶來的挑戰(zhàn)。 5.2寫字樓物業(yè)管理的品牌化是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展潮流

47、我國入世以來,給本土的物業(yè)管理企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在國內(nèi)市場,有大批國外物業(yè)管理品牌企業(yè)在入世后進(jìn)入我國物業(yè)管理市場,我國物業(yè)管理企業(yè)將面臨前所未有的人才競爭、市場競爭、管理服務(wù)水平和收費(fèi)價格等方面的沖擊和挑戰(zhàn)。而寫字樓作為現(xiàn)代企業(yè)的核心“根據(jù)地”,將成為國內(nèi)外物業(yè)管理公司搶占行業(yè)地位的先鋒戰(zhàn)場。 在全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化發(fā)展的今天,一個行業(yè)必須有一批代表行業(yè)形象,體現(xiàn)行業(yè)綜合實(shí)力、科技水平、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化,在國內(nèi)外市場上叫得響的品牌企業(yè),否則就難以確立該行業(yè)的社會地位和形象。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè),它的品牌建設(shè)也不能例外,特別是寫字樓的物業(yè)服務(wù)。 我國的

48、物業(yè)管理經(jīng)過20多年的實(shí)踐,已涌現(xiàn)出了一批像中海、萬科、金地、福田等這樣的物業(yè)管理品牌企業(yè),但這類品牌企業(yè)的數(shù)量仍然太少,并且一般都死從事住宅小區(qū)的, 遠(yuǎn)不能滿足物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的需求,在物業(yè)管理新一輪競爭已進(jìn)入了品牌競爭時代的條件下尤其如此。因此,實(shí)施物業(yè)管理品牌化戰(zhàn)略,加速發(fā)展和打造一批物業(yè)管理品牌企業(yè),對于我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展是一項十分緊迫的任務(wù)。 眾所周知,可持續(xù)發(fā)展已成為當(dāng)今時代的主題。我國物業(yè)管理行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,尤其是在未來高智能化的寫字樓中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,就必須實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,建立自己的物業(yè)管理品牌,打造具有核心競爭力的團(tuán)隊。也只有適時打造一大批物業(yè)管理品牌企業(yè),

49、實(shí)施物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展才有堅實(shí)的基礎(chǔ),寫字樓的智能化才有更堅實(shí)的保證。 物業(yè)管理行業(yè)是為產(chǎn)權(quán)人和使用人服務(wù)的行業(yè),而產(chǎn)權(quán)人和使用人花錢買的就是高標(biāo)準(zhǔn)的管理、高品質(zhì)的服務(wù)。在同等價格下,產(chǎn)權(quán)人和使用人會選擇管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好的品牌企業(yè);也正是品牌企業(yè),才能為產(chǎn)權(quán)人和使用人提供質(zhì)價相符的管理和服務(wù),使消費(fèi)者的利益得到保證。這一點(diǎn),對于選擇寫字樓的客戶來說是非常重要的。寫字樓一般都是高級白領(lǐng)的聚集地,他們當(dāng)然會比較傾向與選擇一個管理水平高、服務(wù)質(zhì)量好的品牌企業(yè),來彰顯自己的身份。也就是說,品牌化不但是對物業(yè)管理企業(yè)自身競爭力的一個提高,也是對消費(fèi)者權(quán)益的一種維護(hù)、一種責(zé)任。 可見,在當(dāng)今的國

50、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,我國寫字樓物業(yè)管理的品牌化是未來寫字樓物業(yè)管理的一個不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。 5.3全面創(chuàng)新是寫字樓物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對未來各種變化的重要手段 寫字樓的創(chuàng)新管理是指物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)寫字樓環(huán)境條件的變化,特別是客戶需求的改變,更新管理理念,在管理制度、管理措施、管理方式、管理手段、操作流程等方面不斷改進(jìn)創(chuàng)新,提升寫字樓的管理水平和最大程度滿足客戶需求。物業(yè)管理企業(yè)可以從管理體制、設(shè)備管理、安全防范、秩序管理、管理流程、電腦化管理等方面實(shí)行寫字樓管理創(chuàng)新。 1. 管理體制創(chuàng)新——管理層與操作層分離。 目前物業(yè)管理體制通行的是“大而全”,主要從事設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng),安全防范、秩

51、序維護(hù)、清潔、綠化等粗放型的勞務(wù),而這種運(yùn)作方式與技術(shù)含量高的寫字樓管理要求相比略顯落伍。在寫字樓管理中應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)管理層和操作層分離,具體的管理和服務(wù)操作則通過外包,由專業(yè)公司完成。而管理層主要精力放在物業(yè)監(jiān)理和資產(chǎn)管理上,這不僅將使寫字樓的管理更專業(yè)化、規(guī)范化,也可以提升管理的整體水平,發(fā)揮更大的管理和服務(wù)潛能。 2. 設(shè)備管理創(chuàng)新——節(jié)能環(huán)保、自動化。 設(shè)備管理是寫字樓管理的重點(diǎn)。對設(shè)備管理,傳統(tǒng)習(xí)慣是通過操作、保養(yǎng)、維修,達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的。而近年的設(shè)備管理在此基礎(chǔ)上更提出了節(jié)能、環(huán)保等新要求,要求物業(yè)管理企業(yè)不斷采用新技術(shù)。例如,使用中央空調(diào)控制系統(tǒng)、空調(diào)變頻技術(shù),可以有效地

52、控制空調(diào)使用量,大大降低中央空調(diào)的耗電量; 使用感應(yīng)水龍頭, 可減少20%-30% 的用水量; 在人流量較少的區(qū)域采用照明紅外控制、聲控,可以節(jié)約用電量。 3. 安全防范創(chuàng)新——引進(jìn)新技術(shù),多防結(jié)合。 如何確保寫字樓安全(治安、消防)是管理的重中之重。隨著治安形勢日趨嚴(yán)峻,安全防范壓力增大。物業(yè)管理企業(yè)要盡可能采用技防手段實(shí)現(xiàn)安全防范創(chuàng)新。比如監(jiān)控、紅外線布防、公安聯(lián)網(wǎng)報警、門禁系統(tǒng)卡、證件掃描器等。同時要不斷提高人防水平,發(fā)揮普通員工的防范作用,達(dá)到群防群治的目的。 4. 秩序管理創(chuàng)新——提供零干擾辦公環(huán)境。 寫字樓作為公司機(jī)構(gòu)的辦公場所,對大廈內(nèi)的秩序要求非常高,對環(huán)境的安靜要

53、求近乎苛刻。比如不允許樓內(nèi)喧鬧,不希望閑雜人員打擾。但現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常有客戶裝修造成有氣味、噪音影響鄰近客戶;客戶公司開張慶祝,搞舞獅活動;各種衣冠楚楚、西裝革履的推銷人員混進(jìn)大廈騷擾客戶,甚至有公司上班開始全體員工喊口號,唱公司歌等等。管理者面對眾多突如其來的新情況,要思考尋找最佳解決辦法。 5. 流程創(chuàng)新——簡化服務(wù)程序。 簡化服務(wù)程序,為客戶提供方便快捷的服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)制度創(chuàng)新的關(guān)鍵。例如:實(shí)行一站式服務(wù):使客戶在一個部門辦理完入住、裝修、維修等全部手續(xù);實(shí)行一單式維修:服務(wù)窗口出單,工程部門憑單維修,客戶憑單驗(yàn)收、財務(wù)憑單收費(fèi);實(shí)行一次式上門:物業(yè)管理企業(yè)上門幫助客戶完成入住、搬離等

54、手續(xù)。 6. 電腦化管理——網(wǎng)絡(luò)互動空間。 物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)寫字樓實(shí)際,設(shè)計管理和服務(wù)軟件,對客戶檔案、裝修資料、室內(nèi)及公共區(qū)域維修、投訴處理等全部進(jìn)行電腦操作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公,提高工作效率。物業(yè)管理企業(yè)也可以建立寫字樓內(nèi)部網(wǎng)站,客戶可以登陸,在BBS 發(fā)表管理意見,也可以通過內(nèi)部網(wǎng)頁,了解管理信息、寫字樓內(nèi)部信息,以及其他相關(guān)信息鏈接。內(nèi)部網(wǎng)站給客戶參與的機(jī)會,形成物業(yè)管理企業(yè)與客戶的互動,便于物業(yè)管理企業(yè)更好地改進(jìn)管理和服務(wù),也便于客戶掌握更多的信息。 6. 總結(jié) 綜上所述,我國寫字樓物業(yè)管理隨著寫字摟開發(fā)市場的慢慢升溫,其重要性顯得愈發(fā)突出,現(xiàn)代寫字樓的品質(zhì)高低,不再僅體現(xiàn)在

55、硬件方面,而更重要的體現(xiàn)在管理、服務(wù)等軟件方面。寫字樓后期的專業(yè)物業(yè)管理能夠保持和體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)和追求。由于進(jìn)駐寫字樓的公司或機(jī)構(gòu)并非滿足于簡單的辦公需求,寫字樓必須能提供多功能服務(wù),從舒適的辦公環(huán)境,到作為一個特定的休閑場所和高級商務(wù)空間,從而使寫字摟物業(yè)管理的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的住宅小區(qū)物業(yè)管理。因此,對于上述分析的寫字樓物業(yè)中的問題,要加緊解決。同時,我們要加緊做好各種準(zhǔn)備,讓寫字樓的物業(yè)管理服務(wù)向好的趨勢發(fā)展,為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。 結(jié) 論 隨著改革開放的不斷深入,物業(yè)管理正被越來越多普通百姓所重視,它不僅是房地產(chǎn)項目開發(fā)售后服務(wù)的重要環(huán)節(jié),也逐漸成為房地

56、產(chǎn)營銷的主要賣點(diǎn)之一。寫字樓的物業(yè)管理一直以來鮮少受到市場的關(guān)注,但隨著寫字摟開發(fā)市場的慢慢升溫,其物業(yè)管理的重要性亦顯得愈發(fā)重要。現(xiàn)在寫字樓的品質(zhì)高低,不再僅體現(xiàn)在硬件方面,而更重要的體現(xiàn)在管理、服務(wù)等軟件方面。寫字樓后期的專業(yè)物業(yè)管理能夠保持和體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)和追求。由于進(jìn)駐寫字樓的公司或機(jī)構(gòu)并非滿足于簡單的辦公需求,寫字樓必須能提供多功能服務(wù),從舒適的辦公環(huán)境,到作為一個特定的休閑場所和高級商務(wù)空間,從而使寫字摟物業(yè)管理的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的住宅小區(qū)物業(yè)管理。 寫字樓有它自己的特點(diǎn):體建筑規(guī)模、使用時間集中、人員流動性大、外觀裝飾標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)部空間分割要求靈活、設(shè)備系統(tǒng)先進(jìn)等。在寫字樓

57、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們可以看出,寫字樓的物業(yè)管理與我們常見的住宅物業(yè)管理很大的區(qū)別:一是寫字樓業(yè)主數(shù)量相對較少,但需求較高。二是新材料、新技術(shù)在寫字樓建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用,高智能化已成為寫字樓發(fā)展的方向。三是寫字樓物業(yè)服務(wù)的對象不同,因而日常服務(wù)的內(nèi)容、重點(diǎn)也不同。四是寫字樓有其獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)律。 綜合其特點(diǎn)等因素,聯(lián)系現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)寫字樓物業(yè)存在著許多不容忽視的問題。例如:進(jìn)出寫字樓的辦事人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,人員管理容易出現(xiàn)漏洞;很多寫字樓沒有配套餐廳,給后期的物業(yè)管理帶來許多不便;電梯管理難度大;寫字樓業(yè)主、客戶的文化活動難以開展等問題各種問題。鑒于問題我們應(yīng)積極應(yīng)對,讓物業(yè)管理走向一個更加完善的道

58、路。 同時,我們也應(yīng)加緊做好各種準(zhǔn)備,讓寫字樓的物業(yè)管理服務(wù)向好的趨勢發(fā)展,為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。 致 謝 首先,謝謝我的導(dǎo)師,王秀梅老師。 本論文是在她的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她的諄諄教導(dǎo),她的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),她的精益求精以及她的音容笑貌都深深地感染和激勵著我。課題的選擇、論文的初期材料、論文的初稿、二稿到最終完成,里面都流淌著王秀梅老師的汗水和心血。她始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。在此我謹(jǐn)向王老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意! 我還要感謝承德石油高等??茖W(xué)校對我的培養(yǎng),感謝我所有的老師。雖然只有短暫的三年,但我學(xué)到了許多有用的東西。 同時,也要

59、感謝那些陪我走過大學(xué),并在我生命中留下痕跡的朋友們。 最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母,是您們給予了我許多的快樂,讓我懂得了生活的真諦,謝謝你們! 參 考 文 獻(xiàn) [1]徐森,楊曉禾;泰然物業(yè)寫字樓物業(yè)管理從細(xì)處做起——淺析寫字樓安全管理及客戶管理 [J];中國物業(yè)管理;;2007年05期; 89-90。 [2]付潔茹,譚善勇;寫字樓物業(yè)管理[M];中國林業(yè)出版社;2000。 [3]謝凱;大廈物業(yè)管理實(shí)務(wù)[M];廣東人民出版社;2000。 [4]勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指 導(dǎo)中心組織;物業(yè)管理

60、基礎(chǔ)——國家培職業(yè)資格訓(xùn)教程[M];中央廣播電視大學(xué)出版社;2004。 [5]由濱生;關(guān)于物業(yè)管理的思考[J];西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年01期;60-62。 [6]卜贊東;我與“物業(yè)管理”有個緣[J];中國物業(yè)管理;2005年06期;42。 [7]周婭莉;物業(yè)管理法律問題研究[D];四川大學(xué);2007。 [8]鄧麗;我國物業(yè)管理公司的盈利障礙及其對策研究[D];西南石油學(xué)院;2004。 [9]彭雁;天健物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華中科技大學(xué);2006。 [10]張旭;現(xiàn)代城市住宅小區(qū)物業(yè)管理研究及模式選擇[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2000。 [11]許靜;基于作業(yè)

61、成本法的物業(yè)管理企業(yè)成本核算與控制研究[D];湖南大學(xué);2007。 [12]馮波;購物中心物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量研究[D]華中科技大學(xué);2006。 [13]楊鷗;項目管理方法在物業(yè)接管驗(yàn)收中的應(yīng)用研究[D];重慶大學(xué);2006。 [14]吳茵富;物業(yè)管理企業(yè)行業(yè)性虧損研究[D];山東大學(xué);2007。 [15]胡正軍;住宅小區(qū)物業(yè)管理信息化研究[D];浙江大學(xué);2003。 [16]趙可;論物業(yè)管理企業(yè)核心競爭力的培育[D];華中師范大學(xué);2007。 [17]吳衛(wèi)華;物權(quán)法對物業(yè)公司核心競爭力影響的實(shí)證研究[D];北京交通大學(xué);2008。 [18]苗山;寫字樓物業(yè)管理的品牌化戰(zhàn)略[J];現(xiàn)

62、代物業(yè);2007年14期;41。 [19]王翔;如何做好寫字樓物業(yè)管理服務(wù)工作[J];中國物業(yè)管理;2007年02期;11。 [20]尚全勝;對做好寫字樓物業(yè)管理工作的幾點(diǎn)體會[J];中國物業(yè)管理;2007年02期,10。 [21]于春立;寫字樓物業(yè)管理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑[J];城市開發(fā);2006年05期;45。 螈聿薇蒂膇肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀膄蒆薇羆膃薈螂袂膂羋薅螈膁蒀螁螃膀薃蚃肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螁羄莈蚇薄羀莇莆袀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂肀

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64、薃蚃肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螁羄莈蚇薄羀莇莆袀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂膇肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀膄蒆薇羆膃薈螂袂膂羋薅螈膁蒀螁螃膀薃蚃肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螁羄莈蚇薄羀莇莆袀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂膇肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀膄蒆薇羆膃薈螂袂膂羋薅螈膁蒀螁螃膀薃蚃肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁

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