參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓班學習體會.doc

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心得體會范文/工作心得體會 參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓班學習體會 　　參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓班學習體會 細化管理完美執(zhí)行——參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓班學習體會席文杰今年4月，根據(jù)組織安排，我有幸參加了電網(wǎng)公司舉辦的生產(chǎn)管理人員全面提高執(zhí)行力培訓班，學習期間，先后參加了部隊的軍事訓練，清華科技組織的素質(zhì)拓展訓練，學習了《高效能人士的7項習慣》、《執(zhí)行力》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域信息化之路—EMA及電力企業(yè)流程管理及改進》、公司的大政方針、生產(chǎn)管理標準、安全管理法規(guī)等內(nèi)容，通過15天的訓練及學習，使我深刻領(lǐng)會了知識在于高效地運用，執(zhí)行力的建設在于“道場”的建立，個人成功的困難在于好習慣的培養(yǎng)，習慣是一種信念、是人類的第一資源。尤其是第一次參加這樣互動式、啟發(fā)式、體驗式以案例為主的訓練，使自己飽食了一頓知識大餐。一、大政方針是公司的使命宣言通過認真學習領(lǐng)會王總經(jīng)理《努力開創(chuàng)電網(wǎng)發(fā)展新局面》報告，使我深刻認識到電網(wǎng)公司的大政方針是公司的使命宣言，公司全體員工必須緊密團結(jié)在這面戰(zhàn)略的旗幟下。作為生產(chǎn)管理人員必須按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，要在用心落實上下功夫，在結(jié)合實際上下功夫。以提高裝備水平和供電可靠性；突出抓好基礎(chǔ)工作，突出抓好執(zhí)行力的提高。用心對待每一項工作，用心做好每一件事情；以追求“零事故”為目標。真正樹立“忠誠、敬業(yè)、責任、服從”的理念，按照“四個凡事”的要求，認真對照檢查、落實。進一步強化安全生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高，創(chuàng)新安全管理，實現(xiàn)預控、可控，也為我局安全生產(chǎn)零目標而努力。二、素質(zhì)拓展使我學習到了許多書本上學不到的東西素質(zhì)拓展的起源是戰(zhàn)爭，軍訓使我回想到上大學的經(jīng)歷，軍訓是大學生活的第一課，使我學習到了許多書本上學不到的東西。到部隊，我們都成為一名新兵，在部隊的5天軍事訓練中，隨著教官的聲聲口令，使我深切體會到紀律的嚴肅性，必會令行禁止，部隊軍事化、標準化管理，落實到訓練、生活的方方面面，細到牙刷、毛巾的擺放；被子要折得方方正正，確實要下許多工夫，要作到整齊劃一要以汗水為代價；每天的晨練圍著操場連續(xù)跑四周，只感呼吸困難，也品嘗到雙腿灌鉛是什么樣的感覺，挺下去我相信我將有健康的體魄，堅強的意志和與人團隊合作的精神……軍訓給了我們體驗軍人生活的機會，教會了我們養(yǎng)成時間觀念，嚴肅了工作紀律。三、拓展訓練是我們這次培訓的特色課程拓展訓練是我們這次培訓的特色課程，我是第一次參加，通過七個小游戲：背摔、穿越、過電網(wǎng)、取水、地雷陣、牽手的課程設置，要求每個隊充分發(fā)揮團隊精神，按照活動-發(fā)表差異-反思活動-理論化-運用于實踐的方式來體會灌輸式教育無法達到的震撼性效果，組織的重要作用；團隊領(lǐng)導者必須牢記，民主需要集中，你在任何時候都負有團隊生死成敗的責任，如果你不能清醒地指揮團隊做出正確的選擇，你的團隊必將陷入困境，記住告訴你的團隊，你們面臨的是什么和你們要做什么；因為鐵拳不是擊敗困難，就是擊敗你。拓展訓練以共同做游戲、寓教于樂，要求隊員們營造良好的團隊氣氛，以相互溝通、信任、協(xié)作、互補和默契來克服游戲中的困難，游戲簡單，體會、反思其中，卻孕育的深刻道理。通過培訓師的點評增強了學習的興趣，改善個人心智模式，發(fā)掘個人潛能，提升個人素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新思維，熔煉團隊精神，提高團隊凝聚力?！胺窒怼笔俏覀冋f得最多的一個詞，大家相互溝通交流，既認識到自己的長處和不足，又看到別人的優(yōu)點和缺點，通過“分享”我們做到了1 1=11，更產(chǎn)生信心和理性去高效完成。四、電網(wǎng)企業(yè)必須提高自身的經(jīng)營管理水平“天行健，君子當以自強不息”，企業(yè)在市場競爭日益激烈的環(huán)境中如何生存、發(fā)展？清華的培訓師帶領(lǐng)我們回顧總結(jié)了部分世界500強的各種管理經(jīng)驗，在市場環(huán)境下，海爾、聯(lián)想取得了巨大成功，比如說海爾的發(fā)展歷程中，張瑞敏從帶頭砸二等品冰箱開始，就是要建立在海爾的生產(chǎn)線上沒有二等品的質(zhì)量概念，同時通過媒體也在社會樹立了海爾的質(zhì)量形象、企業(yè)的社會認知度。電網(wǎng)企業(yè)也必須提高自身的經(jīng)營管理水平，通過向用戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力和服務來滿足社會需求，并獲取企業(yè)自身效益。安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的核心生產(chǎn)業(yè)務，電網(wǎng)是電網(wǎng)企業(yè)的核心資產(chǎn)，電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)總體說是圍繞電網(wǎng)設備進行相應的運行維護，保證電網(wǎng)設備完好、可靠，保證電力能夠安全、優(yōu)質(zhì)傳輸。電網(wǎng)的安全生產(chǎn)是以設備管理為中心，具體說就是通過科學的運行和巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行處理，通過進行預防性維護檢修，保證檢修質(zhì)量，防止反復，最大限度的維護設備的完好率，提高設備的可靠性，以達到傳輸電力的目的。五、主動積極是執(zhí)行文化的精髓建立良好的執(zhí)行文化，意在從根本改變工作作風，作到政令暢通，令行禁止，提高工作效率；對公司的決策，制定的目標和部署的任務，就是主動地執(zhí)行、出色地完成。本次培訓在公司人力資源部和清華大學的精心組織下，為我們提供了一次享用現(xiàn)代管理思想和人文思潮豐盛大餐的難得機會。使我想起了孫中山先生的一句話：大千世界浩浩蕩蕩，順 之則昌，逆之則亡。人的一生中，必定面臨許多“失去”的痛苦，“決定”的兩難，“失望”的無奈……這和每個人對生命的視角有極大的關(guān)聯(lián)。思維是個人了解及詮釋世界的方式，我們必須養(yǎng)成勤于學習、勤于思考問題、研究問題的能力，過去和將來都是關(guān)注圈，惟有現(xiàn)在才是我們的影響圈，知道自己失去什么并不重要，更要知道自己擁有什么，身體力行才能在工作中掌握主動權(quán)，有所作為。六、做公司執(zhí)行文化的布道者文化是對人的思想觀念進行管理的過程，執(zhí)行力的過程就是文化的過程，誰去塑造文化，文化就塑造誰，電網(wǎng)公司的每一名干部都要自覺地鍛造自己的執(zhí)行力，做公司執(zhí)行文化的熱誠的布道者。昨天上網(wǎng)看到一則報道，4月2日電網(wǎng)公司王總經(jīng)理、黨組書記，張副總經(jīng)理利用周末休息時間，輕車簡從，來到供電局220千伏沾益變電站、電力調(diào)度中心等生產(chǎn)場所，和生產(chǎn)第一線的運行值班人員就安全、生產(chǎn)、學習、生活等話題，進行了走訪交心、拉家常式的談話。談到安全生產(chǎn)、壓力、技術(shù)培訓、生活等，并關(guān)切職工要注意休息好，保證充沛的體力和旺盛的精力，把安全生產(chǎn)做為第一要務來抓?？赐旰笪曳浅８袆?，此舉為全公司領(lǐng)導干部深入基層、貼近員工作出了一個很好的表率，值得我們效仿和學習。我們是一個團隊，要全體人員共同努力，多一點寬容理解，多一點信任支持，營造諒解、寬容、公平、和諧、穩(wěn)定的氛圍。這也是南方電網(wǎng)公司企業(yè)執(zhí)行文化建設的境界和需要。只有做到這一點，才能聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，才能避免一盤散沙，才能把大政方針落到實處。七、培養(yǎng)執(zhí)行的自覺習慣觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。史蒂芬．柯維被譽為“思想巨匠”七個正確的習慣的養(yǎng)成將帶你走向成功。積極的人是主動的改變者，他們依據(jù)原則作出決定，敢于為自己的決定負責；而消極的人總是輕易說出“我不行”、“我干不了”、“這項工作不該我做”，這些是一種不負責任的態(tài)度，他們永遠擺脫不了環(huán)境的束縛。木匠有條規(guī)矩千真萬確：度量兩次才動手。在行動之前，想好自己要達到的目標，對準目標去挖掘自己的潛能。80的結(jié)果是從20的活動中產(chǎn)生的，所以不要讓你的生活、工作被那些“緊急但不重要”和“不緊急也不重要”的事情占據(jù)，要對“重要但不緊急”的事投入更多精力，作一個計劃更要注重一次策劃。當我們舍棄說教，以了解的心態(tài)去傾聽別人時，便能開啟真正的溝通，注重給你帶來的“差異”，它是我們創(chuàng)新的源泉，時常滌蕩心靈的塵埃，用讀書磨礪心智，學習待人處事之道，在身體、精神、心智和社會情感這四方面不斷更新自己。幫助我們達到真正的獨立與成功。八、突出抓好安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導多次強調(diào)要抓住這次機遇突出抓好安全生產(chǎn)，電網(wǎng)公司的核心工作是安全生產(chǎn)，緊緊圍繞“五化”指標全面開展整治工作；通過整治使我局設備、生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理水平有較大提升。做好現(xiàn)場安全、文明施工標準化典范試點，確實開展輸變電設備狀態(tài)評價工作，按設備、按線路、按站進行設備評價，找出薄弱環(huán)節(jié)，為大修、技改提供輸入，通過設備狀態(tài)評價及“十項重點反事故措施”形成我局對設備管理的一個總結(jié)、兩個計劃，真正抓住計劃這個龍頭。九、推行生產(chǎn)技術(shù)標準化管理，清理、規(guī)范、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理流程加強對GB/T28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及GB/T19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》的貫徹執(zhí)行力度，加強監(jiān)督及指導，為生產(chǎn)部門做好服務，改進考核辦法并加大考核力度，優(yōu)化工作流程，按P-D-C-A循環(huán)持續(xù)改進，使各項工作更標準、規(guī)范、有序；不斷完善設備的狀態(tài)檢修規(guī)章制度，通過檢修提高設備完好率；重視各項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作網(wǎng)工作，通過專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并及時加以整改，確保電網(wǎng)的安全可靠運行。按照ISO9002質(zhì)量標準要求，科學化管理、規(guī)范化管理、程序化管理，在運行中繼續(xù)完善、規(guī)范《輸電專業(yè)管理手冊》、《變電運行專業(yè)管理手冊》、《變電檢修專業(yè)管理手冊》三大專業(yè)管理手冊，電網(wǎng)公司頒布的247份輸電、變電運行、繼電保護等《作業(yè)指導書》由我局完成的就有76冊。我部將加大宣貫及檢查、培訓力度，使之落到實處。加強過程檢查與，并形成閉環(huán)。十、應用信息化手段，使數(shù)據(jù)共享，推廣工作以ISO9002質(zhì)量管理和OHSAS18000職業(yè)健康安全體系為先導，以夯實安全管理為基礎(chǔ)，加強流程管理，落實我局生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的實用情況，使MIS系統(tǒng)各生產(chǎn)業(yè)務模塊更加適用，業(yè)務流程更加精簡、合理，通過不斷的推廣應用，持續(xù)改進系統(tǒng)功能，進一步提高為全局安全生產(chǎn)服務的水平。積極參與項目的開發(fā)重點放在系統(tǒng)的調(diào)研、系統(tǒng)功能的實用性、信息系統(tǒng)的推廣、應用方面。使開發(fā)的系統(tǒng)更好地為生產(chǎn)運行服務。繼續(xù)做好各信息系統(tǒng)、服務器的維護工作和數(shù)據(jù)備份工作，加強安全管理和安全防范，確保數(shù)據(jù)和信息安全結(jié)構(gòu)一致。