《《護(hù)理文化建設(shè)》》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《護(hù)理文化建設(shè)》（26頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)在新建科室護(hù)理管理中的作用護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)在新建科室護(hù)理管理中的作用神經(jīng)康復(fù)肺病科神經(jīng)康復(fù)肺病科 賀麗娟賀麗娟Company Logo v護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是護(hù)理管理者為整體提升護(hù)理質(zhì)量護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是護(hù)理管理者為整體提升護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行的管理實(shí)踐。我院去年進(jìn)行病區(qū)整合，我科進(jìn)行的管理實(shí)踐。我院去年進(jìn)行病區(qū)整合，我科室由肺病科和神經(jīng)康復(fù)科組建，抽調(diào)配備了護(hù)理室由肺病科和神經(jīng)康復(fù)科組建，抽調(diào)配備了護(hù)理人員人員14名，年輕護(hù)士占護(hù)理人員的名，年輕護(hù)士占護(hù)理人員的75%。如何把。如何把來自兩個(gè)不同科室的護(hù)士集結(jié)在一起培養(yǎng)成一個(gè)來自兩個(gè)不同科室的護(hù)士集結(jié)在一起培養(yǎng)成一個(gè)高效工作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)成為護(hù)士長(zhǎng)管理面臨
2、的工作高效工作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)成為護(hù)士長(zhǎng)管理面臨的工作重點(diǎn)，我們把護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為新建科室管理的重點(diǎn)，我們把護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為新建科室管理的突破口，通過制定團(tuán)隊(duì)護(hù)理理念，明確團(tuán)隊(duì)護(hù)理突破口，通過制定團(tuán)隊(duì)護(hù)理理念，明確團(tuán)隊(duì)護(hù)理目標(biāo)，培養(yǎng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神，開展護(hù)理技能培訓(xùn)等目標(biāo)，培養(yǎng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神，開展護(hù)理技能培訓(xùn)等措施，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高病區(qū)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)措施，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高病區(qū)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過近一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了良好的效果。務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過近一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了良好的效果。 Company Logo 1、制定病區(qū)團(tuán)隊(duì)護(hù)理理念、制定病區(qū)團(tuán)隊(duì)護(hù)理理念v護(hù)理理念是護(hù)理人員對(duì)護(hù)理的工作的信念，理想護(hù)理理念是
3、護(hù)理人員對(duì)護(hù)理的工作的信念，理想和所認(rèn)同的價(jià)值觀，是指導(dǎo)我們臨床護(hù)理、護(hù)理和所認(rèn)同的價(jià)值觀，是指導(dǎo)我們臨床護(hù)理、護(hù)理管理的思想基礎(chǔ)。思想主導(dǎo)人的行為，為了統(tǒng)一管理的思想基礎(chǔ)。思想主導(dǎo)人的行為，為了統(tǒng)一全病區(qū)護(hù)士的思想，讓病區(qū)護(hù)理理念深入人心，全病區(qū)護(hù)士的思想，讓病區(qū)護(hù)理理念深入人心，我們讓護(hù)士人人參與護(hù)理理念的制定，沒人寫一我們讓護(hù)士人人參與護(hù)理理念的制定，沒人寫一句涵蓋肺病科和神經(jīng)康復(fù)科工作的一句護(hù)理理念，句涵蓋肺病科和神經(jīng)康復(fù)科工作的一句護(hù)理理念，經(jīng)過大家的積極參與與評(píng)選，最后確定我們科室經(jīng)過大家的積極參與與評(píng)選，最后確定我們科室的護(hù)理工作理念的護(hù)理工作理念-你我心連心從頭做起，醫(yī)護(hù)你我心
4、連心從頭做起，醫(yī)護(hù)患手牽手齊心力。全病區(qū)護(hù)士認(rèn)真踐行團(tuán)隊(duì)護(hù)理患手牽手齊心力。全病區(qū)護(hù)士認(rèn)真踐行團(tuán)隊(duì)護(hù)理理念，規(guī)范自身工作言行。理念，規(guī)范自身工作言行。 Company Logo Company Logo 2、明確團(tuán)隊(duì)護(hù)理目標(biāo)、明確團(tuán)隊(duì)護(hù)理目標(biāo)v團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員奮斗的目標(biāo)。護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員奮斗的目標(biāo)。護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)以團(tuán)隊(duì)整體利益為前提，目的是更好的為同目標(biāo)以團(tuán)隊(duì)整體利益為前提，目的是更好的為病人服務(wù)。提高護(hù)理質(zhì)量，防范差錯(cuò)事故，以獲病人服務(wù)。提高護(hù)理質(zhì)量，防范差錯(cuò)事故，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)科室專科特取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)科室專科特色，結(jié)合?？谱o(hù)理常規(guī)
5、規(guī)范要求，在日常生活中色，結(jié)合?？谱o(hù)理常規(guī)規(guī)范要求，在日常生活中從病區(qū)的一針一線的物資保管，病區(qū)環(huán)境的維護(hù)、從病區(qū)的一針一線的物資保管，病區(qū)環(huán)境的維護(hù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)踐行等細(xì)節(jié)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的引導(dǎo)各級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)踐行等細(xì)節(jié)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的引導(dǎo)各級(jí)護(hù)士對(duì)照護(hù)理管理目標(biāo)不斷自我檢查，以主人翁護(hù)士對(duì)照護(hù)理管理目標(biāo)不斷自我檢查，以主人翁的思想維護(hù)科室利益。的思想維護(hù)科室利益。 Company Logo 3、培養(yǎng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)精神v首先我們兩位護(hù)士長(zhǎng)自己要有團(tuán)隊(duì)精神，凡是以首先我們兩位護(hù)士長(zhǎng)自己要有團(tuán)隊(duì)精神，凡是以團(tuán)隊(duì)利益為重，為團(tuán)隊(duì)成員做好表率作用，知己團(tuán)隊(duì)利益為重，為團(tuán)隊(duì)成員做好表率作用，知己知彼
6、方能工作有序，了解護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)知彼方能工作有序，了解護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解問題，病區(qū)各種管理制度、排班方式均廣泛排解問題，病區(qū)各種管理制度、排班方式均廣泛征求各級(jí)護(hù)士的意見，鼓勵(lì)她們積極參與各種制征求各級(jí)護(hù)士的意見，鼓勵(lì)她們積極參與各種制度的討論與修訂。使各項(xiàng)制度均得到護(hù)士的支持度的討論與修訂。使各項(xiàng)制度均得到護(hù)士的支持并認(rèn)真執(zhí)行。并認(rèn)真執(zhí)行。 Company Logo 、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)帶領(lǐng)護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化帶領(lǐng)護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，確保臨床工作質(zhì)量三基訓(xùn)練，確保臨床工作質(zhì)量。充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)技能。倡充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)技能。倡導(dǎo)護(hù)理人員在日常的工作中注導(dǎo)護(hù)理人員在日常的工
7、作中注意點(diǎn)滴積累，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)意點(diǎn)滴積累，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求。掌握，適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求。掌握了熟練的操作技能，才能提高了熟練的操作技能，才能提高護(hù)理服務(wù)水平。護(hù)理服務(wù)水平。4、開展護(hù)理技能培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、開展護(hù)理技能培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)Company Logo Company Logo 5、成立質(zhì)量檢查組、成立質(zhì)量檢查組成立服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)檢查組，責(zé)任組長(zhǎng)及我成立服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)檢查組，責(zé)任組長(zhǎng)及我們兩位護(hù)士長(zhǎng)，將護(hù)理服務(wù)工作們兩位護(hù)士長(zhǎng)，將護(hù)理服務(wù)工作具體化具體化和和量化量化。 全程全程服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量 儀容儀表儀容儀表服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀服務(wù)態(tài)度服務(wù)態(tài)度護(hù)理服務(wù)護(hù)理服務(wù)及時(shí)性及時(shí)性
8、每月檢查每月檢查Company Logo 10護(hù)理文書護(hù)理文書環(huán)節(jié)控制環(huán)節(jié)控制及終末質(zhì)及終末質(zhì)量檢查組量檢查組危重病危重病人護(hù)理人護(hù)理質(zhì)量檢質(zhì)量檢查組查組 病區(qū)質(zhì)病區(qū)質(zhì)量管理量管理組組 核心制度核心制度的落實(shí)的落實(shí)護(hù)理質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量考評(píng)組考評(píng)組制度落實(shí)：執(zhí)行、執(zhí)行、絕對(duì)執(zhí)行，哪怕僵化也要執(zhí)行。制度落實(shí)：執(zhí)行、執(zhí)行、絕對(duì)執(zhí)行，哪怕僵化也要執(zhí)行。 急救物品急救物品、常規(guī)物、常規(guī)物品消毒質(zhì)品消毒質(zhì)控組控組形成三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)形成三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，每月對(duì)護(hù)理控體系，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和監(jiān)控監(jiān)控。Company Logo 11運(yùn)用激勵(lì)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制機(jī)制護(hù)理管理、護(hù)護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)
9、量與綜合理質(zhì)量與綜合目標(biāo)考評(píng)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制掛鉤制掛鉤獎(jiǎng)懲制度始獎(jiǎng)懲制度始終公開、公終公開、公正、公平正、公平理論、操作理論、操作第一名的護(hù)第一名的護(hù)士與績(jī)效工士與績(jī)效工資掛鉤資掛鉤獎(jiǎng)懲結(jié)合、獎(jiǎng)懲結(jié)合、以獎(jiǎng)勵(lì)為主以獎(jiǎng)勵(lì)為主、表揚(yáng)為主、表揚(yáng)為主6、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)Company Logo 7 7、樹立榜樣、樹立榜樣v加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)自身建設(shè)，提高管理能力加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)自身建設(shè)，提高管理能力v 優(yōu)良的品德素質(zhì)優(yōu)良的品德素質(zhì) v 具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識(shí)。具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識(shí)。v 熱愛崗位，熱愛自己科室熱愛崗位，熱愛自己科室 Company Logo 一流的護(hù)士長(zhǎng)讓別人干一流的護(hù)士長(zhǎng)讓別人干 二
10、流的護(hù)士長(zhǎng)和別人一起干二流的護(hù)士長(zhǎng)和別人一起干 三流的護(hù)士長(zhǎng)是自己干三流的護(hù)士長(zhǎng)是自己干但是，一流的護(hù)士長(zhǎng)必須從三流干起但是，一流的護(hù)士長(zhǎng)必須從三流干起Company Logo 科室開展特色科室開展特色-中醫(yī)特色排痰中醫(yī)特色排痰針刺豐隆穴針刺豐隆穴Company Logo Company Logo 科室開展特色科室開展特色312經(jīng)絡(luò)保健操經(jīng)絡(luò)保健操312經(jīng)絡(luò)鍛煉法是根據(jù)黃帝內(nèi)經(jīng)中醫(yī)傳統(tǒng)經(jīng)絡(luò)學(xué)說提出的健康鍛煉法，通過穴位按摩、腹式呼吸和以兩腿下蹲為主的運(yùn)動(dòng)來激發(fā)人體經(jīng)絡(luò)，從而達(dá)到經(jīng)絡(luò)“行氣血、營(yíng)陰陽、決生死、處百病”的作用。Company Logo 科室開展特色科室開展特色耳穴壓豆耳穴壓豆應(yīng)用領(lǐng)
11、域：應(yīng)用領(lǐng)域：適用于各種痛癥、炎癥、高血壓適用于各種痛癥、炎癥、高血壓、哮喘、哮喘、腫瘤患者癥狀群（便秘、失眠、腫瘤患者癥狀群（便秘、失眠、疼痛）。疼痛）。2-52-5個(gè)穴為宜，少而精。個(gè)穴為宜，少而精。 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn): :操作簡(jiǎn)單、掌握容易操作簡(jiǎn)單、掌握容易安全可靠、療效顯著安全可靠、療效顯著預(yù)防疾病、經(jīng)濟(jì)廉價(jià)預(yù)防疾病、經(jīng)濟(jì)廉價(jià)Company Logo 科室開展特色科室開展特色穴位貼敷穴位貼敷夏季：夏季： 三伏貼三伏貼 冬季：冬季： 三九貼三九貼Company Logo 科室開展特色科室開展特色呼吸吐納功呼吸吐納功呼吸吐納功源于古代道家的養(yǎng)呼吸吐納功源于古代道家的養(yǎng)身術(shù)，身術(shù)，是調(diào)整呼吸并配合相
12、關(guān)肢體運(yùn)動(dòng)是調(diào)整呼吸并配合相關(guān)肢體運(yùn)動(dòng)的一的一種靜功功法，是一種節(jié)律性的運(yùn)種靜功功法，是一種節(jié)律性的運(yùn)動(dòng)，動(dòng)，有許多呼吸肌共同協(xié)作完成。吐有許多呼吸肌共同協(xié)作完成。吐: :指呼指呼氣；納：指吸氣，通過調(diào)整吐固氣；納：指吸氣，通過調(diào)整吐固納新，納新，定氣斂神。吐納功對(duì)提高呼吸系定氣斂神。吐納功對(duì)提高呼吸系統(tǒng)有統(tǒng)有顯著作用。顯著作用。Company Logo 科室開展的特色科室開展的特色芒硝外敷改善水腫芒硝外敷改善水腫 Company Logo 科室開展特色科室開展特色彩色標(biāo)簽識(shí)別氧流量彩色標(biāo)簽識(shí)別氧流量制定肺病科患者用氧安全規(guī)定制定肺病科患者用氧安全規(guī)定引用目視管理理念，使用彩色標(biāo)簽將氧引用目視管理理念，使用彩色標(biāo)簽將氧氣流量醒目區(qū)分，保證患者用氧安全，各氣流量醒目區(qū)分，保證患者用氧安全，各種顏色不干膠貼，代表不同的氧氣流量。種顏色不干膠貼，代表不同的氧氣流量。紅色、黃色、藍(lán)色、綠色由低到高代表氧紅色、黃色、藍(lán)色、綠色由低到高代表氧流量，提醒護(hù)士及病人。流量，提醒護(hù)士及病人。Company Logo 科室開展特色科室開展特色鼻飼患者飲食單的建立鼻飼患者飲食單的建立Company Logo 用心服務(wù)用心服務(wù)Company Logo 溫馨提示：本PPT課件下載后，即可編輯修改，也可直接使用。（希望本課件對(duì)您有所幫助）
《護(hù)理文化建設(shè)》
