以項(xiàng)目為載體 以崗位為陣地 緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作——山西二建扎實(shí)開展項(xiàng)目黨建工作側(cè)記

《以項(xiàng)目為載體 以崗位為陣地 緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作——山西二建扎實(shí)開展項(xiàng)目黨建工作側(cè)記》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《以項(xiàng)目為載體 以崗位為陣地 緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作——山西二建扎實(shí)開展項(xiàng)目黨建工作側(cè)記（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、以項(xiàng)目為載體 以崗位為陣地 緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作——山西二建扎實(shí)開展項(xiàng)目黨建工作側(cè)記 企業(yè)風(fēng)粟 以項(xiàng)目為載體以崗位為陣地 緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作 —— 山西二建扎實(shí)開展項(xiàng)目黨建工作側(cè)記 口潘姣麗 分公司,項(xiàng)目部黨組織是企業(yè)黨的最基 層組織,分公司,項(xiàng)目部黨建工作的好壞,項(xiàng) 目部黨員先鋒模范作用發(fā)揮的好壞,直接關(guān) 系到黨的”四個(gè)長效機(jī)制”在企業(yè)的落實(shí),關(guān) 系到”三個(gè)代表”重要思想在企業(yè)的體現(xiàn),關(guān) 系到科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)的實(shí)踐.作為一個(gè)建 筑施工企業(yè)的基層黨組織,必須以工程項(xiàng)目 部為切人點(diǎn),把項(xiàng)目黨建工作作為企業(yè)黨建 工作的重要陣地和載

2、體.通過加強(qiáng)項(xiàng)目黨建 工作,使黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)落在實(shí)處,抓在 深處,為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的JI~.N完成提供 重要的思想保證和組織支持.多年來,山西二 建黨委堅(jiān)持進(jìn)一步貼近生產(chǎn),貼近項(xiàng)目,貼近 企業(yè)的原則,以項(xiàng)目為載體,以崗位為陣地, 緊緊圍繞集團(tuán)總公司黨委的工作部署和公司 生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作開展黨建工作,服務(wù)企 業(yè)發(fā)展,收到了良好的效果. 一 ,完善分公司,項(xiàng)目部黨的組織建設(shè), 為項(xiàng)目黨建工作的順利有效開展奠定良好的 組織基礎(chǔ) 工程施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,黨員隊(duì)伍分散, 作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)是建筑單位的主要特征,也是 我們黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),建立和完善項(xiàng) 目黨組織的長效機(jī)

3、制成為了加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工 作的首要工作.2009年,公司黨委出臺了《關(guān) 于加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施意見》,同 時(shí),對全公司所有在施項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底 調(diào)查.與此同時(shí),按照精干高效,德才兼?zhèn)?雙 向進(jìn)入,交叉任職的原則,新選拔,配備,調(diào)整 了相應(yīng)的黨務(wù)工作者,在分公司黨組織,項(xiàng)目 黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作制度完善方面做了大 量工作. 近兩年來,公司根據(jù)基層和項(xiàng)目工作規(guī) 模的擴(kuò)張和變化,先后新設(shè)立基層黨支部4 個(gè).2009年還根據(jù)公司的實(shí)際情況,新設(shè)立 了聯(lián)合黨支部.聯(lián)合黨支部主要由黨員人數(shù) 在2人或2人以下的一些小項(xiàng)目,小分公司 的黨員組成,并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小和黨員

4、 人數(shù)的多少分別設(shè)立了政工組和政工員.同 時(shí)規(guī)定,這些項(xiàng)目部和分公司一旦具備了單 獨(dú)設(shè)立黨支部的條件,黨委將隨時(shí)研究設(shè)立 新的黨支部.對一些大的工程項(xiàng)目,本著方便 工作,方便學(xué)習(xí),方便活動(dòng)開展的原則,單獨(dú) 設(shè)立黨支部或組建項(xiàng)目聯(lián)合黨支部. 通過以上工作,建立健全了分公司,項(xiàng)目 部黨組織,完善了公司黨建工作體系,創(chuàng)新了 黨建管理模式.目前,公司黨委下設(shè)直屬黨總 支,黨支部數(shù)量已達(dá)25個(gè),還有若干二級黨 支部.做到了哪里有黨員,哪里就有黨的組 織,保證了黨組織活動(dòng)的正常開展.為企業(yè)黨 建,項(xiàng)目黨建工作的順利有效開展奠定了良 好的組織基礎(chǔ). 31 企業(yè)風(fēng)采 二,以項(xiàng)目

5、為載體,以崗位為陣地,圍繞 生產(chǎn)經(jīng)營開展工作.提高項(xiàng)目黨建工作活力 基層黨組織,特別是項(xiàng)目黨組織處在企 業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最前沿, 是黨組織和黨員發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場.多年來, 各分公司,項(xiàng)目黨組織以項(xiàng)目為載體,以崗位 為陣地,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,有效提 高了項(xiàng)目黨組織的活力,提升了企業(yè)黨組織 的形象. 1,以項(xiàng)目為載體,把理解人,關(guān)心人,尊 重人作為分公司,項(xiàng)目部黨組織工作的一項(xiàng) 重要內(nèi)容,做好廣大黨員群眾的思想政治工 作,做好企業(yè)發(fā)展的宣傳動(dòng)員工作. 各分公司,項(xiàng)目部黨組織堅(jiān)持以靈活多 樣的形式開展思想政治工作,對廣大黨員進(jìn) 行黨性,黨風(fēng),黨紀(jì)教

6、育,用黨章要求規(guī)范黨 員的言行.在如何把握,了解每個(gè)員工及全局 的工作動(dòng)態(tài),如何提高和調(diào)動(dòng)全體員工的工 作熱情和積極性,如何鼓勵(lì)黨員干部在項(xiàng)目 經(jīng)營管理中積極發(fā)揮模范帶頭作用,做個(gè)人 與企業(yè)雙贏的表率,如何使人品素質(zhì)好,工作 責(zé)任心強(qiáng),具備較強(qiáng)管理能力的人才脫穎而 出,如何使青年英才得到很好的發(fā)掘,培養(yǎng), 使用,如何使關(guān)心二建的發(fā)展,愿為二建的發(fā) 展積極奉獻(xiàn)的人和事得到尊重和重視等方面 做了大量工作.比如,公司開展的”弘揚(yáng)企業(yè) 文化,深化企業(yè)管理”主題征文答辯活動(dòng),不 僅吸引了130余名黨員群眾參與,調(diào)動(dòng)了大 家參與企業(yè)管理的積極性,而且從中了解了 職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)

7、現(xiàn)和發(fā)掘了許多管理人才. 尤其是在答辯過程中,答辯者和公司領(lǐng)導(dǎo)交 流互動(dòng),就企業(yè)管理問題共同探討,使來自項(xiàng) 目管理一線的心聲與企業(yè)管理者的思路得到 有效融合,不失為一種好的宣傳動(dòng)員形式.公 司黨委還經(jīng)常深入工地進(jìn)行工作調(diào)研,積極 開展企業(yè)宣傳和形勢教育,建立了黨員聯(lián)系 群眾工作機(jī)制,建立了公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨 32 建工作聯(lián)系點(diǎn)制度等,使黨組織的凝聚力得 以不斷增強(qiáng),使項(xiàng)目黨建工作活力不斷提高. 2,以崗位為陣地,以”爭旗創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”活 動(dòng)為依托,集中廣大黨員聚精會(huì)神做工作,一 心一意謀發(fā)展的智慧,激發(fā)廣大黨員的銳意 進(jìn)取,共克時(shí)艱力量,黨組織和黨員的先進(jìn)性 得到了很

8、好的體現(xiàn),以過硬的黨員隊(duì)伍帶出 了過硬的職工隊(duì)伍,增強(qiáng)了分公司,項(xiàng)目黨組 織的整體功能. 公司先后在各個(gè)項(xiàng)目舉辦了多種類型的 勞動(dòng)競賽,技術(shù)比武,”企業(yè)為我設(shè)舞臺,我為 黨旗添光彩”,”黨員責(zé)任區(qū)”,”黨員身邊無事 故”等活動(dòng).從近幾年來的考核評選結(jié)果來 看,凡有黨員所在的項(xiàng)目和班組,無論是工作 質(zhì)量,工作效率還是工作創(chuàng)新等方面,普遍情 況良好;多數(shù)工作在一線的黨員及申請入黨 積極分子是本單位,本項(xiàng)目,本班組的工作骨 干和工作標(biāo)兵;許多優(yōu)秀黨員和業(yè)務(wù)骨干已 走上了重要管理崗位,成為了企業(yè)的領(lǐng)軍人 物.公司每年都要對活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集 體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì).今后

9、,公司將在 繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目黨建工作的基礎(chǔ)上,開展”黨支 部建設(shè)示范點(diǎn)”,”黨員責(zé)任區(qū)”等各種特色活 動(dòng),并大力選樹項(xiàng)目黨建工作先進(jìn)典型,營 造氛圍,激勵(lì)項(xiàng)目黨組織和廣大黨員保持先 進(jìn)性,發(fā)揮創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目效益最大化,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而不懈 努力. 3,以公司”三大管理主線,一個(gè)管理重 點(diǎn)”為基礎(chǔ),積極參與分公司,項(xiàng)目部的各項(xiàng) 生產(chǎn)經(jīng)營管理,增強(qiáng)黨建工作的滲透力. 有句話叫有所為才能有作為,有作為才 能有地位.分公司,項(xiàng)目部的黨組織只有通過 積極主動(dòng),創(chuàng)造性地開展工作,才能有效地參 與到項(xiàng)目管理的全過程,才能真正促進(jìn)分公 司,項(xiàng)目部管理水平的提升

10、,才能真正使項(xiàng)目 管理效益得到實(shí)實(shí)在在的提高,才能真正使 企業(yè)風(fēng)采 項(xiàng)目黨建工作得到扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn).五分公 司舞龍灣山水庭院項(xiàng)目,堅(jiān)持項(xiàng)目班子集體 領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)管理工作井井有條,通過優(yōu)良的施 工組織和誠信的工作品質(zhì),贏得了甲方信任 和好評,以現(xiàn)場拓市場,順利實(shí)現(xiàn)了后續(xù)工程 的成功開發(fā).隸屬于聯(lián)合黨支部的優(yōu)秀黨員, 十五分公司經(jīng)理祁立柱,年輕有為,敢打硬 戰(zhàn),以”優(yōu)質(zhì)高速”被傳為佳話,2008年評為 八省(區(qū))建筑業(yè)第十二屆”貢獻(xiàn)杯”優(yōu)秀青年 項(xiàng)目經(jīng)理.八分公司,十分公司承建的太原公 交錦泰花園項(xiàng)目,是公司在太原地區(qū)規(guī)模較 大的工程,項(xiàng)目黨建工作更是紅紅火火,扎實(shí) 有

11、效.他們工作在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)班 子民主生活會(huì)也召開在現(xiàn)場.2009年公司 “青年安全生產(chǎn)宣傳月”在該項(xiàng)目順利啟動(dòng), 并帶動(dòng)了整體施工管理工作的同步發(fā)展.十 分公司施工的大同水泉灣?龍園項(xiàng)目在開工 之初就以優(yōu)秀的現(xiàn)場管理贏得了甲方的好 評,并在大同日報(bào)大篇幅宣傳,使公司市場形 象得到良好展示.十八分公司臨汾項(xiàng)目的現(xiàn) 場管理,成本控制等堪稱一流,已成為堯都區(qū) 質(zhì)監(jiān)局的安全樣板工程. 公司基層黨支部書記,項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人 多數(shù)為一職多能的復(fù)合性配置,綜合素質(zhì)較 強(qiáng),在項(xiàng)目管理中有能力,有地位,較好地彰顯 了黨組織的權(quán)威和活力,發(fā)揮了黨組織在生產(chǎn) 經(jīng)管和企業(yè)改革發(fā)展

12、中的保證監(jiān)督作用. 4,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力推進(jìn)項(xiàng)目 文化建設(shè). 項(xiàng)目是企業(yè)對外形象的一個(gè)窗口,更是 企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,項(xiàng)目文化建 設(shè)是項(xiàng)目黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù).公司黨 委堅(jiān)持辦好《山西二建通訊》,宣傳企業(yè)文化, 每期發(fā)放至分公司,項(xiàng)目部,使黨的聲音,企 業(yè)的聲音始終伴隨著一線項(xiàng)目黨員群眾的工 作與生活,發(fā)揮了很好的企業(yè)文化傳播作用. 公司黨委工作部與生產(chǎn)安全部共同編制的山 西二建企業(yè)文化之《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》篇于 2009年初正式出臺,為項(xiàng)目科學(xué)管理,文明 施工,規(guī)范操作提供了具體指導(dǎo)依據(jù),在施工 現(xiàn)場和項(xiàng)目文化建設(shè)方面邁開了步,起好了 頭.各分

13、公司,項(xiàng)目部黨組織也分別根據(jù)各自 的工作實(shí)際,因地制宜地開展了豐富多彩的 項(xiàng)目文化建設(shè).二分公司根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求 和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)編寫的分公司內(nèi)部工作用書 《工程施工工作指南》,通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng), 很受大家歡迎.還有許多分公司,項(xiàng)目部不僅 為黨員和職工訂閱了報(bào)紙,雜志,還創(chuàng)辦了宣 傳小報(bào),開辟了文化園地,如《一分潮》,《直屬 風(fēng)》,《安分之路》,《宏宇物業(yè)》,《十分人》等, 有效地推進(jìn)了項(xiàng)目文化發(fā)展. 2009年,公司黨委借慶祝新中國成立60 周年,公司建司60周年之際,組織開展了”黨 史國情企業(yè)管理知識”學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),召集公 司管理部門出試了300個(gè)企業(yè)管理知識問答

14、 題,并匯集成冊,作為學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)的主要內(nèi) 容,使公司各個(gè)系統(tǒng)的管理知識在全體員工 中得到了全面普及和強(qiáng)化,也使黨建工作與 企業(yè)管理工作結(jié)合的更為緊密. 幾年來,公司堅(jiān)持以人為本,通過加強(qiáng)基 層黨建,項(xiàng)目黨建工作,積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營,積極滲透項(xiàng)目各項(xiàng)管理,使黨組織的政治 核心地位得到很好的體現(xiàn).2008年,公司實(shí) 現(xiàn)利潤158萬元,一舉摘掉了連續(xù)多年虧損 的帽子,實(shí)現(xiàn)了歷史的突破.2009年,在國際 金融危機(jī)的背景下,公司整體經(jīng)營管理仍保 持較好的發(fā)展勢態(tài),尤其是市場開發(fā)和施工 生產(chǎn)指標(biāo)較以往有大幅度提高,成本管理和 經(jīng)營利潤也有大幅提升.公司不僅實(shí)現(xiàn)了 704.86萬元的利潤,許多歷史遺留問題得到 較好解決,而且職工收入也得到提高.職工精 神面貌積極向上,企業(yè)凝聚力不斷提高,企業(yè) 黨建,項(xiàng)目工作結(jié)出了累累碩果. (作者單位:山西二建黨委工作部) 33