服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層活動(dòng)方案

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1、“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動(dòng)方案 根據(jù)省、市、縣“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動(dòng)部 署,結(jié)合我鄉(xiāng)”項(xiàng)目攻堅(jiān)年、創(chuàng)新突破年、作風(fēng)提升年”行 動(dòng)要求,為切實(shí)解決企業(yè)、群眾、基層存在的困難和問題, 提升企業(yè)、群眾、基層的獲得感,最大限度的為“兩美巧英” 凝聚智慧、凝聚力量、凝聚人心,特制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,認(rèn)真貫徹落實(shí) 習(xí)近平在民營企業(yè)座談會(huì)上的講話精神和省市縣黨委政府 決策部署,把“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層” 活動(dòng)落到實(shí)處、 引向深入,推動(dòng)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)"常態(tài)化、制 度化。全鄉(xiāng)上下要以“四聯(lián)兩提”工作為抓手,宣傳好政策, 提供好服務(wù),

2、解決好困難,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供 強(qiáng)有力的科技支撐。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立XX鄉(xiāng)“三服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長: 常務(wù)副組長: 副組長: 增設(shè)XX鄉(xiāng)“三服務(wù)”工作辦公室,由XX任辦公室主任。 主要負(fù)責(zé)做好日常工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),定期分析和研究解決工 作中存在的問題;按時(shí)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對的村、企業(yè),及時(shí) 掌握動(dòng)態(tài),上報(bào)工作信息;專題收集、及時(shí)反饋各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、 干部上報(bào)的意見、建議、評價(jià);組織對“三服務(wù)”工作進(jìn)行 考核評價(jià)等。 各村、各單位成立相對應(yīng)的“三服務(wù)”工作小組,切實(shí) 履行主體責(zé)任,密切聯(lián)系群眾,解決群眾困難。 三、主要內(nèi)容 (一)建立“班子聯(lián)系企業(yè)”制度。黨政班子

3、每人結(jié)對 2—3家鄉(xiāng)屬企業(yè),定期下基層、走企業(yè),“聽意見、解難題、 送服務(wù)”,及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營、 增資擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大有關(guān)情況,安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)完成情況,存在問題和下一階段計(jì)劃、目標(biāo)等。盡力幫 助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的用電、用地、用工等 各種問題和矛盾,為企業(yè)提供最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),積極 向企業(yè)宣傳貫徹國家、省、市有關(guān)惠企政策和措施,引導(dǎo)企 業(yè)用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極扶持重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。 (二)實(shí)行“中層聯(lián)系項(xiàng)目”制度。根據(jù)縣委《關(guān)于進(jìn) 一步深化“星期三”制度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的通知》文件要求, 落實(shí)包村(片)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部聯(lián)系村(片)項(xiàng)目制度,做 到星期三必須下村,真正沉到一線,指導(dǎo)本村(片)推進(jìn)“五 星3A”創(chuàng)建、項(xiàng)目招商、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三治一提升” 、 土地征遷、鄉(xiāng)村旅游等中心工作。同時(shí),探索建立“項(xiàng)目現(xiàn)

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