淮南龍湖商圈人流量調(diào)研分析報(bào)告

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1、龍 湖 商 圈 人 流 量 調(diào) 研 分 析 報(bào) 告 ——市場(chǎng)營(yíng)銷部2010-10月 目錄 一、調(diào)研背景 二、調(diào)研目的 三、調(diào)研時(shí)間 四、調(diào)研地點(diǎn) 五、調(diào)研方法 六、調(diào)研結(jié)果 七、調(diào)研分析 7.1路段分析 1.1 各路段現(xiàn)有及項(xiàng)目各擬定入口的人流量對(duì)比分析 1.2 購(gòu)物人流各年齡段占總?cè)肆髁康谋壤龑?duì)比分析 1.3 斑馬線設(shè)置的影響對(duì)比分析 1.4季節(jié)性因素對(duì)人流量影響對(duì)比分析 1.5各路段總?cè)肆髁坑绊憣?duì)比分析 7.2商場(chǎng)分析 2.1商場(chǎng)人流量提袋率對(duì)比分析 2.2商場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析 2.3各時(shí)間

2、段商場(chǎng)提袋率 2.4商圈重心的發(fā)展變化 八、總結(jié)分析 九、項(xiàng)目建議 龍湖商圈人流量調(diào)研分析報(bào)告 一、調(diào)研背景 人流量的大小對(duì)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成功與否有著舉足輕重的作用，營(yíng)銷部為了解龍湖商圈現(xiàn)有的人流量情況以預(yù)測(cè)本項(xiàng)目未來(lái)的人流量，對(duì)龍湖商圈人流量進(jìn)行一次調(diào)研。 二、調(diào)研目的 了解龍湖商圈各時(shí)間段人流量及出行目的，并統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者特征（年齡）。 三、調(diào)研時(shí)間 9.28、10.01 四、調(diào)研地點(diǎn) 路段人流量調(diào)研地點(diǎn)：龍湖路兩側(cè)（商之都附近、商貿(mào)東門(mén)）；朝陽(yáng)路兩側(cè)（商貿(mào)南門(mén)、家樂(lè)福附近）；學(xué)院路西側(cè)（商貿(mào)西門(mén)）；國(guó)慶路中段；學(xué)院路與國(guó)慶路交叉口處。 項(xiàng)目購(gòu)物人流調(diào)研地點(diǎn)：商之

3、都、新百、華聯(lián)、百大、家樂(lè)福 五、調(diào)研方法 1、各路段現(xiàn)有及項(xiàng)目各擬定入口的人流量（抽樣統(tǒng)計(jì)法），購(gòu)物人流占總?cè)肆髁康谋壤?，目前各商?chǎng)的提袋率； 2、在商圈范圍內(nèi)，出行消費(fèi)者的年齡分布（觀察法）； 3、修路之前，路面較窄，路況較差，修路之后，路面拓寬，中間加上隔離護(hù)欄，結(jié)合兩次調(diào)研，分析交通因素對(duì)消費(fèi)者出行的影響（比較分析法）； 4、分析節(jié)假日和正常工作日消費(fèi)者人流量的變化（比較分析法）； 5、與之前統(tǒng)計(jì)的人流量對(duì)比，分析季節(jié)性變化對(duì)消費(fèi)者出行的影響（比較分析法）。 六、調(diào)研結(jié)果（見(jiàn)附件） 七、調(diào)研分析 第一部分：人流量分析 1.1各路段現(xiàn)有及項(xiàng)目各擬定入口的人流量對(duì)比分析

4、 各路段人流量統(tǒng)計(jì)表 龍湖路 朝陽(yáng)路 學(xué)院路 國(guó)慶路 百大 9.28 19014 39756 14922 5238 15726 10.1 42844 115920 27588 5610 23682 對(duì)比分析： 1，從上表可以看出，朝陽(yáng)路各時(shí)間段人流量均明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他各路段，人流量總體來(lái)說(shuō)，朝陽(yáng)路>龍湖路>學(xué)院路>百大>國(guó)慶路，朝陽(yáng)路人流量超過(guò)學(xué)院路、龍湖路、國(guó)慶路三大路段人流量的總和。 2，工作日與節(jié)假日除國(guó)慶路外，其他各路段人流量均相差巨大，節(jié)假日朝陽(yáng)路是平時(shí)的2.9倍，龍湖路是平時(shí)的2.2倍，學(xué)院路是平時(shí)的1.8倍，百大是平時(shí)的1.5倍，國(guó)慶

5、路由于是快速通道，車流大，過(guò)往人流量相對(duì)較少，多為路過(guò)性人流，沒(méi)有購(gòu)物目的性，因此變化不大。 2010-9-28各路段入口人流量 2010-10-1各路段入口人流量 對(duì)比分析： 1， 從上圖可以看出，各路段人流量在8.00-11.00人流量呈上升趨勢(shì)，高峰時(shí)段集中在上午11.00-12.00；12.00-13.00人流進(jìn)入一天中的低谷期，從下午14.00以后人流量開(kāi)始逐漸增長(zhǎng)回升，在下午17.00-18.00達(dá)到一天中的最高峰，該時(shí)間段購(gòu)物人群結(jié)束購(gòu)物，另外正值學(xué)生放學(xué)，工作下班，故人流量最大。 2，國(guó)慶日當(dāng)天各大商場(chǎng)、商家開(kāi)展一系列促銷優(yōu)惠活動(dòng)，

6、車展、產(chǎn)品宣傳、開(kāi)業(yè)活動(dòng)層出不窮，又正值假期的首日，外出購(gòu)物娛樂(lè)人群大大增加，其中又以家樂(lè)福時(shí)代廣場(chǎng)和商貿(mào)文化廣場(chǎng)人氣最旺。 1.2購(gòu)物人流各年齡段占總?cè)肆髁康谋壤龑?duì)比分析 （測(cè)算數(shù)值為全天每10分鐘的人流量總值） 18-30歲 30-50歲 50歲以上 9.28 7349 6783 1538 10.1 16048 17574 2196 2010-9.28 2010-10.1 對(duì)比分析： 節(jié)假日外出購(gòu)物的人群以30-50歲中年人為主，占比為49%，其次是18-30歲的年輕人，

7、占比為45%，購(gòu)物人群占比最少的為50歲以上的老年人群，占比為6%；由于工作日時(shí)間段中年人多忙于工作，工作日外出購(gòu)物人群青年人與中年人相差不大， 老年人外出購(gòu)物比例增加，占比由6%上升至10%。 2010-09-28各年齡段消費(fèi)人群 2010-10-01各年齡段消費(fèi)人群 對(duì)比分析： 年輕人外出購(gòu)物娛樂(lè)多集中在下午14.00-18.00，上午各時(shí)間段外出人數(shù)較少；中年人各時(shí)間段外出購(gòu)物均較多，是實(shí)際消費(fèi)的主要目標(biāo)客群，在商品零售額貢獻(xiàn)上起到絕對(duì)主力作用；老年人外出比例占年齡段比例最大值時(shí)多集中在上午外出多集中在8點(diǎn)，該時(shí)間段為老年人采購(gòu)超市物品、外出鍛煉回家的

8、高峰期，下午外出多集中在下午5點(diǎn)，該時(shí)間段為老年人采購(gòu)生活物品、接送孩子的高峰期。 1.3斑馬線設(shè)置的影響對(duì)比分析 斑馬線人流量 朝陽(yáng)路人流量 斑馬線占比 9.28 24576 39756 62% 10.1 56964 115920 49% 對(duì)比分析： 1，節(jié)假日斑馬線的人流量急劇增長(zhǎng)，人流量是平常工作日的2.3倍人流量，這與節(jié)假日消費(fèi)人群紛紛出來(lái)購(gòu)物娛樂(lè)有關(guān)，工作日期間消費(fèi)人群較少，兩次測(cè)量結(jié)果顯示斑馬線人流量占朝陽(yáng)路總?cè)肆髁慷种坏饺种?之間。 2，斑馬線的設(shè)置強(qiáng)迫消費(fèi)者遵循一定的人流動(dòng)線，迫使不同方向過(guò)來(lái)的消費(fèi)者必須通過(guò)斑馬線才能達(dá)到家樂(lè)福時(shí)代

9、廣場(chǎng)或者商貿(mào)文化廣場(chǎng)，人流在此集中，造成斑馬線人流量占朝陽(yáng)路總?cè)肆髁康囊话胍陨?，因此在?xiàng)目動(dòng)線設(shè)置上，應(yīng)當(dāng)合理利用好動(dòng)線設(shè)計(jì)，達(dá)到既不會(huì)增加消費(fèi)者的厭倦情緒又最大限度上的增加商品的曝光度和關(guān)注度。 3，結(jié)合本項(xiàng)目：隨著地下商業(yè)街的投入運(yùn)營(yíng)，春夏兩街與龍湖路地下商業(yè)街相連接，屆時(shí)龍湖路作為快速通道，人車分道，勢(shì)必會(huì)有大量人流量選擇從負(fù)一層進(jìn)入本項(xiàng)目，依據(jù)朝陽(yáng)路斑馬線的設(shè)置以及龍湖路上商之都、新百、華聯(lián)以及商貿(mào)文化廣場(chǎng)截住部分客流來(lái)推算，進(jìn)入本項(xiàng)目人流量預(yù)估數(shù)值約為龍湖路總?cè)肆髁康娜种坏蕉种恢g。 1.4季節(jié)性因素對(duì)人流量影響對(duì)比分析 （9月測(cè)算數(shù)值由于天氣原因測(cè)算時(shí)間段為8.00-

10、18.00，4月和7月為9.00-19.00） 4月人流量 7月人流量 9月人流量 龍湖路 21804 26856 19014 對(duì)比分析： 1，對(duì)比顯示，7月份龍湖路人流總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4月份和9月份，夏季購(gòu)物人數(shù)最多，其次是秋季和春季。 2，7月為夏季，天氣晴朗且氣溫較高悶熱，消費(fèi)者更愿意選擇外出購(gòu)物娛樂(lè)，4月份為春季，氣溫變化幅度不大，空氣干燥多風(fēng)，9月份為夏末秋初，同時(shí)正值商品換季上市，不過(guò)龍湖路由于受到交通狀況的影響，人流量同期相比明顯偏少，大大影響了該路段的人流量。 對(duì)比分析： 從上圖可以看出，龍湖路路段人流量在8.00-11.00人流量呈上升趨勢(shì)，高峰

11、時(shí)段集中在上午11.00-12.00；12.00-13.00人流進(jìn)入一天中的低谷期，從下午14.00以后人流量開(kāi)始逐漸增長(zhǎng)回升，在下午17.00-18.00達(dá)到一天中的最高峰，該時(shí)間段購(gòu)物人群結(jié)束購(gòu)物。 1.5各路段總?cè)肆髁坑绊憣?duì)比分析 4.9人流量 9.28人流量 10．1人流量 學(xué)院路 12496 14922 27588 龍湖路 21804 19014 41844 朝陽(yáng)路 28290 39756 115920 合計(jì) 62590 73692 185352 對(duì)比分析：（4月測(cè)量時(shí)間段為9.00-19.00,9月和10月為8.00-18.00，共計(jì)1

12、0小時(shí)） 對(duì)比顯示，龍湖商圈三大主路段人流量總量4月9日（非工作日）為62590人，9月28日（工作日）為73692人，10月1日（節(jié)假日）為185352人，節(jié)假日人流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作日和非工作日，為工作日的2.5倍，非工作日的2.9倍。 對(duì)比分析： 1,9月工作日與4月非工作日人流量相差不大，因?yàn)?月正值新裝上市，外加處于各大商場(chǎng)常規(guī)的兩年業(yè)態(tài)大調(diào)整期，整體商業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步改善發(fā)展，促進(jìn)了消費(fèi)者外出購(gòu)物的頻率。 2，節(jié)假日龍湖商圈消費(fèi)者來(lái)源更加廣泛，不僅有田區(qū)的主力消費(fèi)人群，還有來(lái)自謝區(qū)、大通區(qū)、八公山區(qū)、潘集區(qū)以及來(lái)自周邊的各區(qū)域消費(fèi)人群，再加上節(jié)日當(dāng)天商家促銷活動(dòng)多、優(yōu)惠大

13、，吸引了大量的人群上街購(gòu)物。 第二部分：各大商場(chǎng)人流量提袋率分析 2.1商場(chǎng)人流量提袋率對(duì)比分析 （測(cè)算數(shù)值為兩次調(diào)研全天每10分鐘的人流量總值） 商場(chǎng) 人流量 提袋率 華聯(lián) 5341 11.4% 新百 4701 10.9% 百大 2183 26.4% 商之都 3717 8.9% 家樂(lè)福 11710 18.3% 對(duì)比分析： 1，商場(chǎng)人流量由大到小為家樂(lè)福>華聯(lián)>新百>商之都>百大。 2，商場(chǎng)提袋率由大到小為百大>家樂(lè)福>華聯(lián)>新百>商之都。 3，從整體上看提袋率相對(duì)上一次調(diào)研，有一定的降低，這是受到交通不便、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等因素造

14、成的。 4，家樂(lè)福由于超市的強(qiáng)大吸客能力，人流聚集效應(yīng)明顯，客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他四家商場(chǎng)，提袋率也由于超市的帶動(dòng)，相對(duì)較高；華聯(lián)作為淮南的老牌百貨商場(chǎng)，擁有一批極為穩(wěn)定的客源，人流量波動(dòng)不大，提袋率和人流量基本呈正比關(guān)系；百大由于購(gòu)物環(huán)境好，商場(chǎng)檔次相對(duì)較高，擁有獨(dú)立的品牌，經(jīng)過(guò)不斷的商場(chǎng)、品牌調(diào)整，雖然人流量比其他商場(chǎng)少，但提袋率卻位居首位，消費(fèi)者購(gòu)物目的性強(qiáng)；新百節(jié)假日當(dāng)天周邊活動(dòng)較多，再加上部分商品促銷優(yōu)惠政策的實(shí)施，人流量明顯大于工作日，提袋率也翻倍遞增；商之都人流量和提袋率相比之前均呈下降趨勢(shì)，既跟龍湖路修路造成的交通不便有關(guān)系，同時(shí)也受到了商場(chǎng)的檔次服務(wù)的影響。 2.2商場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)

15、對(duì)比分析 對(duì)比分析： 百大： 優(yōu)勢(shì)——商場(chǎng)檔次高，購(gòu)物環(huán)境好，有足夠的停車位，同時(shí)擁有屬于自己的獨(dú)有專屬品牌，消費(fèi)者購(gòu)物目的性明確，提袋率躍居各大商場(chǎng)首位。 劣勢(shì)——地理位置較為偏僻，位居龍湖商圈邊緣地帶，周邊商業(yè)氛圍不夠濃厚。 家樂(lè)福時(shí)代廣場(chǎng)： 優(yōu)勢(shì)——家樂(lè)福時(shí)代廣場(chǎng)業(yè)態(tài)包含豐富，能夠滿足消費(fèi)者購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等諸多需求，提供一站式服務(wù)；同時(shí)擁有家樂(lè)福超市、橫店影視城兩大主力商家，主力店帶動(dòng)吸引了大量的人流，由于超市購(gòu)物的人流量大且購(gòu)物目的性也相對(duì)較強(qiáng)，帶動(dòng)了提袋率的上升。 劣勢(shì)——家樂(lè)福時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)部分雖然經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間的運(yùn)營(yíng)調(diào)整，人流量在緩慢增加，但仍與超市部分有很大差距，

16、人流互相導(dǎo)入性差，不能很好的實(shí)現(xiàn)人流共享。 新百： 優(yōu)勢(shì)——主力店定位準(zhǔn)確，屈臣氏的入駐帶動(dòng)了部分人流量和提袋率；定期舉辦打折促銷活動(dòng)，且活動(dòng)力度較大，提升商場(chǎng)人氣；市場(chǎng)定位為中端消費(fèi)市場(chǎng)，適合大眾群體消費(fèi)。 劣勢(shì)——商場(chǎng)地理位置明顯不如華聯(lián)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯；尚品美居的入駐消化了整個(gè)四層的商業(yè)面積，但是由于租期長(zhǎng)、租金低，并沒(méi)有帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益， 人流量偏少；停車位過(guò)少，不能滿足停車需求。 華聯(lián)： 優(yōu)勢(shì)——作為老牌商場(chǎng)，擁有一批固定的消費(fèi)客群；在消費(fèi)者心中口碑好，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富；經(jīng)營(yíng)意識(shí)在逐步改變，逐漸增加品牌更新的投 入力度，引進(jìn)了一批獨(dú)有的品牌；區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯；購(gòu)物卡的廣泛推廣使

17、用，有大量公費(fèi)及團(tuán)購(gòu)行為。 劣勢(shì)——經(jīng)營(yíng)年限長(zhǎng)，內(nèi)部設(shè)施陳舊；商場(chǎng)動(dòng)線設(shè)置不合理，購(gòu)物環(huán)境相對(duì)較差；目標(biāo)客群集中在中等收入人群，客群方面具有一定的局限性。 商之都： 優(yōu)勢(shì)——商場(chǎng)內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境較好，裝修檔次較高；品牌檔次較高，提升了商場(chǎng)檔次；動(dòng)線設(shè)計(jì)相對(duì)合理，優(yōu)于其他市場(chǎng)。 劣勢(shì)——地段位置差，位于龍湖路中間地段；受道路影響，交通不便，項(xiàng)目可達(dá)性較差；商場(chǎng)服務(wù)意識(shí)不高，消費(fèi)者不滿情緒嚴(yán)重；運(yùn)營(yíng)管理水平有待提高。 2.3各時(shí)間段商場(chǎng)提袋率 對(duì)比分析： 1從上圖可以看出，商場(chǎng)提袋率最高峰均集中在上午12.00-13.00和下午17.00-18.00兩個(gè)時(shí)間段，該時(shí)間段消費(fèi)者結(jié)束購(gòu)物

18、，準(zhǔn)備返家，因此購(gòu)物目的性更加果斷，提袋率也隨之上升。 2百大提袋率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他商場(chǎng)，這與其購(gòu)物環(huán)境、品牌檔次、運(yùn)營(yíng)管理等因素有關(guān)，百大在消費(fèi)者心中已形成良好的市場(chǎng)口碑，購(gòu)物目的性明確，客群檔次也相對(duì)較高。 2.4商圈重心的發(fā)展變化 龍湖商圈是以龍湖路和人民路為縱軸，國(guó)慶路和朝陽(yáng)路為橫軸，形成的一個(gè)“井”字型商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。便捷的交通、完善的配套設(shè)施、濃厚的商業(yè)氛圍是奠定龍湖商核心位的重要因素。 “華聯(lián)商廈”、“新百購(gòu)物中心”、“商之都”“百大”等為淮南傳統(tǒng)的四家大型購(gòu)物中心，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷發(fā)展，影響力逐步遞增，成為該區(qū)域的零售商業(yè)的主力，商品檔次相對(duì)較高，但面對(duì)“家樂(lè)福時(shí)代廣場(chǎng)”和商

19、貿(mào)文化廣場(chǎng)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，商業(yè)重心呈現(xiàn)轉(zhuǎn)移至朝陽(yáng)路的發(fā)展趨勢(shì)，伴隨著朝陽(yáng)路上東方國(guó)際購(gòu)物中心、龍湖路上本項(xiàng)目以及南京中央廣場(chǎng)、世紀(jì)天成的興建，龍湖商圈商業(yè)格局必將面臨新一輪的洗牌重整，商業(yè)重心將逐步轉(zhuǎn)移到龍湖商圈各路段的內(nèi)側(cè)沿街部分，商之都、新百等沿龍湖路東側(cè)一段商業(yè)將會(huì)處于更加不利的情況。 八、總結(jié)分析 一，影響人流量大小的影響因素： 1交通狀況的好壞 2各路段商業(yè)的發(fā)展水平 3季節(jié)性的變化、 4打折促銷活動(dòng) 5天氣、節(jié)假日、時(shí)間段等因素 二，影響商場(chǎng)提袋率高低的影響因素： 1商場(chǎng)是否具有獨(dú)有的品牌、 2商場(chǎng)自身的檔次水平、 3目標(biāo)客戶群的差異化 4商場(chǎng)

20、所處的地段位置等因素 九、本項(xiàng)目建議 1，項(xiàng)目各入口人流量引導(dǎo)的設(shè)置： 縱觀本項(xiàng)目六處入口，春街夏街坐擁龍湖路沿街地帶，目前由于商圈重心逐漸向朝陽(yáng)路轉(zhuǎn)移，但龍湖路仍然擁有極大的人流量，隨著地下商業(yè)街的投入運(yùn)營(yíng)以及道路的完全暢通，龍湖路的人流量勢(shì)必會(huì)發(fā)生新的增長(zhǎng)；秋冬兩街位居學(xué)院路，沿街擁有超市、影院、電器數(shù)碼等諸多主力店，主力店的集中設(shè)置具有極強(qiáng)的人流集聚效應(yīng)，在帶動(dòng)學(xué)院路商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也會(huì)帶動(dòng)人流量的變化，對(duì)龍湖商圈各路段人流量造成新一輪的沖擊；項(xiàng)目南入口靠近商貿(mào)文化廣場(chǎng)，由于緊鄰區(qū)域業(yè)態(tài)設(shè)置為潮流服飾，目標(biāo)客群市場(chǎng)定位與商貿(mào)接臨部分具有一致性，具有引導(dǎo)人流的作用；項(xiàng)目北入口靠近國(guó)慶

21、路，臨項(xiàng)目中心廣場(chǎng)距離近，國(guó)慶路為快速通道，人流量相對(duì)較少，過(guò)往性人群較多，在業(yè)態(tài)設(shè)置上應(yīng)部分設(shè)置具有吸引力的服飾類品牌和娛樂(lè)設(shè)施，將人流導(dǎo)入項(xiàng)目。 2，項(xiàng)目市場(chǎng)定位的設(shè)置： 本項(xiàng)目定位為集購(gòu)物、餐飲、旅游、休閑娛樂(lè)、服務(wù)于一體，滿足淮南各階層消費(fèi)需求，將之打造成為淮南城市文化、都市旅游、現(xiàn)代商業(yè)的完美結(jié)合，淮南的地標(biāo)性建筑！通過(guò)此次調(diào)研，進(jìn)一步驗(yàn)證了項(xiàng)目市場(chǎng)定位的合理性，淮南消費(fèi)者購(gòu)物休閑方式正在發(fā)生改變，由過(guò)去光顧傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)、商業(yè)街向綜合性購(gòu)物場(chǎng)所轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者希望有能夠滿足他們一站式購(gòu)物需求的場(chǎng)所。家樂(lè)福時(shí)代廣場(chǎng)從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，已投入運(yùn)營(yíng)使用十個(gè)月，商場(chǎng)一方面存在嚴(yán)重的動(dòng)線設(shè)計(jì)不合理

22、、商場(chǎng)檔次低、人流互通性差等問(wèn)題，但另一方面項(xiàng)目人流量大，消費(fèi)人群多，與商貿(mào)文化廣場(chǎng)形成良好的互動(dòng)，共享人流。 3，品牌引進(jìn)的設(shè)置： 通過(guò)此次調(diào)研，更加意識(shí)到了品牌對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)好壞的重要影響，百大雖然地段位置較差，交通便利性不足，但由于其自身品牌較多、檔次好，擁有屬于自己的獨(dú)有品牌，在消費(fèi)者心中形成購(gòu)物環(huán)境好，品牌種類多質(zhì)量好，商場(chǎng)檔次高的良好形象，因此無(wú)論是從商場(chǎng)的人流量還是提袋率來(lái)看，百大均位居前列。項(xiàng)目在品牌引進(jìn)方面，既要滿足本地消費(fèi)人群固有的品牌消費(fèi)習(xí)慣，尊重消費(fèi)者的喜好，同時(shí)又應(yīng)當(dāng)引進(jìn)本地沒(méi)有的，檔次較高的知名品牌，有利于提高項(xiàng)目的整體檔次水平和滿足中高端消費(fèi)者的需求，減少高端人群

23、消費(fèi)外流情況。 附件一 2010-09-28各路段消費(fèi)人群 龍湖路 朝陽(yáng)路 學(xué)院路 國(guó)慶路 百大 8.20-8.30 187 402 172 159 161 9.20-9.30 190 438 138 77 182 10.20-10.30 210 487 197 69 203 11.20-11.30 301 448 168 66 237 12.20-12.30 176 486 198 41 154 13.20-13.30 173 521 206 47 162 14

24、.20-14.30 320 676 249 77 227 15.20-15.30 403 768 239 61 284 16.20-16.30 408 822 312 78 303 17.20-17.30 472 857 380 93 343 18.20-18.30 329 721 228 105 365 2010-10-01各路段消費(fèi)人群 龍湖路 朝陽(yáng)路 學(xué)院路 國(guó)慶路 百大 8.20-8.30 192 695 347 133 207 9.20-9.30 307 1238 367 80 35

25、4 10.20-10.30 555 1536 328 91 387 11.20-11.30 553 1294 361 94 365 12.20-12.30 614 1612 379 64 262 13.20-13.30 555 1387 376 80 226 14.20-14.30 724 2320 488 98 378 15.20-15.30 942 2523 549 87 451 16.20-16.30 938 2203 447 79 545 17.20-17.30 857 2472 567 77 474 18.20-18.30 737 2040 389 52 298